12. 2019-01-16
“I am convinced that we are going to see more
change in the next 10 or 15 years than we have
seen in the last 100 years!
The big question is always, do we car
manufacturers learn to become tech
companies more quickly than a tech company
learns to be an automotive player?“
[Peter Schwarzenbauer, Mitglied des Vorstands der BMW AG]
Foto: https://commons.wikimedia.org/wiki/File:IAA_2017,Frankfurt_2017_(1Y7A1792).jpg#/media/File:IAA_2017,Frankfurt_2017_(1Y7A1792).jpg
18. 2019-01-16
Kluge Wahl des Ansatzes nach Grad der
Komplexität/Dynamik/Unsicherheit/…
[Stacey]
unsicher
unsicher
WAS:ZIEL/ANFORDERUNG
sicher
sicher
WIE: METHODE/ TECHNOLOGIE
Effectuation
Bricolage
Scrum
„Wasserfall“
Automa-
tisierung
Lean Startup
Grafik:
Abwandlung der Stacey-Matrix [Prof. Ralph D. Stacey]
27. 2019-01-16
Das Wasserfall-Modell ist ein
historisches Missverständnis …
Quelle:
Peter Kemp / Paul Smith - Adapted from Paul Smith's work at
wikipedia, CC BY 3.0,
https://commons.wikimedia.org/w/index.php?curid=10633070
28. 2019-01-16
Pretotyping: Fake it, before you make it
Quelle:
http://pretotyping.blogspot.com/2010/08/on
e-of-my-favorite-pretotype-stories.html
29. 2019-01-16
Stelle das Modell auf
Identifiziere die
riskantesten Unsicherheiten
Teste die Hypothesen
systematisch durch
Experimente
Passe das Modell an
Empirisches Vorgehen (hier: Lean
Startup) ist gelebtes Risikomanagement
30. 2019-01-16
Love the Problem,
Not Your Solution!
[Ash Maurya]
Quelle: https://blog.leanstack.com/love-the-problem-not-your-solution-65cfbfb1916b
41. 2019-01-16
Worin bin ich
richtig gut?
Was weiß ich alles,
was habe ich gelernt?
Was habe ich schon
alles gemacht?
Was fällt mir
besonders leicht?
Wen kenne ich?
Wofür brenne ich?
Auf welche Dinge, Quellen,
Ressourcen kann ich zugreifen?
… und was bin ich bereit,
dafür aufs Spiel zu setzen?
Was liegt gerade an? Was möchte ich verändern?
42. 2019-01-16
Kurze Mittelanalyse
Legt dabei den Fokus auf Mittel, die Ihr nicht tagtäglich in Eurer
(Projekt-) Arbeit nutzt – denkt an frühere Jobs, an Hobbys, …
Timebox: 5 Minuten!
43. 2019-01-16
Kurzer Austausch zu zweit!
Sucht Euch gerne Partner, die Ihr beruflich bereits gut zu kennen
glaubt! Achtet dabei vor allem auf Überraschendes!
Timebox: 5 Minuten!
44. 2019-01-16
Und nun zu viert!
Fokussiert Euch wiederum auf Überraschendes!
Timebox: 5 Minuten!
45. 2019-01-16
Gab es neue Erkenntnisse?
Für Euch selbst?
Neue Ansatzpunkte zur Zusammenarbeit?
Kurzes Blitzlicht!
60. 2019-01-16
Team Self Assessment [hier: Spotify]
für mehr Selbst-Führung im Team
Quelle:
https://labs.spotify.com/2014/09/16/squad-health-
check-model/
70. 2019-01-16
Für mich persönlich ist Agilität eine
Haltung, ein Mindset, basierend auf
grundlegenden Prinzipien wie vor
allem Transparenz, Empirie und
Selbstorganisation etc.
Dazu gehört auch, dass man situativ
"klassische" Methoden einsetzt:
immer, wenn es sinnvoll erscheint!
Das ist echte Agilität für mich! Foto: Hugo Göldner, CDLX
71. 2019-01-16
VIELEN DANK!
Effectuation Expert
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