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퍼즐 주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈
박병림
넥슨 싞사업본부 싞사업 3실 마젤란팀
발표자 - 박병림
2013 퍼즐주주 라이브팀장
2012 주 인베이젂 기획
2011 데스크탑 히어로즈 기획
2010 박사과정 중퇴, 업계 입문
퍼즐 주주?!
넥슨 최초의 카톡 게임
앱스토어 인기 무료 1위
구글 플레이 싞규 인기 무료 1위
하지만 솔직히,
기대만큼 대박을 기록하지는 못함
그래서 이야기 하려는 것은,
• 개발과정
– 어떻게 퍼즐주주는 만들어졌나?
• 5가지 교훈
– 그래서 어떻게 하면 다음에는 더 잘할 수 있을까?
개발과정 /5가지 교훈
2012년 7월
페북 게임 Zoo Invasion 라이브 2개월차…
모바일화
어떨까요?
실장님
글쎄요..
뭘 잘 몰랐었다
• 페이스북에서 잘 안된 것이 다른 곳이라고 잘될까?
– 기획자로서의 자조
• 단순 포팅이 나에게 도움이 되는 경험일까?
– 모바일 게임/UX에 대한 무지 그리고 만용
2012년 8월말
애니팡 구글 플레이 1등
거봐 모바일!
실장님
아직 늦지
않았…!
2012.8.21 머니투데이 기사에서 발췌
푸키팀 + 마젤란팀의 5주 크런치
• 최대한 빠르게 출시되어야 했기에
– 카톡의 흥행과 추석 연휴라는 빅 기회를 잡자
• 페이스북  카톡으로 변경해야 했기에
– 로그인, 결제, UI등을 재작업 필요
새벽 5시 홀로 불...
2012년 10월
출시
아쉽..
실장님
글게요..
개발 과정 정리
• 페북용 게임을 모바일화 짂행
• 짂행 도중 카카오톡 이라는 빅이슈 발생
• 추석 전 런칭을 위해 두 팀이 힘을 합쳐 크런치
• 의미있는 성과는 냈으나 시원한 성과는 아니었음
교훈 1
교훈 2, 3
교...
개발과정/ 5가지 교훈
애니팡 대박을 바라보니 검수 하루 젂점점 밀려오는 시갂의 압박
교훈 1 – 마음을 관리하자
• 아이디어에서 상용화까지는 산 넘어 산
• 마음을 관리하지 않으면
– 지식과 재능이 있어도 실행할 힘을 잃음
– 주변까지 부정적인 기운에 휩싸이게 할 수 있음 즉, 귺성이 필요하다
‚모든 조직에는 상당히 높은 성과를 올리는 끈질긴 사람들도 있다.
다른 머리 좋은 사람들이 종종 창조성과 혼동되기도 하는 열정과
붂방함 속에 빠져 있는 동안 그들은 동화 속의 거북이처럼 한발
한발 앞으로 나아가고, 결국...
추천 도서 – 마음 관리
남들의 재능에 젃망치 말라 성공 앞에는 항상 좌젃이 있다 사원이 아니라 경영자의
시각을 갖자
지식귺로자의 생산성을 높이자
그 이슈 처리했어?
실장님
금요일 오후 6시 29붂
서비스 추세를 볼 수
있어야 하지 않을까?
실장님
서버 프로그래머
무엇을 얼마나 어떻게
파는지 알아야 운영에
도움이 되요
CS 담당자
기획자
UI 그렇게
바꾸니까 사람들이
초대 많이 하나? 글로벌 버전
매출은 얼마나
되...
교훈 2 – 정보도 관리하자
1) 작은 팀에 맞는 이슈 추적 툴을 도입
– 기졲 이슈 추적기보다 가볍게 그리고 아티스트도 쉽게 쓸 수 있도록
2) 라이브 통계 툴을 도입
– 사업 담당자 및 의사 결정권자들이 쉽게 참고할...
마젤란팀의 이슈관리툴 – ‚버그팡‛
(구) 프롞티어팀의 이슈 추적기를 수정 보완함
라이브 관렦 수치를 누구나 쉽게 확인 할 수 있는 통계 툴
(hichart를 활용)
‚소 떼는, 한동안 바라보고 있노라면, 이내 지루해짂다.
그 소들이 완벽한 놈, 매력적인 놈, 또는 대단히 성질 좋은 놈일지라도, 그리고 아름다운
태양빛 아래 있다 할지라도, 그래도 지루하기는 마찬가지다. 그렇지만 만일...
교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자
• 보랏빛 소가 되지 못한 퍼즐주주
• 유저들은 이미 애니팡과 캔디팡으로도 풍족
• 시장 추종자의 기본 젂략은 차별화임을 체감
2012.10.6 ‚드디어 잭팟 터졌다‛ 뉴스토마토에서 발췌
If you want to win, you need to have at least:
1. Great distribution
2. A really great product(at least 10x better)
or one...
2013년 첫 주갂 회의 핸드 아웃
교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말라
교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말자
• 서둘렀던 iOS 출시가 문제
– 토큰 만료 처리가 미흡하여 로그인 장애 발생
• 연말연초 특수의 손실 기피를 위한 강행 결정 후회
– 작업자의 부담이 느껴졌지만 이를 무시
• 타...
‚똑같은 대상을 놓고도 그것을 잃었을 때 느끼는
처참함은 그것을 얻었을 때 느끼는 행복의 두 배에
달한다.
손실에 따른 위험이 크면 클수록 손실 기피 성향도
더 커지기 때문에 치명적인 결과가 나타날 수 있다.
교훈 5 – 기꺼이 리더가 되자
• 팀장이 되고 보니
– 게임 만드는 것과는 다른 능력이 필요
– 결정할 줄 알아야 하고, 책임질 줄 알아야 하는 것
• 팀원 때부터 팀장 교육이 필요하다고 생각
– 팀원은 팀장을 이해
...
추천 도서 – 팀 관리
나의 팀은 어떤 패턴에 속하는가? 제목 그대로의 상황 일은 중요하다
하지만 삶은 더 중요하다
마무리 – 5가지 교훈
• 마음을 관리하자 재능보다 마음이 우선
• 정보도 관리하자 공유를 쉽게
• 보랏빛 소를 도젂하자 쉽지 않은 팔로워의 길
• 예방비용을 아끼지 말자 손실 기피 극복
• 기꺼이 리더가 되자 리더를 ...
THANK YOU!
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twitter@blpark
퍼즐주주 관련 섹션
갤럭시S1에서 풀프레임 퍼즐주주 만들기
Speaker: 임석의
수요일 11:00
포스트모템: 퍼즐주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈
Speaker: 박병림
수요일 17:40
Amazon Web Ser...
박병림 퍼즐주주개발을통해얻은5가지교훈 130424
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박병림 퍼즐주주개발을통해얻은5가지교훈 130424

  1. 1. 퍼즐 주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈 박병림 넥슨 싞사업본부 싞사업 3실 마젤란팀
  2. 2. 발표자 - 박병림 2013 퍼즐주주 라이브팀장 2012 주 인베이젂 기획 2011 데스크탑 히어로즈 기획 2010 박사과정 중퇴, 업계 입문
  3. 3. 퍼즐 주주?!
  4. 4. 넥슨 최초의 카톡 게임 앱스토어 인기 무료 1위 구글 플레이 싞규 인기 무료 1위
  5. 5. 하지만 솔직히, 기대만큼 대박을 기록하지는 못함
  6. 6. 그래서 이야기 하려는 것은, • 개발과정 – 어떻게 퍼즐주주는 만들어졌나? • 5가지 교훈 – 그래서 어떻게 하면 다음에는 더 잘할 수 있을까?
  7. 7. 개발과정 /5가지 교훈
  8. 8. 2012년 7월 페북 게임 Zoo Invasion 라이브 2개월차… 모바일화 어떨까요? 실장님 글쎄요..
  9. 9. 뭘 잘 몰랐었다 • 페이스북에서 잘 안된 것이 다른 곳이라고 잘될까? – 기획자로서의 자조 • 단순 포팅이 나에게 도움이 되는 경험일까? – 모바일 게임/UX에 대한 무지 그리고 만용
  10. 10. 2012년 8월말 애니팡 구글 플레이 1등 거봐 모바일! 실장님 아직 늦지 않았…! 2012.8.21 머니투데이 기사에서 발췌
  11. 11. 푸키팀 + 마젤란팀의 5주 크런치 • 최대한 빠르게 출시되어야 했기에 – 카톡의 흥행과 추석 연휴라는 빅 기회를 잡자 • 페이스북  카톡으로 변경해야 했기에 – 로그인, 결제, UI등을 재작업 필요 새벽 5시 홀로 불 켜짂 5층
  12. 12. 2012년 10월 출시 아쉽.. 실장님 글게요..
  13. 13. 개발 과정 정리 • 페북용 게임을 모바일화 짂행 • 짂행 도중 카카오톡 이라는 빅이슈 발생 • 추석 전 런칭을 위해 두 팀이 힘을 합쳐 크런치 • 의미있는 성과는 냈으나 시원한 성과는 아니었음 교훈 1 교훈 2, 3 교훈 4, 5
  14. 14. 개발과정/ 5가지 교훈
  15. 15. 애니팡 대박을 바라보니 검수 하루 젂점점 밀려오는 시갂의 압박
  16. 16. 교훈 1 – 마음을 관리하자 • 아이디어에서 상용화까지는 산 넘어 산 • 마음을 관리하지 않으면 – 지식과 재능이 있어도 실행할 힘을 잃음 – 주변까지 부정적인 기운에 휩싸이게 할 수 있음 즉, 귺성이 필요하다
  17. 17. ‚모든 조직에는 상당히 높은 성과를 올리는 끈질긴 사람들도 있다. 다른 머리 좋은 사람들이 종종 창조성과 혼동되기도 하는 열정과 붂방함 속에 빠져 있는 동안 그들은 동화 속의 거북이처럼 한발 한발 앞으로 나아가고, 결국에는 목표 지점에 먼저 도달하는 것이다.‛
  18. 18. 추천 도서 – 마음 관리 남들의 재능에 젃망치 말라 성공 앞에는 항상 좌젃이 있다 사원이 아니라 경영자의 시각을 갖자 지식귺로자의 생산성을 높이자
  19. 19. 그 이슈 처리했어? 실장님 금요일 오후 6시 29붂
  20. 20. 서비스 추세를 볼 수 있어야 하지 않을까? 실장님 서버 프로그래머 무엇을 얼마나 어떻게 파는지 알아야 운영에 도움이 되요 CS 담당자 기획자 UI 그렇게 바꾸니까 사람들이 초대 많이 하나? 글로벌 버전 매출은 얼마나 되죠? 사업 담당자
  21. 21. 교훈 2 – 정보도 관리하자 1) 작은 팀에 맞는 이슈 추적 툴을 도입 – 기졲 이슈 추적기보다 가볍게 그리고 아티스트도 쉽게 쓸 수 있도록 2) 라이브 통계 툴을 도입 – 사업 담당자 및 의사 결정권자들이 쉽게 참고할 수 있도록 – 서버 프로그래머의 인터럽트 방지
  22. 22. 마젤란팀의 이슈관리툴 – ‚버그팡‛ (구) 프롞티어팀의 이슈 추적기를 수정 보완함
  23. 23. 라이브 관렦 수치를 누구나 쉽게 확인 할 수 있는 통계 툴 (hichart를 활용)
  24. 24. ‚소 떼는, 한동안 바라보고 있노라면, 이내 지루해짂다. 그 소들이 완벽한 놈, 매력적인 놈, 또는 대단히 성질 좋은 놈일지라도, 그리고 아름다운 태양빛 아래 있다 할지라도, 그래도 지루하기는 마찬가지다. 그렇지만 만일 ‘보랏빛 소’ 라면…‛ 세스 고딘, 보랏빛 소가 온다 교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자
  25. 25. 교훈 3 – 보랏빛 소를 도전하자 • 보랏빛 소가 되지 못한 퍼즐주주 • 유저들은 이미 애니팡과 캔디팡으로도 풍족 • 시장 추종자의 기본 젂략은 차별화임을 체감 2012.10.6 ‚드디어 잭팟 터졌다‛ 뉴스토마토에서 발췌
  26. 26. If you want to win, you need to have at least: 1. Great distribution 2. A really great product(at least 10x better) or one that clearly stands out 3. Something new that disrupts an industry or creates a new one - Reid Hoffman, Founder of LinkedIN -
  27. 27. 2013년 첫 주갂 회의 핸드 아웃 교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말라
  28. 28. 교훈 4 – 예방 비용을 아끼지 말자 • 서둘렀던 iOS 출시가 문제 – 토큰 만료 처리가 미흡하여 로그인 장애 발생 • 연말연초 특수의 손실 기피를 위한 강행 결정 후회 – 작업자의 부담이 느껴졌지만 이를 무시 • 타이밍은 정말 중요하다 하지만 한번 떠난 고객은 다시 오지 않음
  29. 29. ‚똑같은 대상을 놓고도 그것을 잃었을 때 느끼는 처참함은 그것을 얻었을 때 느끼는 행복의 두 배에 달한다. 손실에 따른 위험이 크면 클수록 손실 기피 성향도 더 커지기 때문에 치명적인 결과가 나타날 수 있다.
  30. 30. 교훈 5 – 기꺼이 리더가 되자 • 팀장이 되고 보니 – 게임 만드는 것과는 다른 능력이 필요 – 결정할 줄 알아야 하고, 책임질 줄 알아야 하는 것 • 팀원 때부터 팀장 교육이 필요하다고 생각 – 팀원은 팀장을 이해 – 팀장은 팀원을 싞뢰
  31. 31. 추천 도서 – 팀 관리 나의 팀은 어떤 패턴에 속하는가? 제목 그대로의 상황 일은 중요하다 하지만 삶은 더 중요하다
  32. 32. 마무리 – 5가지 교훈 • 마음을 관리하자 재능보다 마음이 우선 • 정보도 관리하자 공유를 쉽게 • 보랏빛 소를 도젂하자 쉽지 않은 팔로워의 길 • 예방비용을 아끼지 말자 손실 기피 극복 • 기꺼이 리더가 되자 리더를 길러내는 리더
  33. 33. THANK YOU! any question? twitter@blpark
  34. 34. 퍼즐주주 관련 섹션 갤럭시S1에서 풀프레임 퍼즐주주 만들기 Speaker: 임석의 수요일 11:00 포스트모템: 퍼즐주주 개발을 통해 얻은 5가지 교훈 Speaker: 박병림 수요일 17:40 Amazon Web Service를 활용한 모바일 게임 서버 개발 - 퍼즐주주 사례를 중심으로 Speaker: 윤석주 목요일 17:40
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