Tämä on ensimmäinen version Monkeyn Credosta. Kyse on subjektiivisista ajatuksista liittyen johtamiseen, oppimiseen, tekemiseen, dialogiiin ja systeemiälyyn. Kertokaa mitä mieltä olette! http://www.banana.fi

1. Monkey Credo
Versio 1.0
22.02.2012
Ville, Tatu, Henna, Johanna, Hugo, Janne, Minna
facebook.com/wearemonkeybusiness

2. Ota yhtettä!
• Olisi kiva kuulla mielipiteesi. Laita
kommentti alle, tai ota yhteyttä.
Tykkäämme juoda kahvia ja keskustella
siitä mikä on tärkeää.
• Ville Keränen 040 731 2084
ville@banana.fi & twitter.com/villemonkey

3. Johtaminen
• Kaikki kaatuu johtamiseen.
• Johtaminen kaatuu huonoon viestintään.
• Jos et osaa johtaa itseäsi, et voi johtaa
muita.
• Johda rohkeasti. Älä anna systeemille
valtaa.
• “Miksi kukaan suostuisi minun
johdettavakseni?”
Johtamisen filosofiaamme ovat innoittaneet erityisesti opintomme Tiimiakatemialla, ja sen perustaja Johannes Partanen.

4. Oppiminen
• Oppiminen tarkoittaa muutosta
käyttäytymisessä.
• Oppiminen on vapaaehtoista.
• Oppiminen on hitaampaa kuin nopeampaa.
• Tiimi- / yhteisöllinen oppiminen on 3-5x
nopeampaa kuin yksinään.
• Tiimioppimisen ykköstyökalu on dialogi ja
moottorina teot. Siksi on tärkeää mennä
tekeminen edellä.
Oppimisen filosofiaamme ovat innoittaneet erityisesti opintomme Tiimiakatemialla, ja sen perustaja Johannes Partanen.

5. Dialogi
• Dialogi on yhdessä ajattelua.
• Dialogi alkaa sydämestä puhumisella.
• Dialogin polttoaine on kokeilut ja
tekeminen.
• Dialogin tavoitteena on nostaa esiin
hiljaista, tekemisen kautta syntynyttä
tietoa, ja kiteyttää organisaation suuntaa
tulevaisuuteen.
Lähteenä mm. William Isaacs: Dialogue and the Art of Thinking Together (1999)

6. Tekeminen
• Alussa oli teko.
• “Kaadu usein, kaadu nopeasti.”
• Pieninkin teko vie meitä eteenpäin.
• Tekeminen käynnistää ajattelun.
• Vain teoilla voidaan muuttaa
maailmaa.
Lähteenä mm. Jaana Venkula: Tekemisen taito (2005)

7. Systeemiäly
• Jos ihmiset toimisivat niin kuin kokevat oikeaksi,
miltä organisaatiomme silloin näyttäisivät?
• On tärkeää että toiminnallamme, sekä suhteita ja
dataa visualisoiden teemme systeemin näkyväksi.
• Emme voi tietää etukäteen mikä on merkityksellistä.
• Jos emme näytä olevamme systeemiä vastaan ihmiset
luulevat että kannatamme nykyistä systeemiä.
• Ihmisissä on valtavasti potentiaalia.
• Objektiivisesti pieni ele, teko tai liike voi aiheuttaa
valtavan vaikutuksen subjektiivisesti.
• Aina on mahdollisuus vaikuttaa.
Lisätietoa ja artikkeleita: http://www.systemsintelligence.tkk.fi/

8. Lähteitä ja muutamia
innoittajiamme:
• Johannes Partasen teesit
• Jaana Venkulan kirjat esim. Tekemisen taito
• Peter Senge: The Fifth Discipline
• William Isaacs: Dialogue & The Art of
Thinking Together
• Esa Saarinen, Kirsti Lonka, Maija-Riitta
Ollila, Pekka Himanen, Lauri Järvilehto
• Dee Hock & One From Many
• Tom Peters, Hugh MacLeod, Seth Godin