Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzroście popularności startupu”

•Transferir como PPT, PDF•

1 gostou•675 visualizações

aulapolska

Negócios Tecnologia

Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzroście popularności start-upu Mariusz Gralewski GoldenLine.pl

Rozwój firmy ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ty Zespół

Co jest ważne w pierwszy etapie? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ty

Co jest ważne w drugim etapie? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Zespół * Jeżeli Ty jesteś skuteczny, a zespół nie to firma zawsze będzie tylko start-upem!

GoldenLine na starcie drugiego etapu ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

GoldenLine dziś (1,5 roku) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Jasne cele ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nie sam! ,[object Object],[object Object],[object Object]

Struktura, kompetencje ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Odpowiedni ludzie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Nauka od bardziej doświadcznych ,[object Object],[object Object],[object Object]

Optymalizacja ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzroście popularności startupu”

Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostem

Adam Wesolowski

OFFON Agency Szkolenia i Consulting

OFFON Agency

Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019

Tomasz Utkowski

Monika Lichota-Cywińska TestWarez 2017 Polskie firmy stanowią powyżej 7% ogółu przedsiębiorstw działających w sektorze ICT na terenie Unii Europejskiej. Dodając do tego prognozę wzrostu liczby polskich przedsiębiorstw z branży, w średnim rocznym tempie ponad 10% oraz najwyższy w Europie wzrost obrotów (powyżej 8%), odważnie można przyznać iż specjaliści sektora IT w Polsce są i będą jeszcze długo „na wagę złota”. Tym samym wróży to poważny problem dla pracodawców którzy będą dążyli do pozyskania nowych pracowników oraz co trudniejsze zatrzymania doświadczonych inżynierów.

[TestWarez 2017] Gorzka strona motywacji

Stowarzyszenie Jakości Systemów Informatycznych (SJSI)

Konwent HR PSZK 07.06.13

SMichalska3

Drugi warsztat z cyklu #humantalks dotyczący skalowania kultury organizacyjnej dla startupów oraz dojrzałych organizacji organizowany przez Humanrise. W małych zespołach fajnie się pracuje. Łatwo wszystko wiedzieć, łatwo się spotkać, łatwo się pośmiać, a wieczorem wyjść na spontaniczną integrację. Im większy zespół tym trudniej zachować ten klimat. Wszyscy mówią "cały czas jesteśmy startupem" albo "u nas jest cały czas rodzinnie", ale już nie wszyscy znają swoje imiona, przy kawie już nie z każdym możesz swobodnie pogadać, trzeba zacząć korzystać z kalendarza spotkań. "Czy będziemy korporacją?" można usłyszeć cichy szept przy kawie. Jednocześnie spada efektywność wymiany informacji, okazuje się, że kilka osób robi to samo, albo działa nieskutecznie bez wiedzy o tym co się dzieje w innych obszarach firmy. Know-how firmy istnieje tylko w głowach pracowników, trudno go przekazać nowym osobom. Następuje rozproszenie odpowiedzialności, łatwo o "spychologię"? Humanrise pomaga skalować kulturę organizacji czyli z jednej strony utrzymać fajny klimat pomimo przyrostu członków zespołu, a z drugiej wprowadzić narzędzia i metodyki które pozwalają na utrzymanie sprawnego przepływu informacji, stały wzrost innowacyjności i efektywności.

Warsztaty: Skalowanie kultury organizacyjnej

Tomasz Pietrzak

10 trendów w rozwoju pracowników 2016 i pytania, które powinna zadać sobie organizacja, aby na te trendy odpowiedzieć. W roku 2015 wykorzystywanie zaawansowanych technologii stanowiło już standardową organizacyjną codzienność. Jednocześnie firmy przekonały się, że najlepszym sposobem, by wypracować własną drogę wzrostu, wytworzyć atmosferę sprzyjającą innowacyjności, osiągnąć elastyczność lub opanować umiejętność zarządzania zmianą, jest powrót do podstaw: dobre przywództwo, odważna komunikacja, atrakcyjna kultura organizacyjna i skuteczne motywowanie pracowników. Najprostsze działania wymagają jednak największej dojrzałości organizacyjnej.

QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji

House of Skills

Business Skills Academy

Szymon Berbeka

OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacji

Tomasz Bienias

Jak zacząć zarabiać w internecie...

Paweł Grzech

TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coach

Grupa Trop

reInventHR #5 - Lean leadership

Donata Wiatrowska

Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?

Andrzej Twarowski

Marka pracodawcy a rozwój biznesu

UMCS

Przedstawiamy 10 trendów w rozwoju pracowników na 2018 rok. Bazujemy na analizie badań, tematów poruszanych w prasie, głównych zagadnień konferencji branżowych i przede wszystkim na własnym doświadczeniu interakcji z tysiącami uczestników programów rozwojowych realizowanych przez House of Skills. Jako jedna z największych firm doradczo-szkoleniowych w Polsce towarzyszymy naszym klientom w pokonywaniu wyzwań rozwojowych związanych z ich biznesami, patrząc ich oczami na wymagania stawiane na naszym rynku liderom, menedżerom i pracownikom. Zapraszamy do lektury.

Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018

House of Skills

PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...

Dorota Swiecka

Jak rekrutowac bez rekrutera?

Marta Pawlak-Dobrzanska

Marketing sieciowy – Rozdział 3. Sekrety Marketingu…

Paweł Grzech

Poznaj fragmenty prezentacji z konferencji "Sekrety zwycięskich rekrutacji", podczas której poruszane były następujące tematy: - Rekrutacja kiedyś a dziś: co się zmieniło? Które z przemian mają największy wpływ na Twój biznes? - Dlaczego firmom nie wolno dłużej przesypiać zmian na współczesnym rynku pracy? Mistrzowskie rekrutacje jako jedna z recept na antykruchość organizacji, - Każda nietrafiona rekrutacja sprawia, że z konta Twojej firmy znika... ponad 91 tysięcy złotych! Gdzie dokładnie kryją się te straty? - Rola lidera w tworzeniu strategii rekrutacyjnej i w procesie pozyskiwania talentów, - Najlepsi otaczają się najlepszymi: studia przypadków wiodących firm, które stawiają na mądre decyzje personalne, - 5 sprawdzonych praktyk rekrutacyjnych, które możesz wdrożyć w firmie już dzisiaj, nie generując dodatkowych kosztów.

Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...

wjankowski

Agencja marketingowa

Jagoda Dynowska

Semelhante a Mariusz Gralewski (GoldenLine), „Skuteczne zarządzanie firmą przy szybkim wzroście popularności startupu” (20)

Growth Hacking czyli o zarządzaniu wzrostem

OFFON Agency Szkolenia i Consulting

Zarządzanie w małej firmie - Tomasz Utkowski 2019

[TestWarez 2017] Gorzka strona motywacji

Konwent HR PSZK 07.06.13

Warsztaty: Skalowanie kultury organizacyjnej

QuestionBook 2016 – o trendach w rozwoju ludzi w organizacji

Business Skills Academy

OKRy - co to jest i jak wdrożyć w organizacji

Jak zacząć zarabiać w internecie...

TROPletter - wrzesien 2013 - Przedsiębiorczy trener i coach

reInventHR #5 - Lean leadership

Sprzedający czy kupujący - kto prowadzi w tym tańcu?

Marka pracodawcy a rozwój biznesu

Trendy w rozwoju pracowników na rok 2018

PowerOn In Snapshot - Unique Aon Hewitt Poland Program of Unleashing a Compan...

Jak rekrutowac bez rekrutera?

Marketing sieciowy – Rozdział 3. Sekrety Marketingu…

Rewolucja na rynku pracy: jak dziś najlepsze firmy zdobywają najlepszych prac...

Agencja marketingowa

Mais de aulapolska

Tomasz Kurzątkowski, „Million You – społeczność filmowców tworząca największy...

aulapolska

Anna Białkowska, „«W ogóle nie wyciskasz, Chuck!» czyli słów kilka o niestand...

aulapolska

Michał Dyrda, „IV RP 2.0 czyli ośrodek nowej władzy na Epulsie”

aulapolska

Mirosław Małachowski, „Pupile.com – domena trzydziestu tysięcy zwierzaków”

aulapolska

Artur Kurasiński, „App Store i iPhone, czyli jak i ile można zarobić na ekosy...

aulapolska

Artur Kuć, „Co może mieć wpływ na powodzenie startupów czyli kilka przemyśleń...

aulapolska

Piotr Duszyński, „JustProto.pl – pierwsze polskojęzyczne narzędzie do grupowe...

aulapolska

Paweł Rutkowski, „Polar Rose – image search engines are all about people”

aulapolska

Kamila Kaszkiel, „Youth Business Poland – ogólnopolski program mentoringowy d...

aulapolska

Maciek Cielecki (10clouds), „Startupy w Chmurze — wprowadzenie do cloud compu...

aulapolska

Marcin Matuszewski (Future Invest), „Konferencja CCNC w Las Vegas — ciekawa f...

aulapolska

Tomek Kurzątkowski, „Prywatne Zdrowie.pl i historia pewnego wypadku czyli jak...

aulapolska

Krzysztof Kowalczyk (UBIK BC), „BizSpark — oprogramowanie i wsparcie biznesow...

aulapolska

Jacek Bukowicki (PARP)/Igor Dzierżanowski (Aula Polska), „Najczęściej popełni...

aulapolska

Michał Dyrda (Epuls), „Monetyzacja użytkowników i ich aktywności w serwisie s...

aulapolska

Jan Zając (UW), „Tak naprawdę jest zupełnie inaczej, czyli 5 najczęściej powt...

aulapolska

Artur Kurasiński (Revolver Interactive), „Szufler — serwis recenzji i rekomen...

aulapolska

Piotr Proczek, „Akademickie Inkubatory Przedsiębiorczości”

aulapolska

Jan Rychter, „Sztuka wystąpień i prezentacji przedsięwzięć e–biznesowych”

aulapolska

Jacek Bukowicki, „Zasady wsparcia dla e–biznesowych pomysłów B2B. Działanie 8.2”

aulapolska

Mais de aulapolska (20)