SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Argumentace výběru tématu:
Studuji evropská studia a zaměřuji se zejména na problematiku institucionální struktury EU.
Pro správné pochopení všech dílčích problémů v otázkách institucí je třeba znát také širší
souvislosti jednotlivých politik EU, které se institucionálních prvků týkají. Historie Společné
zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP) má přiblížit, proč se vyskytla potřeba vytvoření pozice
Vysokého zmocněnce pro SZBP, osobnosti stojící v čele politiky, která by měla reprezentovat
jednotný evropský postoj k tématu a být jakýmsi hlasem zahraniční politiky EU navenek. Funkce
Vysokého zmocněnce byla předmětem mojí bakalářské práce a historický exkurs byl nezbytnou
součástí. Název textu shrnuje, čemu je věnován jeho obsah.


Anotace:
Text se zabývá historickým vývojem Společné zahraniční a bezpečnostní politiky EU. Zrod
politiky nebyl jednoduchý a text se zaměřil na některé z těchto peripetií, přičemž propojil celý
problém i s úpravou v primárním právu EU. Historický exkurs k SZBP EU sloužil současně jako
zdůvodnění, proč EU cítila potřebu vytvoření nové instituce – Vysokého zmocněnce pro SZBP –
v Amsterdamské smlouvě. Autorka textu je studentkou evropských studií na FSS MU a funkce
Vysokého zmocněnce byla předmětem jejího zkoumání pro účely bakalářské práce, což vysvětluje
i její zájem o SZBP jako takovou.


Klíčová slova:
Společná zahraniční a bezpečnostní politika, Evropská unie, Vysoký zmocněnec pro SZBP,
Evropské politické společenství, instituce EU, zahraniční politika, právní ukotvení



          HISTORICKÝ VÝVOJ SPOLEČNÉ ZAHRANIČNÍ A
                          BEZPEČNOSTNÍ POLITIKY EU

Přestože už v 50. i 60. letech probíhala v Evropských společenstvích (ES) diskuse o možnostech
spolupráce v zahraničně-politických otázkách1, její vznik datujeme teprve do roku 1970, kdy
na základě tzv. Davignonovy zprávy vznikl projekt Evropské politické spolupráce (EPS). EPS
nebyla včleněna do primárního práva a existovala mimo rámec Společenství, stejně tak její
výstupy neměly být pro členské státy závazné, mělo jít spíše o konzultace s partnery o zahraničně-
1 Zájem na stabilizaci bezpečnostní situace v Evropě společnou politikou v této oblasti byl jedním z motivů
pro zahájení integrace evropských států, společný postup v zahraničních otázkách se ovšem v 50. letech ukázal jako
politicky neprůchodný. V 60. letech následoval návrh v podobě Fouchetových plánů z let 1961-1962, nicméně ani ty
nebyly podpořeny (Fiala, Pitrová 2009: 590-591).
politických otázkách. Spolupráce měla probíhat na základě pravidelných setkání ministrů
zahraničních věcí a Politického výboru, prostřednictvím diskusí s Politickým výborem
Evropského parlamentu (EP), a v případě, že by se aktivity EPS dotýkaly zájmů ES, mělo
se spolupracovat s Evropskou komisí (EK) (Nicoll, Salmon 2001: 347). Zpočátku EPS fungovala
bez vlastního sekretariátu, administrativní zajištění práce měla vždy na starosti země, které právě
předsedala Radě ministrů. Návrh na změny v rámci EPS přišel poté, kdy ES nebyla schopná
efektivně reagovat na krizi v Íránu v r. 1979. Tehdy vznikla tzv. Londýnská zpráva, která byla
přijata až v r. 1981 po sovětské agresi v Afghánistánu (Bache, George 2011: 516). Londýnská
zpráva kodifikovala mnohé v praxi již realizované skutečnosti, zejména v oblasti spolupráce
s institucemi ES (Fiala, Pitrová 2003: 596-597).
           Za zlomový moment v historii Společné zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP) lze
považovat Jednotný evropský akt (JEA), který vstoupil v platnost 1. července 1987. Došlo tu
totiž k začlenění EPS do primárního práva ES. EPS byl věnován čl. 30, který do značné míry
shrnoval již existující dokumenty a zprávy o jejím fungování. Novinkou bylo založení sekretariátu
složeného ze zástupců diplomatických služeb jednotlivých států, potvrdil i existenci tzv. trojky,
kdy vždy tři po sobě jdoucí země předsedající Radě měly spolupracovat na předsednické agendě
(Nicoll, Salmon 2001: 351). Byla formalizována dosavadní struktura EPS ve složení: Evropská
rada, Rada ministrů zahraničních věcí, Politický výbor, pracovní výbory a Evropská skupina
dopisovatelů (Fiala, Pitrová 2003: 598-599). Zatímco vztah s Evropskou radou a Radou ministrů,
které fungují na mezivládním principu, byl vymezen zcela jasně, vztah s EK a EP jakožto
supranacionálními institucemi byl definován neurčitě a vliv obou institucí na skutečné fungování
EPS zůstával malý, což odráželo jednoznačně mezivládní povahu EPS i po začlenění do smlouvy.
EPS fungovala na principu konsensu, ale nebylo povinností jej dosáhnout. V případě, že ho
dosaženo nebylo, jednaly státy podle vlastního uvážení (Nicoll, Salmon 2001: 350).
           Dalším přelomem byla Smlouva o Evropské unii (SEU), která vstoupila v platnost
1. listopadu 1993. Předmětem mezivládní konference (IGC) plánované na léta 1990-1991 měla
být měnová unie a její institucionální důsledky, ale změny na mezinárodní scéně2 přivedly
do popředí a do agendy IGC i zahraniční a obrannou politiku (Wallace, Wallace, Pollack 2005:
435). Pro členské státy bylo ale problematické dohodnout se, jestli SZBP bude zařazena do aktivit
ES, nebo zda bude nadále oddělena (Fiala, Pitrová 2003: 606). Nakonec byl prosazen
kompromisní návrh zakládající Evropskou unii jakožto třípilířovou strukturu, kde I. pilíř
představoval dosavadní Evropská společenství, II. pilíř SZBP a III. pilíř justici a vnitřní věci.



2   Dochází ke konci studené války, pádu Sovětského svazu, sjednocení Německa.
Vznikla tak sice společná politika s konkrétními cíli3 a jasně vymezeným způsobem fungování,
na druhé straně byl ale zachován mezivládní charakter spolupráce a každý stát disponoval právem
veta díky hlasování jednomyslností4. Podle čl. J.5 SEU zastupovalo Unii v otázkách SZBP
předsednictví, které i vyjadřovalo názor Unie na mezinárodních konferencích a v mezinárodních
organizacích a spolupracovalo vždy s předchozím a následujícím předsednictvím kvůli zachování
kontinuity. Komise měla být do činnosti plně zapojena, Evropský parlament konzultován.
        Z pohledu SZBP tak můžeme o SEU mluvit jako o zklamání. Třípilířová struktura příliš
oddělovala SZBP od ostatních aktivit EU v rámci vnějších vztahů, zejména od vnějších
ekonomických a obchodních vztahů zahrnutých v I. pilíři, dalším problémem byla velmi obecná
povaha cílů SZBP a stejně tak se jako problematické jevilo hlasování jednomyslností (Nicoll,
Salmon 2001: 353). Členské státy sice získaly možnost formulovat zahraniční politiku společně,
v praxi jí ale využívaly jen s rozpaky, nebyly např. schopné sjednotit se na společném postoji
v důležitých zahraničně-politických otázkách 90. let 20. stol. (Euroskop.cz). Společné zahraniční
a bezpečnostní politice EU se tak věnovala i další revize primárního práva, Amsterdamská
smlouva, která jako jednu z novinek představila funkci Vysokého zmocněnce pro SZBP EU
(EU High Representative for the CFSP). Po deseti letech od vzniku funkce prošla velkou
reformou s přijetím Lisabonské smlouvy. Kromě přejmenování na Vysokého představitele Unie
pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku byl post naplněn většími pravomocemi, aby mohl
zajistit koherenci politiky. Vysoký představitel je od r. 2009 členem EK a předsedou Rady pro
zahraniční věci, což by mu mělo usnadnit dosahování konsensu na evropské meziinstitucionální
úrovni a mezi institucemi a členskými státy (Margaras 2010: 2).
        Celý historický přehled je zobrazen v následující časové ose:




3 Podle čl. J.1 Smlouvy o EU cíli SZBP jsou: chránit společné hodnoty, základní zájmy a nezávislost Unie; posilovat
bezpečnost Unie a jejích členských států ve všech formách; zachovávat mír a posilovat mezinárodní bezpečnost
v souladu se zásadami Charty OSN, jakož i se zásadami Helsinského závěrečného aktu a cíli Pařížské charty;
podporovat mezinárodní spolupráci; rozvíjet a upevňovat demokracii a právní stát, jakož i dodržování lidských práv
a základních svobod.
4 Podle čl. J.2 SEU může Rada při přijímání společné akce a v každém stadiu jejího provádění vymezit otázky,

o nichž se rozhoduje kvalifikovanou většinou. Stejně tak je možné hlasovat kvalifikovanou většinou o procedurálních
otázkách (čl. J. 8 SEU).
Zdroj: Vlastní tvorba.


SEZNAM LITERATURY

Primární zdroje

Jednotný evropský akt, 1986.

Smlouva o Evropské unii, 1991.

   Jedná se o primární právo EU, proto zřejmě není pochyb o tom, že jeho využití v odborném
    textu s problematikou dotýkající se EU má opodstatnění.

Sekundární literatura

BACHE, Ian a Stephen GEORGE. Politics in the European Union. 3rd ed. New York: Oxford Univ.
Press, c2011, xxvii, 616 p. ISBN 978-019-9544-813.

       Jedná se o monografii věnující se podrobně jednotlivým politikám realizovaným EU.
        Protože se text jedné z politik týká, bylo této monografie využito.
       Autoři jsou odborníci na dané téma.
       Informace jsou aktuální – nedávno vydaná kniha.
       Přehledně zpracováno, výstižné.
       Nebyl tu obsažen pouze popis problému, ale i širší kontext, ve kterém docházelo ke
        změnám.

EUROSKOP.CZ. Zahraniční a bezpečnostní politika. [online]. [cit. 2012-12-18]. Dostupné
z: https://www.euroskop.cz/8916/sekce/zahranicni-a-bezpecnostni-politika/

       Jedná se o oficiální vládní portál informující o evropských otázkách, proto předpokládám,
        že patří k těm spolehlivým.
       Informace byly podrobné, ale přesto výstižné.
       Online informace – velmi aktuální.
       Ověřená spolehlivost portálu již z dřívějšího čerpání.
       Nevýhodou je, že často nejsou uvedení konkrétní autoři a kontakt na ně pro případ
        nejasností, nicméně vždy je možné kontaktovat Euroskop jako takový.

FIALA, Petr a Markéta PITROVÁ. Evropská unie. 1.vyd. Brno: Centrum pro studium demokracie
a kultury, 2003, 743 s. ISBN 80-732-5015-2.

       „Bible“ evropské integrace shrnující všechny politiky, instituce i historický vývoj
        integrace.
       Autoři jsou fundovaní odborníci.
       Odborná terminologie.
       Odkazy na další literaturu, ve které lze nalézt další doplňující informace.

MARGARAS, Vasilis. Common security and defence policy and the Lisbon treaty fudge [online]. Brussels:
CEPS,  2010        [cit.   2012-12-18].          ISSN         978-94-6138-037-1.          Dostupné
z: http://www.ceps.eu/book/common-security-and-defence-policy-and-lisbon-treaty-fudge-no-
common-strategic-culture-no-major

      Text analyzuje novinky SZBP po zavedení Lisabonské smlouvy, což je oblast, která
       vzhledem ke své novosti není postižena ve všech publikacích.
      Publikace CEPS obecně bývají analyticky velmi přínosné.
      Velmi odborný vhled, který je zřejmý jak ze způsobu a strukturování výkladu, tak
       z použitého jazyka.
      Článek byl navrhnut Google Scholar, což považuji za signál jeho odbornosti.

NICOLL, William a Trevor C SALMON. Understanding the European Union. New York: Longman,
2001, xxi, 572 p. ISBN 01-302-0838-8.

      Kniha sice staršího data, ale zato vysvětluje velmi dopodrobna některé aspekty
       historického vývoje integrace.
      Autoři opět fundovanými odborníky.
      Podle šíře postihnutého tématu lze usuzovat na hluboké porozumění tématu.
      Jedna z doporučovaných knih ve studovaných kurzech.

WALLACE, Helen, William WALLACE a Mark A POLLACK. Policy-making in the European
Union. 5th ed. New York: Oxford University Press, 2005, xxxix, 570 p. ISBN 01-992-7612-9.

      Všichni tři autoři jsou klasičtí autoři zabývající se evropskou integrací, napsali mnoho
       odborných článků a publikací, ze kterých jsem mnohokrát čerpala. Mnohokrát mi jejich
       práce byly také zadány jako povinná četba.
      Velmi odborný způsob výkladu, jde velmi do hloubky, často se zaměřuje na jednotlivosti,
       kterým se jiní autoři nevěnují.
      Kniha se zabývá rozhodovacím procesem v EU, což je v oblasti SZBP zajímavá otázka,
       protože se jedná o mezivládní politiku, kde platí určité nepravidelnosti ve srovnání
       s dalšími politikami, takže pohled těchto autorů je přínosný.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...DevGAMM Conference
 

Destaque (20)

Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
 

Závěrečný úkol - SZBP

  • 1. Argumentace výběru tématu: Studuji evropská studia a zaměřuji se zejména na problematiku institucionální struktury EU. Pro správné pochopení všech dílčích problémů v otázkách institucí je třeba znát také širší souvislosti jednotlivých politik EU, které se institucionálních prvků týkají. Historie Společné zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP) má přiblížit, proč se vyskytla potřeba vytvoření pozice Vysokého zmocněnce pro SZBP, osobnosti stojící v čele politiky, která by měla reprezentovat jednotný evropský postoj k tématu a být jakýmsi hlasem zahraniční politiky EU navenek. Funkce Vysokého zmocněnce byla předmětem mojí bakalářské práce a historický exkurs byl nezbytnou součástí. Název textu shrnuje, čemu je věnován jeho obsah. Anotace: Text se zabývá historickým vývojem Společné zahraniční a bezpečnostní politiky EU. Zrod politiky nebyl jednoduchý a text se zaměřil na některé z těchto peripetií, přičemž propojil celý problém i s úpravou v primárním právu EU. Historický exkurs k SZBP EU sloužil současně jako zdůvodnění, proč EU cítila potřebu vytvoření nové instituce – Vysokého zmocněnce pro SZBP – v Amsterdamské smlouvě. Autorka textu je studentkou evropských studií na FSS MU a funkce Vysokého zmocněnce byla předmětem jejího zkoumání pro účely bakalářské práce, což vysvětluje i její zájem o SZBP jako takovou. Klíčová slova: Společná zahraniční a bezpečnostní politika, Evropská unie, Vysoký zmocněnec pro SZBP, Evropské politické společenství, instituce EU, zahraniční politika, právní ukotvení HISTORICKÝ VÝVOJ SPOLEČNÉ ZAHRANIČNÍ A BEZPEČNOSTNÍ POLITIKY EU Přestože už v 50. i 60. letech probíhala v Evropských společenstvích (ES) diskuse o možnostech spolupráce v zahraničně-politických otázkách1, její vznik datujeme teprve do roku 1970, kdy na základě tzv. Davignonovy zprávy vznikl projekt Evropské politické spolupráce (EPS). EPS nebyla včleněna do primárního práva a existovala mimo rámec Společenství, stejně tak její výstupy neměly být pro členské státy závazné, mělo jít spíše o konzultace s partnery o zahraničně- 1 Zájem na stabilizaci bezpečnostní situace v Evropě společnou politikou v této oblasti byl jedním z motivů pro zahájení integrace evropských států, společný postup v zahraničních otázkách se ovšem v 50. letech ukázal jako politicky neprůchodný. V 60. letech následoval návrh v podobě Fouchetových plánů z let 1961-1962, nicméně ani ty nebyly podpořeny (Fiala, Pitrová 2009: 590-591).
  • 2. politických otázkách. Spolupráce měla probíhat na základě pravidelných setkání ministrů zahraničních věcí a Politického výboru, prostřednictvím diskusí s Politickým výborem Evropského parlamentu (EP), a v případě, že by se aktivity EPS dotýkaly zájmů ES, mělo se spolupracovat s Evropskou komisí (EK) (Nicoll, Salmon 2001: 347). Zpočátku EPS fungovala bez vlastního sekretariátu, administrativní zajištění práce měla vždy na starosti země, které právě předsedala Radě ministrů. Návrh na změny v rámci EPS přišel poté, kdy ES nebyla schopná efektivně reagovat na krizi v Íránu v r. 1979. Tehdy vznikla tzv. Londýnská zpráva, která byla přijata až v r. 1981 po sovětské agresi v Afghánistánu (Bache, George 2011: 516). Londýnská zpráva kodifikovala mnohé v praxi již realizované skutečnosti, zejména v oblasti spolupráce s institucemi ES (Fiala, Pitrová 2003: 596-597). Za zlomový moment v historii Společné zahraniční a bezpečnostní politiky (SZBP) lze považovat Jednotný evropský akt (JEA), který vstoupil v platnost 1. července 1987. Došlo tu totiž k začlenění EPS do primárního práva ES. EPS byl věnován čl. 30, který do značné míry shrnoval již existující dokumenty a zprávy o jejím fungování. Novinkou bylo založení sekretariátu složeného ze zástupců diplomatických služeb jednotlivých států, potvrdil i existenci tzv. trojky, kdy vždy tři po sobě jdoucí země předsedající Radě měly spolupracovat na předsednické agendě (Nicoll, Salmon 2001: 351). Byla formalizována dosavadní struktura EPS ve složení: Evropská rada, Rada ministrů zahraničních věcí, Politický výbor, pracovní výbory a Evropská skupina dopisovatelů (Fiala, Pitrová 2003: 598-599). Zatímco vztah s Evropskou radou a Radou ministrů, které fungují na mezivládním principu, byl vymezen zcela jasně, vztah s EK a EP jakožto supranacionálními institucemi byl definován neurčitě a vliv obou institucí na skutečné fungování EPS zůstával malý, což odráželo jednoznačně mezivládní povahu EPS i po začlenění do smlouvy. EPS fungovala na principu konsensu, ale nebylo povinností jej dosáhnout. V případě, že ho dosaženo nebylo, jednaly státy podle vlastního uvážení (Nicoll, Salmon 2001: 350). Dalším přelomem byla Smlouva o Evropské unii (SEU), která vstoupila v platnost 1. listopadu 1993. Předmětem mezivládní konference (IGC) plánované na léta 1990-1991 měla být měnová unie a její institucionální důsledky, ale změny na mezinárodní scéně2 přivedly do popředí a do agendy IGC i zahraniční a obrannou politiku (Wallace, Wallace, Pollack 2005: 435). Pro členské státy bylo ale problematické dohodnout se, jestli SZBP bude zařazena do aktivit ES, nebo zda bude nadále oddělena (Fiala, Pitrová 2003: 606). Nakonec byl prosazen kompromisní návrh zakládající Evropskou unii jakožto třípilířovou strukturu, kde I. pilíř představoval dosavadní Evropská společenství, II. pilíř SZBP a III. pilíř justici a vnitřní věci. 2 Dochází ke konci studené války, pádu Sovětského svazu, sjednocení Německa.
  • 3. Vznikla tak sice společná politika s konkrétními cíli3 a jasně vymezeným způsobem fungování, na druhé straně byl ale zachován mezivládní charakter spolupráce a každý stát disponoval právem veta díky hlasování jednomyslností4. Podle čl. J.5 SEU zastupovalo Unii v otázkách SZBP předsednictví, které i vyjadřovalo názor Unie na mezinárodních konferencích a v mezinárodních organizacích a spolupracovalo vždy s předchozím a následujícím předsednictvím kvůli zachování kontinuity. Komise měla být do činnosti plně zapojena, Evropský parlament konzultován. Z pohledu SZBP tak můžeme o SEU mluvit jako o zklamání. Třípilířová struktura příliš oddělovala SZBP od ostatních aktivit EU v rámci vnějších vztahů, zejména od vnějších ekonomických a obchodních vztahů zahrnutých v I. pilíři, dalším problémem byla velmi obecná povaha cílů SZBP a stejně tak se jako problematické jevilo hlasování jednomyslností (Nicoll, Salmon 2001: 353). Členské státy sice získaly možnost formulovat zahraniční politiku společně, v praxi jí ale využívaly jen s rozpaky, nebyly např. schopné sjednotit se na společném postoji v důležitých zahraničně-politických otázkách 90. let 20. stol. (Euroskop.cz). Společné zahraniční a bezpečnostní politice EU se tak věnovala i další revize primárního práva, Amsterdamská smlouva, která jako jednu z novinek představila funkci Vysokého zmocněnce pro SZBP EU (EU High Representative for the CFSP). Po deseti letech od vzniku funkce prošla velkou reformou s přijetím Lisabonské smlouvy. Kromě přejmenování na Vysokého představitele Unie pro zahraniční věci a bezpečnostní politiku byl post naplněn většími pravomocemi, aby mohl zajistit koherenci politiky. Vysoký představitel je od r. 2009 členem EK a předsedou Rady pro zahraniční věci, což by mu mělo usnadnit dosahování konsensu na evropské meziinstitucionální úrovni a mezi institucemi a členskými státy (Margaras 2010: 2). Celý historický přehled je zobrazen v následující časové ose: 3 Podle čl. J.1 Smlouvy o EU cíli SZBP jsou: chránit společné hodnoty, základní zájmy a nezávislost Unie; posilovat bezpečnost Unie a jejích členských států ve všech formách; zachovávat mír a posilovat mezinárodní bezpečnost v souladu se zásadami Charty OSN, jakož i se zásadami Helsinského závěrečného aktu a cíli Pařížské charty; podporovat mezinárodní spolupráci; rozvíjet a upevňovat demokracii a právní stát, jakož i dodržování lidských práv a základních svobod. 4 Podle čl. J.2 SEU může Rada při přijímání společné akce a v každém stadiu jejího provádění vymezit otázky, o nichž se rozhoduje kvalifikovanou většinou. Stejně tak je možné hlasovat kvalifikovanou většinou o procedurálních otázkách (čl. J. 8 SEU).
  • 4. Zdroj: Vlastní tvorba. SEZNAM LITERATURY Primární zdroje Jednotný evropský akt, 1986. Smlouva o Evropské unii, 1991.  Jedná se o primární právo EU, proto zřejmě není pochyb o tom, že jeho využití v odborném textu s problematikou dotýkající se EU má opodstatnění. Sekundární literatura BACHE, Ian a Stephen GEORGE. Politics in the European Union. 3rd ed. New York: Oxford Univ. Press, c2011, xxvii, 616 p. ISBN 978-019-9544-813.  Jedná se o monografii věnující se podrobně jednotlivým politikám realizovaným EU. Protože se text jedné z politik týká, bylo této monografie využito.  Autoři jsou odborníci na dané téma.  Informace jsou aktuální – nedávno vydaná kniha.  Přehledně zpracováno, výstižné.  Nebyl tu obsažen pouze popis problému, ale i širší kontext, ve kterém docházelo ke změnám. EUROSKOP.CZ. Zahraniční a bezpečnostní politika. [online]. [cit. 2012-12-18]. Dostupné z: https://www.euroskop.cz/8916/sekce/zahranicni-a-bezpecnostni-politika/  Jedná se o oficiální vládní portál informující o evropských otázkách, proto předpokládám, že patří k těm spolehlivým.  Informace byly podrobné, ale přesto výstižné.  Online informace – velmi aktuální.  Ověřená spolehlivost portálu již z dřívějšího čerpání.  Nevýhodou je, že často nejsou uvedení konkrétní autoři a kontakt na ně pro případ nejasností, nicméně vždy je možné kontaktovat Euroskop jako takový. FIALA, Petr a Markéta PITROVÁ. Evropská unie. 1.vyd. Brno: Centrum pro studium demokracie a kultury, 2003, 743 s. ISBN 80-732-5015-2.  „Bible“ evropské integrace shrnující všechny politiky, instituce i historický vývoj integrace.  Autoři jsou fundovaní odborníci.  Odborná terminologie.  Odkazy na další literaturu, ve které lze nalézt další doplňující informace. MARGARAS, Vasilis. Common security and defence policy and the Lisbon treaty fudge [online]. Brussels: CEPS, 2010 [cit. 2012-12-18]. ISSN 978-94-6138-037-1. Dostupné
  • 5. z: http://www.ceps.eu/book/common-security-and-defence-policy-and-lisbon-treaty-fudge-no- common-strategic-culture-no-major  Text analyzuje novinky SZBP po zavedení Lisabonské smlouvy, což je oblast, která vzhledem ke své novosti není postižena ve všech publikacích.  Publikace CEPS obecně bývají analyticky velmi přínosné.  Velmi odborný vhled, který je zřejmý jak ze způsobu a strukturování výkladu, tak z použitého jazyka.  Článek byl navrhnut Google Scholar, což považuji za signál jeho odbornosti. NICOLL, William a Trevor C SALMON. Understanding the European Union. New York: Longman, 2001, xxi, 572 p. ISBN 01-302-0838-8.  Kniha sice staršího data, ale zato vysvětluje velmi dopodrobna některé aspekty historického vývoje integrace.  Autoři opět fundovanými odborníky.  Podle šíře postihnutého tématu lze usuzovat na hluboké porozumění tématu.  Jedna z doporučovaných knih ve studovaných kurzech. WALLACE, Helen, William WALLACE a Mark A POLLACK. Policy-making in the European Union. 5th ed. New York: Oxford University Press, 2005, xxxix, 570 p. ISBN 01-992-7612-9.  Všichni tři autoři jsou klasičtí autoři zabývající se evropskou integrací, napsali mnoho odborných článků a publikací, ze kterých jsem mnohokrát čerpala. Mnohokrát mi jejich práce byly také zadány jako povinná četba.  Velmi odborný způsob výkladu, jde velmi do hloubky, často se zaměřuje na jednotlivosti, kterým se jiní autoři nevěnují.  Kniha se zabývá rozhodovacím procesem v EU, což je v oblasti SZBP zajímavá otázka, protože se jedná o mezivládní politiku, kde platí určité nepravidelnosti ve srovnání s dalšími politikami, takže pohled těchto autorů je přínosný.