1. Evaluer la réussite du projet et actualiser le Plan d'Action

2. Evaluer un projet
Evaluer un projet consiste à dire de manière
objective s’il est sur la voie de la réussite ou
non.
Evaluer un projet va donc permettre de se
rendre compte des réussites, mais également
des erreurs. Il faudra alors immédiatement
prendre les mesures nécessaires pour faire
évoluer et faire durer le projet.
Un projet réussi est un projet qui dure…

3. Un bilan des actions menées
Avant de mettre en place de nouvelles actions pour ton projet,
fais un bilan en te posant ces quelques questions :
- Ces actions étaient-elles satisfaisantes, comment les
améliorer, les optimiser ?
- Quelles erreurs ont été commises ?
- Quels besoins restent à satisfaire ?
- Quelle (nouvelle) stratégie adopter ?
- Te faut-il une formation spécifique pour
acquérir de nouvelles compétences ?

4. Evaluation de l’atteinte des objectifs
Petit à petit, vérifie que les objectifs que tu t’étais fixés au
départ ont été atteints, repère les erreurs, et analyse toujours
ce qu’il s’est passé.
Dans ton évaluation, tu devras être le plus réaliste possible :
compare la situation actuelle avec la situation de départ en
reprenant chaque aspect de ton projet (budget, bénéficiaires,
retours de satisfaction…).

5. Solliciter un avis extérieur
Les avis des différents acteurs du projet (bénéficiaires,
bénévoles, partenaires) peuvent être très utiles ici pour garder
ton objectivité et cela t’aidera à estimer le bénéfice de tes
actions pour chacun d’entre eux.

6. Les clés pour faire avancer et faire durer
le projet
Continuer à analyser le marché
Tiens-toi toujours informé sur le marché
(bénéficiaires, acteurs de secteur,
environnement, réglementation).
Comment vas-tu trouver de nouveaux
bénéficiaires potentiels une fois que tu auras
atteint ta cible ?
As-tu entendu parler d’autres acteurs sur le
secteur ?

7. Les clés pour faire avancer et faire durer
le projet
Motiver et compléter son équipe
Motive sans cesse ton équipe pour
l’impliquer un maximum sur ton projet, et
pense à l’agrandir en recrutant. Comment
vas-tu motiver tes bénévoles actuels ? Et
comment vas-tu recruter de nouveaux
membres ? Implique au maximum tes
membres actuels : tiens-les informés de tes
activités, fais en sorte qu’ils se rencontrent
régulièrement. Une équipe qui s’entend bien
est une équipe qui s’engage dans la durée.

8. Les clés pour faire avancer et faire durer
le projet
Aller plus loin dans la
communiquer du projet
La communication ne s’arrête pas à la
distribution d’une brochure, à la réalisation
d’un événement, il faut chaque jour
communiquer sur ton projet et imaginer de
nouveaux moyens de faire parler de lui. Et il
faut en parallèle continuer à développer son
réseau…

9. Les clés pour faire avancer et faire durer
le projet
Poursuivre la recherche de
sources de financement
Obtenir un financement, quel qu’il soit, ne
suffit pas, tu dois rechercher constamment de
nouveaux financements pour faire durer ton
projet. D’autant plus qu’un partenaire peut
parfois tout annuler au dernier moment !