Change Agents

Φορείς Αλλαγής- Είδη , Ρόλοι και Επιλογή τους Γκούρας Αθανάσιος, PhD Candidate, Research Officer Ευελπίδων 47 Α & Λευκάδος 33 210-8203870

Πώς συμπεριφέρονται οι φορείς αλλαγής στους αποδέκτες της αλλαγής Εμπόδια στους Φορείς Αλλαγής Επιλέγοντας τους Φορείς Αλλαγής Ικανότητες Φορέων Αλλαγής Τυπολογίες και ρόλοι Φορέων Αλλαγής Ορισμοί Φορέων Αλλαγής Μοντέλο Επιτυχίας Φορέων Αλλαγής Agenda Παρουσίασης

Ορισμοί Φορέων Αλλαγής Επιλέγοντας Φορείς Αλλαγής Τυπολογίες Φορέων Αλλαγής Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής Εμπόδια Φορέων Αλλαγής Μοντέλο Φορέων Αλλαγής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορισμοί Φορέων Αλλαγής (1/ 4 )

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορισμοί Φορέων Αλλαγής (2/ 4 )

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορισμοί Φορέων Αλλαγής (3/ 4 )

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορισμοί Φορέων Αλλαγής (4/ 4 ) ,[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Συνολικά Σχόλια για τον ορισμό:

Πρωταθλητές Αλλαγής Σύμβουλοι Αλλαγής Ηγέτες Αλλαγής Διαχειριστές Αλλαγής Διαχειριστές, Πρωταθλητές, Ηγέτες, Φορείς Αλλαγής (1/2)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Διαχειριστές, Πρωταθλητές, Ηγέτες, Φορείς Αλλαγής (2/2)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορισμοί Φορέων Αλλαγής Επιλέγοντας Φορείς Αλλαγής Τυπολογίες Φορέων Αλλαγής Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής Εμπόδια Φορέων Αλλαγής Μοντέλο Φορέων Αλλαγής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Τυπολογίες και Ρόλοι Φορέων Αλλαγής

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Τυπολογίες και Ρόλοι Φορέων Αλλαγής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Διαφορετικοί ρόλοι για την ίδια θέση Διαφορετικές τυπολογίες Μήπως να αναθέσουμε το ρόλο του φορέα αλλαγής σε ΟΜΑΔΑ???

Τυπολογίες και Ρόλοι Φορέων Αλλαγής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Change agency CASE STUDY OTiCON S.A. Ποια είναι τα βασικά χαρακτηριστικά του Lars Kolind απέναντι στην αλλαγή;;;;; ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Ορισμοί Φορέων Αλλαγής Επιλέγοντας Φορείς Αλλαγής Τυπολογίες Φορέων Αλλαγής Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής Εμπόδια Φορέων Αλλαγής Μοντέλο Φορέων Αλλαγής Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής (1/2) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής (2/2)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],O Φορέας Αλλαγής είναι διαφορετικός από έναν καλό manager; Αλλιώς δεν μπορούμε να μιλάμε για επιλογή φορέων αλλαγής)

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορισμοί Φορέων Αλλαγής Επιλέγοντας Φορείς Αλλαγής Τυπολογίες Φορέων Αλλαγής Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής Εμπόδια Φορέων Αλλαγής Μοντέλο Φορέων Αλλαγής Πώς επιλέγουμε Φορείς Αλλαγής;;; ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Χρειάζεται μια πιο επιστημονική προσέγγιση  οδηγός συνέντευξης με συγκεκριμένες ερωτήσεις που εκμαιεύουν συγκεκριμένα χαρακτηριστικά σε συγκεκριμένες συνθήκες Χρήση όχι μόνο συνέντευξης αλλά και άλλων μεθόδων επιλογής ( i.e. assessment centers, business simulations, psychometrics etc)

Το μοντέλο επιλογής των Nadler , Shaw & Walton Καθορισμός χαρακτηριστικών που απαιτούνται από Φορέα Αλλαγής Μέτρηση και βαθμολόγηση υποψηφίων Καθορισμός Προσδοκιών και Παραγόντων επιτυχίας Σύνολο των πηγών αναζήτησης των Φορέων Αλλαγής Λήψη απόφασης

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ορισμοί Φορέων Αλλαγής Επιλέγοντας Φορείς Αλλαγής Τυπολογίες Φορέων Αλλαγής Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής Εμπόδια Φορέων Αλλαγής Μοντέλο Φορέων Αλλαγής Εμπόδια Φορέων Αλλαγής ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Μοντέλο Επιτυχίας Φορέων Αλλαγής Ορισμοί Φορέων Αλλαγής Επιλέγοντας Φορείς Αλλαγής Τυπολογίες Φορέων Αλλαγής Χαρακτηριστικά Φορέων Αλλαγής Εμπόδια Φορέων Αλλαγής Μοντέλο Φορέων Αλλαγής Inconsistent with the initial attitudes to change Consistent with the initial attitudes to change Dispositions & Competencies Pre-change attitudes Perceived impact of change Type of change PREDICTORS/ ADECEDENTS Attitudes towards change Intentions Behavior CHANGE AGENCY PROCESS Change Success Change Effectiveness Change Performance OUTCOMES OF CHANGE AGENCY

If you think you are too small to be effective, you have never been in bed with a mosquito. Ερωτήσεις ;;;;;;;

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Change Agents

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Change Agents

Semelhante a Change Agents (18)

Change Agents