SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ
BOOKMATE НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
РАЗРАБОТКА КОММУНИКАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
BOOKMATE НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ
автор проекта - Кира
ЧТЕНИЕ КНИГ
Лидеры
Ключевые
игроки
Нужно
учитывать
СИТУАЦИЯ
- Популярность шагов «Скачать программу для чтения книг (iBooks, Cool Reader, Moon
Reader, FBReader и AlReader) и купить/закачать книгу на мобильное устройство/
планшет»
- Отсутсвие знания о стриминговых сервисах для чтения книг
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Ольга тратит около часа в будние дни, чтобы добраться до места работы. Она с
удовольствием потратила это бы время на чтение книг вместо новостей в социальных
сетях, но по вечерам тяжело заставить себя искать новую книгу для загрузки в мобильное
устройство. Самосовершенствование каждый раз откладывается до отпуска.
ИНСАЙТ
Ненавижу возиться с загрузкой книг, но удобных онлайн-библиотек для чтения на
мобильных устройствах я еще не встречала.
ЗАДАЧИ
Бизнес-цели
Маркетинговые цели
Коммуникационные цели
Увеличить базу подписчиков
Сформировать знание о бренде
и стимулировать закачку приложения
Сформулировать восприятие бренда
как единственная удобная
онлайн-библиотека
ЗНАНИЕ
СООБЩЕНИЕ:
«Уже в дороге ты можешь найти и выбрать книгу для чтения на мобильном устройстве»
РОЛЬ КОММУНИКАЦИИ/КАК ДОЛЖНА ВОЗДЕЙСТВОВАТЬ:
Коммуникация должна познакомить с брендом
КАНАЛЫ:
▪ Outdoor (городской транспорт)
▪ Спонсорство – wifi-зоны на вокзалах/аэропортах
▪ Digital: social media, спецпроекты.
Креативный бриф
В чем главный вызов этого брифа?
Клиент хочет увеличить количество подписчиков стримингового сервиса для чтения книг, выйдя с рекламной кампанией, которая перевернет
представление российского потребителя о мобильных библиотеках.
Чье поведение нам нужно поменять?
Мы будем разговаривать с теми, кто не прочь скоротать время в метро, городском транспорте, в очереди за чтением трех-пяти страниц интересной
книги. С теми, кто любит брать в отпуск пару книг с надеждой хотя бы этим летом не ошибиться с выбором. Им не нужно приобретать книгу на всю
жизнь, для них важнее эмоции и знания после книги. Если книгу еще легко найти и скачать, то этот сервис становится незаменимым в их жизни.
Какое поведение мы хотим поменять?
Потребитель привык скачивать ридер, а потом догружать книги. Мы знакомим его с онлайн-библиотекой и возможностями стримингового сервиса.
Какое большое открытие про людей мы сделали?
Эти люди хотят читать, но запутались в большом количестве читалок, ридеров и сайтах для покупки и скачивания книг.
Что сказать/сделать, чтобы сподвигнуть аудиторию изменить ее поведение?
Потребитель должен испытать трепет и волнение от столкновения с большой онлайн-библиотекой и возможностью быстро закачивать и выбирать
книги.
Причина, по которой люди должны нам поверить
Больше 500 тысяч книг в библиотеке.
Когда и где аудитория наиболее восприимчива к сообщению?
В дороге на работу, учебу и в отпуск.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Base1. Entry 4
Base1. Entry 4Base1. Entry 4
Base1. Entry 4BASE
 
Base1. Entry 33
Base1. Entry 33Base1. Entry 33
Base1. Entry 33BASE
 
Base1. Entry 3
Base1. Entry 3Base1. Entry 3
Base1. Entry 3BASE
 
Base1. Entry 26
Base1. Entry 26Base1. Entry 26
Base1. Entry 26BASE
 
Base1. Entry 29a
Base1. Entry 29aBase1. Entry 29a
Base1. Entry 29aBASE
 
Base1. Entry 8
Base1. Entry 8Base1. Entry 8
Base1. Entry 8BASE
 
Base1. Entry 24
Base1. Entry 24Base1. Entry 24
Base1. Entry 24BASE
 
Base1. Entry 36
Base1. Entry 36 Base1. Entry 36
Base1. Entry 36 BASE
 
Base1. Entry 28
Base1. Entry 28Base1. Entry 28
Base1. Entry 28BASE
 
Base1. Entry 11
Base1. Entry 11Base1. Entry 11
Base1. Entry 11BASE
 
[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.О
[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.О[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.О
[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.ОFilipp Paster
 
Base1. Entry 9
Base1. Entry 9Base1. Entry 9
Base1. Entry 9BASE
 
Стратегия Bookmate
Стратегия Bookmate Стратегия Bookmate
Стратегия Bookmate Darya Bolhovskaya
 
Long Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав БоцулаLong Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав БоцулаCorporate_E-Learning_UA
 
Base1. Entry 16
Base1. Entry 16Base1. Entry 16
Base1. Entry 16BASE
 
Огнева И. Twitter первые шаги
Огнева И. Twitter первые шагиОгнева И. Twitter первые шаги
Огнева И. Twitter первые шагиирина огнева
 
Зачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиториюЗачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиториюAnna Sukhachyova
 

Mais procurados (18)

Base1. Entry 4
Base1. Entry 4Base1. Entry 4
Base1. Entry 4
 
Base1. Entry 33
Base1. Entry 33Base1. Entry 33
Base1. Entry 33
 
Base1. Entry 3
Base1. Entry 3Base1. Entry 3
Base1. Entry 3
 
Base1. Entry 26
Base1. Entry 26Base1. Entry 26
Base1. Entry 26
 
Base1. Entry 29a
Base1. Entry 29aBase1. Entry 29a
Base1. Entry 29a
 
Base1. Entry 8
Base1. Entry 8Base1. Entry 8
Base1. Entry 8
 
Base1. Entry 24
Base1. Entry 24Base1. Entry 24
Base1. Entry 24
 
Base1. Entry 36
Base1. Entry 36 Base1. Entry 36
Base1. Entry 36
 
Base1. Entry 28
Base1. Entry 28Base1. Entry 28
Base1. Entry 28
 
Base1. Entry 11
Base1. Entry 11Base1. Entry 11
Base1. Entry 11
 
[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.О
[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.О[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.О
[Bookmate] Конкурсная работа для BASE: Пастер Ф.О
 
PB_SMM_STRATEGY 2012
PB_SMM_STRATEGY 2012 PB_SMM_STRATEGY 2012
PB_SMM_STRATEGY 2012
 
Base1. Entry 9
Base1. Entry 9Base1. Entry 9
Base1. Entry 9
 
Стратегия Bookmate
Стратегия Bookmate Стратегия Bookmate
Стратегия Bookmate
 
Long Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав БоцулаLong Read в обучении. Мирослав Боцула
Long Read в обучении. Мирослав Боцула
 
Base1. Entry 16
Base1. Entry 16Base1. Entry 16
Base1. Entry 16
 
Огнева И. Twitter первые шаги
Огнева И. Twitter первые шагиОгнева И. Twitter первые шаги
Огнева И. Twitter первые шаги
 
Зачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиториюЗачем и как изучать свою аудиторию
Зачем и как изучать свою аудиторию
 

Destaque

How To Send Out Important Emergency Notifications
How To Send Out Important Emergency NotificationsHow To Send Out Important Emergency Notifications
How To Send Out Important Emergency NotificationsDialMyCalls
 
Hur mycket socker innehåller mellanmålet?
Hur mycket socker innehåller mellanmålet? Hur mycket socker innehåller mellanmålet?
Hur mycket socker innehåller mellanmålet? Åsa Rindstål
 
SNAAP+ Leadership Forum Presentation and Workshop
SNAAP+ Leadership Forum Presentation and WorkshopSNAAP+ Leadership Forum Presentation and Workshop
SNAAP+ Leadership Forum Presentation and WorkshopLinda Essig
 
Е. Шафферт "Электронные библиотеки"
Е. Шафферт "Электронные библиотеки"Е. Шафферт "Электронные библиотеки"
Е. Шафферт "Электронные библиотеки"Елена Смутнева
 
РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...
РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...
РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...Тарасов Константин
 

Destaque (6)

How To Send Out Important Emergency Notifications
How To Send Out Important Emergency NotificationsHow To Send Out Important Emergency Notifications
How To Send Out Important Emergency Notifications
 
Hur mycket socker innehåller mellanmålet?
Hur mycket socker innehåller mellanmålet? Hur mycket socker innehåller mellanmålet?
Hur mycket socker innehåller mellanmålet?
 
Capital mídias
Capital mídiasCapital mídias
Capital mídias
 
SNAAP+ Leadership Forum Presentation and Workshop
SNAAP+ Leadership Forum Presentation and WorkshopSNAAP+ Leadership Forum Presentation and Workshop
SNAAP+ Leadership Forum Presentation and Workshop
 
Е. Шафферт "Электронные библиотеки"
Е. Шафферт "Электронные библиотеки"Е. Шафферт "Электронные библиотеки"
Е. Шафферт "Электронные библиотеки"
 
РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...
РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...
РИФ 2016, Кейс Bookmate. Как удерживать CPI до 40р. с помощью поисковых запро...
 

Semelhante a Base1. Entry 31

«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmate
«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmate«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmate
«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmateit-people
 
Base1. Entry 12
Base1. Entry 12Base1. Entry 12
Base1. Entry 12BASE
 
Base1. Entry 1
Base1. Entry 1 Base1. Entry 1
Base1. Entry 1 BASE
 
Огнева И.Н. Электронные книги и приложения
Огнева И.Н. Электронные книги и приложенияОгнева И.Н. Электронные книги и приложения
Огнева И.Н. Электронные книги и приложенияирина огнева
 
library
librarylibrary
libraryNewbib
 
Base1. Entry 5
Base1. Entry 5Base1. Entry 5
Base1. Entry 5BASE
 
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, LitresMBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litrese-Legion
 
евгения косыч
евгения косычевгения косыч
евгения косычСОБДиЮ
 
Biblio Store - книжные магазины в библиотеках
Biblio Store - книжные магазины в библиотекахBiblio Store - книжные магазины в библиотеках
Biblio Store - книжные магазины в библиотекахАнтон Журавель
 
Электронное книгоиздание: двигатель перемен
Электронное книгоиздание: двигатель переменЭлектронное книгоиздание: двигатель перемен
Электронное книгоиздание: двигатель переменVladimir Haritonov
 
В. Степанов Электронное книгоиздание
В. Степанов  Электронное книгоизданиеВ. Степанов  Электронное книгоиздание
В. Степанов Электронное книгоизданиеЕлена
 

Semelhante a Base1. Entry 31 (14)

«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmate
«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmate«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmate
«Мобайл в кризис — драма в 2-х действиях», Владимир Тетерин, Bookmate
 
Base1. Entry 12
Base1. Entry 12Base1. Entry 12
Base1. Entry 12
 
Base1. Entry 1
Base1. Entry 1 Base1. Entry 1
Base1. Entry 1
 
Буквоед решение кейса
Буквоед решение кейсаБуквоед решение кейса
Буквоед решение кейса
 
Огнева И.Н. Электронные книги и приложения
Огнева И.Н. Электронные книги и приложенияОгнева И.Н. Электронные книги и приложения
Огнева И.Н. Электронные книги и приложения
 
library
librarylibrary
library
 
Base1. Entry 5
Base1. Entry 5Base1. Entry 5
Base1. Entry 5
 
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, LitresMBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
MBLTDev: Evgeny Lisovsky, Litres
 
евгения косыч
евгения косычевгения косыч
евгения косыч
 
Biblio Store - книжные магазины в библиотеках
Biblio Store - книжные магазины в библиотекахBiblio Store - книжные магазины в библиотеках
Biblio Store - книжные магазины в библиотеках
 
Электронное книгоиздание: двигатель перемен
Электронное книгоиздание: двигатель переменЭлектронное книгоиздание: двигатель перемен
Электронное книгоиздание: двигатель перемен
 
378 годнев алексей
378 годнев алексей378 годнев алексей
378 годнев алексей
 
брюхова л
брюхова лбрюхова л
брюхова л
 
В. Степанов Электронное книгоиздание
В. Степанов  Электронное книгоизданиеВ. Степанов  Электронное книгоиздание
В. Степанов Электронное книгоиздание
 

Mais de BASE

Base1. Entry 27
Base1. Entry 27Base1. Entry 27
Base1. Entry 27BASE
 
Base1. Entry 22
Base1. Entry 22Base1. Entry 22
Base1. Entry 22BASE
 
Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)BASE
 
Base1. Entry 20
Base1. Entry 20Base1. Entry 20
Base1. Entry 20BASE
 
Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)BASE
 
Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)BASE
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15BASE
 
Base1. Entry 14
Base1. Entry 14Base1. Entry 14
Base1. Entry 14BASE
 
Base1. Entry 13
Base1. Entry 13Base1. Entry 13
Base1. Entry 13BASE
 
Base1. Entry 10
Base1. Entry 10Base1. Entry 10
Base1. Entry 10BASE
 
Base1. Entry 7
Base1. Entry 7Base1. Entry 7
Base1. Entry 7BASE
 

Mais de BASE (11)

Base1. Entry 27
Base1. Entry 27Base1. Entry 27
Base1. Entry 27
 
Base1. Entry 22
Base1. Entry 22Base1. Entry 22
Base1. Entry 22
 
Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)Base1. Entry 21b (Part 2)
Base1. Entry 21b (Part 2)
 
Base1. Entry 20
Base1. Entry 20Base1. Entry 20
Base1. Entry 20
 
Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)Base1. Entry 17b (Part 2)
Base1. Entry 17b (Part 2)
 
Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)Base1. Entry 17a (Part 1)
Base1. Entry 17a (Part 1)
 
Base1. Entry 15
Base1. Entry 15Base1. Entry 15
Base1. Entry 15
 
Base1. Entry 14
Base1. Entry 14Base1. Entry 14
Base1. Entry 14
 
Base1. Entry 13
Base1. Entry 13Base1. Entry 13
Base1. Entry 13
 
Base1. Entry 10
Base1. Entry 10Base1. Entry 10
Base1. Entry 10
 
Base1. Entry 7
Base1. Entry 7Base1. Entry 7
Base1. Entry 7
 

Base1. Entry 31

  • 1. КОММУНИКАЦИОННАЯ СТРАТЕГИЯ BOOKMATE НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ РАЗРАБОТКА КОММУНИКАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ BOOKMATE НА РОССИЙСКОМ РЫНКЕ автор проекта - Кира
  • 3. СИТУАЦИЯ - Популярность шагов «Скачать программу для чтения книг (iBooks, Cool Reader, Moon Reader, FBReader и AlReader) и купить/закачать книгу на мобильное устройство/ планшет» - Отсутсвие знания о стриминговых сервисах для чтения книг
  • 4. ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Ольга тратит около часа в будние дни, чтобы добраться до места работы. Она с удовольствием потратила это бы время на чтение книг вместо новостей в социальных сетях, но по вечерам тяжело заставить себя искать новую книгу для загрузки в мобильное устройство. Самосовершенствование каждый раз откладывается до отпуска.
  • 5. ИНСАЙТ Ненавижу возиться с загрузкой книг, но удобных онлайн-библиотек для чтения на мобильных устройствах я еще не встречала.
  • 6. ЗАДАЧИ Бизнес-цели Маркетинговые цели Коммуникационные цели Увеличить базу подписчиков Сформировать знание о бренде и стимулировать закачку приложения Сформулировать восприятие бренда как единственная удобная онлайн-библиотека
  • 7. ЗНАНИЕ СООБЩЕНИЕ: «Уже в дороге ты можешь найти и выбрать книгу для чтения на мобильном устройстве» РОЛЬ КОММУНИКАЦИИ/КАК ДОЛЖНА ВОЗДЕЙСТВОВАТЬ: Коммуникация должна познакомить с брендом КАНАЛЫ: ▪ Outdoor (городской транспорт) ▪ Спонсорство – wifi-зоны на вокзалах/аэропортах ▪ Digital: social media, спецпроекты.
  • 8. Креативный бриф В чем главный вызов этого брифа? Клиент хочет увеличить количество подписчиков стримингового сервиса для чтения книг, выйдя с рекламной кампанией, которая перевернет представление российского потребителя о мобильных библиотеках. Чье поведение нам нужно поменять? Мы будем разговаривать с теми, кто не прочь скоротать время в метро, городском транспорте, в очереди за чтением трех-пяти страниц интересной книги. С теми, кто любит брать в отпуск пару книг с надеждой хотя бы этим летом не ошибиться с выбором. Им не нужно приобретать книгу на всю жизнь, для них важнее эмоции и знания после книги. Если книгу еще легко найти и скачать, то этот сервис становится незаменимым в их жизни. Какое поведение мы хотим поменять? Потребитель привык скачивать ридер, а потом догружать книги. Мы знакомим его с онлайн-библиотекой и возможностями стримингового сервиса. Какое большое открытие про людей мы сделали? Эти люди хотят читать, но запутались в большом количестве читалок, ридеров и сайтах для покупки и скачивания книг. Что сказать/сделать, чтобы сподвигнуть аудиторию изменить ее поведение? Потребитель должен испытать трепет и волнение от столкновения с большой онлайн-библиотекой и возможностью быстро закачивать и выбирать книги. Причина, по которой люди должны нам поверить Больше 500 тысяч книг в библиотеке. Когда и где аудитория наиболее восприимчива к сообщению? В дороге на работу, учебу и в отпуск.