SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 51
Baixar para ler offline
‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻧﻘﻞ‬‫ﻭ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﻟﺰﻭﻣﺎ‬‫ﻧﻮﻳﺴﻨﺪﮔﺎﻥ‬‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬
‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻧﻮﻳﺴﻨﺪﻩ‬‫ﻋﻬﺪﻩ‬‫ﺑﺮ‬‫ﻣﻘﺎﻻﺕ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬
‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻣﻼﻣﺎﻧﻊ‬‫ﻣﻨﺒﻊ‬‫ﺫﻛﺮ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﻄﺎﻟﺐ‬‫ﻧﻘﻞ‬
‫ﺧﺒﺮﻱ‬،‫ﺁﻣﻮﺯﺷﻲ‬،‫ﻓﻨﻲ‬،‫ﻋﻠﻤﻲ‬
1387‫ﻣﻬﺮ‬-14‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬
:‫ﺍﻣﺘﻴﺎﺯ‬‫ﺻﺎﺣﺐ‬
‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬
:‫ﻣﺴﺌﻮﻝ‬‫ﻣﺪﻳﺮ‬
‫ﺩﺍﺭ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺍﺑﻮﺍﻟﻔﻀﻞ‬‫ﺳﻴﺪ‬
:‫ﺳﺮﺩﺑﻴﺮ‬
‫ﺛﺎﻗﺒﻲ‬‫ﺣﺴﻴﻦ‬
:‫ﺗﺤﺮﻳﺮﻳﻪ‬‫ﺩﺑﻴﺮ‬
‫ﭘﻮﺭ‬‫ﺣﻤﻴﺪﺭﺿﺎﻃﻬﻤﺎﺳﺒﻲ‬
:‫ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﻲ‬‫ﻫﻴﺌﺖ‬
،‫ﭘﮋﻭﻳﺎﻥ‬‫ﺟﻤﺸﻴﺪ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬،‫ﺑﻬﺒﻬﺎﻧﻲ‬‫ﺣﻤﻴﺪ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬
،‫ﺟﻮﻻﻱ‬‫ﻓﺮﻳﺒﺮﺯ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬،‫ﺗﺮﺍﺑﻲ‬‫ﻋﻠﻲ‬‫ﺳﻴﺪ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬
،‫ﺭﺑﺎﻧﻲ‬‫ﻣﺴﻌﻮﺩ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬،‫ﻣﻮﺣﺪﻱ‬‫ﻣﻬﺪﻱ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬
،‫ﻋﺎﻣﺮﻱ‬‫ﻣﺤﻤﻮﺩ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬،‫ﺷﻔﺎﻫﻲ‬‫ﻳﻮﺳﻒ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬
،‫ﻣﻨﻄﻘﻲ‬‫ﺧﺴﺮﻭ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬،‫ﻣﻨﺘﻈﺮﻱ‬‫ﻣﺤﻤﺪ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬
:‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺗﺤﺮﻳﺮﻳﻪ‬‫ﻫﻤﻜﺎﺭﺍﻥ‬
،‫ﺯﺍﻫﺪﻱ‬‫ﻣﻬﺪﻱ‬،‫ﻧﻮﺍﺯ‬‫ﺭﻭﺡ‬‫ﺍﻛﺒﺮ‬‫ﺧﺒﺎﺯﻧﻴﺎ،ﻋﻠﻲ‬‫ﻣﺤﻤﻮﺩ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﺛﻨﺎﭘﻮﺭ‬‫ﺍﻟﻬﺎﻡ‬،‫ﺗﻬﻮﺭﻱ‬‫ﻣﺤﺴﻦ‬،‫ﻓﺘﺤﻲ‬‫ﺳﺎﻳﻪ‬
‫ﻃﻮﺭﺍﻧﻲ‬‫ﺷﻴﺮﺯﺍﺩ‬،‫ﺻﺎﺭﻣﻲ‬‫ﺳﻜﻴﻨﻪ‬
:‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮ‬
‫ﺯﺍﺩﻩ‬‫ﻋﺒﺎﺱ‬‫ﺯﻫﺮﺍ‬
:‫ﺁﺭﺍﻳﻲ‬‫ﺻﻔﺤﻪ‬
‫ﺳﻤﻨﺪﻱ‬‫ﺷﺎﻩ‬‫ﺍﻳﻤﺎﻥ‬
:‫ﻋﻜﺲ‬
‫ﺣﻴﺪﺭﻱ‬‫ﭘﻮﺭ‬‫ﻏﻼﻣﻌﻠﻲ‬‫ﺍﻣﻴﺮ‬
:‫ﭼﺎپ‬
‫ﻧﮕﺎﺭ‬‫ﺧﻮﺵ‬‫ﺷﻤﺴﻪ‬‫ﭼﺎپ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬
:‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺧﺎﻧﻪ‬‫ﺩﺑﻴﺮ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻧﺮﺳﻴﺪﻩ‬،‫ﺯﻧﺪ‬‫ﺧﺎﻥ‬‫ﻛﺮﻳﻢ‬‫ﺧﻴﺎﺑﺎﻥ‬،‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬
‫ﺍﺩﺍﺭﻱ‬‫ﺗﺠﺎﺭﻱ‬‫ﺳﺎﺧﺘﻤﺎﻥ‬،64‫ﭘﻼﻙ‬،‫ﺗﻴﺮ‬‫ﻫﻔﺖ‬‫ﻣﻴﺪﺍﻥ‬
A53‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬،5‫ﻃﺒﻘﻪ‬،A‫ﺑﻠﻮﻙ‬،‫ﺧﺎﻥ‬‫ﻛﺮﻳﻢ‬
14155-8334:‫ﭘﺴﺘﻲ‬‫ﻛﺪﭘﺴﺘﻲ:1964584851ﺻﻨﺪﻭﻕ‬
88312272:‫ﺩﻭﺭﻧﮕﺎﺭ‬88312273:‫ﺩﺑﻴﺮﺧﺎﻧﻪ‬‫ﺗﻠﻔﻦ‬
www.railassociation.ir
e-mail:info@railassociation.ir
22
66
44
1616
1818
2323
2424
2626
3030
3434
3636
4040
4242
4444
4949
5252
5656
6060
6262
6666
7272
7676
8282
8787
8888
9292
9898
‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬‫ﻓﻬﺮﺳﺖ‬
‫ﺳﺮﻣﻘﺎﻟﻪ‬
‫ﮔﺮﺳﻨﮕﻲ‬‫ﺯﻳﺴﺘﻲ«ﻭ‬‫»ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬
‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﻭ‬‫ﻓﻨﻲ‬،‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺗﺒﺎﺩﻝ‬
‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻣﺮﻭﺯ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬ ‫ﺭﻭﻳﻜﺮﺩﻫﺎ‬‫ﺍﺻﻼﺡ‬
‫ﭘﻴﺮﻭﺯ‬‫ﭘﺎﻳﺘﺨﺖ‬
‫ﻛﻦ‬‫ﺗﻤﺎﻡ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻭ‬‫ﻛﻦ‬‫ﺷﺮﻭﻉ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻛﺎﺭ‬‫ﮔﻮﻳﺪﻳﻚ‬‫ﻣﻰ‬‫ﻣﻨﻄﻖ‬
‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﻛﺘﺎﺏ‬‫ﺩﻭﻣﻴﻦ‬
‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬‫ﻣﺘﺮﻭ‬‫ﻛﻮﺗﺎﻩ‬‫ﺗﺎﺭﻳﺨﭽﻪ‬
‫ﭘﺮﻭﻧﺪﻩ‬
‫ﻧﺪﺍﺭﻳﻢ‬‫ﺗﻤﺎﻡ‬‫ﻧﻴﻤﻪ‬‫ﭘﺮﻭژﻩ‬‫ﺑﺪﻫﻨﺪ‬‫ﭘﻮﻝ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻻﺯﻡ‬‫ﺍﻋﺘﺒﺎﺭ‬،‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﻧﻤﻰ‬‫ﺷﻌﺎﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻰ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﻛﺮﺑﻼ‬‫ﻗﻄﺎﺭ‬‫ﺑﺮﺍﻯ‬ ‫ﻫﺎ‬‫ﺍﻳﺮﺍﻧﻰ‬‫ﺳﺎﻟﻪ‬80‫ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ‬
‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﭼﻬﺎﺭﻡ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺁﻫﻨﮓ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻰ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺭﻳﺘﻢ‬
‫ﺷﺪﻥ‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﻣﺴﻴﺮ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﺟﺎء‬
‫ﺧﺒﺮ‬
‫ﻣﺘﺮﻭ‬‫ﺍﺧﺒﺎﺭ‬
‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺩﺍﺧﻠﻲ‬‫ﺍﺧﺒﺎﺭ‬
‫ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬‫ﺍﺧﺒﺎﺭ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﻣﻨﺒﻊ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻭ‬‫ﺧﺮﻳﺪ‬‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﮋﻱ‬
‫ﺍﻳﻢ؟‬‫ﺍﻳﺴﺘﺎﺩﻩ‬‫ﻛﺠﺎ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺧﻼﻗﻴﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺑﺪﻭﻥ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﺭﻳﻠﻰ‬‫ﻧﺎﻗﻠﻪ‬‫ﺁﻻﺕ‬‫ﻫﺎﻯ‬‫ﺯﻳﺮﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬‫ﺳﺎﺯﻯ‬‫ﻳﻜﺴﺎﻥ‬‫ﻧﻈﺮﻳﻪ‬
‫ﺯﻳﺴﺖ‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬
‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﻛﺎﺭﺍﻳﻲ‬‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻱ‬‫ﮔﻠﺨﺎﻧﻪ‬‫ﮔﺎﺯﻫﺎﻱ‬‫ﺍﻧﺘﺸﺎﺭﺍﺕ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬
‫ﺯﻳﺴﺖ‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺣﻔﺎﻇﺖ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﭘﻴﺶ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻴﻔﻴﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬
‫ﺁﻭﺭﻱ‬‫ﻓﻦ‬
‫ﺁﻟﭗ‬‫ﺗﻨﺪﺭﻭ‬‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺗﻮﻧﻞ‬
‫ﻧﻞ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬
‫ﺑﺎﺭﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻭﺍﮔﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﭼﺪﻧﻲ‬‫ﺗﺮﻣﺰ‬‫ﻛﻔﺸﻚ‬‫ﺟﺎﻱ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬‫ﺳﺎﻝ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬‫ﺑﺎﺳﺘﺎﻥ‬‫ﺑﺮﺗﺮ‬‫ﺍﺗﻔﺎﻕ‬‫ﺩﻩ‬
‫ﺭﺍﻫﻨﻤﺎ‬‫ﺻﻔﺤﺎﺕ‬
‫ﻧﻴﺸﺎﺑﻮﺭﻱ‬‫ﺍﻟﻬﻪ‬:‫ﺟﻠﺪ‬‫ﺭﻭﻱ‬‫ﻃﺮﺡ‬
23
13871387‫ﻣﻬﺮ‬/‫ﻣﻬﺮ‬/1414‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬
2
‫»ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬
«‫ﺯﻳﺴﺘﻲ‬
‫ﮔﺮﺳﻨﮕﻲ‬‫ﻭ‬
‫ﻣﺴﺌﻮﻝ‬‫ﻣﺪﻳﺮ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻝ‬‫ﻣﺪﻳﺮ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺩﻭ‬‫ﺍﺧﺒــﺎﺭ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺭﺳــﺎﻧﻪ‬،‫ﺍﺧﻴﺮ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻫﻔﺘﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺎﻩ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺭﺍ‬‫ﻳﻜﺪﻳﮕﺮ‬‫ﺑــﺮ‬‫ﺗﺎﺛﻴﺮﮔﺬﺍﺭ‬‫ﺑﺴــﻴﺎﺭ‬‫ﺣﻘﻴﻘﺖ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭﻟﻲ‬‫ﺍﺭﺗﺒــﺎﻁ‬‫ﺑﻲ‬‫ﻇﺎﻫﺮﺍ‬
‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺗﻼﻃﻢ‬‫ﻳﻜﻲ‬‫ﻣﻮﺿــﻮﻉ‬‫ﺩﻭ‬‫ﺍﻳﻦ‬.‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺨﺎﺑﺮﻩ‬
‫ﺣﺎﻝ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻛﺸــﻮﺭﻫﺎﻱ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻏﺬﺍﻳﻲ‬‫ﻣﻮﺍﺩ‬‫ﻛﻤﺒــﻮﺩ‬‫ﺑﺤﺮﺍﻥ‬‫ﺩﻳﮕﺮﻱ‬‫ﻭ‬‫ﻧﻔﺖ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻣﺮﻛﺰﻱ‬‫ﺁﻣﺮﻳﻜﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺁﻓﺮﻳﻘﺎ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭﻳﮋﻩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬
‫ﻧﻈﻴﺮ‬‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺳــﺮﻳﻊ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺭﺷــﺪ‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﻓﻮﻕ‬‫ﺭﻭﻳﺪﺍﺩﻫﺎﻱ‬
‫ﺭﻭﺯﺍﻓﺰﻭﻥ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺑﻴﺸــﺘﺮ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻫﻨﺪﻭﺳﺘﺎﻥ‬‫ﻭ‬‫ﭼﻴﻦ‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺁﻧﺠﺎﻳﻲ‬‫ﺍﺯ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﻣﻨﺠﺮ‬‫ﻏﺬﺍﻳﻲ‬‫ﻣﻮﺍﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬
،‫ﻛﺎﺭ‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬ ،‫ﻧﻤﻮﺩ‬‫ﻫﻤﺴﻨﮓ‬‫ﺑﺎﻫﻢ‬‫ﻣﺪﺕ‬‫ﻛﻮﺗﺎﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻭ‬
‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺍﺧﻴﺮﺍ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻃﻮﺭﻱ‬‫ﺑﻪ‬.‫ﻫﺎﺳﺖ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﻲ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬
‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬75‫ﻣﺎﻫــﻪ‬‫ﺩﻭ‬‫ﺩﻭﺭﻩ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻓﻘﻂ‬‫ﺑﺮﻧﺞ‬
‫ﺩﺍﺷــﺘﻪ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﺻﺪ‬‫ﺩﺭ‬120‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺳــﺎﻝ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﺴــﺒﺖ‬‫ﮔﻨﺪﻡ‬
‫ﻋﺮﺿﻪ‬‫ﺗﻄﺒﻴﻖ‬،‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﻧﻔﺖ‬‫ﺫﺧﺎﻳﺮ‬‫ﺑﻮﺩﻥ‬‫ﻣﺤﺪﻭﺩ‬‫ﺑﺎ‬.‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﻧﺎﻣﻤﻜﻦ‬‫ﺍﺻــﻮﻻ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺩﺭﺍﺯﻣــﺪﺕ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺣﺘــﻲ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﻭ‬
‫ﻗﺮﺑﺎﻧﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻭﻟﻴﻦ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻃﺒﻴﻌﻲ‬.‫ﺭﺳــﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺍﻟﺒﺘﻪ‬.‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﻣﺮﺩﻡ‬‫ﻓﻘﻴﺮﺗﺮﻳﻦ‬‫ﺑﺤﺮﺍﻧﻲ‬‫ﭼﻨﻴﻦ‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺭﺷــﺪ‬‫ﻋﺎﻣﻞ‬‫ﺗﻨﻬﺎ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬
‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﺣﺘﻜﺎﺭ‬‫ﻭ‬‫ﮔﺮﻱ‬‫ﻭﺍﺳــﻄﻪ‬‫ﺁﻳﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬
‫ﺯﻳﺮ‬‫ﺍﺭﺍﺿﻲ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺍﺧﻴﺮ‬‫ﺭﻭﻧﺪ‬‫ﻭﻳﮋﻩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬
‫ﺑﺴﺰﺍﻳﻲ‬‫ﻧﻘﺶ‬‫ﻣﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻏﺬﺍﻳﻲ‬‫ﻣﻮﺍﺩ‬‫ﻛﺸﺖ‬
‫ﺳﺮﺍﺳﺮ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﻱ‬‫ﮔﺴﺘﺮﺩﻩ‬‫ﺧﻴﺰ‬‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫ﺍﺭﺍﺿﻲ‬.‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬
‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﺁﻧﻬﺎ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻛﻪ‬‫ﮔﻴﺎﻫﺎﻧﻲ‬‫ﻛﺸﺖ‬‫ﺯﻳﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬
‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬(‫ﺭﻭﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫)ﻭ‬‫ﺭﻓﺘﻪ‬‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﺯﻳﺴﺘﻲ‬
‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻭﻣﻨﺎﺳــﺐ‬ ‫ﺧﻴﺰ‬‫ﺣﺎﺻﻞ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬‫ﻣﻴﺰﺍﻥ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺍﻧﺴﺎﻥ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻏﺬﺍﻳﻲ‬‫ﻣﻮﺍﺩ‬‫ﺁﻭﺭﺩﻥ‬‫ﺩﺳﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻛﺎﺷﺖ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺷﻬﺮﻱ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺍﮔﺮﭼﻪ‬.‫ﮔﺮﺩﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﺎﺳﺘﻪ‬‫ﺩﺍﻡ‬‫ﻭ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻧﻤﻮﺩﻩ‬‫ﻛﻤﻚ‬‫ﺭﻭﻧﺪ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﺯﻳﺴﺘﻲ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬
‫ﺩﺭ‬1970‫ﺩﻫﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﺎﺭ‬‫ﺍﻭﻟﻴﻦ‬‫ﺑﻴﻮﻓﻴﻮﻝ‬‫ﻳﺎ‬‫ﺯﻳﺴــﺘﻲ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬
‫ﺑﻘﺎﻳﺎﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺮﺯﻳﻠﻲ‬.‫ﮔﺮﻓﺖ‬‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﺍﺳــﺘﻔﺎﺩﻩ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﺑﺮﺯﻳﻞ‬
‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﻨﺰﻳﻦ‬‫ﻛﻨﺎﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬‫ﻧﻤﻮﺩﻩ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﺍﺗﺎﻧﻮﻝ‬‫ﻧﻴﺸﻜﺮ‬
‫ﺑﺮﺯﻳﻞ‬‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬20‫ﺍﻣﺮﻭﺯﻩ‬.‫ﻛﺮﺩﻧﺪ‬‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬‫ﻛﻤﻜﻲ‬
‫ﺧﻮﺩ‬‫ﻭﺍﺑﺴﺘﮕﻲ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺗﻮﺍﻧﺴﺘﻪ‬‫ﻛﺸــﻮﺭ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻭ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﮔﻴﺎﻫﻲ‬‫ﻣﻨﺸﺎ‬‫ﺩﺍﺭﺍﻱ‬
‫ﮔﻴﺎﻫﺎﻥ‬‫ﻛﺸﺖ‬‫ﺍﺭﻭﭘﺎ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﺩﻫﺪ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻓﺴــﻴﻠﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺑــﻪ‬1980‫ﺩﻫــﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺯﻳﺴــﺘﻲ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬
‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺩﻟﻴﻞ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬‫ﺟﻬﺖ‬‫ﺍﻱ‬‫ﮔﺰﻳﻨﻪ‬
‫ﺑﻼﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬ ‫ﻛﺸﺎﻭﺭﺯﻱ‬ ‫ﻣﺤﺼﻮﻻﺕ‬ ‫ﺣﺪ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺑﻴﺶ‬
‫ﺑﻌﺪﻫﺎ‬.‫ﺷــﺪ‬‫ﻣﻌﻤــﻮﻝ‬‫ﺑــﻮﺩ‬‫ﻣﺎﻧــﺪﻩ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﺟﻬﺎﻧــﻲ‬‫ﺭﻭﺯﺍﻓــﺰﻭﻥ‬‫ﻧﮕﺮﺍﻧــﻲ‬
‫ﻣﺨﺮﺏ‬ ‫ﺗﺎﺛﻴــﺮﺍﺕ‬
‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺷﺪ‬‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﺯﻳﺴﺖ‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬‫ﺑﺮ‬‫ﻓﺴﻴﻠﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬
‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﺍﺭﻭﭘﺎﻳﻲ‬‫ﻛﺸﻮﺭﻫﺎﻱ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬(‫ﺳﺒﺰ‬‫)ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺯﻳﺴﺘﻲ‬
‫ﺁﻥ‬‫ﮔﻴﺎﻫﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬‫ﻛﺎﺭﺑﺮﺩ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺍﺭﻭﭘﺎﻳﻲ‬‫ﺍﺗﺤﺎﺩﻳﻪ‬‫ﻫﺪﻑ‬.‫ﮔﻴﺮﺩ‬
‫ﻛﻞ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬10‫ﮔﻴﺎﻫﻲ‬‫ﻣﻨﺸــﺎ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﺳﻬﻢ‬2020‫ﺳﺎﻝ‬‫ﺗﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﺩﺭﺻﺪ‬10‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬‫ﻫﻤﻴﻦ‬‫ﺑﻪ‬.‫ﺑﺎﺷــﺪ‬‫ﺍﺭﻭﭘﺎ‬‫ﺍﺗﺤﺎﺩﻳﻪ‬‫ﻣﺼﺮﻓﻲ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬
‫ﺍﺧﺘﺼﺎﺹ‬‫ﺳﺒﺰ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺁﻣﺮﻳﻜﺎ‬‫ﻣﺘﺤﺪ‬‫ﺍﻳﺎﻻﺕ‬‫ﺫﺭﺕ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﺻﺪ‬‫ﺩﺭ‬30‫ﺑﻪ‬‫ﺁﻳﻨﺪﻩ‬‫ﺳــﺎﻝ‬‫ﭘﻨﺞ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻣﻮﺟﺐ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬
.‫ﺭﺳﻴﺪ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬
‫ﻣﻮﺍﺯﻧﻪ‬‫ﺣﻔﻆ‬‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ‬‫ﻋﻠﻤــﻲ‬‫ﻣﺤﺎﻓﻞ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺗﺮﺩﻳﺪﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺻﺮﻑ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻭﺟﻮﺩ‬‫ﺍﻗﻠﻴﻤﻲ‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮﺍﺕ‬‫ﻣﻘﺎﺑﻞ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺯﻳﺴــﺘﻲ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﺍﻛﻮﻟﻮژﻳﻜﻲ‬
‫ﻛﺎﺭﺑﺮﺩ‬‫ﺷــﺘﺎﺑﺎﻥ‬‫ﮔﺴﺘﺮﺵ‬،(‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺩﺍﻍ‬‫ﺑﺤﺚ‬‫ﻳﻚ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﻫﻨﻮﺯ‬‫)ﻭ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺩﺍﻧﻪ‬‫ﻗﻴﻤــﺖ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﻭ‬‫ﻛﻤﺒﻮﺩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻨﺠﺮ‬‫ﻗﻄﻌﺎ‬‫ﺯﻳﺴــﺘﻲ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬
‫ﻣﻮﺍﺩ‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﺑﺤﺮﺍﻥ‬‫ﺭﻭﻧــﺪﻱ‬‫ﭼﻨﻴﻦ‬‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬‫ﻭ‬‫ﮔﺮﺩﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻏﻼﺕ‬‫ﻭ‬‫ﮔﻴﺎﻫﻲ‬
.‫ﻧﻤﻮﺩ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﺗﺮ‬‫ﻋﻤﻴﻖ‬‫ﻭ‬‫ﺷﺪﻳﺪﺗﺮ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻏﺬﺍﻳﻲ‬
‫ﻋﻴﺎﺭ‬‫ﺗﻤﺎﻡ‬‫ﭘﺎﺭﺍﺩﻭﻛﺲ‬
‫ﮔﻴﺎﻫﻲ‬‫ﻣﻮﺍﺩ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺭﻭ‬‫ﺭﻭﺑﻪ‬‫ﺗﻀﺎﺩ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺍﻣﺮﻭﺯ‬‫ﺟﻬﺎﻥ‬
‫ﻗﻴﻤﺖ‬‫ﺑﻪ‬،‫ﺍﻱ‬‫ﮔﻠﺨﺎﻧﻪ‬‫ﺍﺛــﺮﺍﺕ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺒﺎﺭﺯﻩ‬‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬
‫ﺑﻪ‬.‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﻤﺎﻡ‬‫ﻏﺬﺍ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺧﺎﻛﻲ‬‫ﻛﺮﻩ‬‫ﻣﺮﺩﻡ‬‫ﻧﻔﺮ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﻴﻠﻴﻮﻥ‬‫ﻛﺮﺩﻥ‬‫ﻣﺤﺮﻭﻡ‬
‫ﺯﻣﻴﻦ‬‫ﻛﺮﻩ‬‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﺨﺸــﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻳﺎﻓﺘﻦ‬‫ﺍﻃﻤﻴﻨﺎﻥ‬‫ﺩﻳﮕﺮ‬‫ﻋﺒﺎﺭﺕ‬
‫ﻋﺪﻡ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﻴﺸــﺘﺮﻱ‬‫ﺍﻫﻤﻴﺖ‬‫ﻛﺮﺩ‬‫ﺧﻮﺍﻫﻨﺪ‬‫ﺍﻳﺠــﺎﺩ‬‫ﻛﻤﺘﺮﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺁﻻﻳﻨﺪﻩ‬
‫ﺳــﻴﺮﻛﺮﺩﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻐﺬﻳﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬‫ﻛﺮﻩ‬‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺩﻳﮕﺮﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺗﻮﺍﻧﺎﻳﻲ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﺨﺸﻲ‬‫ﺧﻮﺩﺭﻭﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺎﻙ‬‫ﭘﺮﻛﺮﺩﻥ‬.‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﺧﻮﻳﺶ‬
‫ﺗﻤﺎﻡ‬‫ﺧﺎﻛﻲ‬‫ﻛﺮﻩ‬‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺩﻳﮕﺮﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺷﻜﻢ‬‫ﻣﺎﻧﺪﻥ‬‫ﺧﺎﻟﻲ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬
‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬‫ﮔﺴﺘﺮﺵ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺁﻧﭽﻪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ‬.‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬
‫ﺯﻳﺴﺖ،ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﺟﺪﺍﻧﺸﺪﻧﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺍﺳﺎﺳــﻲ‬‫ﭘﺎﻳﻪ‬‫ﺳﻪ‬‫ﺑﺮ‬‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻳﺎﺩ‬
‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﺷــﺘﺎﺑﺰﺩﻩ‬‫ﺗﺮﻭﻳﺞ‬.‫ﮔﺮﺩﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺍﺳــﺘﻮﺍﺭ‬ ‫ﻭ‬‫ﺑﻨﺎ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﻭ‬
‫ﻭ‬‫ﻣﺎﻧﺪﻥ‬‫ﮔﺮﺳــﻨﻪ‬‫ﻗﻴﻤــﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺟﻤﻌﻴــﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﺨﺸــﻲ‬‫ﻧﻔﻊ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺯﻳﺴــﺘﻲ‬
‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬‫ﺑــﻪ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬‫ﻛﺮﻩ‬‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬‫ﺩﻳﮕﺮ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻣﺤﺮﻭﻣﻴﺖ‬
‫ﻳﻌﻨﻲ‬‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬‫ﮔﺴــﺘﺮﺵ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﭘﺎﻳﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻳﻜــﻲ‬‫ﻧﺎﺑﻮﺩﻱ‬‫ﺑﻬﺎﻱ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺯﻳﺴــﺖ‬
‫ﺯﻳﺴﺘﻲ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﺭﺷــﺪ‬‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬
‫ﺩﺭ‬.‫ﻛﺮﺩ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﻋﻤﻞ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺿﺪ‬‫ﺑﺮ‬‫ﺑﻠﻜﻪ‬‫ﻧﺸﺪﻩ‬‫ﻣﻨﺠﺮ‬‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬‫ﮔﺴﺘﺮﺵ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺗﺮﺟﻴﺢ‬‫ﺩﻳﮕﺮﻱ‬‫ﺑﺮ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻳﻜــﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻧﺪﺍﺭﻳﻢ‬‫ﺣﻖ‬‫ﻭ‬‫ﻧﻴﺴــﺖ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻱ‬‫ﺣﻘﻴﻘﺖ‬
‫ﻣﻮﻗﺖ‬‫ﺗﻮﻗﻒ‬‫ﻋﻤﻼ‬‫ﻳﺎ‬‫ﺯﻳﺴﺘﻲ‬‫ﺳﻮﺧﺖ‬‫ﮔﺴﺘﺮﺵ‬‫ﺷﺘﺎﺏ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬ .‫ﺩﻫﻴﻢ‬
‫ﺩﺳﺘﻮﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻓﻮﺭﺍ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﮔﻴﺎﻫﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳــﻮﺧﺖ‬‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪ‬
‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺭﺿﺎﻳﺖ‬‫ﺍﻱ‬‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺑﺰﺭگ‬‫ﺗﻀﺎﺩ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﭼﻪ‬‫ﺁﻥ‬ .‫ﮔﻴﺮﺩ‬‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﻛﺎﺭ‬
‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺗﻨﻬﺎ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻫﻤﮕﺎﻧﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﮔﺴــﺘﺮﺵ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺣﻞ‬
‫ﻣﺤﻴﻄﻲ‬‫ﺯﻳﺴﺖ‬‫ﻣﺨﺮﺏ‬‫ﺗﺎﺛﻴﺮﺍﺕ‬‫ﺍﺯ‬‫ﭘﻴﺸــﮕﻴﺮﻱ‬‫ﻭ‬‫ﻧﻔﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭﺍﺑﺴﺘﮕﻲ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺯﻣﻴﻦ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺧﺘﻦ‬‫ﺧﻄﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺪﻭﻥ‬‫ﺷــﻬﺮﻱ‬‫ﺑﻴﻦ‬‫ﻭ‬‫ﺷــﻬﺮﻱ‬‫ﺳﻔﺮﻫﺎﻱ‬
‫ﻛﻨﺘﺮﻝ‬‫ﻣﻮﺟﺐ‬‫ﻫﻤﮕﺎﻧﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﮔﺴــﺘﺮﺵ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻛﺸــﺎﻭﺭﺯﻱ‬
‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺗﻨﻬﺎ‬‫ﻧﻪ‬‫ﺗﺮﺗﻴﺐ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﺑﺮ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﻮﻙ‬‫ﻭ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺗﻨﺶ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﻠﻜﻪ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﻗﻴﻤﺖ‬
‫ﺍﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬‫ﺑﻬﺪﺍﺷﺖ‬‫ﺳﻮء‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺯﻳﺎﻥ‬‫ﻭ‬
.‫ﮔﺮﺩﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺟﻠﻮﮔﻴﺮﻱ‬
‫ﺳﺮﻣﻘﺎﻟﻪ‬
45
13871387‫ﻣﻬﺮ‬/‫ﻣﻬﺮ‬/1414‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬
‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬
‫ﺁﻣﺪﻩ‬‫ﺩﺳﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﻬﻴﻨﻪ‬‫ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬،‫ﺍﻳﻤﻨﻲ‬،‫ﺯﻳﺴــﺖ‬‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺳﺎﺯﮔﺎﺭ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﺳــﺘﻔﺎﺩﻩ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﺳﺎﺯﻱ‬‫ﺟﻬﺎﻧﻲ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺩﺭﺳﺖ‬‫ﮔﻴﺮﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺟﻬﺖ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬‫ﻭ‬‫ﺁﺳﺎﻥ‬
‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬‫ﭘﻴﺮﺍﻣﻮﻥ‬‫ﺑﺸــﺮﻱ‬‫ﻛﻨﻮﻧﻲ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﻣﻄــﺮﺡ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻬﻢ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬،‫ﻣﻴﺎﻥ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﺭﻭﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻤﺎﺭ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﻛﻠﻴﺪﻱ‬
،‫ﺍﻣﻨﻴﺖ‬‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬،‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻣﺼﺮﻑ‬‫ﺟﻤﻠﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺧﻮﺩ‬‫ﺫﺍﺗﻲ‬‫ﻣﺰﺍﻳﺎﻱ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬،‫ﻣﺤﻴﻂ‬‫ﻛﻢ‬‫ﺍﺷﻐﺎﻝ‬،‫ﻛﻢ‬‫ﺍﺳــﺘﻬﻼﻙ‬،‫ﺍﺭﺯﺍﻧﻲ‬،‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬‫ﺍﻧﺘﻘﺎﻝ‬
‫ﺍﻳﻤﻨﻲ‬‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺩﺭﺟﻪ‬‫ﺑﺎﻻﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻭ‬‫ﺍﺷﺘﻐﺎﻝ‬‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬،‫ﺭﺍﺣﺘﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺁﺳﺎﻧﻲ‬،‫ﺍﻧﺒﻮﻩ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺳﺎﻳﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﺴﺒﺖ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ‬‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬‫ﻣﻄﻠﻮﺏ‬
‫ﺟﺎﻧﺒﻪ‬‫ﻫﻤﻪ‬‫ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ‬‫ﻻﺯﻣﻪ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ‬‫ﺯﺩﻧﻲ‬‫ﻣﺜﺎﻝ‬‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺘﻬﺎﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬‫ﺟﻬﺖ‬‫ﻣﺴــﺌﻮﻻﻥ‬‫ﻋﻤﻠﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺟﺪﻱ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﭘــﺲ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻓﻨﺎﻭﺭﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﺳــﺘﻔﺎﺩﻩ‬‫ﻟﺰﻭﻡ‬‫ﺍﺷﻐﺎﻝ‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺿﺮﻳﺐ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﻭ‬‫ﺷــﺒﻜﻪ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﭘﮋﻭﻫﺶ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻭﺯ‬‫ﺑــﻪ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬،‫ﺟﺪﻳﺪ‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻳﺎﻓﺘﻪ‬،‫ﻧﻮﻳﻦ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺸــﮕﺎﻩ‬‫ﻭ‬‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬.‫ﺁﻧﻬﺎﺳــﺖ‬‫ﻛﺎﺭﺑﺮﺩﻫﺎﻱ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺟــﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬
‫ﮔﺮﺩﻫﻤﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺒﻲ‬‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺖ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬
‫ﻭ‬‫ﺩﺍﺧﻠﻲ‬‫ﺻﻨﺎﻳــﻊ‬‫ﺻﺎﺣﺒﺎﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻧﺪﻳﺸــﻤﻨﺪﺍﻥ‬،‫ﻣﺤﻘﻘــﺎﻥ‬،‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺎﻥ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﻭ‬‫ﻓﻨﻲ‬،‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺗﺒﺎﺩﻝ‬‫ﺟﻬﺖ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻓﻀﺎﻳﻲ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻭ‬‫ﺧﺎﺭﺟﻲ‬
‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻏﻠــﺐ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺩﻳﮕﺮ‬‫ﻃﺮﻑ‬‫ﺍﺯ‬.‫ﺁﻭﺭﺩ‬‫ﻣــﻲ‬‫ﻓﺮﺍﻫﻢ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺁﻧــﺎﻥ‬‫ﺑﻴﻦ‬
‫ﻭ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻛﺎﺭﺁﻣﺪ‬‫ﺣﻀﻮﺭ‬،‫ﺧﺒﺮﻩ‬‫ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﺎﻥ‬
‫ﻣﺸــﺎﺭﻛﺖ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻓﻌﺎﻝ‬‫ﺧﺎﺭﺟﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻧﻴﺰ‬
‫ﺭﺍ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻓﺮﺍﮔﻴﺮ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺗﻮﺍﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺰﺑﻮﺭ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺩﺭ‬
.‫ﺑﺨﺸﺪ‬‫ﺭﻭﻧﻖ‬‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﻴﺶ‬
‫ﻣﻬﻢ‬ ‫ﮔﺰﻳﻨﻪ‬ ‫ﺍﻭﻟﻴﻦ‬ ‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺳﻬﻢ‬ ‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬ ‫ﺑﺎ‬ ً‫ﺎ‬‫ﺍﺳﺎﺳ‬
‫ﺍﺳﻨﺎﺩ‬‫ﻭ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺍﻱ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻛﻼﻥ‬‫ﺳﻴﺎﺳﺘﻬﺎﻱ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﻣﻲ‬.‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ‬‫ﻗﺎﺑﻠﻴﺖ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻨﻈﻴﻢ‬‫ﻓﺮﺍﺑﺨﺸﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺨﺸﻲ‬
‫ﺑﻪ‬ ‫ﻣﺤﺮﻭﻣﻴﺖ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺭﺍ‬ ‫ﻛﺸﻮﺭ‬ ‫ﺟﻤﻌﻴﺖ‬ ‫ﺍﺯ‬
‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬،‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﭘﺎﻳﺎﻧﻲ‬‫ﺳﺎﻝ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﭼﻬﺎﺭﻡ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﺑﺮ‬.‫ﺩﺭﺁﻭﺭﺩ‬
‫ﻟﺰﻭﻡ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺘﺼﻞ‬‫ﺑﺎﻳﺴﺖ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺍﺳﺘﺎﻥ‬‫ﻣﺮﺍﻛﺰ‬
‫ﻫﻤﺮﺍﻫﻲ‬.‫ﺭﻭﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻤﺎﺭ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺣﻴﺎﺗﻲ‬‫ﺍﻟﺰﺍﻣﺎﺕ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﺗﺨﺼﻴﺺ‬
‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﺪﺑﺮﺍﻧﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻮﺛﺮ‬
‫ﻭ‬‫ﻣﺎﻟﻜﻴﺖ‬‫ﻧﻘﺶ‬‫ﻭﺍﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬‫ﻣﻮﺍﻧﻊ‬‫ﻭﺭﻓﻊ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺍﺛﺮﺑﺨﺶ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺴﺘﻤﺮ‬‫ﻧﻈﺎﺭﺕ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺻﺮﻓﺎ‬‫ﺣﻘﻴﻘﺖ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
.‫ﺑﻮﺩ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺷﻜﻮﻓﺎﻳﻲ‬‫ﺷﺎﻫﺪ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬
‫ﺗﺎﻣﻴﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬،‫ﻻﺯﻡ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺗﺮﻏﻴﺐ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺟﺪﻳﺪ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬ ‫ﺷﺒﻜﻪ‬ ‫ﺳﺎﺧﺖ‬ ‫ﺳﭙﺲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ‬ ،‫ﺑﺮﺩﺍﺭﻱ‬ ‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ،‫ﻧﺎﻭﮔﺎﻥ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﭘﺎﻳﺪﺍﺭ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻻﺯﻡ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺍﻣﻨﻴﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻨﻄﻘﻲ‬‫ﺳﻮﺩ‬‫ﺣﻔﻆ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻭ‬
‫ﺭﻗﺎﺑﺖ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺎﺯﺍﺭ‬‫ﺍﺻﻠﻲ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎﻱ‬‫ﺑﻪ‬‫ﮔﻮﻳﻲ‬‫ﭘﺎﺳﺦ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬
‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﻣﺤﻘﻖ‬‫ﺟﺎﻣﻌﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﻓﺎﻩ‬‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬‫ﻭ‬‫ﻛﺮﻳﺪﻭﺭﻫﺎ‬‫ﺭﻭﻧﻖ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺮﻭﻧﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺭﻭﻧﻲ‬
‫ﺗﻮﺟﻪ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻣﺤﻠﻲ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬ ‫ﺩﻫﻤﻴﻦ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ‬ .‫ﺷﺪ‬
،‫ﻣﺠﻠﺲ‬‫ﻧﻈﺎﻡ،ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎﻥ‬‫ﺍﺭﺷﺪ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺣﻀﻮﺭ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻓﻮﻕ‬‫ﻧﻜﺎﺕ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﺳﺎﺳﻲ‬
‫ﺍﺳﺎﺗﻴﺪ‬ ‫ﻭ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬ ،‫ﻧﻈﺮﺍﻥ‬‫ﺻﺎﺣﺐ‬ ،‫ﺍﻧﺪﻳﺸﻤﻨﺪﺍﻥ‬
.‫ﺑﻮﺩ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎﻩ‬
‫"ﺩﺳﺘﺎﻭﺭﺩﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎﻩ‬ ،‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ‬ ‫ﺭﻭﺯﻫﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬
،‫ﺧﺎﺭﺟﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﺍﺧﻠﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻓﻌﺎﻝ‬ ‫ﺣﻀﻮﺭ‬ ‫ﺑﺎ‬ "‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬
‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺻﺎﺩﺭﻛﻨﻨﺪﻩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﮔﺎﻥ‬
‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎﻩ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬ .‫ﺷﺪ‬ ‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬ ‫ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬
‫ﻛﻠﻴﻪ‬‫ﻣﻴﺎﻥ‬‫ﺳﺎﺯﻧﺪﻩ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻮﺛﺮ‬‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻣﺴﺎﻋﺪ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﺑﺴﺘﺮﻱ‬
‫ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ‬‫ﻭ‬‫ﭘﮋﻭﻫﺸﻲ‬،‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻣﺮﺍﻛﺰ‬،‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬،‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬
‫ﻧﻤﺎﻳﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺣﺎﺿﺮ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻣﺸﺨﺼﺎﺕ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺫﻛﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻻﺯﻡ‬.‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬
.‫ﮔﺮﻓﺖ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﻣﺨﺎﻃﺒﺎﻥ‬‫ﺍﺧﺘﻴﺎﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬‫ﭼﺎپ‬‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﻛﺘﺎﺏ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﻛﺘﺎﺏ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺩﺭﺧﺼﻮﺹ‬ ‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬ ‫ﻣﻄﺒﻮﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﭘﻮﺷﺶ‬ ‫ﻟﺰﻭﻡ‬ ‫ﺍﺯ‬ ‫ﻋﻨﺎﻳﺖ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﺍﻳﺠﺎﺩﺷﺪﻩ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺟﻠﻮﻩ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﻭﻳﮋﮔﻲ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻧﻘﻞ‬‫ﻭ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬
‫ﻋﻤﻮﻡ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺁﮔﺎﻫﻲ‬‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺗﺤﻮﻻﺕ‬‫ﺛﺒﺖ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﺍﻳﻦ‬
،‫ﺭﻳﻠﻲ،ﻣﺤﻘﻘﺎﻥ‬ ‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬ ‫ﺻﺎﺣﺒﺎﻥ‬ ، ‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ،‫ﻫﺎ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻫﻤﻜﺎﺭﺍﻥ‬
‫ﺳﺎﺯﻧﺪﮔﺎﻥ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﻫﺮﭼﻪ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺁﻣﺎﺩﻩ‬‫ﺑﺴﺘﺮﻱ‬‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻫﻴﺎﻥ‬
‫ﮔﺬﺍﺭﺍﻥ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻧﺪﺭﻛﺎﺭﺍﻥ‬‫ﺩﺳﺖ‬‫ﻛﻠﻴﻪ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﻫﻤﭽﻮﻥ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺗﻮﺍﻧﻤﻨﺪ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻋﻀﺎ‬‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺧﺎﺭﺟﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺍﺧﻠﻲ‬
‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﺩﻫﻤﻴﻦ‬‫ﻛﺘﺎﺏ‬‫ﭼﺎپ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﻗﺪﺍﻡ‬‫ﺁﻧﻬﺎ‬‫ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ‬‫ﺍﺧﺬ‬‫ﺑﺎ‬‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬‫ﺳﺎﻝ‬
.‫ﻧﻤﺎﻳﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺑﺮﺗﺮ‬‫ﺧﺪﻣﺎﺗﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺭﻭﺯ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬‫ﻣﻨﻈﻮﺭ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﻣﻨﺎﻓﻊ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻣﻮﺛﺮ‬‫ﺣﻤﺎﻳﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺎﻧﺪﮔﺎﺭ‬‫ﻛﺘﺎﺏ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ‬‫ﻭ‬‫ﺣﻀﻮﺭ‬
‫ﺳﻄﺢ‬‫ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ‬‫ﻣﻮﺟﺐ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﻣﻌﻨﻮﻱ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺎﺩﻱ‬
.‫ﺷﺪ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﺑﺎﻟﻘﻮﻩ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻮﺟﻮﺩ‬‫ﺍﻣﻜﺎﻧﺎﺕ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺁﮔﺎﻫﻲ‬
‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺎپ‬‫ﻭﺭﻙ‬
‫ﺩﺭ‬ ‫ﺩﻧﻴﺎ‬ ‫ﺭﻭﺯ‬ ‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻮﻓﻖ‬ ‫ﺩﺳﺘﺎﻭﺭﺩﻫﺎﻱ‬ ‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﻫﺪﻑ‬ ‫ﺑﺎ‬
‫ﺩﺭ‬ ‫ﺟﻨﺒﻲ‬ ‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﺎﺭﮔﺎﻩ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺩﺍﻧﺶ‬ ‫ﻛﺎﺭﮔﻴﺮﻱ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬ ‫ﺫﻳﻞ‬ ‫ﺑﺸﺮﺡ‬ ‫ﺁﻥ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﺳﺖ‬ ‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻣﻮﺭﺩ‬ ‫ﻋﻠﻤﻲ‬ ‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬
‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬ ‫ﺳﺎﻳﺖ‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫ﺗﻮﺍﻧﻴﺪ‬ ‫ﻣﻲ‬ ‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬ ‫ﺍﻃﻼﻋﺎﺕ‬ ‫ﻛﺴﺐ‬ ‫ﺟﻬﺖ‬ ‫ﭘﺬﻳﺮﻓﺖ‬
.‫ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ‬‫ﻣﺮﺍﺟﻌﻪ‬
‫ﺑــﺪﻭﻥ‬ ‫ﺁﻫــﻦ‬ ‫ﺭﺍﻩ‬ ‫ﺍﺟــﺮﺍﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻃﺮﺍﺣــﻲ‬ ‫ﺭﻭﺵ‬ ‫ﺷــﺎپ‬‫ﻭﺭﻙ‬ .1
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﭘﮋﻭﻫﺸﻜﺪﻩ‬‫ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ‬‫ﺑﺎ‬ (SLABTRACK)‫ﺑﺎﻻﺳــﺖ‬
‫ﻭﺗﺮﺍﺑﺮﻱ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﻭﺯﺍﺭﺕ‬
‫ﻫﻤﻜﺎﺭ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺗﻲ‬‫ﺗﻴﻢ‬‫ﻭ‬‫ﻧﮋﺍﺩ‬‫ﻣﻘﺪﺱ‬‫ﻓﺮﻳﺪﻭﻥ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬:‫ﻣﺪﺭﺱ‬
:‫ﺩﻭﺭﻩ‬‫ﻣﺤﺘﻮﺍﻱ‬
‫ﺑﺮﺭﺳﻲ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺩﻧﻴﺎ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺑﺎﻻﺳﺖ‬ ‫ﺑﺪﻭﻥ‬ ‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺍﻧﻮﺍﻉ‬ ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬ •
‫ﺁﻥ‬‫ﻣﺰﺍﻳﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻌﺎﻳﺐ‬
‫ﺁﻥ‬‫ﺭﻓﺘﺎﺭ‬‫ﻋﺪﺩﻱ‬‫ﺗﺤﻠﻴﻞ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬•
‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ‬‫ﻧﻜﺎﺕ‬‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻨﺘﺨﺐ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬•
‫ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺍﺗﻮﻣﺎﺳﻴﻮﻥ‬‫ﺷﺎپ‬‫ﻭﺭﻙ‬.2
‫ﻧﺼﺮﻱ‬‫ﺩﺍﻭﺩ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﻭ‬‫ﺻﺎﺩﻗﻲ‬‫ﻣﻴﺮﻣﺤﻤﺪ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬‫ﺁﻗﺎﻳﺎﻥ‬:‫ﻣﺪﺭﺱ‬
:‫ﺩﻭﺭﻩ‬‫ﻣﺤﺘﻮﺍﻱ‬
‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﻛﻨﻮﻧﻲ‬‫ﻭﺿﻌﻴﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺁﺷﻨﺎﻳﻲ‬•
‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺳﺎﻣﺎﻧﺪﻫﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬‫ﻟﺰﻭﻡ‬•
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﻴﻮﻩ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬ ‫ﻋﺮﺻﻪ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬ •
‫ﺟﻬﺎﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺗﻮﺳﻂ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻬﻴﻪ‬‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ ‫ﺧﻄﻮﻁ‬ ‫ﻧﮕﻬﺪﺍﺭﻱ‬ ‫ﻭ‬‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺳﺎﻣﺎﻧﻪ‬•
‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻋﻠﻢ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬
Track Maintenance ‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬ TRMS ‫ﺍﻓﺰﺍﺭ‬‫ﻧﺮﻡ‬ ‫ﺁﻣﻮﺯﺵ‬ •
ManagementSystem
"‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻃﻮﻳﻞ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺗﻮﻧﻞ‬‫ﻧﻘﺶ‬"‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﭘﺎﻧﻞ‬.3
‫ﺑﺎ‬‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺗﻮﻧﻞ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺤﻚ‬‫ﻫﻮﺍﺗﻮﻧﻞ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬،‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬‫ﻣﺘﺮﻭ‬‫ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﻭﻳﮋﻩ‬‫ﺳﺨﻨﺮﺍﻧﺎﻥ‬
‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﻭ‬‫ﻋﻤﻮﻣﻲ‬‫ﻧﻘﻞ‬‫ﻭ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬‫ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ‬‫ﺍﺭﺯﺵ‬:‫ﺷﺎپ‬‫ﻭﺭﻙ‬.4
‫ﺷﻬﺮﻱ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺁﻥ‬
‫ﺑﺎ‬‫ﺑﻠﮋﻳﻚ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻋﻤﻮﻣﻲ‬‫ﻧﻘﻞ‬‫ﻭ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺍﻟﻤﻠﻠﻲ‬‫ﺑﻴﻦ‬‫ﺍﺗﺤﺎﺩﻳﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺳﺨﻨﺮﺍﻥ‬
‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺩﺭ‬uitp‫ﺩﻓﺘﺮ‬‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ‬،‫ﻣﻨﺘﻈﺮﻱ‬‫ﻣﺤﻤﺪ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺑﺎ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﻧﻘﻞ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺻﻨﻌﺖ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﺭﻳﺴﻚ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ ‫ﺷﺎپ‬‫ﻭﺭﻙ‬ .5
‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﻓﻨﻲ‬‫ﺩﺍﻧﺸﻜﺪﻩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﻮﺳﺴﻪ‬‫ﻫﻤﻜﺎﺭﻱ‬
‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﻮﺳﺴﻪ‬‫ﺭﺋﻴﺲ‬،‫ﺭﺑﺎﻧﻲ‬‫ﻣﺴﻌﻮﺩ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬ ‫ﺁﻗﺎﻳﺎﻥ‬:‫ﻣﺪﺭﺱ‬
‫ﻫﻤﻜﺎﺭ‬‫ﺗﻴﻢ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﺭﻳﺰﻱ‬
AutomaticCarInspectionSystems:‫ﺷﺎپ‬‫ﻭﺭﻙ‬.6
‫ﺑﺎ‬ ‫ﺑﻴﻨﺎ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬ ‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻋﺎﻣﻞ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮ‬ ‫ﻧﺎﻳﺒﻲ‬ ‫ﺩﻛﺘﺮ‬ ‫ﺁﻗﺎﻱ‬ :‫ﻣﺪﺭﺱ‬ ‫ﻧﺎﻡ‬
‫ﺁﻣﺮﻳﻜﺎ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﺳﺘﺎﺩﻱ‬‫ﺣﻀﻮﺭ‬
:‫ﺩﻭﺭﻩ‬‫ﻣﺤﺘﻮﺍﻱ‬
‫ﻣﺰﺍﻳﺎﻱ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﮔﻴﺮﻱ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺯﻩ‬ ‫ﭘﺎﺭﺍﻣﺘﺮﻫﺎﻱ‬ ،‫ﻓﻨﻲ‬ ‫ﻣﺸﺨﺼﺎﺕ‬ ، ‫ﻣﻌﺮﻓﻲ‬
‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳﻴﺴﺘﻢ‬
‫ﻗﻄﺎﺭ‬‫ﭼﺮﺥ‬‫ﻧﮕﺎﺭ‬‫ﭘﺮﻭﻓﻴﻞ‬‫ﺧﻮﺩﻛﺎﺭ‬•
‫ﻗﻄﺎﺭ‬‫ﺳﺮﻣﺤﻮﺭ‬‫ﺩﺍﻏﻲ‬‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬•
‫ﻭﺍﮔﻦ‬‫ﺧﻮﺩﻛﺎﺭ‬‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬•
‫ﻗﻄﺎﺭ‬‫ﭼﺮﺥ‬‫ﺑﺮﻳﺪﮔﻲ‬‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬•
‫ﻗﻄﺎﺭ‬‫ﺑﻮژﻱ‬‫ﻋﻤﻠﻜﺮﺩ‬‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬•
‫ﻗﻄﺎﺭ‬‫ﺗﺮﻣﺰ‬‫ﻛﻔﺸﻚ‬‫ﺿﺨﺎﻣﺖ‬‫ﺗﺸﺨﻴﺺ‬•
‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﺳﺎﻳﺖ‬‫ﻭﺏ‬
‫ﺩﻫﻨﺪﮔﺎﻥ‬‫ﺍﺭﺍﺋﻪ‬ ‫ﻭﻳﮋﻩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺨﺎﻃﺒﺎﻥ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﺑﺮﻗﺮﺍﺭﻱ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺗﺴﻬﻴﻞ‬‫ﻫﺪﻑ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺑﻴﺮﺧﺎﻧﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺗﻌﺎﻣﻞ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻳﻦ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻣﻘﺎﻻﺕ‬
‫ﺗﺎﺣﺪ‬‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﺟﺎﻣﻊ‬‫ﺳﺎﻳﺖ‬‫ﻭﺏ‬‫ﻃﺮﺍﺣﻲ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻼﺵ‬،‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬
‫ﻫﻤﭽﻨﻴﻦ‬.‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺑﺮﻗﺮﺍﺭ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺳﺎﻳﺖ‬‫ﻭﺏ‬‫ﻃﺮﻳﻖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻣﻤﻜﻦ‬
‫ﻭﺏ‬‫ﻃﺮﻳﻖ‬‫ﺍﺯ‬،‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻣﻨﺪﺍﻥ‬‫ﻋﻼﻗﻪ‬‫ﺗﻤﺎﻣﻲ‬‫ﻣﻨﺪﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﻫﺪﻑ‬‫ﺑﺎ‬
.‫ﺑﻮﺩ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﺩﺳﺘﺮﺳﻲ‬‫ﻗﺎﺑﻞ‬‫ﺳﺎﻳﺖ‬
www.railassociation.ir:‫ﺳﺎﻳﺖ‬‫ﻭﺏ‬‫ﻧﺸﺎﻧﻲ‬
‫ﺻﺎﺣﺒﺎﻥ‬،‫ﺍﻧﺪﻳﺸﻤﻨﺪﺍﻥ‬،‫ﻣﺤﻘﻘﺎﻥ‬،‫ﻣﺘﺨﺼﺼﺎﻥ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻣﻮﻗﻌﻴﺘﻲ‬،‫ﺩﻫﻢ‬‫ﻫﻤﺎﻳﺶ‬
‫ﺟﻬﺖ‬‫ﻣﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻓﻀﺎﻳﻲ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻭ‬‫ﺧﺎﺭﺟﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺍﺧﻠﻲ‬‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﻭ‬‫ﻓﻨﻲ‬،‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺗﺒﺎﺩﻝ‬
67
13871387‫ﻣﻬﺮ‬/‫ﻣﻬﺮ‬/1414‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺁﻏﺎﺯ‬
‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻣﺜﺒﺖ‬‫ﺭﻭﻧﺪ‬‫ﺷﺮﻭﻉ‬
‫ﺩﺍﺭ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﻣﻬﻨــﺪﺱ‬‫ﺁﻗﺎﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺗﺸــﻜﺮ‬‫ﺑﺎ‬:‫ﺑﺎﺑﺎﻳﻲ‬
‫ﺑﺎﻋﺚ‬‫ﻛــﻪ‬‫ﺟﻠﺴــﺎﺗﻲ‬‫ﭼﻨﻴﻦ‬‫ﺗﺸــﻜﻴﻞ‬‫ﺑﺎﺑﺖ‬
‫ﺍﻋﻼﻡ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ‬
‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺯﻳﺎﺩﻱ‬‫ﺯﺣﻤﺎﺕ‬‫ﺍﻳﺸﺎﻥ‬ :‫ﻛﻨﻢ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺗﺎﻛﻨﻮﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻧﺪ‬‫ﺷــﺪﻩ‬‫ﻣﺘﺤﻤﻞ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﻧﻘﺶ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻣﺨﺘﻠــﻒ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬
‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﺑﺮ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻧﺪ‬‫ﻛﺮﺩﻩ‬‫ﺍﻳﻔﺎ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻣﻬﻤﻲ‬
‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺍﻣﺴﺎﻝ‬،‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬
‫ﺣﻮﺯﻩ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﻋﻢ‬‫ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳــﺎﻥ‬‫ﺟﻤﻴﻊ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺍﻧﺪ‬‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬
،‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺳــﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﻭ‬‫ﺩﺍﻧﺸﮕﺎﻩ‬‫ﻭ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬
‫ﺭﺍ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘــﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﻄﺮﺡ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻋــﺎﺕ‬
.‫ﺑﻜﺸﻨﺪ‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻮﺗﺎﻩ‬‫ﺯﻣﺎﻧﻲ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺣﺪﺍﻗﻞ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫،ﺑﺮﮔــﺰﺍﺭﻱ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺍﻳــﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺟــﻪ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﺭﺍﺳــﺘﺎﻱ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻫــﻢ‬ ‫ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ‬
‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﺗﺤﻘﻖ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺟﺎﺭﻱ‬‫ﺳــﺎﻝ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ‬‫ﺍﻳﻦ‬.‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬‫ﭘﻲ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺍﻫﺪﺍﻑ‬
‫ﺁﺗﻲ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬‫ﭼﺸﻢ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫"ﺣﻤﻞ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﺿﺮﻭﺭﺕ‬‫ﺩﻟﻴﻞ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫"ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ‬
‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﺣﺴﺎﺱ‬‫ﻣﻘﻄﻌﻲ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﺧﻮﺩ‬‫ﻫﻤﺮﺍﻩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺧﻮﺑﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬‫ﭼﺸﻢ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﮕﺎﻫﻲ‬‫ﺍﮔﺮ‬‫ﺍﺳــﺎﺱ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺮ‬.‫ﺩﺍﺭﺩ‬
‫ﺍﺭﺗﻘﺎﻱ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻳﺎﺑﻴﻢ‬‫ﺩﺭﻣﻲ‬،‫ﺑﺎﺷﻴﻢ‬‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬‫ﺳﺎﻟﻪ‬ 20
‫ﺧﻮﺍﺳﺘﻪ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻣﻄﻠﻮﺏ‬ ‫ﺭﻳﻠﻲ‬ ‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬ ‫ﺳــﻬﻢ‬
‫ﺩﺍﺷﺘﻪ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬ .‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻧﻈﺎﻡ‬‫ﺍﺭﺷﺪ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻻﻥ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺗﻲ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼــﺎﺩﻱ‬ ‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬ ‫ﻛﻪ‬ ‫ﺑﺎﺷــﻴﻢ‬
‫ﺟﺮﻳﺎﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﻤﻚ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬
‫ﻛﻼﻥ‬‫ﻓﺎﻛﺘﻮﺭﻫﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺭﺷﺪ‬‫ﺑﺤﺚ‬.‫ﺍﻓﺘﺪ‬
‫ﻫﻤﮕﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺷــﺎﺧﺺ‬،‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻣﻮﺗﻮﺭ‬‫ﻋﻨــﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬‫ﺟﻬﺖ‬
‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺍﮔﺮﭼﻪ‬ .‫ﺷــﻮﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻣﺤﺴــﻮﺏ‬ ‫ﻛﺸــﻮﺭ‬
‫ﺩﺍﺩﻩ‬‫ﻧﺸﺎﻥ‬‫ﺗﺠﺮﺑﻪ‬‫ﻭﻟﻲ‬،‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬‫ﻧﻮﺳﺎﻥ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬
‫ﻳﺎ‬5‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺭﺷﺪ‬‫ﻛﻨﺎﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﺁﺯﺍﺩﺳــﺎﺯﻱ‬‫ﻣﻘﺮﺭﺍﺕ‬‫ﻭ‬‫ﻗﻮﺍﻧﻴﻦ‬‫ﺑﻪ‬،‫ﺩﺭﺻﺪﻱ‬6
‫ﺍﺭﻗﺎﻡ‬‫ﻭ‬‫ﺁﻣﺎﺭ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺁﺯﺍﺩﺳﺎﺯﻱ‬‫ﻫﺪ‬‫ﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﺸــﺎﻥ‬‫ﻫﻢ‬
‫ﺩﺭ‬100‫ﺍﺯ‬43)‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻓﻘﻴﺮ‬‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬
(‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬‫ﺳﺎﻝ‬‫ﺩﻩ‬‫ﺩﺭ‬100‫ﺍﺯ‬25‫ﻭ‬‫ﺣﺎﺿﺮ‬‫ﺣﺎﻝ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻣﺜﺒﺘﻲ‬‫ﺭﻭﻧﺪ‬،‫ﺭﻭﻧﺪ‬‫ﻭﻟﻲ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﻫﻨﺪﻩ‬‫ﻧﺸــﺎﻥ‬‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻫﻤﻪ‬
‫ﭘﻴﺶ‬‫ﺧﻮﺑﻲ‬‫ﺑــﻪ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘــﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺷــﺮﺍﻳﻂ‬
‫ﻛﺮﺩﻥ‬‫ﺑﺮﻗﻲ‬‫ﻣﺜﻞ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻜﻲ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬.‫ﺭﻭﺩ‬‫ﻣﻲ‬
‫ﻓﺮﺻﺖ‬‫ﻳﻚ‬‫ﻋﻨــﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﻟﺴــﻴﺮ‬‫ﺳﺮﻳﻊ‬‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﻭ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻣﻄﺮﺡ‬‫ﺭﻳﻠــﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺑــﺮﺍﻱ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﻣﺜﻞ‬‫ﻫﻢ‬‫ﻣﺸــﻜﻼﺗﻲ‬‫ﻃﺮﻓﻲ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺳﻬﻢ‬‫ﺍﻟﺒﺘﻪ‬-‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﻞ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻧﺰﻭﻝ‬‫ﺣﺎﻝ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺭﻭﻧﺪ‬‫ﻭ‬‫ﻛﻢ‬‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﺳﻬﻤﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺗﻨﺎژ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺮﺑﻮﻁ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﺩﺭﺻﺪ‬12‫ﻛــﻪ‬‫ﺩﺍﺭﻳﻢ‬‫ﺩﺭﺻﺪﻱ‬8‫ﻳــﺎ‬7‫ﺣﺪﻭﺩ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻛﻪ‬ -‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺗﻦ/ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻫﻢ‬
‫ﻃﻮﺭﻱ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻛﺮﺩﻩ‬‫ﭘﻴﺪﺍ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺍﻓﺰﻭﺩﻩ‬‫ﺍﺭﺯﺵ‬‫ﺑﺤﺚ‬
‫ﺩﺭ‬.‫ﺩﺍﺷﺖ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﺩﻧﺒﺎﻝ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻣﺸــﻜﻼﺗﻲ‬ ‫ﻛﻪ‬
‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺎﺗﻮﺟﻪ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺳــﺎﺯﻱ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬‫ﺑﺤﺚ‬
‫ﻭﺟﻮﺩ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻳــﻦ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺧﻮﺑﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻓﺮﺻﺖ‬
،‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﺧﺮﺩﻛﻨﻨﺪﻩ‬،‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩ‬‫ﻧﻮﻉ‬‫ﻭﻟﻲ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬
،‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﻫﻤﻴﺖ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺎ‬،‫ﺭﻭ‬‫ﻫﻤﻴﻦ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺩﻳﺪﮔﺎﻩ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻛــﻪ‬‫ﺧﻮﺍﻫﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺭﺑﺎﻧﻲ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬‫ﺁﻗﺎﻱ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﺤﺚ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﺨﺼﻮﺹ‬‫ﻛﻼﻥ؛‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬
‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺩﺍﺩﻩ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺯﻳﺎﺩﻱ‬‫ﺷﻌﺎﺭﻫﺎﻱ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺯﻳﺎﺩﻱ‬‫ﺳﻤﻴﻨﺎﺭﻫﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻛﻨﮕﺮﻩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﭼﻪ‬‫ﺑﮕﻮﻳﻨﺪ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺍﺩﻩ‬‫ﺗﻮﺿﻴﺤﺎﺗﻲ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺩﻳﺪﻩ‬‫ﺧﻮﺩ‬
‫ﺷﻮﺩ؟‬‫ﭘﭽﻴﺪﻩ‬‫ﻣﻌﻀﻞ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﺍﻱ‬‫ﻧﺴﺨﻪ‬
‫ﻧﻴﻔﺘﺎﺩﻩ‬‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻲ‬‫ﻋﻤــﻞ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﺨﺶ؛‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﭼﺮﺍ‬‫ﻭ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺿﻌﻒ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺿﻌﻒ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻧﺎﺷﻲ‬
‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺧﻴﻠﻲ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻣﺴﻠﻢ‬‫ﺁﻧﭽﻪ‬:‫ﺭﺑﺎﻧﻲ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻘﺎﺿــﺎ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻳﻌﻨﻲ‬
‫ﻣﺘﻔﺎﻭﺕ‬‫ﻣﻘﻮﻟﻪ‬‫ﺩﻭ‬،‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻭﺟﻮﺩ‬‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﺭﺳــﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻃﻮﺭﻛﻠﻲ‬‫ﺑﻪ‬.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺍﺣﺴﺎﺱ‬
‫ﺗﻔﺎﻭﺗﻲ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﺤﺚ‬‫ﻣﺨﺼﻮﺻﺎ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
:‫ﺷﺪ‬‫ﻣﻄﺮﺡ‬‫ﺳﺎﻟﻪ‬‫ﺑﻴﺴﺖ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬‫ﭼﺸﻢ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻣﺮﻭﺯ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﺭﻭﻳﻜﺮﺩﻫﺎ‬‫ﺍﺻﻼﺡ‬
‫ﺍﻧﺪﻛﺎﺭﺍﻥ‬‫ﺩﺳﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳــﺎﻥ‬،‫ﻣﺴﺌﻮﻻﻥ‬‫ﻣﻴﺎﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺍﺗﻔﺎﻕ‬‫ﻭﺟﻮﺩ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﺩﻳﺪﻩ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻤﺒﻮﺩﻫﺎﻳــﻲ‬‫ﻫﻢ‬‫ﻫﻨﻮﺯ‬،‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬
‫ﻣﻌﻀﻼﺕ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺴــﺎﺋﻞ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﺮﻱ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺳــﺎﺩﮔﻲ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬
‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺷﺒﻜﻪ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﺁﻧﺠﺎﻛﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﻣﺎ‬.‫ﺩﺍﻧﺴﺖ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺟﺎﺭﻱ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻴﺰ‬‫ﺩﻭﻟﺖ‬‫ﻫﻴﺌــﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺠﻠﺲ‬‫ﻭ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ‬‫ﺍﻱ‬‫ﻭﻳﮋﻩ‬‫ﺍﻫﻤﻴﺖ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮﻱ‬‫ﻓﻌﺎﻟﻴﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺟﺎﻱ‬،‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬‫ﻭﻳﮋﻩ‬‫ﺳــﻔﺎﺭﺵ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺍﺟﺮﺍﻱ‬
NGO‫ﻳﻚ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺍﻳﺮﺍﻥ-ﺑﻪ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺳﻮﻱ‬
‫ﻣﺠﻠﺲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﭘﮋﻭﻫﺶ‬‫ﻣﺮﻛﺰ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺮ‬‫ﻋﻼﻭﻩ‬.‫ﮔﻴﺮﺩ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬-‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺴﺘﻘﻞ‬
‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻣﺴﺘﻘﻴﻤﻲ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﺩﻟﻴﻞ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺑﻮﺩ‬‫ﻻﺯﻡ‬،‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺩﻳﺪﻩ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻛﻤﻴﺘﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺗﺨﺼﺼﻲ‬‫ﻭ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻭ‬‫ﮔﺬﺍﺭﺩ‬‫ﻫﻤﺖ‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻭ‬‫ﺟﺪﻱ‬‫ﺑﺤﺜﻲ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﻭ‬‫ﻓﻜﺮﻱ‬‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﺑﺮ‬‫ﻛﻪ‬‫ﭼﺮﺍ‬.‫ﻛﻨﺪ‬‫ﺷﻨﺎﺳﻲ‬‫ﺁﺳﻴﺐ‬‫ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﺎﻥ‬‫ﻣﻨﻈﺮ‬
‫ﺍﺟﺮﺍﻳﻲ‬‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻫﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻱ‬،‫ﺗﻔﻜﺮ‬ ‫ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻧﻬﺎﺩ‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬
‫ﺭﺍ‬‫ﻣﺜﺒﺘﻲ‬‫ﻧﺘﺎﻳﺞ‬ ‫ﺗﺎ‬‫ﮔﻴﺮﻧﺪ‬‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﻫﻢ‬‫ﻛﻨﺎﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﺎﻳﺴــﺖ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻋﻤﻠﻲ‬‫ﺗﺠﺎﺭﺏ‬‫ﻭ‬
‫ﺳﺎﺯ‬‫ﺗﺼﻤﻴﻢ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻻﻥ‬‫ﻧﻘﺶ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺮ‬.‫ﺷﻮﻧﺪ‬‫ﺳﺎﺯ‬‫ﺳﺒﺐ‬
‫ﺳﺎﻳﺮ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺠﻠﺲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﭘﮋﻭﻫﺶ‬‫ﻣﺮﻛﺰ‬،‫ﻣﺠﻠﺲ‬‫ﻋﻤﺮﺍﻥ‬‫ﻛﻤﻴﺴــﻴﻮﻥ‬‫ﺩﺭ‬
‫"ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ‬‫ﺑﺮﮔﺰﺍﺭﻱ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳﻲ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺳﻄﻮﺡ‬
‫ﺍﻳﻦ‬.‫ﻛﺮﺩ‬‫ﺍﻗﺪﺍﻡ‬"‫ﺳــﺎﻟﻪ‬‫ﺑﻴﺴﺖ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺯ‬‫ﭼﺸﻢ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺳــﻲ‬‫"ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺩﻓﺘﺮ‬‫ﺩﺭ‬87‫ﻣﺮﺩﺍﺩ‬‫ﻧﻴﻤﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻛــﻪ‬‫ﻣﻴﺰﮔﺮﺩ‬
‫ﺳــﻴﺪﺍﺑﻮﺍﻟﻔﻀﻞ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﺁﻗﺎﻳﺎﻥ‬‫ﺣﻀــﻮﺭ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺷــﺪ‬‫ﺑﺮﮔﺰﺍﺭ‬ "‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬
،‫ﺭﺑﺎﻧﻲ‬‫ﻣﺴﻌﻮﺩ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ؛‬‫ﺩﺑﻴﺮ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻩ‬‫ﻫﻴﺌﺖ‬‫ﺭﺋﻴﺲ‬‫ﻧﺎﺋﺐ‬،‫ﺩﺍﺭ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﭘﮋﻭﻫــﺶ‬‫ﻣﻮﺳﺴــﻪ‬‫ﺭﺋﻴﺲ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺍﻧﺸــﮕﺎﻩ‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﻫﻴﺌﺖ‬‫ﻋﻀﻮ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ‬،‫ﺍﺳــﺪﻱ‬‫ﻣﺮﺗﻀﻲ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬‫ﺗﻬﺮﺍﻥ؛‬‫ﺩﺍﻧﺸــﮕﺎﻩ‬‫ﺍﻧﺮژﻱ‬‫ﺭﻳــﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻭ‬
‫ﺭﺣﻤﺖ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬ ‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ؛‬‫ﻭ‬‫ﻣﺎﻟﻴﺎﺗﻲ‬‫ﺗﺤﻘﻴﻘﺎﺕ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻄﺎﻟﻌــﺎﺕ‬‫ﺩﻓﺘﺮ‬‫ﻛﻞ‬
‫ﺻﻨﻔﻲ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﺭﺋﻴﺲ‬‫ﻭ‬‫ﻭﺍﮔﻦ‬‫ﻛﻮﻳﺮ‬‫ﺷــﺮﻛﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ‬،‫ﭘﻮﺭﺑﺎﺑﺎﻳﻲ‬...‫ﺍ‬
‫ﺭﻳﻠﻲ؛‬‫ﺍﺩﻭﺍﺕ‬‫ﻧﮕﻬــﺪﺍﺭﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻌﻤﻴﺮ‬،‫ﺗﻮﻟﻴﺪﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷــﺮﻛﺖ‬‫ﻛﺎﺭﻓﺮﻣﺎﻳﺎﻥ‬
‫ﺭﺋﻴﺲ‬‫ﻭ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺷﺮﻛﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ‬،‫ﻋﺎﻟﻴﻮﻧﺪ‬‫ﭘﺮﻭﻳﺰ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬
،‫ﺗﻬﺮﺍﻧﻲ‬‫ﺣﺴﻴﻦ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﺭﻳﻠﻲ؛‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻔﻲ‬‫ﺍﻧﺠﻤﻦ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻩ‬‫ﻫﻴﺌﺖ‬
‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﻛﺸﻮﺭ؛‬‫ﺑﻨﺎﺩﺭ‬‫ﻭ‬‫ﻓﺮﻭﺩﮔﺎﻩ‬،‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺳﺎﺧﺖ‬‫ﻣﻌﺎﻭﻧﺖ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺳــﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺗﺮﺍﺑﺮﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺍﻣﻮﺭ‬‫ﺩﻓﺘﺮ‬‫ﻣﻌﺎﻭﻥ‬،‫ﭘﻮﺭ‬‫ﻣﺤﺴــﻦ‬‫ﭘﺮﻭﻳﺰ‬
‫ﻛﺮﺩﻥ‬‫ﺑﺮﻗﻲ‬‫ﻣﺠــﺮﻱ‬ ،‫ﺑﻴﻚ‬‫ﻗﺮﺑﺎﻧﻌﻠﻲ‬ ‫ﻋﺒــﺎﺱ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﺭﻳﺰﻱ؛‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬ ‫ﻭ‬
‫ﺟﺎﻣﻊ‬‫ﻃﺮﺡ‬‫ﻣﺠﺮﻱ‬‫ﻧﻤﺎﻳﻨﺪﻩ‬،‫ﺳﻴﺪﻭﻛﻴﻠﻲ‬‫ﺳﻴﺪﻋﻠﻴﺮﺿﺎ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﺁﻫﻦ؛‬‫ﺭﺍﻩ‬
‫ﻫﻴﺌﺖ‬‫ﻋﻀﻮ‬،‫ﻣﻬﺎﺑﺎﺩﻱ‬‫ﻣﻬﻨــﺪﺱ‬‫ﺗﺮﺍﺑﺮﻱ؛‬‫ﻭ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﻭﺯﺍﺭﺕ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬
‫ﻛﺸﻮﺭ؛‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻓﺮﻭﺩﮔﺎﻩ‬‫ﺷــﺮﻛﺖ‬‫ﻧﻈﺎﺭﺕ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻣﻌﺎﻭﻥ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻩ‬
‫ﺭﺋﻴﺲ‬‫ﻭ‬‫ﺗﺮﺍﺑﺮﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﻭﺯﻳﺮ‬‫ﻣﺸــﺎﻭﺭ‬،‫ﻳﻮﺳﻔﻲ‬‫ﻣﺤﺴﻨﻲ‬‫ﺍﺣﻤﺪ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﺷﺮﻛﺖ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻋﺎﻣﻞ‬ ،‫ﺳــﺎﻃﻌﻲ‬ ‫ﻣﺤﻤﺪ‬ ‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬ ‫ﻭﺯﻳﺮ؛‬ ‫ﻣﺸﺎﻭﺭﺍﻥ‬ ‫ﺣﻮﺯﻩ‬
‫ﺁﻫﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻛﻞ‬،‫ﻣﺤﻤــﺪﻱ‬‫ﺍﺑﺮﺍﻫﻴﻢ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﻧﻴﺮﻭ؛‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬
‫ﻫﻮﺷﻤﻨﺪ‬‫ﺷــﺮﻛﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻩ‬‫ﻫﻴﺌﺖ‬‫ﺭﺋﻴﺲ‬،‫ﺑﺎﺑﺎﻳﻲ‬‫ﻣﺠﻴﺪ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﻭ‬‫ﺗﻬﺮﺍﻥ‬
‫ﻛﺎﻣﻞ‬‫ﻭ‬‫ﭼﻨﺪﻭﺟﻬﻲ‬‫ﻣﻴﺰﮔــﺮﺩﻱ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺩﺍﺷــﺘﻨﺪ‬‫ﺣﻀﻮﺭ‬‫ﻛﺎﺭﺁﻓﺮﻳﻦ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬
‫ﻣﺒﺎﺣﺚ‬‫ﺍﻭﻝ‬‫ﻗﺴﻤﺖ‬،‫ﮔﺰﺍﺭﺵ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺩﺍﻣﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﺳﺎﺱ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺮ‬.‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺗﺸﻜﻴﻞ‬
‫ﺻﻨﺎﻳﻊ‬‫ﻭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﻛﺎﺭﺷﻨﺎﺳــﺎﻥ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻧﻘﻞ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺷــﺪﻩ‬‫ﻣﻄﺮﺡ‬
:‫ﺧﻮﺍﻧﻴﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻭﺍﺑﺴﺘﻪ‬
‫ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ‬‫ﺟﺪﻱ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻭﺍﻗﻌﻴﺖ‬
89
13871387‫ﻣﻬﺮ‬/‫ﻣﻬﺮ‬/1414‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬‫ﺷﻤﺎﺭﻩ‬
‫ﺗﻘﺎﺿﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﺑﻴﻦ‬‫ﺟﺪﻱ‬
‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﻫﺴﺘﻴﻢ‬‫ﻗﺎﺋﻞ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬
‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﺍﮔﺮ‬‫ﻭﻟﻲ‬‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻭﺟــﻮﺩ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎﻱ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺣﺮﻛﺘﻲ‬‫ﺑﺎﺷﺪ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻣﺎﻧﺪﻩ‬‫ﻣﻐﻔﻮﻝ‬‫ﺷﻮﺩ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬‫ﻛﺎﻫﺶ‬‫ﺯﻣﻴﻨﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗــﻲ‬
‫ﺩﺭ‬،‫ﮔﺮﻳﺨﺘﻪ‬-‫ﺟﺴﺘﻪ‬‫ﻃﻮﺭ‬‫ﺑﻪ‬‫ﮔﺬﺷﺘﻪ‬‫ﺳﺎﻝ‬‫ﭼﻨﺪ‬
‫ﻳﻜﻲ‬،‫ﻣﻴﺎﻥ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻜﻴﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺑــﺮﺩ‬‫ﻧﺎﻡ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺭﺍ‬‫ﮔﺰﺍﺭﺵ‬‫ﺩﻭ‬
‫ﺯﻳﺎﺩﻱ‬‫ﻋﻨﺎﻭﻳﻦ‬،‫ﻭﺍﻗﻌﻲ‬‫ﺍﺗﻔﺎﻗﺎﺕ‬‫ﻭ‬‫ﻋﻠﻤﻲ‬‫ﺩﻻﻳﻞ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﺍﻧﺪ‬‫ﻛﺮﺩﻩ‬‫ﺫﻛﺮ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﻮﺩﻥ‬‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺭﺍ‬
‫ﺑﮕﺬﺍﺭﻳﻢ‬‫ﺩﺳﺖ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬3‫ﻳﺎ‬2‫ﺭﻭﻱ‬‫ﺑﺨﻮﺍﻫﻢ‬‫ﺍﮔﺮ‬
‫ﺿﻌﻒ‬‫ﺩﻻﻳﻞ‬‫ﺗﺮﻳــﻦ‬‫ﺟﺪﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻳﻜــﻲ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻭ‬
‫ﺿﻌﻒ‬،‫ﺑﺪﺍﻧﻴﻢ‬‫ﺍﻳــﺮﺍﻥ‬‫ﻛﺸــﻮﺭ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺻﺤﻴﺢ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﺪﻳــﺮﺍﻥ‬‫ﻧﺎﻛﺎﺭﺁﻣﺪﻱ‬،‫ﺍﻭﻝ‬‫ﻋﺎﻣــﻞ‬
‫ﺍﺯ‬ ‫ﻳﻜــﻲ‬ ‫ﻛــﻪ‬ ‫ﻫﺎﺳــﺖ‬‫ﺭﻭﺵ‬ ‫ﻭ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫــﺎ‬
‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬ ‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬ ‫ﺩﺭ‬ ‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﻛﻠﻴﺪﻱ‬
2‫ﺑﻪ‬‫ﻗﺮﻳﺐ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺗﻲ‬‫ﻃﻲ‬‫ﺭﻭﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷﻤﺎﺭ‬‫ﺑﻪ‬
‫ﺧﻮﺩ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺭﺳﻴﺪ‬‫ﻧﺘﻴﺠﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻛﺸﻴﺪ‬‫ﻃﻮﻝ‬‫ﺳﺎﻝ‬
.‫ﻛﺮﺩ‬‫ﻳﺎﺑﻲ‬‫ﺭﻳﺸﻪ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻣﺴﺌﻠﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﺯﻳﺮﺷــﺎﺧﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﻭﺍﻗﻊ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﺟﺪﺍﺑﺎﻓﺘﻪ‬‫ﺗﺎﻓﺘــﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺭﻳﻠــﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺁﻥ‬
‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺑﺨﺼﻮﺹ‬‫ﻛﺸــﻮﺭ‬‫ﻫــﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺑﻘﻴﻪ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬ً‫ﻼ‬‫ﻋﻤ‬‫ﺣﺎﻝ‬‫ﻫﺮ‬‫ﺑﻪ‬.‫ﺑﺒﻴﻨﻴﻢ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺧﻴﻠــﻲ‬‫ﻛﻨﻨﺪﻩ‬‫ﺗﺴــﻬﻴﻞ‬‫ﺭﻳﻠــﻲ‬
‫ﺑﺴﻴﺎﺭﻱ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻗﻠﻤﺪﺍﺩ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺩﻳﮕﺮ‬
‫ﺗﺴﺮﻳﻊ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻣﻄﺎﻟﻌﺎﺕ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﭼﻴﺰﻱ‬‫ﺍﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﺧﻴﺮ‬‫ﺳﺎﻝ‬50‫ﻃﻲ‬ً‫ﺎ‬‫ﺗﻘﺮﻳﺒ‬.‫ﺩﺍﺩ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﺗﻮﺳﻌﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺭﺷــﺪ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬5/9‫ﺣﺪﻭﺩ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺍﻓﺘﺎﺩﻩ‬‫ﺍﺗﻔﺎﻕ‬
‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬‫ﻳــﻚ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻗﺮﻳﺐ‬‫ﺁﻣﺎﺭ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺟﺰء‬‫ﻛــﻪ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬‫ﺑﻬﺒــﻮﺩ‬‫ﻭ‬
‫ﺷــﻤﺎﺭ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺩﻧﻴﺎ‬‫ﺳــﻄﺢ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻋﺪﺩﻫﺎ‬‫ﺗﺮﻳﻦ‬‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬
‫ﺭﺷــﺪ‬‫ﺁﻧﭽﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬4/9‫ﺣــﺪﻭﺩ‬.‫ﺭﻭﺩ‬‫ﻣﻲ‬
‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬ ‫ﻣﺸــﺎﺑﻪ‬ ‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﻧﺎﻣﻴﺪﻩ‬ ‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻗﻮﻩ‬‫ﺗﻌﺪﺍﺩ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﻗﻮﻩ‬
‫ﺩﻻﻳﻞ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻳﻜﻲ‬‫ﻛﺮﺩ؛‬‫ﭘﻴﺪﺍ‬‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬‫ﺩﻻﻳﻠﻲ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﻨﺎ‬
‫ﻛﻪ‬ ‫ﻫﺎﺳﺖ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﺣﺠﻢ‬ ‫ﺍﻓﺰﺍﻳﺶ‬ ‫ﺁﻥ‬
‫ﺗﻮﺍﻧﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﭘﺘﺮﻭﺷﻴﻤﻲ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻧﻤﻮﻧﻪ‬
‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﻬﺒــﻮﺩ‬‫ﺳــﻬﻢ‬ ً‫ﻼ‬‫ﻋﻤ‬‫ﺍﻣﺎ‬.‫ﺑﺒﺮﻳﻢ‬‫ﻧﺎﻡ‬
‫ﻧﺎﻛﺎﺭﺁﻣﺪﻱ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺁﻧﺎﻟﻴﺰ‬‫ﺍﺯ‬‫ﭘﺲ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻧﺎﭼﻴﺰ‬
‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺭﻭﺵ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺁﻧﺎﻥ‬‫ﺁﺷﻨﺎﻳﻲ‬‫ﻋﺪﻡ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬
.‫ﺑﺮﺩ‬‫ﭘﻲ‬‫ﺗﻮﺍﻥ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﻣــﻮﺭﺩ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬‫ﺩﻭﻡ‬‫ﻋﺎﻣــﻞ‬
.‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬ ‫ﺯﻳﺎﺩﻱ‬ ‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺻﺤﺒﺖ‬ ‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬
‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺳــﺮﺍﻍ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﮔﺮ‬
‫ﺗﻔﺎﻭﺕ‬،‫ﺑﺮﻭﻳﻢ‬‫ﺁﻫــﻦ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﺟﻤﻠﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﻗﺘﺼــﺎﺩﻱ‬
،‫ﺑﮕﺮﺩﺩ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻭﺭ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬‫ﻫــﺮ‬‫ﺑﺎ‬.‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﺗﻔﻜﻴﻚ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﺎﻳــﺪ‬
‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺍﻣﺎ‬،‫ﺑﮕﺮﺩﺩ‬‫ﺳــﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻣﻤﻜﻦ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺟﺪﺍﻳﻲ‬‫ﻣﻘﻮﻟﻪ‬
‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻛﺎﺭ‬‫ﻣﻌﻴﻦ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺭﻭﺵ‬‫ﻧﺒﻮﺩ‬،‫ﺳﻮﻡ‬‫ﻋﺎﻣﻞ‬
‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻧﺒﻮﺩ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺭﻭﺵ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺑﺨﺸﻲ‬‫ﻛﻪ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺷــﺪﻩ‬‫ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ‬‫ﺷــﻔﺎﻑ‬‫ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﺍﺕ‬‫ﻭ‬
‫ﺑﺎﻻﺧﺮﻩ‬‫ﺷﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﻄﺮﺡ‬‫ﺍﻱ‬‫ﻣﺴــﺌﻠﻪ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬
‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﺑﺎﺷــﺪ‬‫ﭘﺎﺳﺨﮕﻮ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬‫ﻛﺴﻲ‬
‫ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﺍﺗﻲ‬‫ﺳــﻄﻮﺡ‬‫ﭼﻪ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻭ‬‫ﻛﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﭼﻪ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﺑﺎ‬،‫ﻫﺴﺘﻨﺪ‬‫ﺍﺛﺮﮔﺬﺍﺭ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺟﺰﻭ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬
‫ﮔﻴﺮﺩ‬‫ﺻﻮﺭﺕ‬‫ﺟــﺪﻱ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺣﺮﻛﺖ‬‫ﭼﻨﺎﻧﭽﻪ‬
‫ﻣﻌﻨﺎ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺗﻘﺎﺿﺎ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺗﺒﺪﻳﻞ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬‫ﻭ‬
،‫ﮔﻴﺮﺩ‬ ‫ﺻــﻮﺭﺕ‬ ‫ﺟﺪﻱ‬ ‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪ‬ ‫ﻛﻪ‬
،‫ﻫﺎ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺗﻴﭗ‬‫ﺍﻳﻦ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺑﺮ‬‫ﺯﻣﺎﻥ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻧﻲ‬.‫ﻃﻠﺒﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺷــﺪﻩ‬‫ﺗﺜﺒﻴﺖ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬
‫ﺁﻧﺎﻥ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺷــﻮﻧﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺍﻱ‬‫ﭘﺮﻭژﻩ‬‫ﻭﺍﺭﺩ‬‫ﻭﻗﺘﻲ‬
‫ﺷــﺪﻩ‬‫ﺗﺜﺒﻴﺖ‬‫ﻭ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﭘﻴﺪﺍ‬‫ﻫﺎﺍﺩﺍﻣﻪ‬‫ﭘﺮﻭژﻩ‬‫ﭘﺎﻳﺎﻥ‬‫ﺗﺎ‬
‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﻋﻠﻢ‬،‫ﺍﻣﺮﻭﺯ‬‫ﺩﻧﻴﺎﻱ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺎﺷﻨﺪ؛‬
‫ﻭ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﻴﻤﺎﺭﻱ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻳﻜــﻲ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺛﺒﺎﺕ‬‫ﻋﺪﻡ‬
‫ﻧﻴﺰ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺑﻴﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺳــﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺟﺪﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺁﻓﺖ‬
.‫ﻫﺴﺘﻴﻢ‬‫ﺍﻣﺮ‬‫ﻫﻤﻴﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﺒﺘﻼ‬
‫ﻣﻮﺍﺭﺩ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺧﻴﻠــﻲ‬‫ﺩﺭ‬،‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬‫ﺑﺤﺚ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬.‫ﺩﺍﺭﻳﻢ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻣﺸــﻜﻞ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻣﺎ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺩﻳﺪﻩ‬‫ﺁﺳــﻴﺐ‬‫ﺑﺴﻴﺎﺭ‬‫ﻣﺎ‬‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬
‫ﺳــﻄﺢ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﺎ‬‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﻛــﻪ‬‫ﺩﻟﻴﻞ‬
،‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﻣﺸﺨﺺ‬‫ﺳﻄﺢ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭ‬‫ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ‬
‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻮﺍﻧﻤﻨﺪ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻫﺎﻳﺶ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﻳﻌﻨﻲ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻣﻌﻨﺎﻱ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﺗﻮﺍﻧﻤﻨﺪﻱ‬.‫ﺑﺎﺷﺪ‬
‫ﺷﺪﻩ‬‫ﻣﻌﻴﻦ‬‫ﺍﺧﺘﻴﺎﺭﺍﺕ‬‫ﻭ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺴﺌﻮﻟﻴﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﺭﺍ‬‫ﻛﺎﺭﺵ‬‫ﺭﺍﺣﺘﻲ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺘﻮﺍﻧﺪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻃﻮﺭﻱ‬،‫ﺑﺎﺷــﺪ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷــﺎﺧﺼﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻳﻜﻲ‬.‫ﺩﻫــﺪ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ‬‫ﻳﻚ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﻣﺮﻭﺯ‬‫ﺩﻧﻴﺎﻱ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﻮﻓﻖ‬
‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﻃﺮﺡ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻭﻗﺘﺶ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬8‫ﺑﺘﻮﺍﻧﺪ‬‫ﺣﺪﺍﻗﻞ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻌﻄﻮﻑ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻭ‬
‫ﻭ‬‫ﻃﺮﺡ‬‫ﭼﻪ‬‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺑﺪﺍﻧــﺪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻃﻮﺭﻱ‬
‫ﻭﺟﻮﺩ‬ ‫ﮔﻮﻧﺎﮔﻮﻥ‬ ‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﺍﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﻣﻘﻮﻟﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘــﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬.‫ﺩﺍﺭﺩ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﮔﻮﻧﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻳﻌﻨﻲ‬‫ﻧﻴﺴــﺖ‬‫ﻣﺴــﺘﺜﻨﻲ‬
‫ﺁﺧﺮ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻭﻝ‬‫ﺑــﻪ‬‫ﺭﻳﻞ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺍﻱ‬‫ﺟﻤﻠﻪ‬‫ﻫــﺮ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺍﮔﺮ‬
.‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬،‫ﻛﻨﻴــﻢ‬‫ﺍﺿﺎﻓــﻪ‬‫ﺁﻥ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﻋﻀﻮ‬‫ﻳﻚ‬‫ﻫــﻢ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺍﻗﺘﺼﺎﺩ‬‫ﺍﺳﻢ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﺰﺭﮔﻲ‬‫ﺧﺎﻧﻮﺍﺩﻩ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﻭﻳﮋﻩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻗﺘﺼــﺎﺩﻱ‬‫ﻣﻨﻈﺮ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﮔﺮ‬،‫ﺑﻨﺎﺑﺮﺍﻳﻦ‬
‫ﻧﮕﺎﻩ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺷﺎﺧﺺ‬‫ﺑﻌﺪ‬
‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑــﻮﺩﻥ‬‫ﭘﺎﻳﻴﻦ‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬
‫ﺧﺎﺻﻲ‬‫ﺍﻫﻤﻴﺖ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺷــﺪ‬‫ﮔﻔﺘﻪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺩﻻﻳﻠﻲ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺑﻨﺎ‬
‫ﮔﺬﺍﻱ‬‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺣﺠﻢ‬‫ﻭ‬‫)ﻣﺒﻠﻎ‬.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩﺍﺭ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﺳــﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﺗﻨﺎﺳــﺐ‬(‫ﻧﻴﺴــﺖ‬‫ﻣﻬﻢ‬
‫ﺍﻱ‬‫ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ‬ ‫ﻳــﻚ‬ ‫ﺑﺮﺍﻱ‬ ‫ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ﺳــﻨﻮﺍﺕ‬
‫ﮔﺬﺭﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻋﻤﺮﺵ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻗــﺮﻥ‬‫ﻳﻚ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﺰﺩﻳﻚ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺗﻮﺍﻧﺴــﺘﻪ‬‫ﭼﻘــﺪﺭ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻣﻬﻢ‬
ringing vestment‫ﺍﻳﻦ‬ ‫ﺑﺎ‬ ‫ﺯﻣﺎﻧﻲ‬ ‫ﻓﺎﺻﻠﻪ‬
‫ﻛﻨﺪ؟‬‫ﺑﺎﺯﺳــﺎﺯﻱ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺧﻮﺩﺵ‬‫ﺷــﺪﻩ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﻫﻤﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺩﻳﺪﻩ‬‫ﺁﺳــﻴﺐ‬،‫ﺳﺮﻣﺎﻳﻪ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﻛﺎﺭﺍﻣﺪﻱ‬‫ﻋﺪﻡ‬‫ﺍﻭﻝ‬‫ﺭﺗﺒﻪ‬3‫ﺑﻪ‬‫ﮔﺮﺩﺩ‬‫ﺑﺮﻣﻲ‬‫ﺍﻳﻨﻬﺎ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺭﻭﺵ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬‫ﺁﺷــﻨﺎﻳﻲ‬‫ﻋﺪﻡ‬،‫ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ‬
‫ﻛﺎﺭﻱ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺭﻭﺵ‬‫ﻧﺒﻮﺩ‬‫ﺳﻮﻡ‬‫ﻭ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻣﺎ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺑﺎﻋﺚ‬ً‫ﻼ‬‫ﻋﻤ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻣﺪﻭﻥ‬‫ﻭ‬‫ﻣﻌﻴﻦ‬
‫ﺟﺪﻱ‬‫ﻧﮕﺮﺍﻧﻲ‬‫ﻫﻤﺎﻥ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻭ‬‫ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ‬‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﻧﻘﻄﻪ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺍﺭﻧﺪ‬‫ﻣﺎ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻤﺮﺩﺍﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺧﻴﻠﻲ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬
‫ﻭﺭ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺭﻳﻠﻲ‬‫ﻭﻧﻘﻞ‬‫ﺣﻤﻞ‬‫ﺻﻨﻌﺖ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳــﺖ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻧﻬﻔﺘﻪ‬‫ﻋﻮﺍﻣﻞ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺑﺪﻭﻥ‬،‫ﻧﻴﺴــﺖ‬
.‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬
‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻱ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬
‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﻭ‬
‫ﻗﺴــﻤﺘﻲ‬،‫ﭼﻬﺎﺭﻡ‬‫ﺳــﺎﻟﻪ‬5‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺩﺭ‬:‫ﺑﺎﺑﺎﻳﻲ‬
‫ﺩﺭ‬،‫ﺑﻮﺩﻧﺪ‬‫ﮔﺮﻓﺘﻪ‬‫ﻧﻈــﺮ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬ 3/5‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬
‫ﺳﻬﻢ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺩﺭﺻﺪ‬2/5‫ﺩﻳﮕﺮ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬2‫ﻭ‬‫ﺳــﺎﻟﻴﺎﻧﻪ‬
‫ﻭﺍﻗﻊ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺑﻮﺩﻩ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬
‫ﻣﻔﻬﻮﻡ‬‫ﺍﻳــﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬
‫ﻣﻄﺮﺡ‬‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﺑﺤﺚ‬‫ﻓﻘﻂ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻧﻴﺴــﺖ‬
‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬ ‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬ ‫ﻛﻪ‬‫ﺗﻜﻨﻮﻟﻮژﻳﻲ‬ ‫ﺑﻠﻜﻪ‬ ،‫ﺑﺎﺷــﺪ‬
‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬‫ﺭﻭﻱ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺩﺭﮔﻴﺮ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺑﺎ‬
planning‫ﺷــﻜﻞ‬.‫ﮔﺬﺍﺭﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺍﺛﺮ‬‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬
.‫ﮔﺬﺍﺭﺩ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺍﺛﺮ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺭﻭﻱ‬‫ﻓﺮﻣﺎﻳﻴﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺷــﻤﺎ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺤﺚ‬‫ﺩﺭ‬،‫ﻳﻮﺳﻔﻲ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬‫ﺁﻗﺎﻱ‬
‫ﻛﻨﻴﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻓﻜﺮ‬‫ﺷــﻤﺎ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻣﻄﺮﺡ‬‫ﺭﺍﻩ‬‫ﻭﺯﺍﺭﺕ‬
‫ﺁﻳﺎ‬،‫ﺑﮕﻴﺮﻳﻢ‬‫ﻓﺎﺻﻠﻪ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ؟‬‫ﻗﻀﻴﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺳﻬﻤﻲ‬‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬
‫ﻧﺎﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ‬
‫ﻛﺎﺭ‬‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﺍﻳﺠﺎﺩ‬‫ﻓﻀﺎ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﺗﺸــﻜﺮ‬‫ﺑﺎ‬:‫ـﻔﻲ‬‫ﻳﻮﺳـ‬
‫ﭼﺎﻟﺶ‬‫ﺑــﻪ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻋﺎﺕ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﺷــﺪﻩ‬
‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻗﺒﻞ‬‫ﺩﺍﺩﻡ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺗﺮﺟﻴﺢ‬،‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻛﺸﻴﺪﻩ‬
‫ﺧﻮﺏ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﺑﺮﻭﻳﻢ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﺳﺮﺍﻍ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻣﺎ‬‫ﺍﺣﺴــﺎﺱ‬.‫ﺷــﻨﺎﺧﺘﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬
‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﺟﺬﺏ‬‫ﻭ‬‫ﺷــﻨﺎﺧﺖ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬
‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻭ‬‫ﻫﺴــﺘﻴﻢ‬‫ﺍﻱ‬‫ﻋﻤﺪﻩ‬‫ﻫــﺎﻱ‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬‫ﺩﭼﺎﺭ‬
،‫ﻣﺪﻭﻥ‬،‫ﻣــﺎ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ‬‫ﻛــﻪ‬‫ﺩﻫﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﺸــﺎﻥ‬
.‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﻛﺎﺭ‬‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻭ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺎ‬
‫ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬــﺮﻩ‬‫ﺍﻧﺘﻈﺎﺭ‬،‫ﻧﺸــﺪﻩ‬‫ﺟﺬﺏ‬
‫ﺍﻧﻮﺍﻉ‬‫ﺑﺴﺎ‬‫ﭼﻪ‬‫ﺣﺎﻻ‬.‫ﺭﺳــﺪ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻌﻘﻮﻟﻲ‬
‫ﻣﺮﺗﺒﻂ‬‫ﻣﻮﺿﻮﻉ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺳﻴﺴــﺘﻢ‬‫ﺍﻗﺴﺎﻡ‬‫ﻭ‬
‫ﺑﺎ‬‫ﻫﺎ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﭘﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺩﺳﺖ‬‫ﻛﻨﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻓﻜﺮ‬.‫ﻛﻨﻴﻢ‬
‫ﻓﻀﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﺷﺪ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﺑﺴﺘﻪ‬‫ﺑﻴﺸﺘﺮ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﺭﻳﺰﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻓﻀﺎﻱ‬‫ﻭ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺘﻲ‬‫ﻓﻀﺎﻱ‬،‫ﻓﻜﺮﻱ‬
.‫ﺩﺍﺩ‬‫ﺧﻮﺍﻫﺪ‬‫ﻗــﺮﺍﺭ‬‫ﺗﺎﺛﻴﺮ‬‫ﺗﺤﺖ‬‫ﻧﺎﺧــﻮﺩﺁﮔﺎﻩ‬‫ﺭﺍ‬
‫ﻧﻜﻨﻨﺪ‬‫ﭘﻴﺪﺍ‬‫ﺩﺭﺳﺘﻲ‬‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬‫ﻓﻀﺎﻫﺎ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺗﺎ‬‫ﺍﻳﻨﻜﻪ‬
‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎ‬‫ﺗﻐﻴﻴﺮ‬‫ﻭ‬‫ﻧﻴﺎﺯﻫﺎ‬‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺘﻨﺎﺳــﺐ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻫﺎ‬‫ﻭ‬
‫ﺯﻳﺎﺩﻱ‬‫ﻛﺎﺭﺍﻳﻲ‬‫ﺭﺳﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﻈﺮ‬‫ﺑﻪ‬،‫ﻧﺸﻮﻧﺪ‬‫ﺟﺬﺏ‬
‫ﺧﻮﺍﻫﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻃﻮﺭ‬‫ﺁﻥ‬‫ﻳﺎ‬‫ﺑﺎﺷــﻨﺪ‬‫ﻧﺪﺍﺷــﺘﻪ‬
‫ﺩﺍﺷــﺘﻪ‬‫ﻳﻜﺠﺎ‬‫ﻃﻮﺭ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺎﻫﻢ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺣﻮﺯﻩ‬‫ﻫﻤﻪ‬
‫ﻭ‬‫ﻧﺒﺎﺷﺪ‬‫ﺑﺪﻫﻴﻢ‬‫ﺭﺑﻂ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻮﻋﻲ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭ‬‫ﺑﺎﺷــﻴﻢ‬
‫ﻋﻼﻣﺖ‬،‫ﺧﻮﺩ‬‫ﻧﻮﺑﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﺍﺫﻫﺎﻥ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺑﺰﺭﮔﻲ‬‫ﺳﻮﺍﻝ‬
ً‫ﺎ‬‫ﻭﺍﻗﻌ‬‫ﺁﻳﺎ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻃﺮﺡ‬
‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬
‫ﻭ‬‫ﻧﻪ؟‬‫ﻳــﺎ‬‫ﺍﻓﺘﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﺍﺗﻔــﺎﻕ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺳــﻮﺍﻝ‬‫ﻫﻤﻴﻦ‬‫ﻃﺮﺡ‬
‫ﺑﻴﻨﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻛﺎﻓﻲ‬‫ﺑﺨــﺶ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﻃﻮﺭ‬‫ﺑﻪ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺑــﺎ‬‫ﺍﻣﻴﺪﻭﺍﺭﻡ‬‫ﻭ‬
.‫ﺑﺸــﻮﺩ‬‫ﺑﺮﺧﻮﺭﺩ‬‫ﺟــﺪﻱ‬
‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬ ‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬ ‫ﺍﮔﺮ‬ ‫ﭼﻮﻥ‬
‫ﺗﺎﺭﻳﺦ‬‫ﺑــﻪ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬،‫ﻧﺒﻴﻨﻴــﻢ‬‫ﺭﺍ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫ﺗﺸﻜﻴﻚ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺩﻧﻴﺎ‬‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬
‫ﻣﺎ‬‫ﻭﻟﻲ‬‫ﺍﻧﺪ‬‫ﮔﺬﺍﺷﺘﻪ‬‫ﺳﺮ‬‫ﭘﺸﺖ‬‫ﺭﺍ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎ‬ ‫ﺍﻳﻦ‬
.‫ﻫﺴﺘﻴﻢ‬‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬‫ﺁﻥ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻫﻨﻮﺯ‬
‫ﻧﮕﺎﻩ‬‫ﺍﺳﺘﻤﺮﺍﺭ‬
‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﮔﺮﺍﻳﺎﻧﻪ‬‫ﺗﺼﺪﻱ‬
‫ﺍﺯ‬‫ﺑﮕﻮﻳﻴﻢ‬‫ﺑﺎﻳــﺪ‬،‫ﺩﻳﮕــﺮ‬‫ﻋﺒﺎﺭﺗﻲ‬‫ﺑــﻪ‬:‫ﺑﺎﺑﺎﻳﻲ‬
‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻣﻦ‬‫ﺭﻭﺵ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺑﺎ‬.‫ﻣﺎﺳﺖ‬‫ﺑﺮ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻣﺎﺳﺖ‬
‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺗﻜﺎﻟﻴﻔــﻢ‬‫ﻛﻨﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻓﻜﺮ‬‫ﻣﺪﻳﺮ‬‫ﻳﻚ‬
‫ﺻﺤﺒﺘﻲ‬‫ﻣﻦ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﻧﻴﺴــﺖ‬‫ﻣﺸﺨﺺ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬.‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻧﺒﻮﺩﻩ‬‫ﻣــﻦ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺍﺯ‬
‫ﺩﻧﺒﺎﻝ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺧﺎﺻﻲ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬،‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﭘﻴﺪﺍ‬‫ﺍﺳــﺘﻘﺮﺍﺭ‬
،‫ﺷﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﻔﺘﻪ‬‫ﻫﻤﻴﺸــﻪ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺁﻧﭽﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻛﻨﻨﺪ‬‫ﻧﻤﻲ‬
‫ﻣﺪﻳﺮ‬‫ﺑﻪ‬‫ﭼﻴﺰﻱ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺧﺮﻭﺝ‬‫ﻧﻘﻄﻪ‬‫ﺩﺭ‬.‫ﮔﻮﻳﻨﺪ‬‫ﻣﻲ‬
‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬‫ﻣﻨﺎﺑﻊ‬‫ﺩﺭ‬ً‫ﻼ‬‫ﻣﺜ‬‫ﻛﻪ‬‫ﺩﻫﻨــﺪ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫ﺗﺤﻮﻳﻞ‬
‫ﭼﻜﺎﺭ‬‫ﺩﻳﮕﺮ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺣﻮﺯﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﻳــﺎ‬‫ﺍﻓﺘﺎﺩﻩ‬‫ﺍﺗﻔﺎﻗﻲ‬‫ﭼﻪ‬
‫ﭼﻪ‬‫ﻭ‬‫ﻛﺮﺩﻩ‬‫ﭘﻴﺸﺮﻓﺖ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﭼﻪ‬‫ﻛﺮﺩﻳﻢ؟‬
‫ﻛﺪﺍﻡ‬‫ﻫﻴﭻ‬ .‫ﺍﺳــﺖ‬‫ﻣﺎﻧﺪﻩ‬‫ﻣﺘﻮﻗﻒ‬‫ﻫﺎﻳﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬
‫"ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬ .‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﻣﻌﻠﻮﻡ‬
‫ﻣﻄﺮﺡ‬‫ﺭﺍ‬‫ﺍﻧﺪﺍﺯﻱ‬‫ﭼﺸــﻢ‬‫ﻳﻚ‬.‫ﻧﻴﺴــﺖ‬"‫ﻣﻦ‬
‫ﺭﻫﺒﺮﻱ‬‫ﻣﻌﻈﻢ‬‫ﻣﻘﺎﻡ‬‫ﺭﻫﻨﻤﻮﺩﻫــﺎﻱ‬‫ﻳﺎ‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬
‫ﺗﻮﺳــﻌﻪ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻳﺎ‬‫ﻭ‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻋﻨﻮﺍﻥ‬‫ﺭﺍ‬
‫ﻛﺎﺭ‬‫ﺣﻮﺯﻩ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺷــﻤﺎ‬‫ﻭﻗﺘﻲ‬‫ﻭﻟﻲ‬،‫ﺩﺍﺭﻳﻢ‬‫ﺍﺷــﺎﺭﻩ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﺍﺭﺗﺒﺎﻁ‬‫ﺩﺭ‬‫ﺯﻳــﺎﺩﻱ‬‫ﻛﺎﺭﻫﺎﻱ‬‫ﮔﻴﺮﻳﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻗﺮﺍﺭ‬
‫ﭼﺎﻟﺶ‬‫ﻣﻮﺭﺩ‬‫ﺑﺤﺚ‬.‫ﺷــﻮﺩ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺣﻮﺯﻩ‬‫ﺍﻳﻦ‬
‫ﻭﻟﻲ‬.‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻭﺳــﻴﻌﻲ‬‫ﺩﺍﻣﻨــﻪ‬‫ﻛﺮﺩﻳﻢ‬‫ﻃــﺮﺡ‬‫ﻛﻪ‬
‫ﺩﺭ‬.‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻭﺟﻮﺩ‬‫ﻓﻀﺎ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫ﺍﻋﺘﺮﺍﻑ‬‫ﺑﺎﻳﺪ‬
‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫ﻣﻲ‬‫ﮔﺬﺍﺭﻱ‬‫ﻫﺪﻑ‬‫ﻫﺎ‬‫ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ‬
‫ﺍﺭﺗﻘﺎ‬‫ﻛﻠﻲ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬‫ﻳﺎ‬‫ﻛﻨﺪ‬‫ﭘﻴﺪﺍ‬‫ﺍﺭﺗﻘﺎ‬‫ﺍﻧﺴــﺎﻧﻲ‬
‫ﺯﻧﺠﻴﺮﻩ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﻣﻬﻢ‬‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺣﻠﻘﻪ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻭﻟﻲ‬،‫ﻛﻨﺪ‬‫ﭘﻴﺪﺍ‬
‫ﻧﮕﺎﻩ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻧﮕﺎﻩ‬‫ﻫﻤﭽﻨﺎﻥ‬‫ﭼــﻮﻥ‬.‫ﻛﻨﻴﻢ‬‫ﻧﻤﻲ‬‫ﺗﻮﺟﻪ‬
.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﮔﺮﻱ‬‫ﺗﺼﺪﻱ‬
‫ﺑﻪ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﺑﺨﺶ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻧﮕﺎﻩ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﻟﺒﺘﻪ‬:‫ـﻔﻲ‬‫ﻳﻮﺳـ‬
‫ﻫﻢ‬‫ﺧﺼﻮﺻــﻲ‬‫ﺑﺨــﺶ‬
‫ﻳﻌﻨﻲ‬.‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺷــﺪﻩ‬‫ﻣﻨﺘﻘﻞ‬
‫ﺩﺭ‬‫ﻛﻪ‬‫ﻫﺎﻳــﻲ‬‫ﺁﺩﻡ‬‫ﻫﻤــﺎﻥ‬
‫ﺑﺎﺯﺩﻫﻲ‬ ‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬ ‫ﺳﻴﺴــﺘﻢ‬
‫ﺣﻀﻮﺭ‬‫ﺑﺎ‬‫ﺣﺎﻻ‬‫ﻧﺪﺍﺷــﺘﻨﺪ‬
‫ﻫﻢ‬ ‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬ ‫ﺑﺨﺶ‬ ‫ﺩﺭ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﺑﺨﺶ‬.‫ﻧﺪﺍﺭﻧﺪ‬‫ﺑﺎﺯﺩﻫﻲ‬
‫ﺁﻓﺖ‬‫ﺍﻳﻦ‬‫ﺍﺯ‬‫ﻫﻢ‬‫ﺧﺼﻮﺻﻲ‬
‫ﺗﻜﻠﻴﻒ‬‫ﻭ‬‫ﺍﻧﺪ‬‫ﻧﻤﺎﻧﺪﻩ‬‫ﻣﺼﻮﻥ‬
‫ﺁﻧﻬــﺎ‬‫ﺑــﺮﺍﻱ‬‫ﻣﺸــﺨﺼﻲ‬
‫ﻳﻌﻨﻲ‬ ‫ﺍﺳﺖ؛‬ ‫ﻧﺸﺪﻩ‬ ‫ﺗﻌﻴﻴﻦ‬
:‫ﺭﺑﺎﻧﻲ‬‫ﺩﻛﺘﺮ‬
‫ﺑﻬﺒﻮﺩ‬‫ﺑﻪ‬‫ﻧﻴﺎﺯ‬‫ﻣﺎ‬‫ﻛﺸﻮﺭ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺩﺍﺭﺩ‬‫ﻭﺟﻮﺩ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﺑﺎﺷﺪ‬‫ﻗﺮﺍﺭ‬‫ﺍﮔﺮ‬‫ﻭﻟﻲ‬
‫ﺗﻘﺎﺿﺎﻱ‬‫ﺑﺮﺍﻱ‬‫ﺣﺮﻛﺘﻲ‬
‫ﺷﻮﺩ‬‫ﺍﻧﺠﺎﻡ‬‫ﻭﺭﻱ‬‫ﺑﻬﺮﻩ‬
‫ﺍﺳﺖ‬‫ﻣﺎﻧﺪﻩ‬‫ﻣﻐﻔﻮﻝ‬
:‫ﻳﻮﺳﻔﻲ‬‫ﻣﻬﻨﺪﺱ‬
‫ﻭ‬‫ﺷﻨﺎﺧﺖ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪ‬‫ﺩﺭ‬
‫ﺍﻧﺴﺎﻧﻲ‬‫ﻧﻴﺮﻭﻱ‬‫ﺟﺬﺏ‬
‫ﻫﺎﻱ‬‫ﭼﺎﻟﺶ‬‫ﺩﭼﺎﺭ‬
‫ﻭ‬‫ﻫﺴﺘﻴﻢ‬‫ﺍﻱ‬‫ﻋﻤﺪﻩ‬
‫ﻛﻪ‬‫ﺩﻫﺪ‬‫ﻣﻲ‬‫ﻧﺸﺎﻥ‬‫ﺍﻳﻦ‬
،‫ﻣﺪﻭﻥ‬،‫ﻣﺎ‬‫ﻓﺮﺁﻳﻨﺪﻫﺎﻱ‬
‫ﺑﺎ‬‫ﻣﺘﻨﺎﺳﺐ‬‫ﻭ‬‫ﺷﺪﻩ‬‫ﺗﻌﺮﻳﻒ‬
‫ﻧﻴﺴﺖ‬‫ﻛﺎﺭ‬‫ﻓﺮﻫﻨﮓ‬
‫ﻫﺎﺳﺖ‬‫ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ‬‫ﺟﺪﻱ‬‫ﺁﻓﺖ‬‫ﻭ‬‫ﺑﻴﻤﺎﺭﻱ‬،‫ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ‬‫ﺛﺒﺎﺕ‬‫ﻋﺪﻡ‬‫ﺍﺳﺖ‬‫ﺩﻭﻟﺘﻲ‬‫ﮔﺮﻱ‬‫ﺗﺼﺪﻱ‬‫ﻧﮕﺎﻩ‬،‫ﻫﺎ‬‫ﻧﮕﺎﻩ‬‫ﻫﻨﻮﺯ‬
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله
میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله

Mais conteúdo relacionado

Mais de Majid Babaie, MBA, PMP

جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهمجایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهمMajid Babaie, MBA, PMP
 
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...Majid Babaie, MBA, PMP
 
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...Majid Babaie, MBA, PMP
 
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شدهآدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شدهMajid Babaie, MBA, PMP
 
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی نداردشاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی نداردMajid Babaie, MBA, PMP
 
علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟Majid Babaie, MBA, PMP
 
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافریانفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافریMajid Babaie, MBA, PMP
 
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشدخصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشدMajid Babaie, MBA, PMP
 
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟Majid Babaie, MBA, PMP
 
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار استرشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار استMajid Babaie, MBA, PMP
 
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شدهتشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شدهMajid Babaie, MBA, PMP
 
از کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئیداز کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئیدMajid Babaie, MBA, PMP
 
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...Majid Babaie, MBA, PMP
 
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش روچالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش روMajid Babaie, MBA, PMP
 
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلیمشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلیMajid Babaie, MBA, PMP
 
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخدوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخMajid Babaie, MBA, PMP
 
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشیدموافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشیدMajid Babaie, MBA, PMP
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانMajid Babaie, MBA, PMP
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانMajid Babaie, MBA, PMP
 

Mais de Majid Babaie, MBA, PMP (20)

جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهمجایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
جایگاه حمل ونقل ریلی در دولت یازدهم
 
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
ضرورت نهادسازی در دولت های توسعه گرا, واکاوی نقش نهاد تنظیم مقررات در حمل و ن...
 
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
Analysis of the relationship between intellectual property rights and economi...
 
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شدهآدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
آدرس غلطی به نام خودرو, حمل و نقل عمومی حلقه گم شده
 
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی نداردشاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
شاهد از غیب رسید, طرح جامع حمل و نقل خاصیتی ندارد
 
علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟علم بهتر است یا ثروت؟
علم بهتر است یا ثروت؟
 
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافریانفولانزای ریلی در بخش مسافری
انفولانزای ریلی در بخش مسافری
 
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشدخصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
خصوصی سازی در بخش ریلی می توانست موفق باشد
 
5 reasons to ride a car
5 reasons to ride a car5 reasons to ride a car
5 reasons to ride a car
 
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
آیا تکنولوژی انسانیت را هدف گرفته؟
 
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار استرشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
رشد سرمایه گذاری در بخش ریلی در گرو گفتمان بازار است
 
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شدهتشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
تشکیل نهاد مستقل تنظیم مقررات ریلی , ضرورتی فراموش شده
 
از کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئیداز کدام رانت می گوئید
از کدام رانت می گوئید
 
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
LAYOUT DESIGN AND RANKING THE FACILITY DESIGN OF CREAM MANUFACTURING PLANT BY...
 
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش روچالش های دست فروشی درمترو  راهکارهای پیش رو
چالش های دست فروشی درمترو راهکارهای پیش رو
 
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلیمشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
مشکلات و راهکارهای جذب بارهای جدید در بخش ریلی
 
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخدوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
دوطبقه سازی بزرگراه ها , تحقق یک رویاست یا واقعیتی تلخ
 
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشیدموافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
موافق تفکیک وزارت راه و شهرسازی و تشکیل وزارت حمل ونقل می باشید
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
 
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایرانخبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
خبرنامه اتاق فکر حمل و نقل ایران
 

میزگرد حمل ونقل ريلي و چشم انداز بيست ساله