El Monje que vendió su ferrari es una excelente obra en la que Robin Sharma plantea a través de un relato cuáles son los ocho rituales que debe realizar un líder para tener éxito a escala profesional y personal.

1. El Monje que vendió su Ferrari Universidad Fermín Toro Maestría en Comunicación Corporativa Cátedra Liderazgo e Inteligencia Emocional Lic. Athamaica Marín (análisis de la obra)

2. Peter Franklin, narrador en primera persona, comienza a contar su historia cuando siendo vicepresidente de Digitech Software Strategies, una gran organización, es despedido sin razón aparente después de ser un hombre exitoso, con una hermosa familia y lujos. Peter, cuenta que solía dedicar muchas horas al trabajo, pero a pesar de estar capacitado para el cargo que ocupaba carecía de estrategias para dirigir personas y su carácter era impulsivo e imperativo. “ Un salto libre al éxito”

4. “ Un monje en mi rosaleda” Estando Peter en su despacho observa que alguien vestido con un hábito rojo con capucha está parado en su rosal y golpea la ventana de su oficina con piedras. Al enfrentarse a él éste le habla como si lo conociera. De pronto le entrega un presente que Peter había obsequiado a un gran amigo de juego (golf), Julian Mantle , en sus 15 años, quien luego de haber sido una leyenda en los negocios lo perdió todo y desapareció. En medio de la conversación, el joven confiesa a Peter que es su antiguo amigo, que está de vuelta y le ayudará a resolver sus problemas en la organización que dirige.

5. “ La milagrosa transformación de un guerrero empresarial ” Julian Mantle contó a Peter que estuvo en el Himalaya con los Grandes sabios de Sivana, quienes le enseñaron un programa para todo tipo de liderazgo basado en un sistema notable para liderar eficazmente, con quienes se comprometió a ser el mensajero de los antiguos conocimientos de los sabios en Occidente. Por ello acuerdan iniciar al siguiente día con dicho programa. Al despedirse Julián entrega a Peter una pieza de madera que lleva escrito “Ritual 1: Unir el salario y el objetivo” .

10. “ Dirige con la mente lidera con el corazón ” En esa lección sobre el ritual de las relaciones humanas Julián explica: Pilares del liderazgo son así para Forja lealtad Captar a su gente Escuchar atentamente Cumplir promesas Ser compasivo Decir la verdad genera demuestra Amabilidad con el equipo Buena comunicación Confianza plena que estimula que estimula

11. Agradecimiento “ Premiar rutinariamente, reconocer sistemáticamente” Durante la lección sobre el ritual de la unidad del equipo , Julián explica a Peter la importancia de mantener motivada a su gente como lo haría un entrenador deportivo para obtener excelentes resultados y conocer el éxito. Líder clarividente Motiva al equipo con por por Progresos Buenos resultados basados en Premios Motivación personal del empleado “ Sé lo suficientemente clarividente como para entender que el fracaso es esencial para el éxito”.

12. “ Ríndete al cambio ” En relación con el ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio , Peter entiende que los líderes clarividentes se enfrentan al cambio con suficiente sabiduría para entender que si quiere dominarlo hay que rendirse ante él. “ Cosecharás lo que siembres ”. Líder clarividente ofrece al equipo para dominar Cambios Conocimientos Impulsando su Desarrollo generando Empleados competentes dentro del Entorno competitivo que posibilita que posibilita Adaptabilidad

15. “ Lidérate a ti mismo” En la sexta lección Julián trata el tema del ritual del autoliderazgo , planteando que el dominio sobre sí mismo debe ser uno de los principales objetivos de un líder comprometido a alcanzar la excelencia. son es como para a fin de Renovación personal Abundancia de conocimientos Preocupación por necesidades físicas Despertarse temprano Mentalidad del lecho mortuorio para Reflexionar periódicamente Leer libros de autoayuda Mantener el cuerpo sano Controlar tu tiempo Valorar la vida Disciplinas del autoliderazgo

16. “ Ve todo lo que vemos todos, piensa lo que nadie piense ” El ritual de la creatividad y la innovación es la penúltima lección, donde es fundamental estimular la creatividad y dejar clara la disposición de poner en práctica las mejores ideas. estimula en los Seguidores a través de permite Juegos Espontaneidad Curiosidad “ Recuerda que los líderes clarividentes nunca manejan la creatividad, se limitan a descubrirla y dejar, que se esparza por la empresa ” rompiendo Líder clarividente Esquemas tradicionales Renovar ideas Creatividad generando Confianza y lealtad

17. “ Vincula el liderazgo con la herencia” En la última lección, que trata sobre el ritual de la contribución y la importancia, Julián le explicó a Peter que todo líder clarividente debe servir a los demás en función de dejar tras de sí una huella importante de servicio y contribución. debe dejar Líder clarividente Un Legado basado en Contribución Servicio se basa en Objetivos enfocados en Presente exitoso Crear Futuro brillante “ Cuando ya se haya dicho y hecho todo, el regalo mayor y más duradero que podrás hacer es lo que dejes detrás ”

18. Conclusión “ El monje que vendió su Ferrari” es una excelente obra que profundiza sobre el comportamiento que debe adoptar un líder para ser efectivo. A través de ocho rituales, su autor Robin Sharma plasma cómo se deben establecer las relaciones humanas dentro de una organización y cómo motivar a sus miembros para lograr su identificación con la institución, basados en la lealtad, la confianza y el compromiso. Es interesante como Sharma, por medio de un relato, guía a los líderes para que asuman ciertas actitudes positivas, que luego pasan a formar parte de su carácter intrínsecamente, a fin de conducirlos hasta alcanzar el éxito deseado a escala laboral y personal. Esta obra, permite al lector identificar cuáles son sus posibles errores y fortalezas como miembro de diversas organizaciones, sirviendo de hilo conductor para mejorar constantemente y formar mejores ciudadanos.