INVESTIGACION CONCLUYENTE Diseños de investigación concluyente

1. UNIVERSIDA TECNICA DE AMBATO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
MARKETING Y GESTION DE NEGOCIOS.
TEMA: “INVESTIGACION CONCLUYENTE.”
QUINTO SEMESTRE “A”
EXPOSITOR:
AMBATO – ECUADOR
2011

2.  Los diseños de investigación concluyente se
corresponde habitualmente con las ultimas
fases de la investigación

3. OBJETIVOS
CARACRTERISTICAS
Y
RESULTADOS

4.  ELOBJETIVO PRINCIPAL DE
LOS DISEÑOS
CONCLUYENTES ES EL DE
PROBAR O CONTRASTAR
HIPOTESIS ESPECIFICAS

5.  SON PROCESOS MAS ESTRUCTURADOS Y
FORMALES QUE LOS UTILIZDOS EN
INVESTIGACION EXPLORATORIA ejemplo
 LAS MUESTRAS UTILIZADAS EN
INVESRTIGACION CONCLUYENTES SON
GRANDES, LO QUE SUPONE QUE SON
SIGNIFICATIVAS EN TERMINOS
ESTEDISTICOS ejemplo
 EL ANALISIS DE DATOS QUE PERMITEN UN
DISEÑO CONCLUYENTE ES DE TIPO
CUANTITATIVO ejemplo

6.  LOSRESULTADOS
OBTENIDOS EN UNA
INVESTIGACION
CONCLUYENTES SE UTILIZAN
EL LA TOMA DE DECICIONES.

7.  Cuando se realiza una encuesta,
típica de investigación
concluyente

8.  En este tipo de investigación el
objetivo es sacar conclusiones
que permitan tomar decisiones a
los directivos de marketing

9.  Los datos obtenidos en una
investigación concluyente tienen
un tratamiento estadístico

10. Supone un corte en el tiempo para
analizar, en ese momento concreto,
determinados aspectos y sacar
conclusiones, sin fundamentar el
procedimiento en la búsqueda de
relaciones causa-efecto.

11. La Encuesta es una técnica muy habitual,
que puede ser encuesta personal, postal,
telefónica.
La Observación engloba un conjunto de
técnicas estas pueden ser de tratamiento
cualitativo y cuantitativo.

12. Como características comunes
de la observación pueden
citarse:
 En la observación existe una mínima, incluso nula
interacción entre el investigador y el investigado.
El sujeto no sabe que esta siendo observado.
 La observación es una técnica complementaria.
Puede aplicarse con la encuesta. Se utiliza un cuestionario
personal dirigido a encargados de puntos de ventas.
 La información que se puede obtener mediante
observación es limitada .
En algunos casos puede resultar insuficiente para el objeto
de nuestra investigación.
 La observación, en determinadas ocasiones, se
convierte en el único sistema para conseguir el tipo de
información demandada.
El comportamiento de unos niños anta una caja de dulces o
ante un juguete.

13. Permite medir el efecto del tiempo en cada una de las
variables analizadas
No es una técnica que fundamente su procedimiento
en la búsqueda de relaciones causa-efecto

14.  La técnica del panel se desarrolla a
través de institutos expertos de
investigación de mercados.
 Vez elaborado se convierte en fuente
secundaria de gran importancia para las
empresas de diferentes sectores de
consumo.

15. Características:
 El panel lo desarrollan institutos de
investigación especializados.
 En el panel se trabaja de forma
continuada en el tiempo
 Se considera una muestra constante
 Unidades muestrales de reserva

16. Tipos de panel
Objetivo Muestra Empresas
Panel de Analisis de Establecimientos ACNielsen
detallistas comportamiento minoristas en los EMER- GFK
de compra y que el consumidor
consumo adquiere los
productos
analizados
Panel de Analisis de Consumidores o TNS Consumers
consumidores comportamiento compradores del Panel (Taylor
de compra y producto analizado Nelson Sofres)
consumo
Panel de Medicion de Hogares y sus Sofres Audiencia
audímetros audiencias miembros de Medios (Taylor
Nelson Sofres)

17. ES Aquella que se fundamenta su procedimiento en las
relaciones causa-efecto

18. Es una técnica causal que permite medir los efectos
que sobre las ventas tienen determinadas las variables
comerciales como el precio, los regalos
promocionales...

19.  TECNICAS DE REUNION DE INFORMACION
 ESTUDIO AD HOC
 TECNICAS CUALITATIVAS Ejemplo
 TECNICAS CUANTITATIVAS Ejemplo
 TECNICAS MIXTAS Ejemplo

20.  ESTUDIOS CONTINUOS
 TECNICAS CUALITATIVAS Ejemplo
 TECNICAS CUANTITATIVAS Ejemplo

21. OTRAS
CLASIFICASIONES
 TECNICAS DE CREATIVIDAD
 LOS ESTUDIOS OMNIBUS
 LOS ESTUDIOS CONTINUOS EDE
TRACKING