La lutte contre le paludisme - De la politique nationale à la mise en œuvre - Conférence de la 6e édition du Cours international « Atelier Paludisme » - TAFANGY Philémon - Madagascar - philemontafangy@yahoo.fr
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OBJECTIFS ANDROGOGIQUES
SPECIFIQUES
CAPACITES DES APPRENANTS à
1. Savoir différencier la Po Nat de LP du
Plan Stratégique
2. Savoir différencier le Plan Stratégique
du Plan Opérationnel
3. Savoir concevoir et rédiger seul ou avec
aide un projet acceptable et accepté par
les Partenaires financiers
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AU NIVEAU MONDIAL
• OBJECTIFS DU MILLENAIRE POUR LE
DEVELOPPEMENT
• PLAN STRATEGIQUE MONDIAL DE LUTTE
CONTRE LE PALUDISME
• RECOMMANDATIONS DE L’OMS SUR
CERTAINS ASPECTS DE LA LUTTE
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A L’ECHELLE DU PAYS
• PROJET DE SOCIETE DU PRESIDENT
• PLAN STRATEGIQUE DE REDUCTION DE LA
PAUVRETE
• PLAN DIRECTEUR DU MINISTERE DE LA SANTE
ou PLAN DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR
« SANTE »
• POLITIQUE NATIONALE DE LUTTE CONTRE LE
PALUDISME
• PLAN STRATEGIQUE DE LP
• PLANS OPERATIONNELS/PROJETS
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RAPPEL SUR LA PNLP
• ENTRE AUTRES, ELLE DECOULE DE:
1. DU FARDEAU DU PALUDISME
2. DE SON EPIDEMIOLOGIE
3. DU SECTEUR SANTE: - état actuel
- plan de développement
• ELLE DETERMINE
1. LA VISION
2. LA MISSION
• ELLE FIXE
1. LES OBJECTIFS GENERAUX
2. LES GRANDS AXES STRATEGIQUES
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RAPPEL SUR LA PNLP
(suite et fin)
• SON CHANGEMENT EST ASSUJETTIE AU
CHANGEMENT EVENTUEL DES
CARACTERES DES ELEMENTS DU CYCLE
EVOLUTIF (le parasite et le vecteur)
• = CONSTITUTION DE LA L P =>
REDACTION PARTICIPATIVE et
ACCOUCHEMENT CONCERTÉ
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EPIDEMIOLOGIE
• STRATES ECO-EPIDEMIOLOGIQUES
• HOMME : CAP-C sur la lutte
Itinéraire thérapeutique
• PARASITE: Typologie , Sensibilité aux AP
• VECTEURS: Typologie , Comportement ,
Sensibilité aux Insecticides
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SECTEUR SANITAIRE
• ETAT ACTUEL: SYSTÈME DE SANTE
SYSTÈME D’INFORMATION
• PLAN DE DEVELOPPEMENT:
1. des ressources humaines
2. des ressources matérielles
3. des ressources financières
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PLAN STRATEGIQUE
• IL FIXE LES OBJECTIFS SPECIFIQUES
• IL REPOND AUX QUESTIONS
1. QUOI? = cf. axes stratégiques PNLP
2. OU ? = cf. strates
3. QUAND? = durée et chronogramme
4. COMMENT? = approches de mise en œuvre
5. AVEC QUOI? = moyens (H, M, F )
6. AVEC QUI? = partenaires
• IL DONNE LE FINANCEMENT GLOBAL
• IL SERA SUBDIVISÉ EN PROJETS
(selon la disponibilité des financements)
(dans le temps , dans l’espace )
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PLAN STRATEGIQUE (suite et fin)
• IL EST ASSORTI DE PLUSIEURS PLANS
CONNEXES RELATIFS
1. à la formation
2. à la gestion des intrants
3. à la sensibilisation et à l’information
4. au suivi et à l’évaluation
• SA LONGÉVITÉ EST FIXÉE
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PLANS OPERATIONNELS
• PROJET(S) FINANCE (S)
1. soit par l’Etat
2. soit par le (s) Partenaires
- nationaux
- internationaux
• =UNE PARTIE DU PLAN STRAT (harmonie)
1. soit dans le temps
2. soit dans l’espace
3. soit par rapport à une stratégie
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QUELQUES RECOMMANDATIONS
• DIRECTIVES DE CONCEPTION=BIBLE
• IMPLIQUER DANS LE PROCESSUS TOUS LES
PARTENAIRES DE TERRAIN
• TENIR COMPTE DE LA CAPACITE DE CHAQUE
INTERVENANT DE TERRAIN
• PENSER A TOUS LES BAILLEURS POTENTIELS
• TENIR COMPTE DES AVANTAGES
COMPARATIFS DE CHAQUE PARTENAIRE