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Digitale Skalierung!Welche Rolle spielen digitale Medien bei derVerbreitung sozialer Innovationen?!Open Transfer Camp, Berlin 17.11.2012!!

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Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien! Volunteers! Projektdesign! Finanzierung! Petitionen!

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Einsatzmöglichkeiten digitaler Medien! Volunteers! Projektdesign! Finanzierung! Petitionen!

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Case: KaBoom! Bau Deinen eigenen Spielplatz!

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KaBoom! Wirkung!§ 2009 = 1.600 DIY Spielplätze errichtet!§ Pro Spielplatz den KaBoom! selbst baut, entstehen 10 DIYsnach Web-Blaupause!§ 6 Mitarbeiter (von 60) mit DIY beschäftigt!§ Website Development und Support kosten jährlich ca. 1 MioUSD!§ Suche nach nachhaltigem Finanzierungsmodell für DIY(bislang Omidyar Network)

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KaBoom! Aktivierung!

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KaBoom! Planungswerkzeuge!

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KaBoom! Planungswerkzeuge!Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen für:!§ Planung!§ Fundraising!§ Rekrutierung von Mitmachern!§ Ausführung!§ Online Learning Videos!§ Übersicht zu Fördermöglichkeiten

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KaBoom! Online Trainings!

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KaBoom! Gamifizierung!

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Case: Encore Fellowship Network!

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EFN Wirkung!Innerhalb von 18 Monaten: !§ Pilot mit 10 Fellows + 9 NGOs!§ Netzwerk mit 120 Organisationen in 12 US Metropolenaufgebaut!§ weitere 250 Netzwerkpartner in der Warteschleife!§ 2.000 Encore Fellowship-Bewerber!§ effektiver Einsatz von IT (alles kostenlose oder billigeStandardprodukte)!§ Eigene Microsite mit Step-of Step Planungswerkzeugen !§ 2 Vollzeitmitarbeiter, kein IT-Support!

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EFN Skalierung über Partner-Netzwerk!

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EFN Online Gerüst I!§ Detaillierter Program Creation Guide: Schritt-für-Schritt Instruktionen für Aufbau, Durchführung undEvaluation mit Erfolgsdefinition sichert Projekttransferund Qualität!§ Anmeldetool für Fellows erleichtert Rekrutierung fürPartnerorganisation!§ Matching System zwischen Fellows und sozialeOrganisation erleichtert Zuordnung !§ Tool Kits mit exemplarischenKommunikationsdokumenten, Marketingmaterialien,Arbeitsblättern, Checklisten etc. ersparen Zeit undsichern Qualität !

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EFN Online Gerüst II!§ Communityforum, Wiki und Resource Library erleichternLernen im Netzwerk.!§ Aggregierte Stipendienbewerbungen, Jobbörse,Förderungen und Sponsorendeals sorgen für bessereKoordination innerhalb des Netzwerks!§ Zentraler Evaluationsprozess (Umfrage-Instrumente)ermöglicht effektive Anpassungen in Echtzeit undQualitätssicherung. !! 15

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EFN Tools!

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Case: iMentor Interactive!

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iMentor Wirkung!§ 85% der Mentees machen den Highschool-Abschluss (statt 65% im Durchschnitt)!§ Flexibleres, qualitativ hochwertiges Programm = mehr Mentoren, mehr Schulen à Impact!§ Partnerschaften mit 18 Mentor-Organisationen und 30 Schulen (NYC)!§ Mentor-Mentee-Matchings in New York: ! § 19/10: 1200! § 11/12: 1800! § 12/13: ca. 2600!! 18

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iMentor Interactive Tools!§ Online-Plattform für! § Kommunikation (Email, Events, Vorlagen für Diskussionsthemen)! § Administration (Bewerbungen, Matchingprozess)! § Reporting (Surveys, Datensammlung, Auswertungen)!§ Programm- und Plattformtraining für Organisationen!§ technischer Support für Organisationen!§ Mentorentrainings und Materialien für Mentoren!§ „Marke“ tritt nicht auf, reine Dienstleistung von iMi! 19!

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iMi Matching Prozess!

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iMi Reporting Tools!

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Case: Awesome Foundation!

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Awesome Foundation!

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Awesome Foundation!

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Awesome Foundation!

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Klassische Skalierung! ?§ Offene Verbreitung!§ Social Franchise!§ Filialmodell!!à Spielen diese Strategien für die Wahl derdigitalen Infrastruktur überhaupt eine Rolle?! 26

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Klassische Skalierung!à Was sind relevante Kriterien für Strategiendigitaler Skalierung?!!kontrolliert ! ! !- !frei!Blaupause ! ! !- !Weiterentwicklung!zentrale Marke! !- !white label-Variante!? ! ! ! ! ! ! !- !?! 27

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Thank you very much.!Dr. Joana Breidenbach! betterplace lab ! gut.org gemeinnützige Aktiengesellschaft!laBoss!betterplace lab! Schlesische Strasse 26, 10997 Berlin ! Tel +49 30 76 76 44 88-0, F-40 jb@betterplace.org!