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Curso “Gestión de Proyectos”

            Sesión Nº 3 :
    Ciclo de vida de un Proyecto
Objetivos de la Sesión Nº 3

Conocer y comprender los siguientes conceptos básicos de
la Gestión de Proyectos:

1. Ciclo de vida de un Proyecto
2. Etapas de un Anteproyecto
3. Decisiòn de Acometida
Resumen de Conocimientos previos
              Interesados de un Proyecto
              • Usuarios y Cliente
              • Dueño ò sponsor
              • Trabajadores
Interesados   • Sociedad

del
              Tipos de Proyecto
Proyecto,     • Segùn Tamaño (Grande, Mediano y Pequeño)
              • Segùn Usuarios de destino (Pùblico y Privado)
Tipos y       • Segùn tipo de Producto/Servicio (Cientifico, Tècnico, Comercial, etc.)
Documentos    • Segùn Alcance (Local, Regional, Nacional, Internacional)

de un         Documentos de un Proyecto
Proyecto      • Evidencian los Decisiones, Planes, Controles, Presupuestos, y ejecuciòn
                de diversas Actividades del Proyecto
              • El Cronograma ò Carta Gantt describe el Plan de Actividades
                calendarizado , y sus Responsables y Recursos necesarios.
Ciclo de vida de un Proyecto (1)


                  Evaluación del
                  Anteproyecto
   Anteproyecto                    Proyecto
                  y Decisión de
                    Acometida
Ciclo de vida de un Proyecto (2)
                                   Idea del
                                   Proyecto


               Balance post                      Formulaciòn
               implantaciòn                       preliminar




       Entrega y
                                                               Anàlisis de
       puesta en
                                                               viabilidad
        marcha




                    Control y                    Decisiòn de
                   Seguimiento                   acometida


                                 Ejecuciòn del
                                   Proyecto
Fases de un Anteproyecto


                      Formulación
Idea del   Estudios
                       preliminar
Proyecto   previos
                      del Proyecto
Decisión de Acometida
                NO     SI




  Análisis de
                Decisión de
  Viabilidad
                Acometida
 del Proyecto
Autoevaluación al final de la Sesión Nº 3

Responder a la siguiente pregunta:



¿Cuáles son los criterios determinantes para decidir si se
acomete o no un Proyecto?.

SUGERENCIA: Recordar algùn Proyecto que conozca o haya participado, y no se haya
aprobado su ejecuciòn
Tema de la siguiente sesión
1.   Revisiòn o ajustes a la Planificaciòn
2.   Ejecuciòn del Proyecto
3.   Control del Proyecto
4.   Puesta en marcha
5.   Balance Post-implantaciòn


Una vez aprobado el Anteproyecto, ¿se haràn mas
controles posteriores?

¿intuimos cuàles serìan esos controles?
Gracias por su atención !

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Curso GdP S3

  • 1. Curso “Gestión de Proyectos” Sesión Nº 3 : Ciclo de vida de un Proyecto
  • 2. Objetivos de la Sesión Nº 3 Conocer y comprender los siguientes conceptos básicos de la Gestión de Proyectos: 1. Ciclo de vida de un Proyecto 2. Etapas de un Anteproyecto 3. Decisiòn de Acometida
  • 3. Resumen de Conocimientos previos Interesados de un Proyecto • Usuarios y Cliente • Dueño ò sponsor • Trabajadores Interesados • Sociedad del Tipos de Proyecto Proyecto, • Segùn Tamaño (Grande, Mediano y Pequeño) • Segùn Usuarios de destino (Pùblico y Privado) Tipos y • Segùn tipo de Producto/Servicio (Cientifico, Tècnico, Comercial, etc.) Documentos • Segùn Alcance (Local, Regional, Nacional, Internacional) de un Documentos de un Proyecto Proyecto • Evidencian los Decisiones, Planes, Controles, Presupuestos, y ejecuciòn de diversas Actividades del Proyecto • El Cronograma ò Carta Gantt describe el Plan de Actividades calendarizado , y sus Responsables y Recursos necesarios.
  • 4. Ciclo de vida de un Proyecto (1) Evaluación del Anteproyecto Anteproyecto Proyecto y Decisión de Acometida
  • 5. Ciclo de vida de un Proyecto (2) Idea del Proyecto Balance post Formulaciòn implantaciòn preliminar Entrega y Anàlisis de puesta en viabilidad marcha Control y Decisiòn de Seguimiento acometida Ejecuciòn del Proyecto
  • 6. Fases de un Anteproyecto Formulación Idea del Estudios preliminar Proyecto previos del Proyecto
  • 7. Decisión de Acometida NO SI Análisis de Decisión de Viabilidad Acometida del Proyecto
  • 8. Autoevaluación al final de la Sesión Nº 3 Responder a la siguiente pregunta: ¿Cuáles son los criterios determinantes para decidir si se acomete o no un Proyecto?. SUGERENCIA: Recordar algùn Proyecto que conozca o haya participado, y no se haya aprobado su ejecuciòn
  • 9. Tema de la siguiente sesión 1. Revisiòn o ajustes a la Planificaciòn 2. Ejecuciòn del Proyecto 3. Control del Proyecto 4. Puesta en marcha 5. Balance Post-implantaciòn Una vez aprobado el Anteproyecto, ¿se haràn mas controles posteriores? ¿intuimos cuàles serìan esos controles?
  • 10. Gracias por su atención !