SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
¿PARA QUE SE SOLICITAN LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA? Capitulo 6 Desarrollo Organizacional CATEDRÁTICA: GUADALUPE NAVARRO TORRES
ANA CECILIA CORTES CHÁVEZ YADIRA HERNÁNDEZ SALINAS ROCIO ROSALES MEDELLIN VICTOR REYNA GUERRERO NEHILA TOBIAS QUIROZ 9.- “B” ADMINISTRACIÓN
Estudiará recursos, resultados, políticas y estructuras directivas de organismos, con el fin de determinar fuerzas y debilidades, así mismo aquellos problemas fundamentales que le quejan. Estudio de la empresa
Investigar los nuevos instrumentos específicos, su operatividad, conveniencia y viabilidad. Investigaciones especiales
Elaboración de una nueva estructura administrativa, un sistema de información, un plan de capacitación, etc. Elaboración de soluciones para determinados problemas
Ayuda a poner en marcha cualquier solución llevando a cabo una serie de pasos, en funciones básicas e importantes para la organización. Ayudar a poner en práctica una solución
Actuar, en el sentido estricto de la palabra, esto es, contestando cuando se le pregunte y así mismo formulando opiniones personales al respecto, sin encargarse de la implantación de lo que de ahí surja. Actuar como asesor
Ayuda el cliente a optimizar su eficiencia a través de la observación, percepción, entendimiento y vivencias de su propio comportamiento para con él y para con su entorno, ayudándole a hacerse consciente de los efectos de éste. Actuar como facilitador de procesos

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 4 servicios de consultoria

PERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEAL
PERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEALPERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEAL
PERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEALuniversidad israel
 
Organización y Liderazgo
Organización  y  LiderazgoOrganización  y  Liderazgo
Organización y LiderazgoSteven Mendoza
 
aprendizaje-organizacional
aprendizaje-organizacionalaprendizaje-organizacional
aprendizaje-organizacionalmirnaethel1
 
introduccion a los metodos de diagnostico.pptx
introduccion a los metodos de diagnostico.pptxintroduccion a los metodos de diagnostico.pptx
introduccion a los metodos de diagnostico.pptxEDUARDOMARTINEZVALLE
 
Desarrollo organzacional
Desarrollo organzacionalDesarrollo organzacional
Desarrollo organzacionalUTPL UTPL
 
Maestria en Desarrollo Organzacional
Maestria en Desarrollo OrganzacionalMaestria en Desarrollo Organzacional
Maestria en Desarrollo OrganzacionalUTPL UTPL
 
Marketing especiales consultoria
Marketing especiales consultoriaMarketing especiales consultoria
Marketing especiales consultoriaCarmen Hevia Medina
 
Psicología del trabajo
Psicología del trabajoPsicología del trabajo
Psicología del trabajorita2709
 
2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursos
2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursos2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursos
2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursosDinav Consultores
 

Semelhante a 4 servicios de consultoria (20)

Trabajo final apreciatividad
Trabajo final apreciatividadTrabajo final apreciatividad
Trabajo final apreciatividad
 
PERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEAL
PERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEALPERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEAL
PERSPECTIVAS ORGANIZACIONALES DE DEAL
 
Organización y Liderazgo
Organización  y  LiderazgoOrganización  y  Liderazgo
Organización y Liderazgo
 
aprendizaje-organizacional
aprendizaje-organizacionalaprendizaje-organizacional
aprendizaje-organizacional
 
introduccion a los metodos de diagnostico.pptx
introduccion a los metodos de diagnostico.pptxintroduccion a los metodos de diagnostico.pptx
introduccion a los metodos de diagnostico.pptx
 
Desarrollo organzacional
Desarrollo organzacionalDesarrollo organzacional
Desarrollo organzacional
 
Maestria en Desarrollo Organzacional
Maestria en Desarrollo OrganzacionalMaestria en Desarrollo Organzacional
Maestria en Desarrollo Organzacional
 
Examen CapíTulos
Examen CapíTulosExamen CapíTulos
Examen CapíTulos
 
Examen CapíTulos
Examen CapíTulosExamen CapíTulos
Examen CapíTulos
 
Organización y liderazgo
Organización y liderazgoOrganización y liderazgo
Organización y liderazgo
 
Examen Mauro
Examen MauroExamen Mauro
Examen Mauro
 
Ética y Principios de Gerencia
Ética y Principios de GerenciaÉtica y Principios de Gerencia
Ética y Principios de Gerencia
 
Organizacion y Liderazgo
Organizacion y LiderazgoOrganizacion y Liderazgo
Organizacion y Liderazgo
 
Portafolio.pdf
Portafolio.pdfPortafolio.pdf
Portafolio.pdf
 
Clínica N° 1
Clínica N° 1Clínica N° 1
Clínica N° 1
 
Marketing especiales consultoria
Marketing especiales consultoriaMarketing especiales consultoria
Marketing especiales consultoria
 
GESTIÓN INFO EXAMEN.pdf
GESTIÓN INFO EXAMEN.pdfGESTIÓN INFO EXAMEN.pdf
GESTIÓN INFO EXAMEN.pdf
 
Psicología del trabajo
Psicología del trabajoPsicología del trabajo
Psicología del trabajo
 
2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursos
2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursos2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursos
2 b pdg desarrollo gerencial 4 cursos
 
17072022 clase GG.pptx
17072022 clase GG.pptx17072022 clase GG.pptx
17072022 clase GG.pptx
 

Mais de tec matehuas

Roles de un consultor
Roles de un consultorRoles de un consultor
Roles de un consultortec matehuas
 
Condiciones de fracaso
Condiciones de fracasoCondiciones de fracaso
Condiciones de fracasotec matehuas
 
Resultados trasendentales de una intervencion exitosa
Resultados trasendentales de una intervencion exitosaResultados trasendentales de una intervencion exitosa
Resultados trasendentales de una intervencion exitosatec matehuas
 
Condiciones que favorecen la intervencion de do
Condiciones que favorecen la intervencion de doCondiciones que favorecen la intervencion de do
Condiciones que favorecen la intervencion de dotec matehuas
 
Roles de un consultor
Roles de un consultorRoles de un consultor
Roles de un consultortec matehuas
 
Cuando se lleva a cabo un proceso de consultoria
Cuando se lleva a cabo un proceso de consultoriaCuando se lleva a cabo un proceso de consultoria
Cuando se lleva a cabo un proceso de consultoriatec matehuas
 
Qué habilidades debe tener un consultor
Qué habilidades debe tener un consultorQué habilidades debe tener un consultor
Qué habilidades debe tener un consultortec matehuas
 
Funciones de un consultor
Funciones de un consultorFunciones de un consultor
Funciones de un consultortec matehuas
 
Servicios de consultor3
Servicios de consultor3Servicios de consultor3
Servicios de consultor3tec matehuas
 
Tipos de consultoria2
Tipos de consultoria2Tipos de consultoria2
Tipos de consultoria2tec matehuas
 

Mais de tec matehuas (11)

Roles de un consultor
Roles de un consultorRoles de un consultor
Roles de un consultor
 
Condiciones de fracaso
Condiciones de fracasoCondiciones de fracaso
Condiciones de fracaso
 
Resultados trasendentales de una intervencion exitosa
Resultados trasendentales de una intervencion exitosaResultados trasendentales de una intervencion exitosa
Resultados trasendentales de una intervencion exitosa
 
Condiciones que favorecen la intervencion de do
Condiciones que favorecen la intervencion de doCondiciones que favorecen la intervencion de do
Condiciones que favorecen la intervencion de do
 
Roles de un consultor
Roles de un consultorRoles de un consultor
Roles de un consultor
 
Cuando se lleva a cabo un proceso de consultoria
Cuando se lleva a cabo un proceso de consultoriaCuando se lleva a cabo un proceso de consultoria
Cuando se lleva a cabo un proceso de consultoria
 
Qué habilidades debe tener un consultor
Qué habilidades debe tener un consultorQué habilidades debe tener un consultor
Qué habilidades debe tener un consultor
 
Funciones de un consultor
Funciones de un consultorFunciones de un consultor
Funciones de un consultor
 
Servicios de consultor3
Servicios de consultor3Servicios de consultor3
Servicios de consultor3
 
Tipos de consultoria2
Tipos de consultoria2Tipos de consultoria2
Tipos de consultoria2
 
Consultoria1
Consultoria1Consultoria1
Consultoria1
 

Último

5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en contaSaraithFR
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwssuser999064
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Rentamarbin6
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptadministracion46
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 

Último (20)

5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwS05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
S05_s2+Prueba+d.pdfsfeaefadwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.pptRENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
RENTAS_EXENTAS_Y_GASTOS_NO_DEDUCIBLES_ut.ppt
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 

4 servicios de consultoria

  • 1. ¿PARA QUE SE SOLICITAN LOS SERVICIOS DE CONSULTORIA? Capitulo 6 Desarrollo Organizacional CATEDRÁTICA: GUADALUPE NAVARRO TORRES
  • 2. ANA CECILIA CORTES CHÁVEZ YADIRA HERNÁNDEZ SALINAS ROCIO ROSALES MEDELLIN VICTOR REYNA GUERRERO NEHILA TOBIAS QUIROZ 9.- “B” ADMINISTRACIÓN
  • 3. Estudiará recursos, resultados, políticas y estructuras directivas de organismos, con el fin de determinar fuerzas y debilidades, así mismo aquellos problemas fundamentales que le quejan. Estudio de la empresa
  • 4. Investigar los nuevos instrumentos específicos, su operatividad, conveniencia y viabilidad. Investigaciones especiales
  • 5. Elaboración de una nueva estructura administrativa, un sistema de información, un plan de capacitación, etc. Elaboración de soluciones para determinados problemas
  • 6. Ayuda a poner en marcha cualquier solución llevando a cabo una serie de pasos, en funciones básicas e importantes para la organización. Ayudar a poner en práctica una solución
  • 7. Actuar, en el sentido estricto de la palabra, esto es, contestando cuando se le pregunte y así mismo formulando opiniones personales al respecto, sin encargarse de la implantación de lo que de ahí surja. Actuar como asesor
  • 8. Ayuda el cliente a optimizar su eficiencia a través de la observación, percepción, entendimiento y vivencias de su propio comportamiento para con él y para con su entorno, ayudándole a hacerse consciente de los efectos de éste. Actuar como facilitador de procesos