Este documento analiza la estrategia de optimización de motores de búsqueda (SEO) de los principales bancos de Perú. Se evaluaron métricas de relevancia como dominio, indexabilidad, metadatos y contenido, así como métricas de popularidad como enlaces externos, PageRank y métricas sociales. Los resultados mostraron que ninguno de los bancos tiene una estrategia SEO formal y que la mayoría tiene problemas para facilitar la indexación de su contenido, dependiendo más de su marca que de acciones en línea. Se concluye
3. 3 Se da clic mayormente en los resultados orgánicos Pagado Orgánico
4. 4 Se da clic mayormente en los resultados orgánicos ~20% clics ~80% clics
5. 5 Cada año se busca más Google indica que diariamente se hacen más de 3 mil millones de búsquedas www.seomoz.org
6. 6 Estar en la primera página no es suficiente http://insights.chitika.com/2010/the-value-of-google-result-positioning/
7. 7 Estar en la primera página no es suficiente http://eyetools.com/research_google_eyetracking_heatmap.html
8. 8 ¿Cómo se encuentra el Sector Bancario frente a temas de Search Engine Optimization?
9. 9 Para ello revisamos los Sitios Web Corporativos de los principales Bancos del Perú: Banco de Crédito BCP / www.viabcp.com Interbank / www.interbank.com.pe BBVA Banco Continental / www.bbvabancocontinental.com Scotiabank / www.scotiabank.com.pe Banco Financiero / www.financiero.com.pe Banco Interamericano de Finanzas / www.bif.com.pe
10. 10 Basamos nuestra investigación en los 2 pilares del Search Engine Optimization: Relevancia Popularidad
11. 11 Relevancia Para medir la relevancia analizamos más de 20 métricas agrupadas en 7 categorías
12. 12 Relevancia Sobre esas métricas se creó un Scorecard para cada Banco analizando sus 3 páginas más importantes : Home Categoría Detalle de producto Teniendo en cuenta que todos los Sitios Web analizados están desarrollados con administradores de contenido (CMS) los hallazgos encontrados en Categoría y Detalle del Producto aplican a todas las categorías y detalles del producto.
13. 13 Relevancia A cada métrica se le asignó un puntaje del 1 al 5: Luego de ello se ponderaron los puntajes de las 3 páginas para obtener un puntaje promedio por cada métrica.