SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 23
Baixar para ler offline
KAIP TINKAMŲ SPRENDIMŲ
PRIĖMIMAS ŠIANDIEN,
PADĖS SUVALDYTI
IŠŠŪKIUS RYTOJ?
PAULIUS PETRĖTIS
UAB„VORAS Consulting“ direktorius
Kaip priimame sprendimus?
IŠANKSTINIS SPRENDIMŲ
PRIĖMIMAS
• Ar pasieksime užsibrėžtų tikslų?
• Kada jų pasieksime?
• Kokia kaina jų pasieksime?
TINKAMAS RIZIKOS VALDYMAS
11 rizikos valdymo principų
5 elementų rizikos valdymo karkasas
7 žingsnių rizikos valdymo procesas
11
RIZIKOS
VALDYMO
PRINCIPŲ
1 Sukuria ir apsaugo vertę
2 Veiklos procesų dalis
3 Sprendimų priėmimo dalis
4 Tiksliai įvardina riziką
5 Sistemiškas, struktūrizuotas ir
atliekamas laiku
6 Remiasi geriausia turima
informacija
7 Pritaikytas
8 Įvertina žmogiškuosius ir
kultūrinius aspektus
9 Skaidrus ir visapusiškas
10 Dinamiškas, pakartojamas ir
reaguojantis į pokyčius
11 Skatinantis nuolatinį
tobulėjimą
5
ELEMENTŲ
RIZIKOS VALDYMO
KARKASAS
Įgaliojimas ir
įsipareigojimas
Rizikos
valdymo
karkaso
projektavimas
Rizikos
valdymo
įdiegimas
Karkaso
peržiūra ir
stebėsena
Nuolatinis
karkaso
gerinimas
7
ŽINGSNIŲ
RIZIKOS VALDYMO
PROCESAS
Stebėti
ir
peržiūrėti
Komunikuoti
ir
konsultuotis
Nustatyti kontekstą
Identifikuoti
Analizuoti
Įvertinti
Tvarkyti
ISO31000 STANDARTAS
• ISO31000 standartas yra geriausia
žmonijos turima praktika, kaip iš anksto
priimti sprendimus ir taip lengviau
pasiekti tikslų
• Dabar ši praktika prieinama visoms
organizacijoms!
PAULIUS PETRĖTIS
UAB„VORAS Consulting“ direktorius
Ačiū
už dėmesį!

Mais conteúdo relacionado

Mais de BKA (Baltijos kompiuteriu akademija) (11)

ISACA sertifikacijos - profesionalumo įrodymas, D. Jakimavičius
ISACA sertifikacijos - profesionalumo įrodymas, D. JakimavičiusISACA sertifikacijos - profesionalumo įrodymas, D. Jakimavičius
ISACA sertifikacijos - profesionalumo įrodymas, D. Jakimavičius
 
Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.Lečickis
Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.LečickisKibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.Lečickis
Kibernetinė sauga. Vadovo požiūris. R.Lečickis
 
IT paslaugų valdymo pertvarka remiantis COBIT principais. A.Glemža
IT paslaugų valdymo pertvarka remiantis COBIT principais. A.GlemžaIT paslaugų valdymo pertvarka remiantis COBIT principais. A.Glemža
IT paslaugų valdymo pertvarka remiantis COBIT principais. A.Glemža
 
IT strateginis planas ir COBIT 5 tikslų hierarchija. D. Jakimavičius
IT strateginis planas ir COBIT 5 tikslų hierarchija. D. JakimavičiusIT strateginis planas ir COBIT 5 tikslų hierarchija. D. Jakimavičius
IT strateginis planas ir COBIT 5 tikslų hierarchija. D. Jakimavičius
 
ITIL. Kodėl jis reikalingas Jūsų įmonei?
ITIL. Kodėl jis reikalingas Jūsų įmonei?ITIL. Kodėl jis reikalingas Jūsų įmonei?
ITIL. Kodėl jis reikalingas Jūsų įmonei?
 
COBIT sertifikacija
COBIT sertifikacijaCOBIT sertifikacija
COBIT sertifikacija
 
CRISC sertifikacija
CRISC sertifikacijaCRISC sertifikacija
CRISC sertifikacija
 
CISM sertifikacija
CISM sertifikacijaCISM sertifikacija
CISM sertifikacija
 
CISA sertifikacija
CISA sertifikacijaCISA sertifikacija
CISA sertifikacija
 
CGEIT sertifikacija
CGEIT sertifikacijaCGEIT sertifikacija
CGEIT sertifikacija
 
ISACA Lietuva. Asociacija, sertifikacijos ir mokymai
ISACA Lietuva. Asociacija, sertifikacijos ir mokymaiISACA Lietuva. Asociacija, sertifikacijos ir mokymai
ISACA Lietuva. Asociacija, sertifikacijos ir mokymai
 

Kaip tinkamų sprendimų priėmimas šiandien, padės suvaldyti iššūkius rytoj? Rizikos valdymas. P.Petrėtis