SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
KONSEP KUALITASKONSEP KUALITAS
PENGERTIAN KUALITASPENGERTIAN KUALITAS
 Kualitas adalah kesesuaian terhadap spectKualitas adalah kesesuaian terhadap spect
 Kualitas adalah bebas dari cacatKualitas adalah bebas dari cacat
 Kualitas adalah senilai dengan uangKualitas adalah senilai dengan uang
 Kualitas adalah kekuatan untuk digunakanKualitas adalah kekuatan untuk digunakan
 Kualitas adalah memenuhi permintaanKualitas adalah memenuhi permintaan
pelangganpelanggan
 Kualitas adalah melebihi harapan pelangganKualitas adalah melebihi harapan pelanggan
 Kualitas adalah kepuasan pelangganKualitas adalah kepuasan pelanggan ..
Definisi KualitasDefinisi Kualitas
menurut ISO 8402menurut ISO 8402
TOTALITY OF CHARACTERISTICT OF AN ENTITYTOTALITY OF CHARACTERISTICT OF AN ENTITY
THAT BEAR ON ITS ABILITY TO SATISFYTHAT BEAR ON ITS ABILITY TO SATISFY
STATED AND IMPLIED NEEDSSTATED AND IMPLIED NEEDS
Keseluruhan karakteristik sebuah organisasi yangKeseluruhan karakteristik sebuah organisasi yang
bertindak dengan kemampuannya untuk memenuhibertindak dengan kemampuannya untuk memenuhi
kebutuhan yang ditetapkan dan yang dinyatakankebutuhan yang ditetapkan dan yang dinyatakan
secara tidak langsungsecara tidak langsung..
KONSEP KUALITASKONSEP KUALITAS
KonsepKonsep 7 P7 P
1.1. Produk ( Product )Produk ( Product )
2.2. Pelanggan ( Customer )Pelanggan ( Customer )
3.3. Persyaratan Mutu ( QualityPersyaratan Mutu ( Quality
Requirement )Requirement )
4.4. Pesaing ( Competitor )Pesaing ( Competitor )
5.5. Pemasok ( Supplier )Pemasok ( Supplier )
6.6. Proses ( Process )Proses ( Process )
7.7. Pengendalian ( Control )Pengendalian ( Control ) ..
1. PRODUK1. PRODUK
ADALAH BARANG ATAU JASAADALAH BARANG ATAU JASA
BESERTA SEMUA MANFAAT YANGBESERTA SEMUA MANFAAT YANG
DAPAT DINIKMATI OLEHDAPAT DINIKMATI OLEH
PELANGGANPELANGGAN..
Menurut Theodore LevittMenurut Theodore Levitt
“Produk memiliki berbagai lapisan”“Produk memiliki berbagai lapisan”
1.1. GENERIK PRODUCTGENERIK PRODUCT
2.2. EXPECTED PRODUCTEXPECTED PRODUCT
3.3. AUGMENTED PRODUCTAUGMENTED PRODUCT
4.4. POTENTIAL PRODUCTPOTENTIAL PRODUCT..
GENERIC PRODUCT :GENERIC PRODUCT :
Adalah bentuk dasar produk sebagai syaratAdalah bentuk dasar produk sebagai syarat
untuk dapat diperjual belikan.untuk dapat diperjual belikan.
EXPECTED PRODUCT :EXPECTED PRODUCT :
Syarat minimal yang diharapkan pembeli;Syarat minimal yang diharapkan pembeli;
produk dasar ada di dalamnya.produk dasar ada di dalamnya.
AUGMENTED PRODUCT :AUGMENTED PRODUCT :
Manfaat tambahan yang melibihi harapanManfaat tambahan yang melibihi harapan
pelanggan.pelanggan.
POTENTIAL PRODUCT :POTENTIAL PRODUCT :
Produk yang akan diberikan dikemudian hari,Produk yang akan diberikan dikemudian hari,
kepada pelanggan yang loyalkepada pelanggan yang loyal..
TOTAL PRODUCTTOTAL PRODUCT
CONCEPTCONCEPT
GenericGeneric
ExpectedExpected
AugmentedAugmented
PotentiaPotentia
ll
KITA HARUS MENGETAHUIKITA HARUS MENGETAHUI
“ APA PRODUK KITA ? ”“ APA PRODUK KITA ? ”
Lebih rinci kita perlu mengetahuiLebih rinci kita perlu mengetahui
 Apa produk Generik kita ?Apa produk Generik kita ?
 Apa produk Expected kita ?Apa produk Expected kita ?
 Apa produk Augmented kita ?Apa produk Augmented kita ?
 Apa produk Potential kitaApa produk Potential kita ??
2. PELANGGAN2. PELANGGAN
PENGGUNA/PEMAKAI PRODUK ATAU JASAPENGGUNA/PEMAKAI PRODUK ATAU JASA
KITA (PROSES BERIKUTNYA ADALAHKITA (PROSES BERIKUTNYA ADALAH
PELANGGAN KITA)PELANGGAN KITA)
Pelanggan Akhir ( Ultimate Customer )
Pelanggan Antara ( Intermediate Customer )
Pelanggan Langsung ( Immediate Customer ).
JENIS PELANGGAN :JENIS PELANGGAN :
Siapa pelanggan kita ( Karakter, Persyaratan,
dll ) ?
Apa pelanggan kita puas ?
Adakah cara lain untuk meningkatkan
kepuasan pelanggan.
Untuk memberikan kepuasan yangUntuk memberikan kepuasan yang
optimal kepada pelanggan, kita perluoptimal kepada pelanggan, kita perlu
teliti pertanyaan-pertanyaan berikut :teliti pertanyaan-pertanyaan berikut :
MEMAHAMI PELANGGANMEMAHAMI PELANGGAN
3. PERSYARATAN MUTU3. PERSYARATAN MUTU
PERSYARATAN MUTU DIKELOMPOKANPERSYARATAN MUTU DIKELOMPOKAN
KEDALAM DIMENSI MUTUKEDALAM DIMENSI MUTU
SECARA UMUM DIMENSI MUTU ADALAHSECARA UMUM DIMENSI MUTU ADALAH
“QCDSM” :“QCDSM” :
 Q : Quality of ProductQ : Quality of Product
 C : Quality of CostC : Quality of Cost
 D : Quality of DeliveryD : Quality of Delivery
 S : Quality of SafetyS : Quality of Safety
 M : Quality of MoraleM : Quality of Morale..
Siapa saja pesaing kita ?
Seberapa tinggi dimensi mutunya ?
Dimana kekurangan dan kelebihan kita ?
PESAING MERUPAKAN SALAH SATUPESAING MERUPAKAN SALAH SATU
FAKTOR YANG PERLUFAKTOR YANG PERLU
DIPERTIMBANGKAN DALAMDIPERTIMBANGKAN DALAM
MENENTUKAN DIMENSI MUTUMENENTUKAN DIMENSI MUTU
4. PESAING4. PESAING
KENALI PESAING
KITA
Memiliki sistim pemastian mutu yang andal.
Memiliki peralatan yang andal.
Memiliki SDM andal ( berkopetensi ).
PASTIKAN PEMASOK MAMPUPASTIKAN PEMASOK MAMPU
MEMBERIKAN BAHAN YANG MEMENUHIMEMBERIKAN BAHAN YANG MEMENUHI
PERSYARATAN ANDAPERSYARATAN ANDA
5. PEMASOK5. PEMASOK
Pastikan Pemasok :
Memahami persyaratan proses berikutnya
Jangan memproduksi ketidak-sesuaian.
Jangan mengirim ketidak sesuaian.
Jangan menerima ketidak sesuaian.
SUATU KEGIATAN YANG MERUBAHSUATU KEGIATAN YANG MERUBAH
MASUKAN (INPUT) MENJADI KELUARANMASUKAN (INPUT) MENJADI KELUARAN
(OUTPUT)(OUTPUT)
6. PROSES6. PROSES
Syarat kepuasan proses selanjutnya
dapat terpenuhi :
SUPPLIERS CUSTOMERS
PROCESS
( Activity )
Inputs Outputs
Requirements Requirements
Diagram SIRPORC

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

120727 tugas kelompok six sigma
120727 tugas kelompok six sigma120727 tugas kelompok six sigma
120727 tugas kelompok six sigmarhwiryomar
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitasdodi mulya
 
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptxPPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptxAthurDwiRama1
 
Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaahmad fauzan
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitasMoch Willy
 
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASITOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASILisa Fransisca
 
TQM (Total Quality Management)
TQM (Total Quality Management)TQM (Total Quality Management)
TQM (Total Quality Management)Aa Renovit
 
Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia
Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia
Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia Yesica Adicondro
 
Presentasi iso 9001 2015 pendahuluan
Presentasi iso 9001 2015 pendahuluanPresentasi iso 9001 2015 pendahuluan
Presentasi iso 9001 2015 pendahuluanExemplar Solution
 
Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)kancil3sakti
 
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015Suwandi Tan
 
Ruang Lingkup MSDM
Ruang Lingkup MSDMRuang Lingkup MSDM
Ruang Lingkup MSDManapriyangga
 
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaNuria Isna Asyar
 
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke  2 . lokasi pabrikPertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrikZall Zallibeng N
 
Pengembangan Karir
Pengembangan KarirPengembangan Karir
Pengembangan KarirAbu Tholib
 

Mais procurados (20)

Quality Training
Quality TrainingQuality Training
Quality Training
 
120727 tugas kelompok six sigma
120727 tugas kelompok six sigma120727 tugas kelompok six sigma
120727 tugas kelompok six sigma
 
Teori dasar pengendalian kualitas
Teori dasar    pengendalian kualitasTeori dasar    pengendalian kualitas
Teori dasar pengendalian kualitas
 
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptxPPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
PPT kelompok 7 produktivitsa kerja.pptx
 
Dimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasaDimensi kualitas produk dan jasa
Dimensi kualitas produk dan jasa
 
(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas(1)pengendalian kualitas
(1)pengendalian kualitas
 
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASITOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) - MANAJEMEN OPERASI
 
Plan do check action
Plan do check actionPlan do check action
Plan do check action
 
TQM (Total Quality Management)
TQM (Total Quality Management)TQM (Total Quality Management)
TQM (Total Quality Management)
 
Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia
Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia
Pengelolaan Kualitas PPT Bahasa Indonesia
 
Presentasi iso 9001 2015 pendahuluan
Presentasi iso 9001 2015 pendahuluanPresentasi iso 9001 2015 pendahuluan
Presentasi iso 9001 2015 pendahuluan
 
Materi six sigma
Materi six sigmaMateri six sigma
Materi six sigma
 
Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)Total quality management (tqm+kasus)
Total quality management (tqm+kasus)
 
Service Excellence
Service ExcellenceService Excellence
Service Excellence
 
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
 
Ruang Lingkup MSDM
Ruang Lingkup MSDMRuang Lingkup MSDM
Ruang Lingkup MSDM
 
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
 
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke  2 . lokasi pabrikPertemuan ke  2 . lokasi pabrik
Pertemuan ke 2 . lokasi pabrik
 
Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)Evaluasi kinerja (18 1-07)
Evaluasi kinerja (18 1-07)
 
Pengembangan Karir
Pengembangan KarirPengembangan Karir
Pengembangan Karir
 

Semelhante a Konsep kualitas

Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)
Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)
Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)Setyawan Adi
 
Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...
Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...
Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...muhammadfahri59
 
Pelayanan Pelanggan
Pelayanan Pelanggan Pelayanan Pelanggan
Pelayanan Pelanggan Hamdi Se-Abad
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptxQualityManagementSys6
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptxHILMANRSAFF
 
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdfBAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdfAhmadRifki32
 
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptxMuhammad Ilham
 
Pengukuran Kualitas dengan Metode Garvin
Pengukuran Kualitas dengan Metode GarvinPengukuran Kualitas dengan Metode Garvin
Pengukuran Kualitas dengan Metode GarvinAgung Firdausi Ahsan
 
Kualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik AirKualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik AirAndyHandoko1
 
Final PPT Pemasaran Klp 4.pptx
Final PPT Pemasaran Klp 4.pptxFinal PPT Pemasaran Klp 4.pptx
Final PPT Pemasaran Klp 4.pptxrinabudiartiniluh
 
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganKartika Lukitasari
 
01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_IntroductionRobby Wahyudi
 

Semelhante a Konsep kualitas (20)

Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)
Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)
Ppt definisi kualitas Setyawan Adi (122121524)
 
Perencanaan dan perancangan produk1
Perencanaan dan perancangan produk1Perencanaan dan perancangan produk1
Perencanaan dan perancangan produk1
 
Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...
Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...
Go Modern Level 2 - Produk UMKM Berkualitas Dengan Pengendalian Mutu 24 Oktob...
 
Pelayanan Pelanggan
Pelayanan Pelanggan Pelayanan Pelanggan
Pelayanan Pelanggan
 
Tugas pemasaran new
Tugas pemasaran newTugas pemasaran new
Tugas pemasaran new
 
Vkt tagline
Vkt   taglineVkt   tagline
Vkt tagline
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
 
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
1575277967_Awareness ISO 90012015, SOP dan Bisnis Proses .pptx
 
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdfBAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
BAB 4 - FOKUS PELANGGAN & Quiz.pdf
 
5. BAB II.pdf
5. BAB II.pdf5. BAB II.pdf
5. BAB II.pdf
 
Ppt kelompok 3
Ppt kelompok 3Ppt kelompok 3
Ppt kelompok 3
 
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx01. PENDAHULUAN  SMM HO.pptx
01. PENDAHULUAN SMM HO.pptx
 
Manajemen mutu
Manajemen mutuManajemen mutu
Manajemen mutu
 
Aspek pemasaran i
Aspek pemasaran iAspek pemasaran i
Aspek pemasaran i
 
Pengukuran Kualitas dengan Metode Garvin
Pengukuran Kualitas dengan Metode GarvinPengukuran Kualitas dengan Metode Garvin
Pengukuran Kualitas dengan Metode Garvin
 
Kualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik AirKualitas Pelayanan Batik Air
Kualitas Pelayanan Batik Air
 
Final PPT Pemasaran Klp 4.pptx
Final PPT Pemasaran Klp 4.pptxFinal PPT Pemasaran Klp 4.pptx
Final PPT Pemasaran Klp 4.pptx
 
tqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppttqm iso sigma.ppt
tqm iso sigma.ppt
 
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelangganBab 4 tqm fokus pada pelanggan
Bab 4 tqm fokus pada pelanggan
 
01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction01_Awareness ISO 9001_Introduction
01_Awareness ISO 9001_Introduction
 

Konsep kualitas

  • 2. PENGERTIAN KUALITASPENGERTIAN KUALITAS  Kualitas adalah kesesuaian terhadap spectKualitas adalah kesesuaian terhadap spect  Kualitas adalah bebas dari cacatKualitas adalah bebas dari cacat  Kualitas adalah senilai dengan uangKualitas adalah senilai dengan uang  Kualitas adalah kekuatan untuk digunakanKualitas adalah kekuatan untuk digunakan  Kualitas adalah memenuhi permintaanKualitas adalah memenuhi permintaan pelangganpelanggan  Kualitas adalah melebihi harapan pelangganKualitas adalah melebihi harapan pelanggan  Kualitas adalah kepuasan pelangganKualitas adalah kepuasan pelanggan ..
  • 3. Definisi KualitasDefinisi Kualitas menurut ISO 8402menurut ISO 8402 TOTALITY OF CHARACTERISTICT OF AN ENTITYTOTALITY OF CHARACTERISTICT OF AN ENTITY THAT BEAR ON ITS ABILITY TO SATISFYTHAT BEAR ON ITS ABILITY TO SATISFY STATED AND IMPLIED NEEDSSTATED AND IMPLIED NEEDS Keseluruhan karakteristik sebuah organisasi yangKeseluruhan karakteristik sebuah organisasi yang bertindak dengan kemampuannya untuk memenuhibertindak dengan kemampuannya untuk memenuhi kebutuhan yang ditetapkan dan yang dinyatakankebutuhan yang ditetapkan dan yang dinyatakan secara tidak langsungsecara tidak langsung..
  • 4. KONSEP KUALITASKONSEP KUALITAS KonsepKonsep 7 P7 P 1.1. Produk ( Product )Produk ( Product ) 2.2. Pelanggan ( Customer )Pelanggan ( Customer ) 3.3. Persyaratan Mutu ( QualityPersyaratan Mutu ( Quality Requirement )Requirement ) 4.4. Pesaing ( Competitor )Pesaing ( Competitor ) 5.5. Pemasok ( Supplier )Pemasok ( Supplier ) 6.6. Proses ( Process )Proses ( Process ) 7.7. Pengendalian ( Control )Pengendalian ( Control ) ..
  • 5. 1. PRODUK1. PRODUK ADALAH BARANG ATAU JASAADALAH BARANG ATAU JASA BESERTA SEMUA MANFAAT YANGBESERTA SEMUA MANFAAT YANG DAPAT DINIKMATI OLEHDAPAT DINIKMATI OLEH PELANGGANPELANGGAN..
  • 6. Menurut Theodore LevittMenurut Theodore Levitt “Produk memiliki berbagai lapisan”“Produk memiliki berbagai lapisan” 1.1. GENERIK PRODUCTGENERIK PRODUCT 2.2. EXPECTED PRODUCTEXPECTED PRODUCT 3.3. AUGMENTED PRODUCTAUGMENTED PRODUCT 4.4. POTENTIAL PRODUCTPOTENTIAL PRODUCT..
  • 7. GENERIC PRODUCT :GENERIC PRODUCT : Adalah bentuk dasar produk sebagai syaratAdalah bentuk dasar produk sebagai syarat untuk dapat diperjual belikan.untuk dapat diperjual belikan. EXPECTED PRODUCT :EXPECTED PRODUCT : Syarat minimal yang diharapkan pembeli;Syarat minimal yang diharapkan pembeli; produk dasar ada di dalamnya.produk dasar ada di dalamnya. AUGMENTED PRODUCT :AUGMENTED PRODUCT : Manfaat tambahan yang melibihi harapanManfaat tambahan yang melibihi harapan pelanggan.pelanggan. POTENTIAL PRODUCT :POTENTIAL PRODUCT : Produk yang akan diberikan dikemudian hari,Produk yang akan diberikan dikemudian hari, kepada pelanggan yang loyalkepada pelanggan yang loyal..
  • 9. KITA HARUS MENGETAHUIKITA HARUS MENGETAHUI “ APA PRODUK KITA ? ”“ APA PRODUK KITA ? ” Lebih rinci kita perlu mengetahuiLebih rinci kita perlu mengetahui  Apa produk Generik kita ?Apa produk Generik kita ?  Apa produk Expected kita ?Apa produk Expected kita ?  Apa produk Augmented kita ?Apa produk Augmented kita ?  Apa produk Potential kitaApa produk Potential kita ??
  • 10. 2. PELANGGAN2. PELANGGAN PENGGUNA/PEMAKAI PRODUK ATAU JASAPENGGUNA/PEMAKAI PRODUK ATAU JASA KITA (PROSES BERIKUTNYA ADALAHKITA (PROSES BERIKUTNYA ADALAH PELANGGAN KITA)PELANGGAN KITA) Pelanggan Akhir ( Ultimate Customer ) Pelanggan Antara ( Intermediate Customer ) Pelanggan Langsung ( Immediate Customer ). JENIS PELANGGAN :JENIS PELANGGAN :
  • 11. Siapa pelanggan kita ( Karakter, Persyaratan, dll ) ? Apa pelanggan kita puas ? Adakah cara lain untuk meningkatkan kepuasan pelanggan. Untuk memberikan kepuasan yangUntuk memberikan kepuasan yang optimal kepada pelanggan, kita perluoptimal kepada pelanggan, kita perlu teliti pertanyaan-pertanyaan berikut :teliti pertanyaan-pertanyaan berikut : MEMAHAMI PELANGGANMEMAHAMI PELANGGAN
  • 12. 3. PERSYARATAN MUTU3. PERSYARATAN MUTU PERSYARATAN MUTU DIKELOMPOKANPERSYARATAN MUTU DIKELOMPOKAN KEDALAM DIMENSI MUTUKEDALAM DIMENSI MUTU SECARA UMUM DIMENSI MUTU ADALAHSECARA UMUM DIMENSI MUTU ADALAH “QCDSM” :“QCDSM” :  Q : Quality of ProductQ : Quality of Product  C : Quality of CostC : Quality of Cost  D : Quality of DeliveryD : Quality of Delivery  S : Quality of SafetyS : Quality of Safety  M : Quality of MoraleM : Quality of Morale..
  • 13. Siapa saja pesaing kita ? Seberapa tinggi dimensi mutunya ? Dimana kekurangan dan kelebihan kita ? PESAING MERUPAKAN SALAH SATUPESAING MERUPAKAN SALAH SATU FAKTOR YANG PERLUFAKTOR YANG PERLU DIPERTIMBANGKAN DALAMDIPERTIMBANGKAN DALAM MENENTUKAN DIMENSI MUTUMENENTUKAN DIMENSI MUTU 4. PESAING4. PESAING KENALI PESAING KITA
  • 14. Memiliki sistim pemastian mutu yang andal. Memiliki peralatan yang andal. Memiliki SDM andal ( berkopetensi ). PASTIKAN PEMASOK MAMPUPASTIKAN PEMASOK MAMPU MEMBERIKAN BAHAN YANG MEMENUHIMEMBERIKAN BAHAN YANG MEMENUHI PERSYARATAN ANDAPERSYARATAN ANDA 5. PEMASOK5. PEMASOK Pastikan Pemasok :
  • 15. Memahami persyaratan proses berikutnya Jangan memproduksi ketidak-sesuaian. Jangan mengirim ketidak sesuaian. Jangan menerima ketidak sesuaian. SUATU KEGIATAN YANG MERUBAHSUATU KEGIATAN YANG MERUBAH MASUKAN (INPUT) MENJADI KELUARANMASUKAN (INPUT) MENJADI KELUARAN (OUTPUT)(OUTPUT) 6. PROSES6. PROSES Syarat kepuasan proses selanjutnya dapat terpenuhi :
  • 16. SUPPLIERS CUSTOMERS PROCESS ( Activity ) Inputs Outputs Requirements Requirements Diagram SIRPORC