Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

1. ING. BETSABE CHIRINOS Prof. Eustiquio Aponte

2. PRÓLOGO A lo largo de la vida, siempre tenemos nuestros altos y bajos, muchas de esas veces que pisamos fondo necesitamos un pequeño empujón para volver a nivelarnos, caso que le ocurrio también a nuestro protagonista John Daily, quien después de tener todo lo que deseaba aun sentía un vacio , lo que trajo como consecuencia que las cosas ya no fueran tan perfectas, en pro de mejorar su vida y volver a estar en la cima decide buscar ayuda, es aquí donde conoce a Simeón e inician los siete mejores dias de su vida, que a continuación se describen por capítulos.

3. CAPITULO UNO (LAS DEFINICIONES) Capacidad mas importante que un líder puede desarrollar Se gestionan cosas, se lidera a la gente Liderazgo: El arte de influir a la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. Reto para el lider, identificar los rasgos en los que necesita trabajar y reforzarlos TAREA RELACIÓN HUMANA A.C.E..P.

4. CAPITULO DOS (EL PARADIGMA ANTIGUO)

5. CAPITULO DOS (EL PARADIGMA ANTIGUO) CLIENTE Generalmente desde que crecemos llevamos con nosotros paradigmas adquiridos durante los años, muchos de estos paradigmas deben ser actualizados al mismo ritmo de nuestro desarrollo, al no actualizarlos nos cierran puertas , y en vez de ayudarnos se vuelven un obstáculo. Hoy en día muchas de las empresas mantienen el paradigma piramidal invertido, lo que significa que en vez de estar al servicio del cliente se esta al servicio del jefe.

6. CAPITULO DOS (EL PARADIGMA ANTIGUO) CLIENTE Ahora bien, que propone el nuevo paradigma, trabajar para el cliente entorno a sus necesidades, se lograra siempre y cuando cada departamento sirva a los demás, desde la alta dirección hasta los empleados, es importante recordar que servir no es mas que satisfacer las necesidades de las personas.

7. CAPITULO TRES (EL MODELO) Mejor ejemplo de líder JESUS Importancia de opiniones contrarias generan decisiones equilibradas Siempre que servimos a los demás estamos forjando nuestra autoridad Intenciones + Acciones= Voluntad El mayor líder es el que más a servido

8. CAPITULO CUATRO (EL VERBO) Amor: Verbo que describe comportamientos y no un sustantivo que describe sentimientos. Agápe: Los griegos utilizaban ese nombre y su correspondiente verbo agapáo para describir un amor de tipo incondicional, fundado en el comportamiento con los demás, independientemente de sus méritos.

9. CAPITULO CUATRO (EL VERBO)

10. CAPITULO CINCO (EL ENTORNO) INGRESOS REINTEGROS No es mi trabajo gobernar el barco ni hacer sonar la sirena. Ni decir hasta qué lugar puede el barco llegar. Al puente no puedo subir, ni siquiera tocar la campana, pero si este cacharro se llega a hundir ¿Quién creéis que se las carga?

11. Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que hacemos. CAPITULO SEIS (LA ELECCIÓN) Nuestras ideas, sentimientos, creencias —nuestros paradigmas— tienen ciertamente mucha influencia sobre nuestros comportamientos. La praxis nos enseña que lo contrario también es cierto

12. CAPITULO SIETE (LOS RESULTADOS) “ Cuando naciste lloraste y el mundo se lleno de gozo. Vive tu vida de manera que cuando mueras el mundo llore y tú te llenes de gozo” Todo esfuerzo disciplinado tiene una recompensa múltiple

13. EPÍLOGO NADA VALE HABER APRENDIDO BIEN ALGO SI NO SE HACE BIEN Empiezas por una ELECCIÓN