SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 13
De Newton
a Apple
Provoca tu talento
 Jonathan Barajas
Fernando Alberca De Castro. 2013.
Newton, Apple, Genialidad y Talento
Prácticas para provocar el talento
Condicionantes a tener en cuenta
Las secciones del libro:
1. Nos ayuda a reflexionar y a entender qué es el talento, cuál es su
naturaleza, qué características tienen las personas que han
conseguido desarrollarlo.
2. Se centra en enumerar las condiciones que se tienen que
desarrollar tanto en la educación como en las organizaciones para
poder fomentar el talento, identificando tanto las prácticas que son
necesarias como las tareas que se tienen que llevar a cabo.
3. Menciona aspectos que pueden provocar resistencias o problemas
para el desarrollo del talento necesario, entre los que se pueden
encontrar condicionantes como el poder o el temor así mismo los
que facilitan su desarrollo.
El Talento
Todos nacemos con los mismos condicionantes para
poder desarrollar nuestro talento en algún campo de la
vida, sólo unos pocos consiguen esta meta, porque
desarrollan unas características que les ayudan a
alcanzar esta meta y hacer brillar su talento.
Para detectar
a las personas
con talento se
necesita
talento
Aprendizaje
• Son aquellos que de una forma u otra,
mediata o inmediata, directa o
indirectamente, influyen en el nivel de
expresión y el desarrollo de los talentos, de
modo que forman parte del ambiente donde
el individuo se desarrolla.
• El aprendizaje es una dinámica de afuera
(social) hacia adentro (psíquico).
Genética
• Los factores hereditarios son aquellos que
responden a la naturaleza misma del individuo,
entre ellos los factores genéticos, el
metabolismo, el sistema endócrino y el nervioso
• Cada individuo nace con unas capacidades
generales heredadas, completamente fijas y
estables.
• El aprendizaje es una dinámica de adentro
(psíquico) hacia fuera (social).
¿Se nace con talento?
4
Todos creen que
tener talento es
cuestión de
suerte; nadie
piensa que tener
suerte puede ser
cuestión de
talento.
Leonardo Da
Vincí
El Talento crece o se destruye
• Descubrirlo
• Estímulos pertinentes
• El talento se contagia.
• Siempre hay un paso mas que dar para el
talento.
• Es una consecuencia, un efecto
5
Motivación
Isaac Newton y Steve Jobs
¿La escuela está diseñada para
potencializar el talento?
6
• El talento se contrae si no se difunde hasta
ocultarse a todos incluso a quien lo posee, o se
expande y se extiende sobre pasando la vida de
quien lo disfruta beneficiando a muchos.
• El hacer brillar los talentos es tarea de cada uno.
• No solamente se aprende porque seamos
inteligentes, sino que nos hacemos inteligentes al
aprender.
• A quien no le sirve ya de nada repetir, se atreve a
crear.
Adversidad
Soledad
Nada que perder
La inteligencia crece al estimularla.
Lo importante no es que tan inteligentes seamos, sino que
hacemos con nuestra inteligencia.
El talento es el concentrado del sabor.
Es ir mas allá de sí mismo y beneficiar a muchos.
Genialidad con talento
7
Los inteligentes
resuelven
problemas, los
genios los
previenen.
Einstein
Creatividad
Divergencia
Fluidez de
ideas
FlexibilidadSorprendente
Original y
provocativo
Innovador
8
Provocar el talento
Descubrirlo y estimularlo;
lo que conlleva:
Detectar los problemas
y aportar soluciones
Ser práctico
Constante y Perseverante
Autocrítica
Adaptabilidad
Impulsivo
Independiente
Soñador
«Todo mundo tiene talento, es sólo cuestión de moverse hasta descubrirlo». George Lucas.
9
Prácticas para provocar el Talento
Observación
Imaginación
Intuición,
creatividad e
imprevisible
Constancia
Provocar la
oportunidad
Liderazgo
10
Condiciones a tener en cuenta para el desarrollo del
talento
El poder
Talento,
verdad y
humildad
Talento en
equipo
Encontrar
más
talentos
Cuestión
de Actitud
El temor
ahoga el
talento
Talento y
fe
Los
ladrones
de talento
Enseñar lo
que
valemos
El falso
equipo
11
12
Conclusiones sobre el
Talento
 De Newton a Apple, nos ayuda a entender que el
talento no es ninguna ficción, y que está mucho
más cercano de lo que muchos pensamos a
nuestras realidades y si conseguimos
desarrollar las características que son comunes
a las personas que han conseguido el
éxito gracias a su talento, podremos mejorar en
todos los ámbitos de nuestras vidas.
«No hay nada en el mundo que capacite tanto a una
persona para sobreponerse a las dificultades externas y a
las limitaciones internas, como la consciencia de tener
una tarea en la vida» Víctor Frankl 1942.
Gracias por su
Atención
13

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

creatividad
creatividadcreatividad
creatividadIRISMB
 
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TIDESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TIGrupo Educandos
 
Libro tu hijo puede pensar como un genio
Libro tu hijo puede pensar como un genioLibro tu hijo puede pensar como un genio
Libro tu hijo puede pensar como un genioRita Alvarado
 
1 2 desarrolle el lider que esta en usted
1 2 desarrolle el lider que esta en usted1 2 desarrolle el lider que esta en usted
1 2 desarrolle el lider que esta en ustedguest39bb1fe
 
Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.
Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.
Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.David Rendón
 
Como generar ideas_innovadoras
Como generar ideas_innovadorasComo generar ideas_innovadoras
Como generar ideas_innovadorasMonomero Bunners
 
Presentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barrerasPresentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barrerasMAPIG1986
 

Mais procurados (19)

creatividad
creatividadcreatividad
creatividad
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Como desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en ustedComo desarrollar el lider que esta en usted
Como desarrollar el lider que esta en usted
 
Empowerment
EmpowermentEmpowerment
Empowerment
 
Liderando mi cooperativa - ACOPACTO
Liderando mi cooperativa - ACOPACTOLiderando mi cooperativa - ACOPACTO
Liderando mi cooperativa - ACOPACTO
 
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TIDESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
DESARROLLA EL LIDER QUE HAY EN TI
 
Liderar con integridad
Liderar con integridadLiderar con integridad
Liderar con integridad
 
Jornada Liderazgo INCIDE
Jornada Liderazgo INCIDEJornada Liderazgo INCIDE
Jornada Liderazgo INCIDE
 
Taller 3 desarrollo del talento emprendedor
Taller 3 desarrollo del talento emprendedorTaller 3 desarrollo del talento emprendedor
Taller 3 desarrollo del talento emprendedor
 
Desarrollando mi liderazgo
Desarrollando mi liderazgoDesarrollando mi liderazgo
Desarrollando mi liderazgo
 
Taller desarrollo del talento emprendedor
Taller desarrollo del talento emprendedorTaller desarrollo del talento emprendedor
Taller desarrollo del talento emprendedor
 
Paola salazar 9 e
Paola salazar 9 ePaola salazar 9 e
Paola salazar 9 e
 
Libro tu hijo puede pensar como un genio
Libro tu hijo puede pensar como un genioLibro tu hijo puede pensar como un genio
Libro tu hijo puede pensar como un genio
 
1 2 desarrolle el lider que esta en usted
1 2 desarrolle el lider que esta en usted1 2 desarrolle el lider que esta en usted
1 2 desarrolle el lider que esta en usted
 
Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.
Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.
Libro Cómo Ser Una Mente Brillante. De David Rendón Velarde.
 
Ple tics
Ple ticsPle tics
Ple tics
 
Como generar ideas_innovadoras
Como generar ideas_innovadorasComo generar ideas_innovadoras
Como generar ideas_innovadoras
 
Presentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barrerasPresentación creatividad, sesgos y barreras
Presentación creatividad, sesgos y barreras
 
La creatividad taller n 6
La creatividad taller n 6La creatividad taller n 6
La creatividad taller n 6
 

Destaque

RHBC 163: Faithful When Evil Has It's Day
RHBC 163: Faithful When Evil Has It's DayRHBC 163: Faithful When Evil Has It's Day
RHBC 163: Faithful When Evil Has It's Dayrhbc
 
EBS training certificate 15.8.14
EBS training certificate 15.8.14EBS training certificate 15.8.14
EBS training certificate 15.8.14Jon Green
 
Servicii de Logopedie si Psihoterapie
Servicii de Logopedie si PsihoterapieServicii de Logopedie si Psihoterapie
Servicii de Logopedie si PsihoterapieElena Florea
 
Kelas 2 fiqih ibadah
Kelas 2 fiqih ibadahKelas 2 fiqih ibadah
Kelas 2 fiqih ibadahdwi_rahmamosa
 
Using your event to develop rich marketing content
Using your event to develop rich marketing contentUsing your event to develop rich marketing content
Using your event to develop rich marketing contentAssociations Network
 
ESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIAESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIAcrisven
 
ESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIAESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIAcrisven
 
Enterprise symfony architecture
Enterprise symfony architectureEnterprise symfony architecture
Enterprise symfony architectureru_jeka
 

Destaque (11)

RHBC 163: Faithful When Evil Has It's Day
RHBC 163: Faithful When Evil Has It's DayRHBC 163: Faithful When Evil Has It's Day
RHBC 163: Faithful When Evil Has It's Day
 
EBS training certificate 15.8.14
EBS training certificate 15.8.14EBS training certificate 15.8.14
EBS training certificate 15.8.14
 
Servicii de Logopedie si Psihoterapie
Servicii de Logopedie si PsihoterapieServicii de Logopedie si Psihoterapie
Servicii de Logopedie si Psihoterapie
 
Kelas 2 fiqih ibadah
Kelas 2 fiqih ibadahKelas 2 fiqih ibadah
Kelas 2 fiqih ibadah
 
Using your event to develop rich marketing content
Using your event to develop rich marketing contentUsing your event to develop rich marketing content
Using your event to develop rich marketing content
 
Prato ic nord
Prato ic nordPrato ic nord
Prato ic nord
 
ESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIAESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIA
 
ESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIAESPIRITU DE FAMILIA
ESPIRITU DE FAMILIA
 
Report on the atmospheric railway
Report on the atmospheric railwayReport on the atmospheric railway
Report on the atmospheric railway
 
1960 r dominicana
1960 r dominicana1960 r dominicana
1960 r dominicana
 
Enterprise symfony architecture
Enterprise symfony architectureEnterprise symfony architecture
Enterprise symfony architecture
 

Semelhante a De newton a apple

Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?
Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?
Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?guestf0374e
 
Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3
Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3
Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3iejcg
 
Guiacreativa[1]
Guiacreativa[1]Guiacreativa[1]
Guiacreativa[1]yolimar26
 
Serás empresario
Serás empresarioSerás empresario
Serás empresarioAleXiTa SW
 
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES.
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES. EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES.
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES. Aje Región de Murcia
 
Importancia de la creatividad en el aula
Importancia de la creatividad en el aulaImportancia de la creatividad en el aula
Importancia de la creatividad en el aulajuanRojasjuanRojas
 
Recuperemprendimiento9
Recuperemprendimiento9Recuperemprendimiento9
Recuperemprendimiento9Iván Baena
 
Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10gueli
 
Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10gueli
 
Autoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacionAutoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacionsilvana101968
 
Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011rubiatello
 

Semelhante a De newton a apple (20)

CREATIVIDAD EMPRESARIAL.pptx
CREATIVIDAD EMPRESARIAL.pptxCREATIVIDAD EMPRESARIAL.pptx
CREATIVIDAD EMPRESARIAL.pptx
 
creatividad_gerencial
creatividad_gerencialcreatividad_gerencial
creatividad_gerencial
 
Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?
Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?
Talento: ¿propiedad congénita o más bien educación y estudio?
 
Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3
Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3
Espiritu Emprendedor Y EducacióN Secundaria 3
 
Guiacreativa[1]
Guiacreativa[1]Guiacreativa[1]
Guiacreativa[1]
 
Serás empresario
Serás empresarioSerás empresario
Serás empresario
 
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES.
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES. EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES.
EMPRENDEDORES CREATIVOS: TRANSFORMANDO SUEÑOS EN REALIDADES.
 
Importancia de la creatividad en el aula
Importancia de la creatividad en el aulaImportancia de la creatividad en el aula
Importancia de la creatividad en el aula
 
Superliderazgo.ppt
Superliderazgo.pptSuperliderazgo.ppt
Superliderazgo.ppt
 
Recuperemprendimiento9
Recuperemprendimiento9Recuperemprendimiento9
Recuperemprendimiento9
 
El super liderazgo (2)
El super liderazgo (2)El super liderazgo (2)
El super liderazgo (2)
 
Creatividad1
Creatividad1Creatividad1
Creatividad1
 
Creatividad1
Creatividad1Creatividad1
Creatividad1
 
Creatividad1
Creatividad1Creatividad1
Creatividad1
 
Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10
 
Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10Creatividad Equipo 10
Creatividad Equipo 10
 
Desarrollo y Estado Emocional
Desarrollo y Estado EmocionalDesarrollo y Estado Emocional
Desarrollo y Estado Emocional
 
Protagonismo. lecciones de inteligencia conductual 1
Protagonismo. lecciones de inteligencia conductual 1Protagonismo. lecciones de inteligencia conductual 1
Protagonismo. lecciones de inteligencia conductual 1
 
Autoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacionAutoestima, liderazgo y motivacion
Autoestima, liderazgo y motivacion
 
Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011Ponencia unermb febrero 2011
Ponencia unermb febrero 2011
 

Mais de avilajonathan

El teorema de pitágoras
El teorema de pitágorasEl teorema de pitágoras
El teorema de pitágorasavilajonathan
 
Sopa de letras en Jclic
Sopa de letras en JclicSopa de letras en Jclic
Sopa de letras en Jclicavilajonathan
 
Materiales Didácticos: Sopa de letras
Materiales Didácticos: Sopa de letrasMateriales Didácticos: Sopa de letras
Materiales Didácticos: Sopa de letrasavilajonathan
 
Las herramientas de la mediación pedagógica
Las herramientas de la mediación pedagógicaLas herramientas de la mediación pedagógica
Las herramientas de la mediación pedagógicaavilajonathan
 
Todos los niños son einstein
Todos los niños son einsteinTodos los niños son einstein
Todos los niños son einsteinavilajonathan
 
Padres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu Curey
Padres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu CureyPadres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu Curey
Padres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu Cureyavilajonathan
 
Modelo educativo basado en competencias
Modelo educativo basado en competenciasModelo educativo basado en competencias
Modelo educativo basado en competenciasavilajonathan
 

Mais de avilajonathan (10)

Daypo
Daypo Daypo
Daypo
 
El teorema de pitágoras
El teorema de pitágorasEl teorema de pitágoras
El teorema de pitágoras
 
Binomio al cuadrado
Binomio al cuadradoBinomio al cuadrado
Binomio al cuadrado
 
Sopa de letras en Jclic
Sopa de letras en JclicSopa de letras en Jclic
Sopa de letras en Jclic
 
Materiales Didácticos: Sopa de letras
Materiales Didácticos: Sopa de letrasMateriales Didácticos: Sopa de letras
Materiales Didácticos: Sopa de letras
 
Las herramientas de la mediación pedagógica
Las herramientas de la mediación pedagógicaLas herramientas de la mediación pedagógica
Las herramientas de la mediación pedagógica
 
Exigencia y Ternura
Exigencia y TernuraExigencia y Ternura
Exigencia y Ternura
 
Todos los niños son einstein
Todos los niños son einsteinTodos los niños son einstein
Todos los niños son einstein
 
Padres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu Curey
Padres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu CureyPadres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu Curey
Padres Brillantes Profesores Fascinantes de Augustu Curey
 
Modelo educativo basado en competencias
Modelo educativo basado en competenciasModelo educativo basado en competencias
Modelo educativo basado en competencias
 

Último

LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxdanalikcruz2000
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxYeseniaRivera50
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxOscarEduardoSanchezC
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfCESARMALAGA4
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicaGianninaValeskaContr
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfAlfredoRamirez953210
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfDaniel Ángel Corral de la Mata, Ph.D.
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfManuel Molina
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsConsueloSantana3
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDUgustavorojas179704
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfsamyarrocha1
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfNataliaMalky1
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfcoloncopias5
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicialLorenaSanchez350426
 

Último (20)

LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptxLINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
LINEAMIENTOS INICIO DEL AÑO LECTIVO 2024-2025.pptx
 
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptxPresentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
 
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptxPPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
PPT GESTIÓN ESCOLAR 2024 Comités y Compromisos.pptx
 
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptxAedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
Aedes aegypti + Intro to Coquies EE.pptx
 
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdfBIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
BIOLOGIA_banco de preguntas_editorial icfes examen de estado .pdf
 
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básicacuadernillo de lectoescritura para niños de básica
cuadernillo de lectoescritura para niños de básica
 
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdfEstrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
Estrategias de enseñanza - aprendizaje. Seminario de Tecnologia..pptx.pdf
 
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdfTema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
 
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdfTarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
Tarea 5_ Foro _Selección de herramientas digitales_Manuel.pdf
 
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdfTema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
Tema 7.- E-COMMERCE SISTEMAS DE INFORMACION.pdf
 
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversaryEarth Day Everyday 2024 54th anniversary
Earth Day Everyday 2024 54th anniversary
 
Uses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressionsUses of simple past and time expressions
Uses of simple past and time expressions
 
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDUFICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO  2024 MINEDU
FICHA DE MONITOREO Y ACOMPAÑAMIENTO 2024 MINEDU
 
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdfFundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
Fundamentos y Principios de Psicopedagogía..pdf
 
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdfLA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
LA OVEJITA QUE VINO A CENAR CUENTO INFANTIL.pdf
 
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdfFisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
Fisiologia.Articular. 3 Kapandji.6a.Ed.pdf
 
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión  La luz brilla en la oscuridad.pdfSesión  La luz brilla en la oscuridad.pdf
Sesión La luz brilla en la oscuridad.pdf
 
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luzLa luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
La luz brilla en la oscuridad. Necesitamos luz
 
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación iniciallibro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
libro para colorear de Peppa pig, ideal para educación inicial
 
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptxPPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
PPTX: La luz brilla en la oscuridad.pptx
 

De newton a apple

  • 1. De Newton a Apple Provoca tu talento  Jonathan Barajas Fernando Alberca De Castro. 2013.
  • 2. Newton, Apple, Genialidad y Talento Prácticas para provocar el talento Condicionantes a tener en cuenta Las secciones del libro: 1. Nos ayuda a reflexionar y a entender qué es el talento, cuál es su naturaleza, qué características tienen las personas que han conseguido desarrollarlo. 2. Se centra en enumerar las condiciones que se tienen que desarrollar tanto en la educación como en las organizaciones para poder fomentar el talento, identificando tanto las prácticas que son necesarias como las tareas que se tienen que llevar a cabo. 3. Menciona aspectos que pueden provocar resistencias o problemas para el desarrollo del talento necesario, entre los que se pueden encontrar condicionantes como el poder o el temor así mismo los que facilitan su desarrollo.
  • 3. El Talento Todos nacemos con los mismos condicionantes para poder desarrollar nuestro talento en algún campo de la vida, sólo unos pocos consiguen esta meta, porque desarrollan unas características que les ayudan a alcanzar esta meta y hacer brillar su talento. Para detectar a las personas con talento se necesita talento
  • 4. Aprendizaje • Son aquellos que de una forma u otra, mediata o inmediata, directa o indirectamente, influyen en el nivel de expresión y el desarrollo de los talentos, de modo que forman parte del ambiente donde el individuo se desarrolla. • El aprendizaje es una dinámica de afuera (social) hacia adentro (psíquico). Genética • Los factores hereditarios son aquellos que responden a la naturaleza misma del individuo, entre ellos los factores genéticos, el metabolismo, el sistema endócrino y el nervioso • Cada individuo nace con unas capacidades generales heredadas, completamente fijas y estables. • El aprendizaje es una dinámica de adentro (psíquico) hacia fuera (social). ¿Se nace con talento? 4 Todos creen que tener talento es cuestión de suerte; nadie piensa que tener suerte puede ser cuestión de talento. Leonardo Da Vincí
  • 5. El Talento crece o se destruye • Descubrirlo • Estímulos pertinentes • El talento se contagia. • Siempre hay un paso mas que dar para el talento. • Es una consecuencia, un efecto 5 Motivación
  • 6. Isaac Newton y Steve Jobs ¿La escuela está diseñada para potencializar el talento? 6 • El talento se contrae si no se difunde hasta ocultarse a todos incluso a quien lo posee, o se expande y se extiende sobre pasando la vida de quien lo disfruta beneficiando a muchos. • El hacer brillar los talentos es tarea de cada uno. • No solamente se aprende porque seamos inteligentes, sino que nos hacemos inteligentes al aprender. • A quien no le sirve ya de nada repetir, se atreve a crear. Adversidad Soledad Nada que perder
  • 7. La inteligencia crece al estimularla. Lo importante no es que tan inteligentes seamos, sino que hacemos con nuestra inteligencia. El talento es el concentrado del sabor. Es ir mas allá de sí mismo y beneficiar a muchos. Genialidad con talento 7 Los inteligentes resuelven problemas, los genios los previenen. Einstein
  • 8. Creatividad Divergencia Fluidez de ideas FlexibilidadSorprendente Original y provocativo Innovador 8 Provocar el talento Descubrirlo y estimularlo; lo que conlleva: Detectar los problemas y aportar soluciones Ser práctico Constante y Perseverante Autocrítica Adaptabilidad Impulsivo Independiente Soñador «Todo mundo tiene talento, es sólo cuestión de moverse hasta descubrirlo». George Lucas.
  • 11. Condiciones a tener en cuenta para el desarrollo del talento El poder Talento, verdad y humildad Talento en equipo Encontrar más talentos Cuestión de Actitud El temor ahoga el talento Talento y fe Los ladrones de talento Enseñar lo que valemos El falso equipo 11
  • 12. 12 Conclusiones sobre el Talento  De Newton a Apple, nos ayuda a entender que el talento no es ninguna ficción, y que está mucho más cercano de lo que muchos pensamos a nuestras realidades y si conseguimos desarrollar las características que son comunes a las personas que han conseguido el éxito gracias a su talento, podremos mejorar en todos los ámbitos de nuestras vidas. «No hay nada en el mundo que capacite tanto a una persona para sobreponerse a las dificultades externas y a las limitaciones internas, como la consciencia de tener una tarea en la vida» Víctor Frankl 1942.