5. KaBoom! Wirkung!
§ 2009 = 1.600 DIY Spielplätze errichtet!
§ Pro Spielplatz den KaBoom! selbst baut, entstehen 10 DIYs
nach Web-Blaupause!
§ 6 Mitarbeiter (von 60) mit DIY beschäftigt!
§ Website Development und Support kosten jährlich ca. 1 Mio
USD!
§ Suche nach nachhaltigem Finanzierungsmodell für DIY
(bislang Omidyar Network)
12. EFN Wirkung!
Innerhalb von 18 Monaten: !
§ Pilot mit 10 Fellows + 9 NGOs!
§ Netzwerk mit 120 Organisationen in 12 US Metropolen
aufgebaut!
§ weitere 250 Netzwerkpartner in der Warteschleife!
§ 2.000 Encore Fellowship-Bewerber!
§ effektiver Einsatz von IT (alles kostenlose oder billige
Standardprodukte)!
§ Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen !
§ 2 Vollzeitmitarbeiter, kein IT-Support!
14. EFN Online Gerüst I!
§ Detaillierter Program Creation Guide: Schritt-für-
Schritt Instruktionen für Aufbau, Durchführung und
Evaluation mit Erfolgsdefinition sichert Projekttransfer
und Qualität!
§ Anmeldetool für Fellows erleichtert Rekrutierung für
Partnerorganisation!
§ Matching System zwischen Fellows und soziale
Organisation erleichtert Zuordnung !
§ Tool Kits mit exemplarischen
Kommunikationsdokumenten, Marketingmaterialien,
Arbeitsblättern, Checklisten etc. ersparen Zeit und
sichern Qualität !
15. EFN Online Gerüst II!
§ Communityforum, Wiki und Resource Library erleichtern
Lernen im Netzwerk.!
§ Aggregierte Stipendienbewerbungen, Jobbörse,
Förderungen und Sponsorendeals sorgen für bessere
Koordination innerhalb des Netzwerks!
§ Zentraler Evaluationsprozess (Umfrage-Instrumente)
ermöglicht effektive Anpassungen in Echtzeit und
Qualitätssicherung. !
!
15
18. iMentor Wirkung!
§ 85% der Mentees machen den Highschool-Abschluss
(statt 65% im Durchschnitt)!
§ Flexibleres, qualitativ hochwertiges Programm = mehr
Mentoren, mehr Schulen à Impact!
§ Partnerschaften mit 18 Mentor-Organisationen und 30
Schulen (NYC)!
§ Mentor-Mentee-Matchings in New York: !
§ 19/10: 1200!
§ 11/12: 1800!
§ 12/13: ca. 2600!
!
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19. iMentor Interactive Tools!
§ Online-Plattform für!
§ Kommunikation (Email, Events, Vorlagen für
Diskussionsthemen)!
§ Administration (Bewerbungen, Matchingprozess)!
§ Reporting (Surveys, Datensammlung, Auswertungen)!
§ Programm- und Plattformtraining für Organisationen!
§ technischer Support für Organisationen!
§ Mentorentrainings und Materialien für Mentoren!
§ „Marke“ tritt nicht auf, reine Dienstleistung von iMi!
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!
26. Klassische Skalierung!
?
§ Offene Verbreitung!
§ Social Franchise!
§ Filialmodell!
!
à Spielen diese Strategien für die Wahl der
digitalen Infrastruktur überhaupt eine Rolle?!
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