SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 107
Baixar para ler offline
‫القصوى‬ ‫الفاعلية‬ ‫أدوات‬
Tools Of Maximum Performance
A Proven System to
* Simplify Your Life
, Double Your Productivity
, and Achieve All Your Goals
‫الدكتور‬ ‫المدرب‬
‫جاد‬ ‫الباهي‬
‫ولبنان‬ ‫بمصر‬ ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولي‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬‫وتركيا‬
‫وماليزيا‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫درب‬45‫واالنتماءات‬ ‫واألعمار‬ ‫والمهن‬ ‫الدول‬ ‫مختلف‬ ‫من‬ ‫متدرب‬ ‫ألف‬
‫بالمدرب‬ ‫تعريف‬
‫د‬.‫جاد‬ ‫الباهى‬
•‫وتركيا‬ ‫ولبنان‬ ‫بمصر‬ ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬ ‫إدارة‬ ‫مجلس‬ ‫رئيس‬‫وماليزيا‬
•‫البشرية‬ ‫للموارد‬ ‫البريطانية‬ ‫األكاديمية‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬HR
•‫المنصورة‬ ‫وجامعة‬ ‫المصرية‬ ‫الخارجية‬ ‫وزارة‬ ‫من‬ ‫معتمد‬ ‫مدرب‬
•‫والذاكرة‬ ‫التصويرية‬ ‫والقراءة‬ ‫السريعة‬ ‫والقراءة‬ ‫الذهنية‬ ‫كالخرائط‬ ‫عقلية‬ ‫علوم‬ ‫عدة‬ ‫فى‬ ‫دوليا‬ ‫معتمد‬
‫السريعة‬
•‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫كالبرمجة‬ ‫نفسية‬ ‫علوم‬ ‫عدة‬ ‫فى‬ ‫دوليا‬ ‫معتمد‬NLP
•‫الحديثة‬ ‫اإلدارة‬ ‫كاستراتيجيات‬ ‫إدارية‬ ‫علوم‬ ‫عدة‬ ‫فى‬ ‫دوليا‬ ‫معتمد‬
•‫مثل‬ ‫وكمحاضر‬ ‫كمشارك‬ ‫شتى‬ ‫تخصصات‬ ‫فى‬ ‫دولية‬ ‫مؤتمرات‬ ‫عدة‬ ‫فى‬ ‫شارك‬
*LEADERSHIP BOOTCAMP (STEPHEN COVEY&BOB NELSON)
*TOT (BRAND.SAUDIA)
•‫بالجزائرببرنامج‬ ‫الخامس‬ ‫الدولى‬ ‫القدس‬ ‫ملتقى‬ ‫فعاليات‬ ‫فى‬ ‫شارك‬
(‫القضية‬ ‫لنصرة‬ ‫إبداعية‬ ‫افكار‬)
•‫له‬147‫فى‬ ‫تدريبى‬ ‫برنامج‬10‫متخصصة‬ ‫مجاالت‬
(‫اإلدارى‬00‫التربوى‬00‫والتسويق‬ ‫األسرىالبيع‬00‫المتعددة‬ ‫الذكاءات‬00‫العصبية‬ ‫اللغوية‬ ‫البرمجة‬)
•‫الرسمى‬ ‫موقعه‬WWW.ISCHD.COM‫بعد‬ ‫عن‬ ‫للتعلم‬ ‫متكاملة‬ ‫مكتبة‬ ‫يحتوى‬
•‫من‬ ‫أكثر‬ ‫درب‬45000‫متدرب‬‫والتخصصات‬ ‫والدول‬ ‫واألعمار‬ ‫المهن‬ ‫شتى‬ ‫من‬
•‫أخرس‬ ‫الموبايل‬
•3‫ورقات‬
•‫األولى‬:‫الجديدة‬ ‫المعلومات‬
•‫الثانية‬:‫أعالم‬ ‫وأسماء‬ ‫وكتب‬ ‫مواقع‬
•‫الثالثة‬:‫هامة‬ ‫قرارات‬/‫حرجة‬/‫مصيرية‬
•‫فعالين‬ ‫كونوا‬
‫تعلم‬ ‫لفاعلية‬
‫قصوى‬
‫الفاعلية‬&‫الكفاءة‬
‫الكفاءة‬
‫صحيح‬ ‫بأسلوب‬ ‫المهمة‬ ‫تؤدى‬ ‫أن‬
‫الفاعلية‬
‫الصحيحة‬ ‫المهمة‬ ‫تؤدى‬ ‫أن‬
‫صحيح‬ ‫بأسلوب‬
‫شخصية‬ ‫لديك‬ ‫هل‬
‫الفعال؟‬ ‫المنجز‬
HBDI
o‫حذر‬‫بالعواقب‬ ‫وأهتم‬ ‫وحريص‬‫كثيرا‬
o‫واألشياء‬ ‫األمور‬ ‫كل‬ ‫وأنظم‬ ‫أرتب‬ ‫بل‬ ‫الفوضى‬ ‫على‬ ‫أصبر‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬
‫الخاصة‬‫والعامة‬
o‫منظمة‬ ‫بطريقه‬ ‫وممتلكاتي‬ ‫و‬ ‫أغراضي‬ ‫على‬ ‫أحافظ‬‫ومرتبه‬
o‫في‬ ‫بالدقة‬ ‫وأتمتع‬ ‫بخطوه‬ ‫خطوه‬ ‫دائما‬ ‫األمور‬ ‫أنفذ‬‫عملي‬
o‫والتفكير‬ ‫للتأمل‬ ‫ميلي‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫للفعل‬ ‫أميل‬‫والتنظير‬
o‫إنجازي‬ ‫في‬ ‫ويثقون‬ ‫اآلخرون‬ ّ‫علي‬ ‫يعتمد‬‫وإخالصي‬
o‫إنجازه‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫مواصلة‬ ‫على‬ ‫القدرة‬ ‫لدي‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com6
o‫نمطي‬ ‫أحد‬ ‫يقاطع‬ ‫أن‬ ‫أحب‬ ‫ال‬‫الروتيني‬
o‫والترتيب‬ ‫التصنيف‬ ‫ألعمال‬ ‫أدائي‬ ‫أثناء‬ ‫بارتياح‬ ‫أشعر‬‫والتنظيم‬
o‫القيام‬ ‫على‬ ‫وأحرص‬ ‫الخاصة‬ ‫مفكرتي‬ ‫في‬ ‫االجتماعية‬ ‫التزاماتي‬ ‫أدون‬
‫بها‬
o‫محددة‬ ‫تعليمات‬ ‫بال‬ ‫األمر‬ ‫يترك‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫محددة‬ ‫تعليمات‬ ‫ل‬ ِّّ‫ض‬‫أف‬
‫وواضحة‬
o‫حريص‬ ‫بأني‬ ‫الناس‬ ‫يصفني‬(‫أو‬)‫حذر‬(‫أو‬)‫منضبط‬
o‫سأقوم‬ ‫عمل‬ ‫أي‬ ‫وخطوات‬ ‫التفاصيل‬ ‫معرفة‬ ‫أحب‬‫به‬
o‫به‬ ‫سأقوم‬ ‫عمل‬ ‫ألي‬ ‫ل‬ّ‫ص‬‫المف‬ ‫التخطيط‬ ‫أحب‬‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com7
‫من‬ ‫أقل‬5
‫اإلنجازات‬ ‫في‬ ‫فقيرة‬ ‫حياتك‬
5-7
‫معينة‬ ‫بشروط‬ ‫إال‬ ‫اإلنجاز‬ ‫تستطيع‬ ‫وال‬ ‫متوسط‬ ‫أداؤك‬
7-9
‫الكم‬ ‫في‬ ‫أقرانك‬ ‫عن‬ ‫متقدم‬ ‫أداؤك‬
‫من‬ ‫أعلى‬9
‫اإلبداع‬ ‫شريطة‬ ‫للقيادة‬ ‫مؤهل‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com8
Dr . EL BAHY GAD
Planning STORY
‫البشر؟‬ ‫بين‬ ‫تفاوت‬ ‫هناك‬ ‫ملاذا‬
•1-‫ية‬‫مي‬‫نظ‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬ ‫القدرة‬
(‫اد‬‫ر‬‫ف‬‫أ‬–‫جامعات‬-‫فاكر‬‫ال‬)
•2-‫ية‬‫يط‬‫تخط‬‫ل‬‫ا‬ ‫القدرة‬
•3-‫ية‬‫ز‬‫جنا‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ ‫القدرة‬
‫البشر؟‬ ‫بين‬ ‫التفاوت‬ ‫نتيجة‬ ‫ما‬
‫وىل‬‫ال‬ ‫داة‬‫ال‬
‫لوايت‬‫و‬‫ال‬ ‫تيب‬‫ر‬‫ت‬
Priority
Arrangment
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com11
‫مصفــوفة‬‫األولويات‬(‫إيزنهاور‬)
‫طـارئة‬ ‫اجتمـاعات‬
‫األعطـال‬ ‫إصــالح‬
‫المفاجئة‬ ‫األعمال‬ ‫كل‬
1
‫الخطط‬ ‫إعــداد‬
‫التــــدريب‬
‫والوقاية‬ ‫الصيانة‬
2
‫مفـاجئـة‬ ‫زيارات‬
‫هاتفيـة‬ ‫مكالمـات‬
‫عاجلة‬ ‫عادية‬ ‫أمور‬
‫للتسليـة‬ ‫مكالمـات‬
‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫دردشة‬
‫أثناء‬ ‫التلفزيون‬ ‫مشاهدة‬
‫العمل‬
‫الثاني‬‫املربع‬‫في‬‫األعمال‬‫معظم‬ ‫وضع‬ ‫ي‬ ‫تقتض‬‫األولويات‬ ‫ة‬‫ر‬‫إدا‬
‫والتخطيط‬ ‫التنظيم‬‫خالل‬ ‫من‬
4 3
‫هام‬
‫غير‬
‫هام‬
‫عاجل‬‫عاجل‬ ‫غير‬
1
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
12
‫األول‬ ‫المربع‬ ‫يتمدد‬ ‫عندما‬(‫األزمات‬ ‫مربع‬)
=‫إرهاق‬-‫ضغوط‬-‫سرعة‬-‫نقص‬
‫األول‬ ‫المربع‬‫الثاني‬ ‫المربع‬
‫الرابع‬ ‫الثالث‬
‫ئ‬‫طوار‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
13
‫تأمل‬
‫معي‬
‫مهمة؟‬ ‫أى‬ ‫تواجهك‬ ‫عندما‬ ‫تفعل‬ ‫ماذا‬
•1-‫أهميتها‬ ‫درجة‬ ‫حدد‬(‫هام‬-‫متوسط‬-‫هام‬ ‫غير‬)
•2-‫اإللحاح‬ ‫درجة‬ ‫حدد‬(‫عاجل‬-‫عاجل‬ ‫غير‬)
•3-‫أعطتنا‬ ‫عاجل‬ ‫مع‬ ‫هام‬ ‫تالقت‬ ‫إذا‬‫قصوى‬ ‫أولوية‬(‫تكتيكية‬)
•4-‫أعطتنا‬ ‫عاجل‬ ‫غير‬ ‫مع‬ ‫هام‬ ‫تالقت‬ ‫إذا‬‫أولوية‬(‫استراتيجية‬)
•5-‫وتزمينها‬ ‫الهامة‬ ‫المهام‬ ‫بترتيب‬ ‫ابدأ‬‫فريقك‬ ‫على‬ ‫وتوزيعها‬
‫نصيب‬ ‫أو‬ ‫نصيبك‬ ‫هو‬ ‫تبقى‬ ‫وما‬00000000!!
•6-‫دائما‬ ‫األهم‬ ‫والسؤال‬ ‫هامة‬ ‫الغير‬ ‫المهام‬ ‫بفلترة‬ ‫ابدأ‬:
‫عنها؟‬ ‫االستغناء‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫هل‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
15
‫تنظيم‬
‫وتخطيط‬
‫الجودة‬ ‫مربع‬(‫الذاتية‬ ‫القيادة‬)
‫لها‬ ‫أطول‬ ‫وقت‬ ‫تخصيص‬
=‫تطوير‬-‫اتقان‬-‫رضا‬-‫إبداع‬-‫سعادة‬-‫نفسية‬ ‫صحة‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
16
Interactive Learning
•‫مقياس‬(‫أولوياتك‬ ‫من‬ ‫شخصيتك‬)‫صفحة‬ ‫على‬(‫جاد‬ ‫الباهي‬)
•‫خاصة‬ ‫رسالة‬ ‫في‬ ‫اختياراتك‬ ‫ترسل‬ ‫أن‬ ‫إما‬
•‫باختياراتك‬ ‫تعلق‬ ‫أو‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
18
‫ية‬‫ن‬‫ا‬‫ث‬‫ل‬‫ا‬ ‫داة‬‫ال‬
‫تحدايت‬‫ل‬‫ا‬ ‫عىل‬ ‫الرتكزي‬
Challenges
Concentration
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com19
o‫التحديات؟‬ ‫تعنى‬ ‫ماذا‬
o‫نستصعبه‬ ‫ما‬ ‫أو‬ ‫نخافه‬ ‫ما‬
o‫النفسية‬ ‫العتبة‬ ‫ونجتاز‬ ‫تدريجيا‬ ‫خوفنا‬ ‫يتالشى‬ ‫فيه‬ ‫بالخوض‬ ‫؟‬ ‫نخافه‬ ‫ما‬
‫الذات‬ ‫على‬ ‫جديدا‬ ‫نصرا‬ ‫ونحقق‬(‫وجداني‬ ‫إشكال‬‫شعوري‬)
o‫عليه‬ ‫والتدرب‬ ‫بتعلمه‬ ‫نستصعبه؟‬ ‫ما‬(‫مهارى‬ ‫إشكال‬)
o‫العجز؟‬ ‫متى‬
o1-‫نفعل‬ ‫ما‬<<<<<‫نستطيع‬ ‫ما‬
o2-‫التعلم‬ ‫غياب‬ ‫مع‬ ‫اإلخفاق‬ ‫تكرار‬/‫التوجيه‬/‫االستشارة‬0000
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com20
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
21
‫ثة‬‫ل‬‫ثا‬‫ل‬‫ا‬ ‫داة‬‫ال‬
‫ملوهجة‬‫ا‬ ‫مئة‬‫ا‬‫الق‬
Directed
List
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com22
o‫تعنى؟‬ ‫ماذا‬
o‫األهداف‬ ‫نحو‬ ‫موجهة‬ ‫قائمة‬00‫اآلن‬ ‫نفذ‬
o‫بالمحفزات‬ ‫موجهة‬ ‫قائمة‬00‫اآلن‬ ‫نفذ‬
o‫الهوايات‬ ‫نحو‬ ‫موجهة‬ ‫قائمة‬00‫األن‬ ‫نفذ‬
o‫اليوم‬ ‫بمهام‬ ‫قائمة‬00‫اآلن‬ ‫نفذ‬
o‫الرباعى‬ ‫بالتحليل‬ ‫قائمة‬00‫األن‬ ‫نفذ‬
o‫اليمينين‬ ‫تناسب‬Rt. sided person
o‫نحو‬ ‫موجهة‬ ‫قائمة‬000
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com23
24 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
25
‫ابعة‬‫ر‬‫ال‬ ‫داة‬‫ال‬
‫املزمنة‬ ‫مئة‬‫ا‬‫الق‬
Timed
List
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com26
o‫تستخدم؟‬ ‫متى‬
o‫للمشاريع‬ ‫التخطيط‬
o‫والعاجل‬ ‫الهام‬ ‫مهام‬
o‫محدد‬ ‫إجمالي‬ ‫زمن‬
o000
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com27
28 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
29
‫سة‬‫م‬‫اخلا‬ ‫داة‬‫ال‬
‫فاكر‬‫ال‬ ‫تودع‬‫س‬‫م‬
Think Tank
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com30
o‫تعنى؟‬ ‫ماذا‬
o‫األدوار‬ ‫تغذى‬ ‫أفكار‬Roles
o‫المسار‬ ‫تطور‬ ‫أفكار‬Develop
o‫استدعائها‬ ‫يسهل‬ ‫حتى‬ ‫منظمة‬ ‫أفكار‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com31
32 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
33
‫سادسة‬‫ل‬‫ا‬ ‫داة‬‫ال‬
‫احة‬‫ر‬‫ال‬ ‫فن‬
The Art Of Relax
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com34
35 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
o‫؟‬ ‫هي‬ ‫ما‬
o‫ل‬ ‫يحتاج‬ ‫العقل‬Restart‫كل‬20‫دقيقة‬
o‫فريقك‬ ‫مع‬&‫نفسك‬ ‫مع‬&‫طالبك‬ ‫مع‬
o‫ل‬ ‫يحتاج‬ ‫العقل‬Restart‫كل‬8-12‫دقيقة‬
o‫فيلم‬(‫الراحة‬ ‫قبل‬ ‫ما‬)‫فيلم‬ ‫يصنع‬(‫الراحة‬ ‫أثناء‬)
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com36
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
37
‫سابعة‬‫ل‬‫ا‬ ‫داة‬‫ال‬
‫ية‬‫ب‬‫يا‬‫س‬‫ن‬‫الا‬ ‫املهام‬
Flowable Tasks
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com38
o‫اللعب‬ ‫قبل‬ ‫أسئلة‬
o‫لموالت‬ ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬(Wall-Mart)
o‫بعد؟‬ ‫نظام‬ ‫لها‬ ‫يوضع‬ ‫لم‬ ‫حياتك‬ ‫في‬ ‫المهام‬ ‫أي‬
o1-‫الطبيعي‬ ‫األداء‬
o2-‫المطور‬ ‫األداء‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com39
‫مهمة‬
‫واحدة‬
‫وقت‬ ‫في‬
‫محدد‬
‫إتجاه‬ ‫فى‬
‫محدد‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com40
‫مهمة‬
‫واحدة‬
‫وقت‬ ‫في‬
‫محدد‬
‫إتجاه‬ ‫فى‬
‫محدد‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com41
o‫أوال‬:‫دورية‬ ‫متابعة‬ ‫إنما‬ ‫ذهني‬ ‫لتفرغ‬ ‫تحتاج‬ ‫ال‬ ‫مهام‬
o1-DOWNLOD 2-COPY CD
o3-EMAILS SENT 4-COOKING‫مهام‬ ‫ثانيا‬
‫ثانيا‬(:‫اإلنجاز‬)‫ب‬(‫اآلخرين‬ ‫عقول‬)‫و‬(‫المتطوعين‬ ‫أيادي‬)
o‫ثالثا‬:‫السائد‬ ‫ذكائك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫العمل‬
o‫عملي‬ ‫مثال‬1:‫الكمبيوتر‬ ‫مبرمج‬(‫اإلبداعي‬ ‫الذكاء‬()‫التخيلي‬ ‫الذكاء‬)
‫تصميمات‬ ‫عدة‬ ‫عمل‬ ‫يستطيع‬‫فى‬‫أجهزة‬ ‫عدة‬ ‫على‬ ‫الوقت‬ ‫نفس‬
o‫عملي‬ ‫مثال‬2:‫المدرب‬(‫الذكاء‬‫اإلقناعى‬()‫اإلعالمي‬ ‫الذكاء‬()‫الذكاء‬
‫التعليمي‬()‫التدريبي‬ ‫الذكاء‬)‫اإلنصات‬ ‫كضبط‬ ‫القاعة‬ ‫في‬ ‫متزامنة‬ ‫مهام‬ ‫بعدة‬ ‫يقوم‬
‫واستخدام‬ ‫المعلومة‬ ‫وشرح‬ ‫االبتسامة‬ ‫وإظهار‬ ‫للمتدربين‬‫الملتى‬‫ميديا‬
42 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
43
‫أنت‬ ‫هل‬
‫الزمن‬ ‫وحيد‬
‫الزمن؟‬ ‫متعدد‬ ‫أم‬
(‫خيارين‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫صفة‬ ‫اختر‬)
‫األشخاص‬‫الزمن‬ ‫وحيدو‬‫األشخاص‬‫األزمنة‬ ‫متعددو‬
‫لخدمة‬ ‫جهودهم‬ ‫يوظفون‬‫عكل‬
‫سواه‬ ‫دون‬ ‫واحد‬
‫بآن‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫يتابعون‬
‫واحد‬
‫بتركيز‬ ‫يعملون‬‫بالعوامل‬ ‫كثيرا‬ ‫يتأثرون‬
‫المحيطة‬ ‫والمؤثرات‬,‫ينشغلون‬
‫عارض‬ ‫أي‬ ‫عند‬ ‫عملهم‬ ‫عن‬
‫الزمنية‬ ‫الشروط‬ ‫يأخذون‬
(‫المواعيد‬,‫مدة‬‫اإلنجاز‬)
‫ويعتبرونها‬ ‫الجد‬ ‫محمل‬ ‫على‬
‫دائما‬ ‫ملزمة‬
‫هدفا‬ ‫الزمنية‬ ‫الشروط‬ ‫في‬ ‫يرون‬
‫بلوغه‬ ‫ويتمنون‬ ‫إليه‬ ‫يسعون‬
‫إن‬‫أمكن‬
44
‫األشخاص‬‫الزمن‬ ‫وحيدو‬‫األشخاص‬‫األزمنة‬ ‫متعددو‬
‫المزيد‬ ‫عن‬ ‫يبحثون‬‫المعلومات‬ ‫من‬
‫عن‬ ‫بحثهم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫التفصيلية‬
‫للموضوع‬ ‫الكلى‬ ‫السياق‬
‫وال‬ ‫الكلى‬ ‫بالسياق‬ ‫كثيرا‬ ‫يهتمون‬
‫أن‬ ‫عادة‬ ‫ويرون‬ ‫بالتفاصيل‬ ‫يأبهون‬
‫معلومات‬ ‫من‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬‫يفوق‬
‫حاجتهم‬
‫بعملهم‬ ‫األولى‬ ‫بالدرجة‬ ‫يهتمون‬
‫سواه‬ ‫دون‬
‫حولهم‬ ‫من‬ ‫باآلخرين‬ ‫يهتمون‬
‫المرافقة‬ ‫االجتماعية‬ ‫وبالعالقات‬
‫العمل‬ ‫لجو‬
‫أمانة‬ ‫بكل‬ ‫بالخطط‬ ‫يتقيدون‬‫أو‬ ‫الخطط‬ ‫تعديل‬ ‫في‬ ‫يتحرجون‬ ‫ال‬
‫تغييرها‬‫ضرورة‬ ‫استشعروا‬ ‫كلما‬
‫لذلك‬45
‫األشخاص‬‫الزمن‬ ‫وحيدو‬‫األشخاص‬‫األزمنة‬ ‫متعددو‬
‫اآلخرين‬ ‫إزعاج‬ ‫عدم‬ ‫على‬ ‫يحرصون‬
‫عملهم‬ ‫عن‬ ‫شغلهم‬ ‫أو‬,‫يصونون‬
‫ويراعون‬ ‫الخاصة‬ ‫الحياة‬ ‫حرمة‬
‫اآلخرين‬ ‫ظروف‬
‫باألشخاص‬ ‫يهتمون‬‫الذين‬ ‫المقربين‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫قوية‬ ‫عالقات‬ ‫بهم‬ ‫تربطهم‬
‫شؤونهم‬ ‫حرمة‬ ‫على‬ ‫حرصهم‬
‫الخاصة‬
‫الخاصة‬ ‫الملكية‬ ‫قدسية‬ ‫يحترمون‬,
‫نادرا‬‫من‬ ‫شيئا‬ ‫يستعيرون‬ ‫ما‬
‫شيئا‬ ‫يعيرونهم‬ ‫أو‬ ‫اآلخرين‬
‫أو‬ ‫قيد‬ ‫دون‬ ‫ويعيدون‬ ‫يستعيرون‬
‫شرط‬
‫عالقات‬ ‫إقامة‬ ‫في‬ ‫ضيرا‬ ‫يجدون‬ ‫ال‬
‫بتغيير‬ ‫تنتهى‬ ‫األمد‬ ‫قصيرة‬‫الظروف‬
‫قيامها‬ ‫على‬ ‫شجعت‬ ‫التي‬
‫طويلة‬ ‫العالقات‬ ‫إلى‬ ‫كثيرا‬ ‫يميلون‬
‫األمد‬,‫يسعون‬‫عالقات‬ ‫بناء‬ ‫إلى‬
‫دائمة‬46
47 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
‫اإلنسيابية‬ ‫للمهام‬ ‫ألعاب‬
‫تمرين‬(1:)‫بإنجاز‬ ‫قم‬5-‫مهام‬-‫فى‬ ‫يلى‬ ‫ما‬30‫و‬ ‫دقيقة‬-
7‫مهام‬-‫فى‬35‫دقيقة‬
1-‫حلها‬ ‫يستغرق‬ ‫مسائل‬ ‫حل‬25‫دقيقة‬
2-‫نقل‬CD‫الشخصى‬ ‫لالب‬
3-‫نقل‬10‫هارد‬ ‫من‬ ‫جيجا‬USB‫الشخصى‬ ‫الالب‬ ‫إلى‬
4-‫عصير‬ ‫شرب‬FRESH‫فاكهة‬ ‫قطع‬ ‫يحتوى‬
5-‫إلى‬ ‫إيميل‬ ‫إرسال‬25‫صديق‬
6-‫ثالثة‬ ‫أسباب‬ ‫ذكر‬ ‫مع‬ ‫ثرثار‬ ‫شخص‬ ‫إلى‬ ‫اإلعتذار‬
7-‫يستغرق‬ ‫مالبسك‬ ‫دوالب‬ ‫تنظيم‬15‫دقيقة‬
‫اإلنسيابية‬ ‫للمهام‬ ‫ألعاب‬
‫تمرين‬(2:)‫بإنجاز‬ ‫قم‬5-‫مهام‬-‫يلى‬ ‫ما‬‫فى‬50‫و‬ ‫دقيقة‬-
7‫مهام‬-‫في‬60‫دقيقة‬
1-‫حدود‬ ‫بال‬ ‫نجاح‬ ‫بمنحة‬ ‫خاصة‬ ‫ملزمة‬ ‫طباعة‬
2-‫ب‬ ‫االتصال‬10‫ب‬ ‫اتصاالت‬6‫من‬ ‫جهات‬6‫محافظات‬
3-‫سكان‬30‫تدريبي‬ ‫لغز‬
4-‫إرسال‬125‫الذاتي‬ ‫للتعلم‬ ‫إلكترونية‬ ‫هدية‬ ‫إيميل‬
5-‫عدد‬ ‫تجهيز‬10‫ب‬ ‫إلكترونية‬ ‫فالشات‬10‫جيجا‬
6-‫عدد‬ ‫كتابة‬5‫تدريبية‬ ‫اختبارات‬
7-‫سمارت‬ ‫مركز‬ ‫من‬ ‫خارجي‬ ‫معرض‬ ‫طلبية‬ ‫تجهيز‬
‫اإلنسيابية‬ ‫للمهام‬ ‫ألعاب‬
‫تمرين‬(3)‫وهذه‬ ‫لمشروع‬ ‫جدوى‬ ‫دراسة‬ ‫إعداد‬ ‫منك‬ ‫طلب‬
‫هى‬‫خالل‬ ‫إنجازها‬ ‫الواجب‬ ‫العناصر‬10‫أيام‬
1-‫البنكي‬ ‫الرصيد‬ ‫مراجعة‬(2‫يوم‬)
2-‫االستشاريين‬ ‫مراجعة‬(4‫يوم‬)
3-‫بالمشروع‬ ‫صلة‬ ‫ذات‬ ‫تجارب‬ ‫تجميع‬(30‫يوم‬)
4-‫المالية‬ ‫الموارد‬ ‫قلة‬ ‫فجوة‬ ‫سد‬
5-‫للمنتج‬ ‫تسويقية‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
6-‫للنمو‬ ‫خطة‬ ‫و‬ ‫األرباح‬ ‫تقسيم‬
‫متاح‬ ‫بأنه‬ ‫علما‬:‫ممول‬-‫مستشار‬-‫تسويق‬ ‫شركة‬
‫واستشارات‬-‫عقاري‬ ‫وتمويل‬ ‫محاسبات‬ ‫شركة‬
51 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
‫عملية‬ ‫حالة‬ ‫دراسة‬
‫الكتابة‬
‫المتزامنة‬
‫في‬
12‫مسار‬
‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬
www.ischd.com
52
‫ال‬7‫واحد‬ ‫فيلم‬ ‫فى‬ ‫نظم‬
7 SYSTEMS IN ACTION
‫أسبوعيا‬ ‫خطط‬
‫يوميا‬ ‫قيم‬
‫باأليام‬ ‫محددة‬ ‫األسبوع‬ ‫لمهام‬ ‫قائمة‬ ‫اكتب‬
‫لألولويات‬ ‫تبعا‬ ‫رتب‬
‫استثمرها‬ ‫المتاحة‬ ‫الفرص‬
‫فى‬ ‫منها‬ ‫باألصعب‬ ‫ابدأ‬ ‫القصوى‬ ‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬
‫كارثة‬ ‫والعكس‬ ‫النفسى‬ ‫أدائك‬ ‫ذروة‬ ‫مع‬ ‫تالقيه‬ ‫حالة‬
‫به‬ ‫يقوم‬ ‫أن‬ ‫يستطيع‬ ‫وما‬ ‫بنفسك‬ ‫به‬ ‫تقوم‬ ‫ما‬ ‫باستمرار‬ ‫حدد‬
‫التفويض‬ ‫سلطاتك‬ ‫فى‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫اآلخرون‬
‫كل‬ ‫تابع‬3‫اإلنسيابية‬ ‫والمهام‬ ‫المسارات‬ ‫تقدم‬ ‫ساعات‬
Productivity pyramid
Adapt
daily
Plan weekly
Set roles , goals
Identify mission , values
‫تخطيط؟‬ ‫وحدة‬ ‫أبسط‬ ‫ما‬
‫الجودة؟‬ ‫تعنى‬ ‫ماذا‬
‫تفعل‬ ‫ما‬ ‫تكتب‬ ‫أن‬
‫تكتب‬ ‫ما‬ ‫وتفعل‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫مخطط‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫فيه‬ ‫نجحت‬ ‫يوم‬ ‫مواصفات‬ ‫أذكر‬
‫نفسك‬ ‫عن‬ ‫فيه‬ ‫راضيا‬ ‫وكنت‬
‫فيه؟‬ ‫النفسية‬ ‫حالتك‬ ‫ما‬
‫إلنجاز‬ ‫ودعموك‬ ‫ساعدوك‬ ‫بك‬ ‫المحيطين‬ ‫هل‬
‫أهدافك؟‬
‫أنه‬ ‫أساس‬ ‫على‬ ‫أحدهم‬ ‫من‬ ‫دعما‬ ‫انتظرت‬ ‫هل‬
‫يدعمك‬ ‫أن‬ ‫بد‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫هو‬ ‫يفهم‬ ‫أن‬ ‫البديهي‬ ‫من‬
‫اليوم؟‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫االستخارة؟‬ ‫عبادة‬ ‫مارست‬ ‫هل‬
‫خبير؟‬ ‫استشارة‬ ‫على‬ ‫أقدمت‬ ‫هل‬
‫إنجازاتك؟‬ ‫في‬ ‫بسعادة‬ ‫شعرت‬ ‫هل‬ ‫نهايته‬ ‫في‬
‫هي؟‬ ‫وما‬
‫نة‬‫م‬‫ثا‬‫ل‬‫ا‬ ‫داة‬‫ال‬
‫باه‬‫ت‬‫ن‬‫الا‬ ‫يه‬‫ج‬‫تو‬
Attention
Direction
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com59
3‫أسئلة‬
‫جوهرية‬
‫أين؟‬
‫متى؟‬
‫كيف؟‬
•‫انتباهنا‬ ‫نوجه‬
‫االنتباه‬‫املركز‬‫املنتظم‬‫الكافي‬
‫النجاح‬ ‫مفتاح‬ ‫هو‬
(‫ستر‬ ‫ر‬‫فو‬ ‫ك‬‫ر‬‫ما‬)
•1-‫االنتباه‬ ‫تركيز‬ ‫يجب‬
•2-‫منتظما‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
•3-‫كافيا‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫هامة‬ ‫خالصات‬
‫الوقت‬ ‫تنظيم‬ ‫نستطيع‬ ‫ال‬ ‫إننا‬-‫كيفية‬ ‫نتعلم‬ ‫ولكننا‬‫اهتماماتنا‬ ‫توجيه‬
‫إذا‬ ‫شىء‬ ‫أى‬ ‫يتغير‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬‫اهتمامنا‬ ‫أوليناه‬
‫أبينا‬ ‫أم‬ ‫شئنا‬ ‫الوقت‬ ‫طوال‬ ‫األشياء‬ ‫جميع‬ ‫تتغير‬,‫هو‬ ‫فعله‬ ‫علينا‬ ‫وما‬
‫كنا‬ ‫إذا‬ ‫ما‬ ‫نختار‬ ‫أن‬‫ال‬ ‫أم‬ ‫التغيير‬ ‫هذا‬ ‫ضمن‬
‫من‬ ‫بها‬ ‫يقومون‬ ‫ألنهم‬ ‫األشياء‬ ‫ينجزون‬ ‫وقتهم‬ ‫تنظيم‬ ‫يحسنون‬ ‫من‬
‫منطلق‬‫بها‬ ‫للقيام‬ ‫دافع‬ ‫وجود‬
‫من‬ ‫تتمكن‬ ‫أن‬ ‫هو‬ ‫النهائى‬ ‫الهدف‬‫يجب‬ ‫ما‬ ‫إنجاز‬‫فعله‬‫الوقت‬ ‫فى‬
‫يجب‬ ‫الذى‬‫إتمامه‬ ‫فيه‬
‫توجيه‬
‫الانتباه‬
.1‫هام‬
.2‫عاجل‬
.3‫بري‬‫ك‬ ‫ثر‬‫أ‬ ‫ذات‬
.4‫يده‬‫ج‬‫أ‬ ‫ما‬
.5‫به‬ ‫تع‬‫مت‬‫س‬‫ا‬ ‫ما‬
‫توجيه‬
‫الانتباه‬
6-‫ين‬‫ر‬‫خ‬‫أ‬ ‫مع‬ ‫فيه‬ ‫شرتك‬‫أ‬ ‫ما‬
7-‫ذاىت‬ ‫ار‬‫و‬‫س‬‫أ‬ ‫ته‬‫منفع‬ ‫تجاوز‬‫ت‬ ‫ما‬
8-‫ازن‬‫و‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬ ‫عىل‬ ‫ساعدىن‬‫ي‬ ‫ما‬
9-‫جناز‬‫إ‬‫ل‬‫ا‬ ‫عىل‬ ‫ساعدىن‬‫ي‬ ‫ما‬
10-‫الزمن‬ ‫اختصار‬ ‫عىل‬ ‫ساعدىن‬‫ي‬ ‫ما‬
‫حالة‬ ‫دراسة‬:
‫د‬0‫المباركة‬ ‫األوقات‬ ‫النجارواستثمار‬ ‫زغلول‬
CASE STUDY:NO EXCUSE
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫تاسعة‬‫ل‬‫ا‬ ‫داة‬‫ال‬
‫يجى‬‫ت‬‫ا‬‫رت‬‫الاس‬ ‫تفكري‬‫ل‬‫ا‬
STRATEGIC THINKING
TOOL
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com68
‫استراتيجي؟‬ ‫تعنى‬ ‫ماذا‬
‫استخدام‬‫مجمل‬‫القوى‬
‫إلى‬ ‫للوصول‬‫مجمل‬‫األهداف‬
3‫ن‬‫فنو‬
‫لعقل‬
‫استراتيجى‬
The Art Of Shift
The Art Of
Available
The ART Of
Attitude
Managment
3‫فنون‬
‫فى‬
‫حياة‬
‫هؤلاء‬
‫يبقى‬ ‫الزم‬ ‫هدفي‬.......
‫اكتب‬3‫حياتك‬ ‫في‬ ‫شأن‬ ‫ذات‬ ‫أهداف‬
‫سمارت‬
‫نجاحه‬ ‫سر‬ ‫عن‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫سأل‬
‫فأجاب‬:‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬
1-Specified
‫محدد‬
‫هدفك‬ ‫خلى‬
‫محدد‬
‫نجاحه‬ ‫سر‬ ‫عن‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫سأل‬
‫فأجاب‬:‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬
2-Measurable
‫مقاس‬
 ‫في‬ ‫دورة‬ ‫أتلقى‬ ‫هدفي‬(‫لإلنسان‬ ‫النفسية‬ ‫الصحة‬
 ‫أحفظ‬ ‫هدفي‬5‫قرآن‬ ‫أجزاء‬
 ‫أسبوعيا‬ ‫ساعة‬ ‫أذاكر‬ ‫هدفي‬
 ‫الكلية‬ ‫في‬ ‫جدا‬ ‫جيد‬ ‫على‬ ‫أحصل‬ ‫هدفي‬
‫هدفك‬ ‫خلى‬
‫مقاس‬
‫نجاحه‬ ‫سر‬ ‫عن‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫سأل‬
‫فأجاب‬:‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬
3-Ambitious
‫طموح‬
 ‫وأشرحها‬‫لكليتى‬‫كلها‬ ( ‫في‬ ‫دورة‬ ‫أتلقى‬ ‫هدفي‬(‫لإلنسان‬ ‫النفسية‬ ‫الصحة‬
 ‫أحفظ‬ ‫هدفي‬5‫من‬ ‫تفسيرهم‬ ‫وادرس‬ ‫قرآن‬ ‫أجزاء‬5‫تفاسير‬
 ‫ذاكرت‬ ‫فيما‬ ‫أسبوعيا‬ ‫وامتحن‬ ‫أسبوعيا‬ ‫ساعة‬ ‫أذاكر‬ ‫هدفي‬
 ‫الكلية‬ ‫على‬ ‫األول‬ ‫المركز‬ ‫أحقق‬ ‫هدفي‬
‫هدفك‬ ‫خلى‬
‫طموح‬
‫نجاحه‬ ‫سر‬ ‫عن‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫سأل‬
‫فأجاب‬:‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬
4-Realistic
‫واقعى‬
 ‫ل‬ ‫وأشرحها‬25 ( ‫في‬ ‫دورة‬ ‫أتلقى‬ ‫هدفي‬(‫لإلنسان‬ ‫النفسية‬ ‫الصحة‬
 ‫أحفظ‬ ‫هدفي‬5‫تفسيرين‬ ‫من‬ ‫تفسيرهم‬ ‫وادرس‬ ‫قرآن‬ ‫أجزاء‬
 ‫ذاكرت‬ ‫فيما‬ ‫شهريا‬ ‫وامتحن‬ ‫أسبوعيا‬ ‫ساعة‬ ‫أذاكر‬ ‫هدفي‬
 ‫الكلية‬ ‫على‬ ‫األوائل‬ ‫الثالث‬ ‫المراكز‬ ‫من‬ ‫مركز‬ ‫أحقق‬ ‫هدفي‬
‫هدفك‬ ‫خلى‬
‫واقعى‬
‫نجاحه‬ ‫سر‬ ‫عن‬ ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫سأل‬
‫فأجاب‬:‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬00‫التفاصيل‬
5-Time-Limited ‫بزمان‬ ‫محدد‬
 ‫ل‬ ‫أشرحها‬ ‫و‬ ‫أكتوبر‬ ‫شهر‬ ‫خالل‬25 ( ‫في‬ ‫دورة‬ ‫أتلقى‬ ‫هدفي‬(‫لإلنسان‬ ‫النفسية‬ ‫الصحة‬
 ‫أحفظ‬ ‫هدفي‬5‫عام‬ ‫خالل‬ ‫قرآن‬ ‫أجزاء‬2012‫تفسيرين‬ ‫من‬ ‫تفسيرهم‬ ‫وادرس‬
 ‫ذاكرت‬ ‫فيما‬ ‫شهريا‬ ‫وامتحن‬ ‫دي‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫أسبوعيا‬ ‫ساعة‬ ‫أذاكر‬ ‫هدفي‬
 ‫الجامعية‬ ‫سنواتي‬ ‫خالل‬ ‫الكلية‬ ‫على‬ ‫األوائل‬ ‫الثالث‬ ‫المراكز‬ ‫من‬ ‫مركز‬ ‫أحقق‬ ‫هدفي‬
‫هدفك‬ ‫خلى‬
‫بزمان‬ ‫محدد‬
As further You can see
,As further you can go
‫ى‬‫عبقر‬ ‫مخطط‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫هي؟‬ ‫هل‬
‫وقت؟‬ ‫إدارة‬
‫ذات؟‬ ‫إدارة‬ ‫أم‬
‫العارشة‬ ‫داة‬‫ال‬
‫ية‬‫غ‬‫ادلما‬ ‫يادة‬‫س‬‫ل‬‫ا‬
Brain Dominance
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com87
88 ‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com
‫عالمين‬
‫متقابلين‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com89
 ‫األفكار‬ ‫مرتب‬
 ‫المهام‬ ‫مجدول‬
 ‫أحادي‬ ‫تركيز‬
 ‫منطقي‬
‫البشرية‬ ‫للتنمية‬ ‫الدولى‬ ‫سمارت‬ ‫مركز‬www.ischd.com90
 ‫األفكار‬ ‫متشعب‬
 ‫المهام‬ ‫متعدد‬
 ‫متعدد‬ ‫تركيز‬
 ‫خيالي‬
Interactive Learning
•‫مقياس‬(‫ماك‬ ‫آن‬‫غى‬-‫وآخرون‬ ‫كوبر‬)‫صفحة‬ ‫على‬(‫جاد‬ ‫الباهي‬)
•‫عليك؟‬ ‫يغلب‬ ‫عقل‬ ‫أي‬ ‫تحسم‬ ‫بالدرجات‬
‫الزمن؟‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫نفسية‬ ‫حالة‬
‫شخصية‬ ‫أنت‬ ‫هل‬‫تباعدية‬‫تقاربية؟‬ ‫أم‬
‫المتقارب‬ ‫الشخص‬‫المتباعد‬ ‫الشخص‬
‫واحد‬ ‫مسار‬ ‫إلى‬ ‫لتتقارب‬ ‫المختلفة‬ ‫بالمسارات‬ ‫يدفع‬‫عديدة‬ ‫مسارات‬ ‫إلى‬ ‫الواحد‬ ‫المسار‬ ‫يجزئ‬
‫التحديد‬ ‫يحب‬‫التنوع‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬
‫يركز‬‫التفاصيل‬ ‫على‬‫يرى‬(‫المتكامل‬ ‫الكل‬)‫التفاصيل‬ ‫في‬ ‫يدقق‬ ‫وال‬
‫متسلسلة‬ ‫بخطوات‬ ‫عمله‬ ‫في‬ ‫يسير‬‫التوازي‬ ‫على‬ ‫يعمل‬
‫بالعمل‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫يخطط‬‫واحدة‬ ‫خطة‬ ‫دون‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫مباشرة‬ ‫ينطلق‬
‫منطقي‬‫السليم‬ ‫حدسه‬ ‫على‬ ‫يعتمد‬
‫باألمان‬ ‫الشعور‬ ‫يحب‬‫الحرة‬ ‫المساحات‬ ‫يحب‬
‫األمثل‬ ‫الحل‬ ‫عن‬ ‫يبحث‬‫وتبيانها‬ ‫الحلول‬ ‫تنوع‬ ‫يحترم‬
‫األفق‬ ‫ضيق‬ ‫عنيد‬ ‫بأنه‬ ‫يوصف‬‫عليه‬ ‫االعتماد‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫فوضوي‬ ‫بأنه‬ ‫يوصف‬
‫الفرق‬ ‫تأمل‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
‫هامة‬ ‫وكتب‬ ‫مواقع‬
‫السائد‬ ‫ذكائك‬ ‫اكتشف‬
‫و‬‫عملية‬ ‫تطبيقات‬
(‫الذكاءات‬‫المتعددة‬)
4‫الختام‬ ‫قبل‬ ‫قناعات‬
‫تنميتها‬ ‫فعليك‬ ‫عادة‬‫اإلنجاز‬
‫مستمر‬ ‫جهاد‬ ‫اإلنجاز‬
‫ز‬‫ويندو‬ ‫اإلنجاز‬
‫اإلنجاز‬
‫متحرك‬ ‫إنسان‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
•1-‫الرتكيز‬ ‫على‬ ‫ركز‬
•2-‫خطط‬
•3-‫املقاومة‬ ‫قاوم‬
•4-‫األداء‬ ‫طور‬
‫التنفيذية‬ ‫عضلاتك‬ ‫درب‬
‫ى‬‫عبقر‬ ‫منجز‬ ‫عقلية‬ ‫لدى‬
WWW.ISCHD.COM

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

what is leadership and how to motivate my team members
what is leadership and how to motivate my team memberswhat is leadership and how to motivate my team members
what is leadership and how to motivate my team members
Awni Etaywe - S. M.
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
aboalam
 
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري -  محمد شوقيفهم السلوك البشري -  محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
shnak1
 
التخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحة
التخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحةالتخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحة
التخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحة
Husein Essale
 
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري
Dr. Mona S. El Kutry
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
Mohamad Khawaja
 
إبجدية النجاح
إبجدية النجاحإبجدية النجاح
إبجدية النجاح
Yousuf Salim
 

Mais procurados (20)

القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثةالقيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
القيادة الإبداعية ورشة العمل الثالثة
 
what is leadership and how to motivate my team members
what is leadership and how to motivate my team memberswhat is leadership and how to motivate my team members
what is leadership and how to motivate my team members
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
مهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجحمهارات القائد الناجح
مهارات القائد الناجح
 
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية   د السيد ناصرانماط القيادة الإدارية   د السيد ناصر
انماط القيادة الإدارية د السيد ناصر
 
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي التخطيط الاستراتيجي الشخصي
التخطيط الاستراتيجي الشخصي
 
القيادة ببساطة
القيادة ببساطةالقيادة ببساطة
القيادة ببساطة
 
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
فهم السلوك البشري -  محمد شوقيفهم السلوك البشري -  محمد شوقي
فهم السلوك البشري - محمد شوقي
 
ملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذاتملخص إدارة الذات
ملخص إدارة الذات
 
التخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحة
التخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحةالتخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحة
التخطيط للمستقبل ومقومات الشخصية الناجحة
 
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسيةجدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
جدارة الاستقامة والامانة واثرها في الثقة المؤسسية
 
التقويم التطويري
التقويم التطويريالتقويم التطويري
التقويم التطويري
 
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكمذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
مذكرة دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري
حقيبة تعزيز الثقة بالنفس اعداد وتقديم د. مني القطري
 
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائيةالتميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
التميز القيادي 1 ديسمبر- تسخة نهائية
 
مهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعيمهارات إدارة العمل التطوعي
مهارات إدارة العمل التطوعي
 
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning  التخطيط الوظيفي م.صادق يونسCareer planning  التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
Career planning التخطيط الوظيفي م.صادق يونس
 
Leader ormanager
Leader ormanagerLeader ormanager
Leader ormanager
 
إبجدية النجاح
إبجدية النجاحإبجدية النجاح
إبجدية النجاح
 
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافيدورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
دورة تطوير مهارات النجاح وإدارة الذات عبد الرحمن وافي
 

Destaque

أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
allaa86
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
Arab Federation for Digital Economy
 

Destaque (20)

من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بيمن الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
 
1 time management
1  time management1  time management
1 time management
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
 
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
20 طريقة لتكسب الثقة بالنفس
 
بسبع خطوات
بسبع خطواتبسبع خطوات
بسبع خطوات
 
۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه )
 ۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه ) ۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه )
۱خارطه الاهداف المغلوطه (التربيه الايجابيه )
 
قصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليهقصه الكفاءه والفاعليه
قصه الكفاءه والفاعليه
 
البالونه المفقوده
البالونه المفقودهالبالونه المفقوده
البالونه المفقوده
 
فن التأثير
فن التأثيرفن التأثير
فن التأثير
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
 
Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ? Who Moved My Cheese ?
Who Moved My Cheese ?
 
الفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءةالفاعلية والكفاءة
الفاعلية والكفاءة
 
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحةإدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
إدارة المعرفة في القطاع العام: استعراض تجربة ناجحة
 
Knowledge Management - إدارة المعرفة
Knowledge Management - إدارة المعرفةKnowledge Management - إدارة المعرفة
Knowledge Management - إدارة المعرفة
 
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربيتحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
تحديات إدارة الموارد البشرية في الوطن العربي
 
الكوخ المحترق
الكوخ المحترقالكوخ المحترق
الكوخ المحترق
 
فن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهورفن مخاطبة الجمهور
فن مخاطبة الجمهور
 
عرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغييرعرض إدارة التغيير
عرض إدارة التغيير
 
لغة الجسد
لغة الجسدلغة الجسد
لغة الجسد
 
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations 1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
1/5 Performance measurment and balanced scorecard in government organizations
 

Semelhante a أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual

دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
tanmya-eg
 
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرةمرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
adel mabrouk
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
tanmya-eg
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
tanmya-eg
 
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
DR Hend Al Muftah
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
noof1990
 
العمل في فريق
العمل في فريق العمل في فريق
العمل في فريق
amalasa
 
إتقان العمل (2)
إتقان العمل (2)إتقان العمل (2)
إتقان العمل (2)
Ghassan Azmouz
 

Semelhante a أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual (20)

رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربيرباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
رباعية التميز الذاتي..إبراهيم سعيد الحربي
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
محاضرة إستدامة الموارد البشرية 2030
 
المستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشريةالمستثمرون_في_القوى_البشرية
المستثمرون_في_القوى_البشرية
 
دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة
دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامةدور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة
دور التدريب في تنمية رأس المال البشري في إطار عناصر التنمية المستدامة
 
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
دليل المدرب لبرنامج الشخصية الايجابية وصناعة النجاح في بيئة العمل
 
مرحلة الفكرة
مرحلة الفكرةمرحلة الفكرة
مرحلة الفكرة
 
Propousal
PropousalPropousal
Propousal
 
المدرب الشخصي
المدرب الشخصي المدرب الشخصي
المدرب الشخصي
 
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداريدليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
دليل المدرب لبرنامج الابداع الاداري
 
How to make a documentary film?
How to make a documentary film?How to make a documentary film?
How to make a documentary film?
 
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
دليل المدرب لبرنامج صناعة القائد وبناء فرق العمل
 
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند  المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
دور القيادات الادارية في ادارة التغيير د هند المفتاح معهد التننيمة يونيو 2014
 
معاً نخطط
معاً نخططمعاً نخطط
معاً نخطط
 
مشاريع المهارات الحياتية
مشاريع المهارات الحياتيةمشاريع المهارات الحياتية
مشاريع المهارات الحياتية
 
العمل في فريق
العمل في فريق العمل في فريق
العمل في فريق
 
أولى الخطوات لأحلى حياة
أولى الخطوات لأحلى حياةأولى الخطوات لأحلى حياة
أولى الخطوات لأحلى حياة
 
إتقان العمل
إتقان العملإتقان العمل
إتقان العمل
 
إتقان العمل (2)
إتقان العمل (2)إتقان العمل (2)
إتقان العمل (2)
 
Dalel.digital.marketing
Dalel.digital.marketingDalel.digital.marketing
Dalel.digital.marketing
 

أدوات الفاعلية القصوى منحة نجاح بلا حدودManual