SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 9
Umowa przyjęta przez Fitness 40+
                        UMOWA O KREDYT INWESTYCYJNY
Zawarta w dniu 01.03.2010, w Gdyni, pomiędzy: FITNESS + 40 S.C. ul. Polna 26, 52-154
Gdynia REGON 123546987, NIP 4587965236, reprezentowanym przez: Konstantyn Pindor
ul. Akacjowa 34, 84 – 207 Bojano, PESEL 54789586541, DOW.OS. GTY458726 zwanym
dalej Kredytobiorcą, a Bankiem Jellenium z siedzibą w Pcimiu Dolnym ul. Hedykowa 57 52-
154 Gdynia, reprezentowanym przez Marka Stolarczyka , zwanym dalej Bankiem.
                                            §1.
Na wniosek Kredytobiorcy z dnia 01.03.2010 Bank udziela kredytu gotówkowego, na okres
od 01.03.2010 do 29.02.2040, na warunkach określonych niniejszą umową, w kwocie złotych
80,000 (słownie osiemdziesiąt tysięcy złotych) z przeznaczeniem na inwestycje bieŜące.
Wysokość raty wynosi 822 zł ( słownie osiemset dwadzieścia dwa złote ).
                                            § 2.
Bank pobiera od kredytobiorcy prowizję w wysokości 1% od kwoty przyznanego kredytu,
określonej w§ 1.
                                            § 3.
Wypłata kredytu nastąpi w dniu 01.04.2010 przelewem na rachunek bankowy prowadzony w
Banku Jellenium o numerze 65 8569 7458 6598 5632 1475 8744.
                                            § 4.
1. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, która w dniu zawarcia
  umowy wynosi 6% w stosunku rocznym.
2. KaŜdej zmianie stopy oprocentowania kredytu Kredytobiorca zostanie powiadomiony na
  piśmie (warunki zmian w tabeli prowizji opłat).
3. W przypadku zmiany oprocentowania zostanie sporządzony i przedstawiony na piśmie
  Kredytobiorcy nowy plan spłat.
                                            § 5.
1. Kredyt i odsetki zostaną spłacone w 360 ratach miesięcznych płatnych 16 dnia kaŜdego
  miesiąca, zgodnie z planem spłat, począwszy od dnia 16.03.2011
2. Za datę spłaty naleŜności uwaŜa się datę stempla placówki przyjmującej wpłatę.
                                            §6.
1. JeŜeli kredytobiorca nie uiści kolejnych rat kredytu, cała naleŜność z tytułu kredytu,
  odsetek oraz naleŜnych opłat staje się natychmiast wymagalna.




                                                                                       1
2. Oprocentowanie kredytów przeterminowanych i kredytów postawionych w stan
  natychmiastowej wymagalności wynosi 10 % w stosunku rocznym.
                                           § 7.
1. Bank moŜe wypowiedzieć umowę kredytową w całości lub w części w razie
  niedotrzymania przez Kredytobiorcę warunków udzielenia kredytu.
2. Okres wypowiedzenia o którym mowa w ust.1. wynosi 40 dni.
                                           § 8.
Kredytobiorca jest obowiązany przedstawić na Ŝądanie banku informacje i dokumenty
niezbędne do oceny jego sytuacji finansowej oraz umoŜliwiające kontrolę wykorzystania i
spłaty kredytu.
                                           § 9.
Umowa moŜe być zmieniona tylko w formie pisemnej pod rygorem niewaŜności.
                                          § 10.
W sprawach nie uregulowanych niniejszą umową stosuje się postanowienia „Regulaminu"
oraz „tabeli prowizji opłat”, przepisy kodeksu cywilnego oraz ustawy prawo bankowe.
                                          § 11.
Umowę sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla
kredytobiorcy i Banku. Wszystkie strony umowy zostały parafowane przez Kredytobiorcę i
Bank.


        Kredytobiorca                                          Bank


    Konstantyn Pindor                                        Marek Stolarczyk


                    Umowa odrzucona przez Fitness 40+
                        UMOWA O KREDYT INWESTYCYJNY
Zawarta w dniu 1.03.2010, w Gdyni, pomiędzy Panem / Panią Konstantynem Pindorem
nazwisko rodowe Pindor imiona rodziców Eugenii i Stanisław, zamieszkałym / zamieszkałą
na ul. Polnej 26 w Gdyni legitymującym (-ą) się dowodem osobistym AGG07006 wydanym
przez prezydenta Gdyni, numer PESEL 58090107000, posiadającym NIP 58 234 543 98,
zwanym dalej Kredytobiorcą,
a Bankiem Gotówka Express z siedzibą w Przełęczy Wielkiej, reprezentowanym przez
Kazimierza Poławskiego , zwanym dalej Bankiem.



                                                                                      2
§1.
Na wniosek Kredytobiorcy z dnia 01.03.2010r Bank udziela kredytu gotówkowego, na okres
od 01.03.2010 do 01.03.2020, na warunkach określonych niniejszą umową, w kwocie złotych
.80 000 (słownie złotych osiemdziesiąt tysięcy złotych) z przeznaczeniem na rozpoczęcie
działalności gospodarczej.
                                               § 2.
Bank pobiera od kredytobiorcy prowizję w wysokości 4,00% od kwoty przyznanego kredytu,
określonej w§ 1.
                                               § 3.
Wypłata kredytu nastąpi w dniu 01.09.2010 gotówką w siedzibie Banku Gotówka Espress /
przelewem na rachunek bankowy prowadzony w .polskich złotych o numerze 65 8569 7458
6598 5632 1475 8744
                                              § 4.
1. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, która w dniu zawarcia
umowy wynosi 12 % w stosunku rocznym.
2. Oprocentowanie kredytu moŜe ulec zmianie w wyniku zaistnienia następujących
okoliczności:
-   Zmiany wynikające z decyzji Rady Polityki PienięŜnej odnośnie stóp procentowych
-   Zmiany sytuacji finansowej banku
-   Pogorszenie sytuacji gospodarczej kraju
3. O kaŜdej zmianie stopy oprocentowania kredytu Kredytobiorca i poręczyciele zostaną
powiadomieni na piśmie.
4. W przypadku zmiany oprocentowania zostanie sporządzony i przedstawiony na piśmie
Kredytobiorcy nowy plan spłat.
                                               § 5.
1. Kredyt i odsetki zostaną spłacone w 120 ratach miesięcznych płatnych 15 dnia kaŜdego
miesiąca, zgodnie z planem spłat, począwszy od dnia 1.10.2010r.
2. Za datę spłaty naleŜności uwaŜa się datę stempla placówki przyjmującej wpłatę.
                                               §6.
1. JeŜeli kredytobiorca nie uiści kolejnych rat kredytu, cała naleŜność z tytułu kredytu,
odsetek oraz naleŜnych opłat staje się natychmiast wymagalna.
2. Postawienie naleŜności w stan natychmiastowej wymagalności powoduję obowiązek jej
natychmiastowej spłaty, a w przypadku braku spłaty -wykorzystanie przez Bank
zabezpieczenia kredytu przewidzianego umową.


                                                                                       3
3. Oprocentowanie kredytów przeterminowanych i kredytów postawionych w stan
natychmiastowej wymagalności wynosi 18 % w stosunku rocznym.
                                          § 7.
1. Bank moŜe wypowiedzieć umowę kredytową w całości lub w części w razie
niedotrzymania przez Kredytobiorcę warunków udzielenia kredytu.
2. Okres wypowiedzenia o którym mowa w ust.1. wynosi 14 dni.
                                          § 8.
Bank ustala bez względu na dyspozycję Kredytobiorcy następującą kolejność zarachowania
wpływających spłat:
a) odsetki,
b) raty kredytu
                                          § 9.
Kredytobiorca jest obowiązany przedstawić na Ŝądanie banku informacje i dokumenty
niezbędne do oceny jego sytuacji finansowej oraz umoŜliwiające kontrolę wykorzystania i
spłaty kredytu.
                                          §10.
Zabezpieczenie spłaty kredytu stanowi:
-   Majątek osobisty kredytobiorcy – samochód, sprzęt AGD/RTV, sprzęt elektroniczny
                                          § 11.
Umowa moŜe być zmieniona tylko w formie pisemnej pod rygorem niewaŜności.
                                          § 12.
W sprawach nie uregulowanych niniejszą umową stosuje się przepisy kodeksu cywilnego
oraz ustawy prawo bankowe.
                                          § 13.
Wszelkie spory powstałe przy wykonywaniu niniejszej umowy naleŜą do właściwości Sądu
Gospodarczego, Oddział 4 w Gdańsku
                                          § 14.
Umowę sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla
kredytobiorcy i Banku. Wszystkie strony umowy zostały parafowane przez Kredytobiorcę i
Bank.




                                                                                      4
Kredytobiorca                                        Bank


Konstantyn Pindzior                                  Kazimierz Poławski


Odrzucona umowa byłaby dla nas bardzo niekorzystna ze względu na:
• Zbyt krótki okres spłat, co wiązałoby się z wysokimi ratami
• Zbyt duŜe oprocentowanie kredytu
• Okres wypowiedzenia jest znacznie krótszy niŜ w umowie pierwszej
• Oprocentowanie kredytów przeterminowanych i kredytów postawionych w stan
  natychmiastowej wymagalności jest większy niŜ w umowie pierwszej.
• Zbyt duŜo róŜnych moŜliwości zmian oprocentowania kredytu, co daje wiele niejasności
  dla kredytobiorcy, ile ostatecznie będzie wynosić oprocentowanie
• Prowizja od kredyt jest wyŜsza niŜ w umowie pierwszej




                                                                                    5
Plan Finansowy – Fitness dla Emerytów 40+
Plan finansowy przedsiębiorstwa przedstawimy jako zestawienie poniesionych kosztów w
ciągu 3 lat jak i przewidywanych przychodów.
                                        Koszty
Na rozpoczęcie działalności obowiązkowe koszty wyglądają następująco:
                      Koszty związane z rozpoczęciem działalności
zakup potrzebnego sprzętu                                                    40000
artykuły remontowe                                                             1500
meble                                                                          4000
komputery                                                                      3000
telewizor                                                                      3000
sprzęt oświetleniowy                                                           2000
reklama                                                                       10000
Razem                                                                        63 500

W pierwszym roku naszej działalności koszty wynoszą:
                            Pierwszy rok działalności - koszty
Koszty miesięczne (stałe)
Wynagrodzenie dla pracowników                                                20 000
Koszty związane z uŜytkowaniem budynku:
wynajem lokalu                                                                 6000
ochrona + monitoring                                                           1000
woda                                                                           2000
prąd                                                                           3000
konserwacja sprzętu                                                             500
artykułu sportowe do sklepiku                                                  1000
rachunki telefoniczne                                                           200
internet                                                                         50
abonament telewizyjny                                                            30
ocieplenie                                                                      150
Razem                                                                        33 930

W pierwszym miesiącu nasze koszty wyniosą 97 430. Związane jest to z zakupem
potrzebnych materiałów na rozpoczęcie działalności.
W kolejnym miesiącu koszty będą wynosić juŜ tylko 33 930, czyli będą pomniejszone o
kwotę, która potrzebna była na start.

W kolejnych latach:
                              Drugi rok działalności - koszty
Koszty miesięczne (stałe)
Wynagrodzenie dla pracowników                                                25 000
Koszty związane z uŜytkowaniem budynku:
wynajem lokalu                                                                6000
ochrona + monitoring                                                          1000
woda                                                                          2000
prąd                                                                          3000
konserwacja sprzętu                                                            500
artykułu sportowe do sklepiku                                                 1000


                                                                                  6
rachunki telefoniczne                                                                  200
internet                                                                                50
abonament telewizyjny                                                                   30
ocieplenie                                                                             150
Razem                                                                               38 930

W drugim roku szef firmy postanowił dać podwyŜkę swoim pracownikom, co zwiększyło
koszty o 5 000 zł miesięcznie.

                             Trzeci rok działalności - koszty
Koszty miesięczne (stałe)
Wynagrodzenie dla pracowników                                                       25 000
Koszty związane z uŜytkowaniem budynku:
wynajem lokalu                                                                        6000
ochrona + monitoring                                                                  1000
woda                                                                                  2000
prąd                                                                                  3000
konserwacja sprzętu                                                                    500
artykułu sportowe do sklepiku                                                         1000
rachunki telefoniczne                                                                  200
internet                                                                                50
abonament telewizyjny                                                                   30
ocieplenie                                                                             150
Razem                                                                               38 930

Podsumowując: nasze miesięczne koszty wyniosą około 39 000 zł, co rocznie daje kwotę
468 000.

                                      Przychody.
W pierwszym miesiącu naszej działalności nie moŜemy liczyć od razu na zyski. Nasza firma
dopiero wchodzi na rynek, nie jest znana i potrzeba czasu, Ŝeby zdobyć zaufanie klientów.
Liczymy jednak na pewne dochody.
                       Przychody w pierwszym roku działalności
Przychody miesięczne(pierwszy miesiąc):
Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez
klientów                                                                              24 000
Przychody z artykułów sportowych                                                        1500
Razem                                                                                 25 500

Przychody miesięczne (drugi miesiąc):
Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez
klientów                                                                            33 000
Przychody z artykułów sportowych                                                      1500
Razem                                                                               34 500

Przychody na kolejne miesiące:
Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez
klientów                                                                            40 000
Przychody z artykułów sportowych                                                      1500


                                                                                          7
Razem                                                                              41 500

W pierwszym roku działalności liczymy na przychody około 40 000 miesięcznie. Firma
rozwija się z dnia na dzień dzięki dobrze prosperującej reklamie oraz tzw. marketingowi
szeptanemu. Nasi klienci traktowaniu są z wielkim szacunkiem i sympatią, co sprawiło, Ŝe po
kilku miesiącach moŜemy pochwalić się licznymi „stałymi klientami”.

Drugi rok działalności:
                        Przychody w drugim roku działalności
Przychody w pierwszym miesiącu:
Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez
klientów                                                                           60 000
Przychody z artykułów sportowych                                                     1500
Razem                                                                              61 500

Trzeci rok działalności:
                        Przychody w trzecim roku działalności
Przychody w pierwszym miesiącu:
Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez
klientów                                                                           70 000
Przychody z artykułów sportowych                                                     1500
Razem                                                                              71 500

Podsumowując: w pierwszym roku działalności nasze przychody będą kształtować się na
poziomie około 480 000 zł. W drugim i trzecim roku zaś przychody te będą znacznie
większe i wyniosą odpowiednio: około 720 000 zł i 840 000 zł.

                                        Kredyt
Na rozpoczęcie działalności został wzięty kredyt w wysokości 80 000zł. Będzie on
przeznaczony na zakup nowego sprzętu i początkowe koszty. Zostanie on wzięty na osobę
prywatną na 30 lat i miesięczne raty wraz z odsetkami wyniosą około 800zł. Spłata kredytu
rozpocznie się po okresie 6 miesięcy. Nasze przychody będą wówczas większe niŜ ponoszone
koszty, takŜe będzie stać firmę na spłatę rat kredytowych.



             Prezentacja momentu podejmowania decyzji o sposobie
                            finansowania.
        Po wyliczeniu kosztów wynikło, Ŝe potrzebujemy około 100 000zł.
Pierwsze co zrobiliśmy, to udaliśmy się do rodziców w celu uzyskania poŜyczki.
Przekonaliśmy ich do swojej działalności. Po długiej rozmowie i przedstawieniu naszego
planu finansowego, udzielili nam poŜyczki w wysokości 20% ze 100.000zl.
Następnie udaliśmy się do kilku banków, przedstawiając im równieŜ nasz pomysł.
Otrzymaliśmy wiele propozycji uzyskania kredytu gotówkowego. RozwaŜaliśmy dwie oferty
banków i otrzymaliśmy umowę kredytową banku X i Y. Rozpatrzyliśmy plusy i minusy
kaŜdej z umów i zdecydowaliśmy się na wzięcie kredytu w banku X. Będziemy płacić raty w
wysokości około 800zł.




                                                                                         8
Prezentacja sytuacji wykazującej słuszność tej decyzji po
                                 latach.
       Nasza firma stawia na rozwój. Mamy dalekosięŜne planu. Jest nastawiona nie tylko na
rozwój ale i ulepszenia. Kampania marketingowa z roku na rok będzie przynosiła korzyści, co
wpłynie pozytywnie na zyski finansowe. Opracowaliśmy przykładowy plan finansowy, w
którym oszacowaliśmy nasze przyszłe dochody. Składając wniosek o kredyt juŜ na wstępie
mamy 20.000 zł wkładu własnego. Nasza firma jest skierowana do osób starszych, dzięki
czemu wyróŜnia się na rynku. Przeprowadziliśmy badania wśród osób starszych i większość z
nich uznało pomysł za dobry i Ŝe chętnie uczestniczyli by w takich zajęciach.
       UwaŜamy, Ŝe przedstawiliśmy wystarczająco duŜo argumentów świadczących o tym,
iŜ nasze przedsięwzięcie okaŜe się sukcesem i będziemy mieli pieniądze na spłatę rat
kredytowych.




                                                                                         9

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Solidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie Morawieckiego
Solidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie MorawieckiegoSolidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie Morawieckiego
Solidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie MorawieckiegoRK Legal
 
BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).
BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).
BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).Wojciech Boczoń
 
Zabezpieczenia umowne
Zabezpieczenia umowneZabezpieczenia umowne
Zabezpieczenia umowneRK Legal
 
J.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipoteczny
J.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipotecznyJ.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipoteczny
J.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipotecznyjoanna_kornas
 
Klauzule_abuzywne_Joanna_Kornas
Klauzule_abuzywne_Joanna_KornasKlauzule_abuzywne_Joanna_Kornas
Klauzule_abuzywne_Joanna_Kornasasserto
 
Bliskie Konto Osobiste Alior Bank
Bliskie Konto Osobiste Alior Bank Bliskie Konto Osobiste Alior Bank
Bliskie Konto Osobiste Alior Bank Wojciech Boczoń
 
Jak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodności
Jak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodnościJak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodności
Jak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodnościMichał Szafrański
 
Jak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycie
Jak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycieJak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycie
Jak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycieMichał Szafrański
 
4 rzeczy, na których opiera się scoring
4 rzeczy, na których opiera się scoring4 rzeczy, na których opiera się scoring
4 rzeczy, na których opiera się scoringMariola Kapla
 

Mais procurados (18)

9681 Kasobranie
9681 Kasobranie9681 Kasobranie
9681 Kasobranie
 
Solidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie Morawieckiego
Solidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie MorawieckiegoSolidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie Morawieckiego
Solidarna odpowiedzialność inwestora w Pakiecie Morawieckiego
 
BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).
BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).
BZWBK nowa taryfa opłat (od 14 października).
 
Zabezpieczenia umowne
Zabezpieczenia umowneZabezpieczenia umowne
Zabezpieczenia umowne
 
9332 Nasz Firma
9332 Nasz Firma9332 Nasz Firma
9332 Nasz Firma
 
momni
momnimomni
momni
 
J.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipoteczny
J.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipotecznyJ.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipoteczny
J.KORNAS, Niedozwolone postanowienia umowne a kredyt hipoteczny
 
Orange Finanse
Orange FinanseOrange Finanse
Orange Finanse
 
Klauzule_abuzywne_Joanna_Kornas
Klauzule_abuzywne_Joanna_KornasKlauzule_abuzywne_Joanna_Kornas
Klauzule_abuzywne_Joanna_Kornas
 
mir
mirmir
mir
 
9550 Mini Zagwozdka 3
9550 Mini Zagwozdka 39550 Mini Zagwozdka 3
9550 Mini Zagwozdka 3
 
9833 Team 9 3
9833 Team 9 39833 Team 9 3
9833 Team 9 3
 
Bliskie Konto Osobiste Alior Bank
Bliskie Konto Osobiste Alior Bank Bliskie Konto Osobiste Alior Bank
Bliskie Konto Osobiste Alior Bank
 
Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy
Świętokrzyski Fundusz PoręczeniowyŚwiętokrzyski Fundusz Poręczeniowy
Świętokrzyski Fundusz Poręczeniowy
 
9291 Kasobranie
9291 Kasobranie9291 Kasobranie
9291 Kasobranie
 
Jak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodności
Jak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodnościJak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodności
Jak działa scoring BIK, czyli kreatywne sposoby zwiększania wiarygodności
 
Jak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycie
Jak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycieJak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycie
Jak poprawić scoring BIK, zadbać o wiarygodność i zaoszczędzić na kredycie
 
4 rzeczy, na których opiera się scoring
4 rzeczy, na których opiera się scoring4 rzeczy, na których opiera się scoring
4 rzeczy, na których opiera się scoring
 

Destaque

Children’s favorite public transport
Children’s favorite public transportChildren’s favorite public transport
Children’s favorite public transportnga lam ho
 
Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)
Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)
Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)Heickal Pradinanta
 
Glen franklin shrimplin
Glen franklin shrimplinGlen franklin shrimplin
Glen franklin shrimplinanamariazapien
 
InsideGuide_5Guys
InsideGuide_5GuysInsideGuide_5Guys
InsideGuide_5GuysMaddie Gaw
 
9487752840
94877528409487752840
9487752840DFC2011
 
Introduction to value-pricing
Introduction to value-pricingIntroduction to value-pricing
Introduction to value-pricingJakob Persson
 
Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)
Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)
Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)Raj Kiran Medapalli
 

Destaque (10)

Children’s favorite public transport
Children’s favorite public transportChildren’s favorite public transport
Children’s favorite public transport
 
Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)
Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)
Education in Papua (Theory of Change and Program Logic Model)
 
Glen franklin shrimplin
Glen franklin shrimplinGlen franklin shrimplin
Glen franklin shrimplin
 
InsideGuide_5Guys
InsideGuide_5GuysInsideGuide_5Guys
InsideGuide_5Guys
 
P S 10
P S  10P S  10
P S 10
 
9487752840
94877528409487752840
9487752840
 
Imbound marketing
Imbound marketingImbound marketing
Imbound marketing
 
Introduction to value-pricing
Introduction to value-pricingIntroduction to value-pricing
Introduction to value-pricing
 
Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)
Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)
Amelioration of Metabolic Acidosis and Progression of CKD (Journal Club)
 
Columnas
ColumnasColumnas
Columnas
 

Semelhante a 9655 Zagwozdka 3 Disek

Zwrot prowizji bankowej
Zwrot prowizji bankowejZwrot prowizji bankowej
Zwrot prowizji bankowejsem85
 
Sri spadkobiercy m ri-rw
Sri spadkobiercy m ri-rwSri spadkobiercy m ri-rw
Sri spadkobiercy m ri-rwptwp
 
List dobre konto_millenet_2115590
List dobre konto_millenet_2115590List dobre konto_millenet_2115590
List dobre konto_millenet_2115590Wojciech Boczoń
 
J.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskich
J.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskichJ.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskich
J.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskichjoanna_kornas
 
Windykacja należności w praktyce
Windykacja należności w praktyceWindykacja należności w praktyce
Windykacja należności w praktyceRK Legal
 
Zapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barka
Zapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barkaZapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barka
Zapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barkaBarka Foundation
 
LPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptx
LPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptxLPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptx
LPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptxAndreiBuschuew
 
Prawne aspekty prowadzenia e-sklepu
Prawne aspekty prowadzenia e-sklepuPrawne aspekty prowadzenia e-sklepu
Prawne aspekty prowadzenia e-sklepumarcinblaszyk
 
Mieszkanie marzeń
Mieszkanie marzeńMieszkanie marzeń
Mieszkanie marzeńporanny24
 
Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014
Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014
Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014poranny24
 
Artykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcej
Artykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcejArtykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcej
Artykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcejs3uqtva037
 
Pożyczkobiorca_Monetto_Prezentacja
Pożyczkobiorca_Monetto_PrezentacjaPożyczkobiorca_Monetto_Prezentacja
Pożyczkobiorca_Monetto_PrezentacjaMonetto
 
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.Deloitte Polska
 

Semelhante a 9655 Zagwozdka 3 Disek (20)

9434 Zadanie 3
9434 Zadanie 39434 Zadanie 3
9434 Zadanie 3
 
9831 Team 9 3
9831 Team 9 39831 Team 9 3
9831 Team 9 3
 
9613 Zagadka 3
9613 Zagadka 39613 Zagadka 3
9613 Zagadka 3
 
Zwrot prowizji bankowej
Zwrot prowizji bankowejZwrot prowizji bankowej
Zwrot prowizji bankowej
 
9340 Ekologiczne Oleje
9340 Ekologiczne Oleje9340 Ekologiczne Oleje
9340 Ekologiczne Oleje
 
Zwrot prowizji
Zwrot prowizjiZwrot prowizji
Zwrot prowizji
 
Umowa najmu
Umowa najmuUmowa najmu
Umowa najmu
 
Sri spadkobiercy m ri-rw
Sri spadkobiercy m ri-rwSri spadkobiercy m ri-rw
Sri spadkobiercy m ri-rw
 
List dobre konto_millenet_2115590
List dobre konto_millenet_2115590List dobre konto_millenet_2115590
List dobre konto_millenet_2115590
 
J.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskich
J.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskichJ.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskich
J.KORNAS, Klauzule abuzywne w umowach deweloperskich
 
Windykacja należności w praktyce
Windykacja należności w praktyceWindykacja należności w praktyce
Windykacja należności w praktyce
 
Zapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barka
Zapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barkaZapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barka
Zapytanie ofertowe o świadczenie usługi cateringowej barka
 
LPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptx
LPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptxLPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptx
LPH odpowiedzialność kontraktowa(1).pptx
 
Prawne aspekty prowadzenia e-sklepu
Prawne aspekty prowadzenia e-sklepuPrawne aspekty prowadzenia e-sklepu
Prawne aspekty prowadzenia e-sklepu
 
Płatności projekty rpo wp
Płatności   projekty rpo wpPłatności   projekty rpo wp
Płatności projekty rpo wp
 
Mieszkanie marzeń
Mieszkanie marzeńMieszkanie marzeń
Mieszkanie marzeń
 
Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014
Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014
Mieszkanie marzeń - dodatek specjalny Kurier Poranny 2014
 
Artykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcej
Artykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcejArtykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcej
Artykuł nr 1 w temacie Rapida Money - tu dowiesz się najwięcej
 
Pożyczkobiorca_Monetto_Prezentacja
Pożyczkobiorca_Monetto_PrezentacjaPożyczkobiorca_Monetto_Prezentacja
Pożyczkobiorca_Monetto_Prezentacja
 
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.
Przegląd zmian w prawie podatkowym z dnia 21 lutego 2022 r.
 

Mais de Nastoletnia Batalia (20)

Zadanie luka
Zadanie lukaZadanie luka
Zadanie luka
 
9432 Zadanie 1
9432 Zadanie 19432 Zadanie 1
9432 Zadanie 1
 
9433 Zad 2
9433 Zad 29433 Zad 2
9433 Zad 2
 
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
M Gi N   Mini Zagwozdka 3   KasobranieM Gi N   Mini Zagwozdka 3   Kasobranie
M Gi N Mini Zagwozdka 3 Kasobranie
 
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
M Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra EkipaM Gi N   Mini Zagwozdka 2   Dobra Ekipa
M Gi N Mini Zagwozdka 2 Dobra Ekipa
 
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
M Gi N   Mini Zagwozdka 1   LukaM Gi N   Mini Zagwozdka 1   Luka
M Gi N Mini Zagwozdka 1 Luka
 
Team Tczew Kasobranie
Team Tczew KasobranieTeam Tczew Kasobranie
Team Tczew Kasobranie
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
Team 9 1 Opis
Team 9 1 OpisTeam 9 1 Opis
Team 9 1 Opis
 
Team 9 1
Team 9 1Team 9 1
Team 9 1
 
9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka9230 Opis Rozwiazania Luka
9230 Opis Rozwiazania Luka
 
9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka9231 Qooperki Luka
9231 Qooperki Luka
 
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
9679 Opis Dobrana Ekipa Qooperki
 
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie9680 Dobrana Ekipa Qooperki  Zadanie
9680 Dobrana Ekipa Qooperki Zadanie
 
9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki9430 Opis Kasobranie Qooperki
9430 Opis Kasobranie Qooperki
 
9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt9431 Kasobranie Projekt
9431 Kasobranie Projekt
 
9812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 29812 Zagwozdka 2
9812 Zagwozdka 2
 
9823 Kasobranie
9823 Kasobranie9823 Kasobranie
9823 Kasobranie
 
9625 Biznes
9625 Biznes9625 Biznes
9625 Biznes
 
9830 Team 9 3 Opis
9830 Team 9 3 Opis9830 Team 9 3 Opis
9830 Team 9 3 Opis
 

9655 Zagwozdka 3 Disek

  • 1. Umowa przyjęta przez Fitness 40+ UMOWA O KREDYT INWESTYCYJNY Zawarta w dniu 01.03.2010, w Gdyni, pomiędzy: FITNESS + 40 S.C. ul. Polna 26, 52-154 Gdynia REGON 123546987, NIP 4587965236, reprezentowanym przez: Konstantyn Pindor ul. Akacjowa 34, 84 – 207 Bojano, PESEL 54789586541, DOW.OS. GTY458726 zwanym dalej Kredytobiorcą, a Bankiem Jellenium z siedzibą w Pcimiu Dolnym ul. Hedykowa 57 52- 154 Gdynia, reprezentowanym przez Marka Stolarczyka , zwanym dalej Bankiem. §1. Na wniosek Kredytobiorcy z dnia 01.03.2010 Bank udziela kredytu gotówkowego, na okres od 01.03.2010 do 29.02.2040, na warunkach określonych niniejszą umową, w kwocie złotych 80,000 (słownie osiemdziesiąt tysięcy złotych) z przeznaczeniem na inwestycje bieŜące. Wysokość raty wynosi 822 zł ( słownie osiemset dwadzieścia dwa złote ). § 2. Bank pobiera od kredytobiorcy prowizję w wysokości 1% od kwoty przyznanego kredytu, określonej w§ 1. § 3. Wypłata kredytu nastąpi w dniu 01.04.2010 przelewem na rachunek bankowy prowadzony w Banku Jellenium o numerze 65 8569 7458 6598 5632 1475 8744. § 4. 1. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, która w dniu zawarcia umowy wynosi 6% w stosunku rocznym. 2. KaŜdej zmianie stopy oprocentowania kredytu Kredytobiorca zostanie powiadomiony na piśmie (warunki zmian w tabeli prowizji opłat). 3. W przypadku zmiany oprocentowania zostanie sporządzony i przedstawiony na piśmie Kredytobiorcy nowy plan spłat. § 5. 1. Kredyt i odsetki zostaną spłacone w 360 ratach miesięcznych płatnych 16 dnia kaŜdego miesiąca, zgodnie z planem spłat, począwszy od dnia 16.03.2011 2. Za datę spłaty naleŜności uwaŜa się datę stempla placówki przyjmującej wpłatę. §6. 1. JeŜeli kredytobiorca nie uiści kolejnych rat kredytu, cała naleŜność z tytułu kredytu, odsetek oraz naleŜnych opłat staje się natychmiast wymagalna. 1
  • 2. 2. Oprocentowanie kredytów przeterminowanych i kredytów postawionych w stan natychmiastowej wymagalności wynosi 10 % w stosunku rocznym. § 7. 1. Bank moŜe wypowiedzieć umowę kredytową w całości lub w części w razie niedotrzymania przez Kredytobiorcę warunków udzielenia kredytu. 2. Okres wypowiedzenia o którym mowa w ust.1. wynosi 40 dni. § 8. Kredytobiorca jest obowiązany przedstawić na Ŝądanie banku informacje i dokumenty niezbędne do oceny jego sytuacji finansowej oraz umoŜliwiające kontrolę wykorzystania i spłaty kredytu. § 9. Umowa moŜe być zmieniona tylko w formie pisemnej pod rygorem niewaŜności. § 10. W sprawach nie uregulowanych niniejszą umową stosuje się postanowienia „Regulaminu" oraz „tabeli prowizji opłat”, przepisy kodeksu cywilnego oraz ustawy prawo bankowe. § 11. Umowę sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla kredytobiorcy i Banku. Wszystkie strony umowy zostały parafowane przez Kredytobiorcę i Bank. Kredytobiorca Bank Konstantyn Pindor Marek Stolarczyk Umowa odrzucona przez Fitness 40+ UMOWA O KREDYT INWESTYCYJNY Zawarta w dniu 1.03.2010, w Gdyni, pomiędzy Panem / Panią Konstantynem Pindorem nazwisko rodowe Pindor imiona rodziców Eugenii i Stanisław, zamieszkałym / zamieszkałą na ul. Polnej 26 w Gdyni legitymującym (-ą) się dowodem osobistym AGG07006 wydanym przez prezydenta Gdyni, numer PESEL 58090107000, posiadającym NIP 58 234 543 98, zwanym dalej Kredytobiorcą, a Bankiem Gotówka Express z siedzibą w Przełęczy Wielkiej, reprezentowanym przez Kazimierza Poławskiego , zwanym dalej Bankiem. 2
  • 3. §1. Na wniosek Kredytobiorcy z dnia 01.03.2010r Bank udziela kredytu gotówkowego, na okres od 01.03.2010 do 01.03.2020, na warunkach określonych niniejszą umową, w kwocie złotych .80 000 (słownie złotych osiemdziesiąt tysięcy złotych) z przeznaczeniem na rozpoczęcie działalności gospodarczej. § 2. Bank pobiera od kredytobiorcy prowizję w wysokości 4,00% od kwoty przyznanego kredytu, określonej w§ 1. § 3. Wypłata kredytu nastąpi w dniu 01.09.2010 gotówką w siedzibie Banku Gotówka Espress / przelewem na rachunek bankowy prowadzony w .polskich złotych o numerze 65 8569 7458 6598 5632 1475 8744 § 4. 1. Kredyt jest oprocentowany według zmiennej stopy procentowej, która w dniu zawarcia umowy wynosi 12 % w stosunku rocznym. 2. Oprocentowanie kredytu moŜe ulec zmianie w wyniku zaistnienia następujących okoliczności: - Zmiany wynikające z decyzji Rady Polityki PienięŜnej odnośnie stóp procentowych - Zmiany sytuacji finansowej banku - Pogorszenie sytuacji gospodarczej kraju 3. O kaŜdej zmianie stopy oprocentowania kredytu Kredytobiorca i poręczyciele zostaną powiadomieni na piśmie. 4. W przypadku zmiany oprocentowania zostanie sporządzony i przedstawiony na piśmie Kredytobiorcy nowy plan spłat. § 5. 1. Kredyt i odsetki zostaną spłacone w 120 ratach miesięcznych płatnych 15 dnia kaŜdego miesiąca, zgodnie z planem spłat, począwszy od dnia 1.10.2010r. 2. Za datę spłaty naleŜności uwaŜa się datę stempla placówki przyjmującej wpłatę. §6. 1. JeŜeli kredytobiorca nie uiści kolejnych rat kredytu, cała naleŜność z tytułu kredytu, odsetek oraz naleŜnych opłat staje się natychmiast wymagalna. 2. Postawienie naleŜności w stan natychmiastowej wymagalności powoduję obowiązek jej natychmiastowej spłaty, a w przypadku braku spłaty -wykorzystanie przez Bank zabezpieczenia kredytu przewidzianego umową. 3
  • 4. 3. Oprocentowanie kredytów przeterminowanych i kredytów postawionych w stan natychmiastowej wymagalności wynosi 18 % w stosunku rocznym. § 7. 1. Bank moŜe wypowiedzieć umowę kredytową w całości lub w części w razie niedotrzymania przez Kredytobiorcę warunków udzielenia kredytu. 2. Okres wypowiedzenia o którym mowa w ust.1. wynosi 14 dni. § 8. Bank ustala bez względu na dyspozycję Kredytobiorcy następującą kolejność zarachowania wpływających spłat: a) odsetki, b) raty kredytu § 9. Kredytobiorca jest obowiązany przedstawić na Ŝądanie banku informacje i dokumenty niezbędne do oceny jego sytuacji finansowej oraz umoŜliwiające kontrolę wykorzystania i spłaty kredytu. §10. Zabezpieczenie spłaty kredytu stanowi: - Majątek osobisty kredytobiorcy – samochód, sprzęt AGD/RTV, sprzęt elektroniczny § 11. Umowa moŜe być zmieniona tylko w formie pisemnej pod rygorem niewaŜności. § 12. W sprawach nie uregulowanych niniejszą umową stosuje się przepisy kodeksu cywilnego oraz ustawy prawo bankowe. § 13. Wszelkie spory powstałe przy wykonywaniu niniejszej umowy naleŜą do właściwości Sądu Gospodarczego, Oddział 4 w Gdańsku § 14. Umowę sporządzono w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach, po jednym dla kredytobiorcy i Banku. Wszystkie strony umowy zostały parafowane przez Kredytobiorcę i Bank. 4
  • 5. Kredytobiorca Bank Konstantyn Pindzior Kazimierz Poławski Odrzucona umowa byłaby dla nas bardzo niekorzystna ze względu na: • Zbyt krótki okres spłat, co wiązałoby się z wysokimi ratami • Zbyt duŜe oprocentowanie kredytu • Okres wypowiedzenia jest znacznie krótszy niŜ w umowie pierwszej • Oprocentowanie kredytów przeterminowanych i kredytów postawionych w stan natychmiastowej wymagalności jest większy niŜ w umowie pierwszej. • Zbyt duŜo róŜnych moŜliwości zmian oprocentowania kredytu, co daje wiele niejasności dla kredytobiorcy, ile ostatecznie będzie wynosić oprocentowanie • Prowizja od kredyt jest wyŜsza niŜ w umowie pierwszej 5
  • 6. Plan Finansowy – Fitness dla Emerytów 40+ Plan finansowy przedsiębiorstwa przedstawimy jako zestawienie poniesionych kosztów w ciągu 3 lat jak i przewidywanych przychodów. Koszty Na rozpoczęcie działalności obowiązkowe koszty wyglądają następująco: Koszty związane z rozpoczęciem działalności zakup potrzebnego sprzętu 40000 artykuły remontowe 1500 meble 4000 komputery 3000 telewizor 3000 sprzęt oświetleniowy 2000 reklama 10000 Razem 63 500 W pierwszym roku naszej działalności koszty wynoszą: Pierwszy rok działalności - koszty Koszty miesięczne (stałe) Wynagrodzenie dla pracowników 20 000 Koszty związane z uŜytkowaniem budynku: wynajem lokalu 6000 ochrona + monitoring 1000 woda 2000 prąd 3000 konserwacja sprzętu 500 artykułu sportowe do sklepiku 1000 rachunki telefoniczne 200 internet 50 abonament telewizyjny 30 ocieplenie 150 Razem 33 930 W pierwszym miesiącu nasze koszty wyniosą 97 430. Związane jest to z zakupem potrzebnych materiałów na rozpoczęcie działalności. W kolejnym miesiącu koszty będą wynosić juŜ tylko 33 930, czyli będą pomniejszone o kwotę, która potrzebna była na start. W kolejnych latach: Drugi rok działalności - koszty Koszty miesięczne (stałe) Wynagrodzenie dla pracowników 25 000 Koszty związane z uŜytkowaniem budynku: wynajem lokalu 6000 ochrona + monitoring 1000 woda 2000 prąd 3000 konserwacja sprzętu 500 artykułu sportowe do sklepiku 1000 6
  • 7. rachunki telefoniczne 200 internet 50 abonament telewizyjny 30 ocieplenie 150 Razem 38 930 W drugim roku szef firmy postanowił dać podwyŜkę swoim pracownikom, co zwiększyło koszty o 5 000 zł miesięcznie. Trzeci rok działalności - koszty Koszty miesięczne (stałe) Wynagrodzenie dla pracowników 25 000 Koszty związane z uŜytkowaniem budynku: wynajem lokalu 6000 ochrona + monitoring 1000 woda 2000 prąd 3000 konserwacja sprzętu 500 artykułu sportowe do sklepiku 1000 rachunki telefoniczne 200 internet 50 abonament telewizyjny 30 ocieplenie 150 Razem 38 930 Podsumowując: nasze miesięczne koszty wyniosą około 39 000 zł, co rocznie daje kwotę 468 000. Przychody. W pierwszym miesiącu naszej działalności nie moŜemy liczyć od razu na zyski. Nasza firma dopiero wchodzi na rynek, nie jest znana i potrzeba czasu, Ŝeby zdobyć zaufanie klientów. Liczymy jednak na pewne dochody. Przychody w pierwszym roku działalności Przychody miesięczne(pierwszy miesiąc): Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez klientów 24 000 Przychody z artykułów sportowych 1500 Razem 25 500 Przychody miesięczne (drugi miesiąc): Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez klientów 33 000 Przychody z artykułów sportowych 1500 Razem 34 500 Przychody na kolejne miesiące: Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez klientów 40 000 Przychody z artykułów sportowych 1500 7
  • 8. Razem 41 500 W pierwszym roku działalności liczymy na przychody około 40 000 miesięcznie. Firma rozwija się z dnia na dzień dzięki dobrze prosperującej reklamie oraz tzw. marketingowi szeptanemu. Nasi klienci traktowaniu są z wielkim szacunkiem i sympatią, co sprawiło, Ŝe po kilku miesiącach moŜemy pochwalić się licznymi „stałymi klientami”. Drugi rok działalności: Przychody w drugim roku działalności Przychody w pierwszym miesiącu: Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez klientów 60 000 Przychody z artykułów sportowych 1500 Razem 61 500 Trzeci rok działalności: Przychody w trzecim roku działalności Przychody w pierwszym miesiącu: Przychody z uŜytkowania Fitness 40+ przez klientów 70 000 Przychody z artykułów sportowych 1500 Razem 71 500 Podsumowując: w pierwszym roku działalności nasze przychody będą kształtować się na poziomie około 480 000 zł. W drugim i trzecim roku zaś przychody te będą znacznie większe i wyniosą odpowiednio: około 720 000 zł i 840 000 zł. Kredyt Na rozpoczęcie działalności został wzięty kredyt w wysokości 80 000zł. Będzie on przeznaczony na zakup nowego sprzętu i początkowe koszty. Zostanie on wzięty na osobę prywatną na 30 lat i miesięczne raty wraz z odsetkami wyniosą około 800zł. Spłata kredytu rozpocznie się po okresie 6 miesięcy. Nasze przychody będą wówczas większe niŜ ponoszone koszty, takŜe będzie stać firmę na spłatę rat kredytowych. Prezentacja momentu podejmowania decyzji o sposobie finansowania. Po wyliczeniu kosztów wynikło, Ŝe potrzebujemy około 100 000zł. Pierwsze co zrobiliśmy, to udaliśmy się do rodziców w celu uzyskania poŜyczki. Przekonaliśmy ich do swojej działalności. Po długiej rozmowie i przedstawieniu naszego planu finansowego, udzielili nam poŜyczki w wysokości 20% ze 100.000zl. Następnie udaliśmy się do kilku banków, przedstawiając im równieŜ nasz pomysł. Otrzymaliśmy wiele propozycji uzyskania kredytu gotówkowego. RozwaŜaliśmy dwie oferty banków i otrzymaliśmy umowę kredytową banku X i Y. Rozpatrzyliśmy plusy i minusy kaŜdej z umów i zdecydowaliśmy się na wzięcie kredytu w banku X. Będziemy płacić raty w wysokości około 800zł. 8
  • 9. Prezentacja sytuacji wykazującej słuszność tej decyzji po latach. Nasza firma stawia na rozwój. Mamy dalekosięŜne planu. Jest nastawiona nie tylko na rozwój ale i ulepszenia. Kampania marketingowa z roku na rok będzie przynosiła korzyści, co wpłynie pozytywnie na zyski finansowe. Opracowaliśmy przykładowy plan finansowy, w którym oszacowaliśmy nasze przyszłe dochody. Składając wniosek o kredyt juŜ na wstępie mamy 20.000 zł wkładu własnego. Nasza firma jest skierowana do osób starszych, dzięki czemu wyróŜnia się na rynku. Przeprowadziliśmy badania wśród osób starszych i większość z nich uznało pomysł za dobry i Ŝe chętnie uczestniczyli by w takich zajęciach. UwaŜamy, Ŝe przedstawiliśmy wystarczająco duŜo argumentów świadczących o tym, iŜ nasze przedsięwzięcie okaŜe się sukcesem i będziemy mieli pieniądze na spłatę rat kredytowych. 9