1. 김성회 CEO리더십 연구소장
창조경제 시대의 CEO 리더십

2. 김성회
 리더십 강의, 저술, 코칭
 서울과학종합대학원 겸임교수
 CEO 리더십연구소장. 경영학박사.
 전 세계일보 기자
 CEO 1,000여명 인터뷰
 삼성경제연구소 SERI CEO강의
 현대경제 연구원 HERI 강의
 저서:강한 리더, 성공하는 CEO의 습관 등 다수
 SK, 삼성전자, 삼성화재, LG, LS 등 유수기업 강의
My Story

3. Be Different
Think Different
Act Different
창조=3D

4. 김성회 CEO리더십연구소장
1. 차별성:Be Different
기존 자원을 새로운 방법으로 결합하라-슘페터-

5. 고객 재정의
-莊子 逍遙遊 -

6. 컨셉 재정의
connect
오토코마에 (터프)
두부
;매출 55억엔

7. 디자인 재정의
connect
자쿠두부: 1일 14만모
즈코쿠 두부:1일 32만모
(일반두부 5천모)
2012년 136억엔

8. 같은 사과인데…

9. 서비스에 상상력
create

10. IT+서비스

11. 금융+서비스
움푸쿠아 은행

12. 유통+서비스
2008년 매출 10억달러 돌파, 매출 20%성장

13. 우리 제품의 차별성은?
디자인
컨셉
서비스

14. 차별성을 위한 질문
여러분의 고객은 누구이며 어디에 있습니까?
여러분의 고객은 무엇을 구입합니까?
(가치, 목적)
여러분의 경쟁자는 누구입니까?
고객은 두 종류 이상이다業 의미를 새롭게 규정해보십시오.

15. 김성회 CEO리더십연구소장
2.역발상:Think Different
문제해결보다 중요한 것은 문제 정의다 –아인슈타인-

16. 역발상:남이 하지 않는 데 기회 상존
•훌륭한 선비는 부지런히 역발상 원리를 힘써 행하고상급
•중간 선비는 반신반의한다중급
•최하의 선비는 그 말을 들으면 크게 비웃는다하급
노자 ‘도덕경＇
비웃지 않으면 도가 되기에 부족하다

17. 역발상: 문제를 질문으로 만들라

18. ?
생각 인식 처리
역발상의 공식
 사물을 보는 시각
 경험을 바탕으로 사물과
상황 수용
 2~3초의 짧은 시간

19. 농산품은 명품NO? 표준화?

20. 역발상
“세상만사 풀 수 없는 것은 없다”
全力=戰力
전략
세상 만사 풀 수 없는 것은 없다
바지를 뒤집어야 돈이 나
온다
역발상:다윗과 고릴라

21. 5Why 질문
1. 문제 정의
2. 이유는?
3. 또 그 이유는?
4. 해결책은?
5. 더할 것은?

22. 김성회 CEO리더십연구소장
3.실행력:Act Different
혁신 탐색(Explore)과 기존지식의 반복 활용(Exploit)병행하라

23. 공부하고 적용하라
命=人+一+ 叩
고수익을 내려면?

24. 격물치지:모든 사물의 이치를 끝까지 파고 들면 앎에 이른다
성공= 天+地+人
이중에서 가장 강한 것은?
미치면
미친다
오노 도후

25. 공부하고 적용하라
命=人+一+ 叩
고수익을 내려면?

26. Act Different: 3眼을 가지라
곤충 눈: 다양한 각도에서 주의깊게 현장관찰
새의 눈: 넓은 범위를 높은 곳에서 조감
(전체적 흐름:일의 우선순위, 근본과제)
물고기의 눈: 세상흐름 감지
(장기적 안목, 미래 그림)

27. 실행이 답이다
101마리째 원숭이 효과
20마일의 법칙

28. 조장

29. 창조경제 시대의 CEO리더십
1 Think Different
 역발상:
 문제기회
2
3 Act
Different
 學+習+行
 3眼
Be Different
 업의 의미
 컨셉, 프로세스,
디자인, 서비스

30. 감사합니다
김성회(blizzard88@naver.com)