4. CONCLUSIÓN
El control es una función administrativa que representa demasiada importancia
para el gerente y para la administración en general. Cada empresa tiene una
forma distinta de practicar el control en sus procesos, pero lo que se busca al
final es un sistema de control eficaz que ayude en realidad al gerente a manejar
un óptimo proceso de operaciones asociado a la planeación ya realizada.
La aplicación de un control en las organizaciones busca atender dos finalidades
principales: Corregir fallas o errores existentes: Y Prevenir nuevas fallas o
errores de los procesos.
No cabe duda de que las evaluaciones deben basarse en controles (más precisos
o más intuitivos, pero controles al fin) y que éstos, a su vez, requieren de
informaciones sobre la realidad, con lo cual cada uno de estos estudios es
condición necesaria para el buen funcionamiento de una organización.