El documento resume las teorías de varios gurús de la estrategia empresarial desde los años 1970 hasta la actualidad. Michael Porter introdujo las cinco fuerzas competitivas y las estrategias genéricas. Hamel y Prahalad se centraron en identificar las competencias distintivas y crear nuevos mercados. Treacy y Wiersema definieron tres disciplinas de valor. Posteriormente, Moore propuso ver las empresas como ecosistemas y cooperar en lugar de competir, mientras que Brandenburger y Nalebuff introdujeron el concepto de coopetición.