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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE CIENCIAS
ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
7 HABITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA
INTEGRANTE:
Albarrán Astrid
C.I.- 18.262.703
BARQUISIMETO, 14 NOVIEMBRE 2014
7 HABITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA
El primer hábito nos habla de los paradigmas y principios que es la
personalidad y la ética del carácter, es decir, la autoestima de la persona se
encuentre bien, es decir, se sienta bien con el mismo, porque a veces uno
se siente sin ánimos de nada y cree que todo le sale mal, pero eso depende
de la autoestima de la persona ya que si se siente bien con el mismo
entonces todo cambia. Ya que si uno tiene la autoestima baja, te siente mal
porque todas las personas te ven así feo como que si uno fuera más o
menos que ellos, no las cosas cambian uno mismo se debe querer un
poquito más todos los días y darse ánimo uno mismo y sentirse que todo lo
que soy, lo que hago, lo estoy haciendo bien cada día.
El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo,
comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje
entre otras; el estimulo y la respuesta son partes de los hábitos de la
persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir.
El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente
consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida
como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa
comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el
liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus
opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la
orden y hacer que se respete.
El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el
futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir,
que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución
singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de
todo.
El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis
paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes;
pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato.
En las cinco dimensiones de ganar/ ganar, pensar en ganar / ganar es
fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones y abarca cinco
dimensiones interdependientes de la vida.
El quinto hábito procure primero comprender, y después ser comprendido
esto significa que hay de comprenderse uno mismos ver cuales son las
fallas que uno tiene luego que ver cuales son esas fallas corregirlos para
poder entender y comprender a las demás personas.
El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformados. Es
la esencia de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera la más
grandes energías del interior de la persona. También no habla de la sinergia
en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente
en subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia en la
empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa es la misión que la
empresa va a tener y se realiza un borrador.
El séptimo hábito consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted
posee: usted mismo significa renovar las cuatros dimensiones de su
naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental y de social / emocional.
Los sietes hábitos de las personas altamente
efectivas producen una sinergia óptimas entre esas
dimensiones, la renovación en cualquier dimensión
aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno
de los siete hábitos.
En conclusión este libro nos dice que los siete
hábitos de las personas altamente efectiva nos
enseña a como vamos a ir desenvolviendo tanto en
lo personal como en el campo laboral y nos dan
varios consejos en ambos campos.
IMPORTANCIA

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  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO DECANATO DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA INTEGRANTE: Albarrán Astrid C.I.- 18.262.703 BARQUISIMETO, 14 NOVIEMBRE 2014
  • 2. 7 HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA El primer hábito nos habla de los paradigmas y principios que es la personalidad y la ética del carácter, es decir, la autoestima de la persona se encuentre bien, es decir, se sienta bien con el mismo, porque a veces uno se siente sin ánimos de nada y cree que todo le sale mal, pero eso depende de la autoestima de la persona ya que si se siente bien con el mismo entonces todo cambia. Ya que si uno tiene la autoestima baja, te siente mal porque todas las personas te ven así feo como que si uno fuera más o menos que ellos, no las cosas cambian uno mismo se debe querer un poquito más todos los días y darse ánimo uno mismo y sentirse que todo lo que soy, lo que hago, lo estoy haciendo bien cada día. El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje entre otras; el estimulo y la respuesta son partes de los hábitos de la persona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para el examen de todas las cosas. Significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder debe ser escuchado para que de sus opiniones al respecto, y hay momentos en que podría ser necesario dar la orden y hacer que se respete.
  • 3. El tercer hábito nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a los principios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo. El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato. En las cinco dimensiones de ganar/ ganar, pensar en ganar / ganar es fundamental para el éxito en todas nuestras interacciones y abarca cinco dimensiones interdependientes de la vida. El quinto hábito procure primero comprender, y después ser comprendido esto significa que hay de comprenderse uno mismos ver cuales son las fallas que uno tiene luego que ver cuales son esas fallas corregirlos para poder entender y comprender a las demás personas.
  • 4. El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformados. Es la esencia de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera la más grandes energías del interior de la persona. También no habla de la sinergia en el área que es, como si un grupo estuviera de acuerdo colectivamente en subordinar viejos guiones y redactar uno nuevo. La sinergia en la empresa aquí en este punto de la sinergia de la empresa es la misión que la empresa va a tener y se realiza un borrador. El séptimo hábito consiste en preservar y realizar el mayor bien que usted posee: usted mismo significa renovar las cuatros dimensiones de su naturaleza, la física, la espiritualidad, la mental y de social / emocional.
  • 5. Los sietes hábitos de las personas altamente efectivas producen una sinergia óptimas entre esas dimensiones, la renovación en cualquier dimensión aumenta la capacidad para vivir por lo menos uno de los siete hábitos. En conclusión este libro nos dice que los siete hábitos de las personas altamente efectiva nos enseña a como vamos a ir desenvolviendo tanto en lo personal como en el campo laboral y nos dan varios consejos en ambos campos. IMPORTANCIA