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Estrategias para afrontar la cisis de la civilización

  • 1. Liderazgo Emergente Prof.Dr. César Díaz-Carrera Instituto para el Desarrollo de la Creatividad
  • 2. “ El liderazgo es el tema más estudiado y peor comprendido de las ciencias sociales” James McGregor Burns
  • 3. ANSIEDADES EXISTENCIALES ARQUETIPOS INSPIRADORES MUERTE GENIO SOLEDAD es imposible experimentalo.. LIDER SENTIDO es subjetivo, créalo. MAESTRO LIBERTAD es necesaria, gózala. © IDEC
  • 4. ANSIEDADES EXISTENCIALES ARQUETIPOS INSPIRADORES HEROE / HEROÍNA MUERTE es segura, acéptala. GENIO SOLEDAD es imposible experimentalo.. LIDER SENTIDO es subjetivo, créalo. MAESTRO LIBERTAD es necesaria, gózala. © IDEC
  • 5. LIDERAZGO CREATIVO VISIÓN COMUNICACIÓN ESTRATEGIA COMPROMISO CREATIVIDAD INTEGRIDAD ENTORNO APRENDIZAJE LIDERAZGO CREATIVO: UNA CONVERSACIÓN DE CONVERSACIONES IDEC©
  • 6. El QUÉ, COMO y PARA QUÉ del Liderazgo Creativo : QUÉ: "El Liderazgo es la materialización cooperativa de una Visión". CÓMO: "Impulsada por una Intención y unos Valores" PARA QUÉ: "Transformación consciente al servicio de un colectivo". CON QUIEN: Con quien cada uno decida. El Liderazgo empieza con una elección. IDEC©
  • 7. LIDERAZGO DIALÉCTICO OTROS SITUACIÓN YO L IDEC©
  • 8.
  • 9. VISIÓN “ Lode star” PARA QUÉ ACTUAMOS LIDERAZGO CREATIVO Confiabilidad y Eficacia VALORES “ Load Stone” “ desde donde” actuamos MISIÓN “ Lithan” Qué y cómo actuamos Inteligencia creativa (profesionalidad) Carácter moral (ideales) ©IDEC
  • 10.
  • 11. LIDERAZGO CREATIVO “ Maestro del Cambio” LA ESTRUCTURA MENTAL DEL LIDER CREATIVO o MAESTRO DEL CAMBIO Moderador y Motivador, conecta con su poder personal, estimulándolo en otros. ACTITUD Meta - habilidades APTITUD Habilidades AMPLITUD / VISIÓN Apertura intelectual a la ambivalencia y la paradoja y Voluntad práctica para salir de su “zona de confort y explorar nuevos “territorios” (ej. metodologías, modos de hacer, estilos … etc.) Pensamiento global y Acción local (Inter-dependencia) (Compromiso con la Visión) Eficacia Comunicación Creación de Equipos Generación de ideas Aprende rápido Toma decisiones Resolución Innovadora de Problemas Discernimiento Construye su propia identidad Da significado y orientación Valores © IDEC
  • 12.  
  • 13.  
  • 14. EL MODELO IDEC DE LIDERAZGO CREATIVO LIDERAZGO 2. CAMBIO 3. VALORES Pensamiento/ Acción Decisión Oportunidad Comunicación 4. PODER 5. AUTORIDAD Efectividad Resultados Eficacia Influencia 6. CARACTER 1. VISIÓN Compromiso Conviértete en ti mismo Apertura a la Paradoja /Ambivalencia IDEC©
  • 15.  
  • 16.  
  • 17. LIDER ORGANIZACIONAL: VARIABLES QUE DEBE MANEJAR PERSONAS CULTURA Ideas, creencias, valores, símbolos, mitos, héroes, historias, modelos mentales TECNOLOGÍA Todo lo necesario para que la estructura funcione. A más adecuada tecnología, más eficaz la estructura y mejores resultados estratégicos . ESTRUCTURA Cómo organizarse para lograr la estrategia. Cual es el mejor modo de disponer los recursos ESTRATEGIA Qué se quiere hacer dónde se quiere estar
  • 18. El valor de la Creatividad en las empresas y organizaciones . Valor constante e intangible (permanente re-creación) Recurso poco usado Existen frenos Hay que generar espacios de Creatividad y clima propicio Hacen falta personas que la dinamicen Puede aprenderse de otras personas / modelos Crear una cultura creativa Facilita la comunicación y el trabajar “como” equipo Atañe a todas las personas Factor aglutinador (reconocimiento) Invita a valorar la diversidad, enfoque sistémico y visión prospectiva Hace a las empresas más “vivibles” © IDEC Imprescindible en entorno globalizado y cambiante Transmisión de energía, ilusión, entusiasmo Fomenta el compromiso personal con la empresa
  • 23. CLAVES PARA CREAR FE / CONFIANZA CREENCIA CULTIVO DE LO SUTIL: IDEA, SUEÑO, PROYECTO PERSEVERANCIA EN SUPERAR OBSTÁCULOS (Edison) RIESGOS CALCULADOS (CORAJE) TRASCENDENCIA (GÖDEL) Lógica- Matemáticas Ética - Política TOLERAR LA AMBIGÜEDAD Y FRUSTRACIÓN PASIÓN ENTUSIASMO (fuel) AMOR: MÁXIMA EXPRESIÓN DE CREATIVIDAD (NO EL ARTE). VER CON EL CORAZÓN Y NO SÓLO CON LA CABEZA ATENCIÓN AQUÍ Y AHORA HAZ LO QUE AMAS, AMA LO QUE HACES (DISFRUTA EL PROCESO) ESCUCHA ROMPER RUTINAS ACTITUD INQUISITIVA (Curiosidad,hacerse preguntas) © IDEC
  • 25. DINAMICA CREATIVA DEL LIDERAZGO ESTRATÉGICO PENSAMIENTO ACCIÓN PERCEPCIÓN PROYECTO ATENCIÓN SOSTENIDA ENERGÍA CREATIVA IMAGINACIÓN DISCIPLINADA IDEC©
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