Mais conteúdo relacionado Semelhante a أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual (20) أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual1. القصوى الفاعلية أدوات
Tools Of Maximum Performance
A Proven System to
* Simplify Your Life
, Double Your Productivity
, and Achieve All Your Goals
الدكتور المدرب
جاد الباهي
ولبنان بمصر البشرية للتنمية الدولي سمارت مركز إدارة مجلس رئيسوتركيا
وماليزيا
من أكثر درب45واالنتماءات واألعمار والمهن الدول مختلف من متدرب ألف
2. بالمدرب تعريف
د.جاد الباهى
•وتركيا ولبنان بمصر البشرية للتنمية الدولى سمارت مركز إدارة مجلس رئيسوماليزيا
•البشرية للموارد البريطانية األكاديمية من معتمد مدربHR
•المنصورة وجامعة المصرية الخارجية وزارة من معتمد مدرب
•والذاكرة التصويرية والقراءة السريعة والقراءة الذهنية كالخرائط عقلية علوم عدة فى دوليا معتمد
السريعة
•العصبية اللغوية كالبرمجة نفسية علوم عدة فى دوليا معتمدNLP
•الحديثة اإلدارة كاستراتيجيات إدارية علوم عدة فى دوليا معتمد
•مثل وكمحاضر كمشارك شتى تخصصات فى دولية مؤتمرات عدة فى شارك
*LEADERSHIP BOOTCAMP (STEPHEN COVEY&BOB NELSON)
*TOT (BRAND.SAUDIA)
•بالجزائرببرنامج الخامس الدولى القدس ملتقى فعاليات فى شارك
(القضية لنصرة إبداعية افكار)
•له147فى تدريبى برنامج10متخصصة مجاالت
(اإلدارى00التربوى00والتسويق األسرىالبيع00المتعددة الذكاءات00العصبية اللغوية البرمجة)
•الرسمى موقعهWWW.ISCHD.COMبعد عن للتعلم متكاملة مكتبة يحتوى
•من أكثر درب45000متدربوالتخصصات والدول واألعمار المهن شتى من
6. oحذربالعواقب وأهتم وحريصكثيرا
oواألشياء األمور كل وأنظم أرتب بل الفوضى على أصبر أن يمكن ال
الخاصةوالعامة
oمنظمة بطريقه وممتلكاتي و أغراضي على أحافظومرتبه
oفي بالدقة وأتمتع بخطوه خطوه دائما األمور أنفذعملي
oوالتفكير للتأمل ميلي من أكثر للفعل أميلوالتنظير
oإنجازي في ويثقون اآلخرون ّعلي يعتمدوإخالصي
oإنجازه حتى العمل مواصلة على القدرة لدي
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com6
7. oنمطي أحد يقاطع أن أحب الالروتيني
oوالترتيب التصنيف ألعمال أدائي أثناء بارتياح أشعروالتنظيم
oالقيام على وأحرص الخاصة مفكرتي في االجتماعية التزاماتي أدون
بها
oمحددة تعليمات بال األمر يترك أن على محددة تعليمات ل ِّّضأف
وواضحة
oحريص بأني الناس يصفني(أو)حذر(أو)منضبط
oسأقوم عمل أي وخطوات التفاصيل معرفة أحببه
oبه سأقوم عمل ألي لّصالمف التخطيط أحبالبشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com7
8. من أقل5
اإلنجازات في فقيرة حياتك
5-7
معينة بشروط إال اإلنجاز تستطيع وال متوسط أداؤك
7-9
الكم في أقرانك عن متقدم أداؤك
من أعلى9
اإلبداع شريطة للقيادة مؤهل
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com8
10. البشر؟ بين تفاوت هناك ملاذا
•1-يةمينظتلا القدرة
(ادرفأ–جامعات-فاكرال)
•2-يةيطتخطلا القدرة
•3-يةزجناإلا القدرة
البشر؟ بين التفاوت نتيجة ما
12. مصفــوفةاألولويات(إيزنهاور)
طـارئة اجتمـاعات
األعطـال إصــالح
المفاجئة األعمال كل
1
الخطط إعــداد
التــــدريب
والوقاية الصيانة
2
مفـاجئـة زيارات
هاتفيـة مكالمـات
عاجلة عادية أمور
للتسليـة مكالمـات
اإلنترنت على دردشة
أثناء التلفزيون مشاهدة
العمل
الثانياملربعفياألعمالمعظم وضع ي تقتضاألولويات ةرإدا
والتخطيط التنظيمخالل من
4 3
هام
غير
هام
عاجلعاجل غير
1
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركز
www.ischd.com
12
13. األول المربع يتمدد عندما(األزمات مربع)
=إرهاق-ضغوط-سرعة-نقص
األول المربعالثاني المربع
الرابع الثالث
ئطوار
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركز
www.ischd.com
13
15. مهمة؟ أى تواجهك عندما تفعل ماذا
•1-أهميتها درجة حدد(هام-متوسط-هام غير)
•2-اإللحاح درجة حدد(عاجل-عاجل غير)
•3-أعطتنا عاجل مع هام تالقت إذاقصوى أولوية(تكتيكية)
•4-أعطتنا عاجل غير مع هام تالقت إذاأولوية(استراتيجية)
•5-وتزمينها الهامة المهام بترتيب ابدأفريقك على وتوزيعها
نصيب أو نصيبك هو تبقى وما00000000!!
•6-دائما األهم والسؤال هامة الغير المهام بفلترة ابدأ:
عنها؟ االستغناء الممكن من هل
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركز
www.ischd.com
15
20. oالتحديات؟ تعنى ماذا
oنستصعبه ما أو نخافه ما
oالنفسية العتبة ونجتاز تدريجيا خوفنا يتالشى فيه بالخوض ؟ نخافه ما
الذات على جديدا نصرا ونحقق(وجداني إشكالشعوري)
oعليه والتدرب بتعلمه نستصعبه؟ ما(مهارى إشكال)
oالعجز؟ متى
o1-نفعل ما<<<<<نستطيع ما
o2-التعلم غياب مع اإلخفاق تكرار/التوجيه/االستشارة0000
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com20
23. oتعنى؟ ماذا
oاألهداف نحو موجهة قائمة00اآلن نفذ
oبالمحفزات موجهة قائمة00اآلن نفذ
oالهوايات نحو موجهة قائمة00األن نفذ
oاليوم بمهام قائمة00اآلن نفذ
oالرباعى بالتحليل قائمة00األن نفذ
oاليمينين تناسبRt. sided person
oنحو موجهة قائمة000
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com23
31. oتعنى؟ ماذا
oاألدوار تغذى أفكارRoles
oالمسار تطور أفكارDevelop
oاستدعائها يسهل حتى منظمة أفكار
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com31
36. o؟ هي ما
oل يحتاج العقلRestartكل20دقيقة
oفريقك مع&نفسك مع&طالبك مع
oل يحتاج العقلRestartكل8-12دقيقة
oفيلم(الراحة قبل ما)فيلم يصنع(الراحة أثناء)
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com36
39. oاللعب قبل أسئلة
oلموالت التنفيذي المدير(Wall-Mart)
oبعد؟ نظام لها يوضع لم حياتك في المهام أي
o1-الطبيعي األداء
o2-المطور األداء
البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com39
42. oأوال:دورية متابعة إنما ذهني لتفرغ تحتاج ال مهام
o1-DOWNLOD 2-COPY CD
o3-EMAILS SENT 4-COOKINGمهام ثانيا
ثانيا(:اإلنجاز)ب(اآلخرين عقول)و(المتطوعين أيادي)
oثالثا:السائد ذكائك خالل من العمل
oعملي مثال1:الكمبيوتر مبرمج(اإلبداعي الذكاء()التخيلي الذكاء)
تصميمات عدة عمل يستطيعفىأجهزة عدة على الوقت نفس
oعملي مثال2:المدرب(الذكاءاإلقناعى()اإلعالمي الذكاء()الذكاء
التعليمي()التدريبي الذكاء)اإلنصات كضبط القاعة في متزامنة مهام بعدة يقوم
واستخدام المعلومة وشرح االبتسامة وإظهار للمتدربينالملتىميديا
42 البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com
44. األشخاصالزمن وحيدواألشخاصاألزمنة متعددو
لخدمة جهودهم يوظفونعكل
سواه دون واحد
بآن األعمال من العديد يتابعون
واحد
بتركيز يعملونبالعوامل كثيرا يتأثرون
المحيطة والمؤثرات,ينشغلون
عارض أي عند عملهم عن
الزمنية الشروط يأخذون
(المواعيد,مدةاإلنجاز)
ويعتبرونها الجد محمل على
دائما ملزمة
هدفا الزمنية الشروط في يرون
بلوغه ويتمنون إليه يسعون
إنأمكن
44
45. األشخاصالزمن وحيدواألشخاصاألزمنة متعددو
المزيد عن يبحثونالمعلومات من
عن بحثهم من أكثر التفصيلية
للموضوع الكلى السياق
وال الكلى بالسياق كثيرا يهتمون
أن عادة ويرون بالتفاصيل يأبهون
معلومات من لديهم مايفوق
حاجتهم
بعملهم األولى بالدرجة يهتمون
سواه دون
حولهم من باآلخرين يهتمون
المرافقة االجتماعية وبالعالقات
العمل لجو
أمانة بكل بالخطط يتقيدونأو الخطط تعديل في يتحرجون ال
تغييرهاضرورة استشعروا كلما
لذلك45
46. األشخاصالزمن وحيدواألشخاصاألزمنة متعددو
اآلخرين إزعاج عدم على يحرصون
عملهم عن شغلهم أو,يصونون
ويراعون الخاصة الحياة حرمة
اآلخرين ظروف
باألشخاص يهتمونالذين المقربين
من أكثر قوية عالقات بهم تربطهم
شؤونهم حرمة على حرصهم
الخاصة
الخاصة الملكية قدسية يحترمون,
نادرامن شيئا يستعيرون ما
شيئا يعيرونهم أو اآلخرين
أو قيد دون ويعيدون يستعيرون
شرط
عالقات إقامة في ضيرا يجدون ال
بتغيير تنتهى األمد قصيرةالظروف
قيامها على شجعت التي
طويلة العالقات إلى كثيرا يميلون
األمد,يسعونعالقات بناء إلى
دائمة46
48. اإلنسيابية للمهام ألعاب
تمرين(1:)بإنجاز قم5-مهام-فى يلى ما30و دقيقة-
7مهام-فى35دقيقة
1-حلها يستغرق مسائل حل25دقيقة
2-نقلCDالشخصى لالب
3-نقل10هارد من جيجاUSBالشخصى الالب إلى
4-عصير شربFRESHفاكهة قطع يحتوى
5-إلى إيميل إرسال25صديق
6-ثالثة أسباب ذكر مع ثرثار شخص إلى اإلعتذار
7-يستغرق مالبسك دوالب تنظيم15دقيقة
49. اإلنسيابية للمهام ألعاب
تمرين(2:)بإنجاز قم5-مهام-يلى مافى50و دقيقة-
7مهام-في60دقيقة
1-حدود بال نجاح بمنحة خاصة ملزمة طباعة
2-ب االتصال10ب اتصاالت6من جهات6محافظات
3-سكان30تدريبي لغز
4-إرسال125الذاتي للتعلم إلكترونية هدية إيميل
5-عدد تجهيز10ب إلكترونية فالشات10جيجا
6-عدد كتابة5تدريبية اختبارات
7-سمارت مركز من خارجي معرض طلبية تجهيز
50. اإلنسيابية للمهام ألعاب
تمرين(3)وهذه لمشروع جدوى دراسة إعداد منك طلب
هىخالل إنجازها الواجب العناصر10أيام
1-البنكي الرصيد مراجعة(2يوم)
2-االستشاريين مراجعة(4يوم)
3-بالمشروع صلة ذات تجارب تجميع(30يوم)
4-المالية الموارد قلة فجوة سد
5-للمنتج تسويقية خطة وضع
6-للنمو خطة و األرباح تقسيم
متاح بأنه علما:ممول-مستشار-تسويق شركة
واستشارات-عقاري وتمويل محاسبات شركة
51. 51 البشرية للتنمية الدولى سمارت مركزwww.ischd.com
عملية حالة دراسة
الكتابة
المتزامنة
في
12مسار
53. ال7واحد فيلم فى نظم
7 SYSTEMS IN ACTION
أسبوعيا خطط
يوميا قيم
باأليام محددة األسبوع لمهام قائمة اكتب
لألولويات تبعا رتب
استثمرها المتاحة الفرص
فى منها باألصعب ابدأ القصوى األولوية ذات المهام
كارثة والعكس النفسى أدائك ذروة مع تالقيه حالة
به يقوم أن يستطيع وما بنفسك به تقوم ما باستمرار حدد
التفويض سلطاتك فى كان إذا اآلخرون
كل تابع3اإلنسيابية والمهام المسارات تقدم ساعات
58. فيه نجحت يوم مواصفات أذكر
نفسك عن فيه راضيا وكنت
فيه؟ النفسية حالتك ما
إلنجاز ودعموك ساعدوك بك المحيطين هل
أهدافك؟
أنه أساس على أحدهم من دعما انتظرت هل
يدعمك أن بد ال أنه هو يفهم أن البديهي من
اليوم؟ هذا في
االستخارة؟ عبادة مارست هل
خبير؟ استشارة على أقدمت هل
إنجازاتك؟ في بسعادة شعرت هل نهايته في
هي؟ وما
62. هامة خالصات
الوقت تنظيم نستطيع ال إننا-كيفية نتعلم ولكننااهتماماتنا توجيه
إذا شىء أى يتغير أن الممكن مناهتمامنا أوليناه
أبينا أم شئنا الوقت طوال األشياء جميع تتغير,هو فعله علينا وما
كنا إذا ما نختار أنال أم التغيير هذا ضمن
من بها يقومون ألنهم األشياء ينجزون وقتهم تنظيم يحسنون من
منطلقبها للقيام دافع وجود
من تتمكن أن هو النهائى الهدفيجب ما إنجازفعلهالوقت فى
يجب الذىإتمامه فيه
64. توجيه
الانتباه
6-ينرخأ مع فيه شرتكأ ما
7-ذاىت اروسأ تهمنفع تجاوزت ما
8-ازنوتلا عىل ساعدىني ما
9-جنازإلا عىل ساعدىني ما
10-الزمن اختصار عىل ساعدىني ما
73. نجاحه سر عن أعمال رجل سأل
فأجاب:التفاصيل00التفاصيل00التفاصيل
1-Specified
محدد
75. نجاحه سر عن أعمال رجل سأل
فأجاب:التفاصيل00التفاصيل00التفاصيل
2-Measurable
مقاس
في دورة أتلقى هدفي(لإلنسان النفسية الصحة
أحفظ هدفي5قرآن أجزاء
أسبوعيا ساعة أذاكر هدفي
الكلية في جدا جيد على أحصل هدفي
77. نجاحه سر عن أعمال رجل سأل
فأجاب:التفاصيل00التفاصيل00التفاصيل
3-Ambitious
طموح
وأشرحهالكليتىكلها ( في دورة أتلقى هدفي(لإلنسان النفسية الصحة
أحفظ هدفي5من تفسيرهم وادرس قرآن أجزاء5تفاسير
ذاكرت فيما أسبوعيا وامتحن أسبوعيا ساعة أذاكر هدفي
الكلية على األول المركز أحقق هدفي
79. نجاحه سر عن أعمال رجل سأل
فأجاب:التفاصيل00التفاصيل00التفاصيل
4-Realistic
واقعى
ل وأشرحها25 ( في دورة أتلقى هدفي(لإلنسان النفسية الصحة
أحفظ هدفي5تفسيرين من تفسيرهم وادرس قرآن أجزاء
ذاكرت فيما شهريا وامتحن أسبوعيا ساعة أذاكر هدفي
الكلية على األوائل الثالث المراكز من مركز أحقق هدفي
81. نجاحه سر عن أعمال رجل سأل
فأجاب:التفاصيل00التفاصيل00التفاصيل
5-Time-Limited بزمان محدد
ل أشرحها و أكتوبر شهر خالل25 ( في دورة أتلقى هدفي(لإلنسان النفسية الصحة
أحفظ هدفي5عام خالل قرآن أجزاء2012تفسيرين من تفسيرهم وادرس
ذاكرت فيما شهريا وامتحن دي السنة خالل أسبوعيا ساعة أذاكر هدفي
الجامعية سنواتي خالل الكلية على األوائل الثالث المراكز من مركز أحقق هدفي
93. شخصية أنت هلتباعديةتقاربية؟ أم
المتقارب الشخصالمتباعد الشخص
واحد مسار إلى لتتقارب المختلفة بالمسارات يدفععديدة مسارات إلى الواحد المسار يجزئ
التحديد يحبالتنوع عن يبحث
يركزالتفاصيل علىيرى(المتكامل الكل)التفاصيل في يدقق وال
متسلسلة بخطوات عمله في يسيرالتوازي على يعمل
بالعمل يبدأ أن قبل يخططواحدة خطة دون العمل في مباشرة ينطلق
منطقيالسليم حدسه على يعتمد
باألمان الشعور يحبالحرة المساحات يحب
األمثل الحل عن يبحثوتبيانها الحلول تنوع يحترم
األفق ضيق عنيد بأنه يوصفعليه االعتماد يمكن ال فوضوي بأنه يوصف