Beata Wickboms föredrag från Stora Styrelsedagen 2016 i Sundsvall den 24 nov 2016.

1. Stora Styrelsedagen 2016
DIGITALISERA
STYRELSEN
beata.wickbom@itch.design
@beatadigital (Instagram)
@beataw (Twitter)
beata.wickbom@itch.design
@beatadigital (Instagram)
@beataw (Twitter)

2. Hej,

3. Då… Nu!

4. Hur många håller med om att data
exploderar?

5. Hur många håller med om att allt blir
mobilt?

6. Vad gör ni för att möta dessa
utmaningar?

7. Digitaliseringen står
högst upp på
mångas agenda -
men hur driver man?

8. ”We didn’t do
anything wrong. But
somehow we lost.”
- NOKIA Mobile CEO, when Nokia was
acquired by Microsoft. Sept 2013.

9. Åtta av tio
styrelsemedlemmar
saknar digital
kompetens
Dagens Industri, feb 2016.

10. Varför ska styrelsen
ha digital
kompetens?
- Vilken bransch är ni i?
- Affärsmodell?
- Vem är konkurrenterna?

11. Tre saker som digitala ledare gör

12. 1. Låter data vara drivmedlet

13. “76% av konsumenterna
förväntar sig att
organisationer förstår
deras individuella
behov”
IBM, Institute for Business Value, 2014

14. Då…

15. ”Outsmart traffic
with the world’s
largest community of
drivers”
Nu!

16. Då…

17. Nu!

18. 2. Tänker som en digital plattform

19. ”Hur lång tid det
skulle ta att etablera
oss i Stockholm? Tja,
en vecka!”
— Instacart

21. ”Where did you find
this kid, and how
much aviation
experience does he
have?”
— Jeff Immelt, GE Chairman & CEO

22. 3. Prövar allt nytt

23. 2007: Toshiba’s
full-faced prototype
headgear
Då…

24. Nu!

25. 2020 kommer 40 % av
alla mobila interaktioner
bistås av virtuella
assistenter.
Gartner, 2016.

26. Hur påverkar den
virtuella kollegan
kundmötet?

27. ”Imagine holding a
group meeting or an
event anywhere in
the world that you
want. All these
things are going to
be possible. VR is
the new platform.”
— Mark Zuckerberg Sept, 2015

28. När har ni nästa
virtuella
styrelsemöte?

29. Hur är er förmåga
att samarbeta med
en robot?

30. Var har ni tech-
kompetensen?

31. Styrelser lägger upp
till 70% av
mötestiden på att i
backspegeln studera
compliance-,
kvartals- och
revisionsrapporter.
McKinsey, 2016.

32. Innovation handlar
om att ta risker. Hur
gör ni det på ett
kontrollerat sätt?

33. Har ni ett digitalt
arbetssätt?

34. Vilka verktyg
kommer göra er till
digitala ledare?

35. Hur ska KPI:er,
kunddata och
kundinsikter
visualiseras
(i realtid)?

36. Skippa 50 % av
pratet.
Börja gör!

37. Tre saker ni kan göra för
att innovera
styrelsearbetet?

38. TACK!
Kommentera eller fråga gärna på
beata.wickbom@itch.design
@beatadigital (Instagram)
@beataw (Twitter)

39. Business
Innovation
Product &
service design
Digital marketing
& communication
Visualisation
& prototyping
CREATING
TOMORROW,
TODAY