ASIS - Training #8 - Usposabljanje za vodje usposabljanja – kako podpirati socialno podjetništvo?

1. Spletno usposabljanje
Usposabljanje za vodje usposabljanja – kako podpirati socialno
podjetništvo?

2. Usposabljanje za vodje usposabljanja– kako
podpirati socialnopodjetništvo?
Dobrodošli v spletnem izobraževanju. Usposabljanje je namenjenoorganizacijam za podporo podjetjem, sektorskim agencijam in državnim organom,
kibi radi ugotovili, kako lahko nudijo učinkovitejšo podporo socialnemu podjetništvu v lastni regiji.
Pri individualnem učenjulahkoklikate skozi to predstavitev po lastnem tempu.
Rumeniokvirčki,kot je ta, opozarjajo, kdaj si je treba ogledati drug vir informacij, npr. video posnetek.
Sedaj pa lahko začnemo!

3. Usposabljanjeza vodje usposabljanja – kako
podpirati socialnopodjetništvo?
Družbeneinovacije, socialnopodjetništvo– obstajaveliko različnihizrazov,ki somedsebojno povezani.
Zazačeteksi bomopogledali del osnovneterminologije.
Natonambodostrokovnjakis področjasocialnega podjetništvain poslovne podporeomogočili dragocenvpogled v značilnosti
socialnega podjetništvain prinesli nekajnasvetov, kakolahkopodpiramosocialnopodjetništvov lastniregiji.

4. Kaj so družbene inovacije?
Družbeneinovacije predstavljajo naraščajoči trend, saj predlagajo nove rešitve družbenih in okoljskih izzivov po svetu. Opredelitev in pogled na
družbeneinovacije se razlikujeod posameznika do posameznika in od regije do regije, kardodatno zaplete uvajanje politik in ukrepovza podporo in
financiranjedružbenih inovacij.
Glavni cilj projekta ASIS je oblikovanje novega in skupnega pogleda nadružbene inovacije v celotnem alpskem prostoru.

5. Kaj so družbene inovacije?
Projekt ASIS opredeljuje družbene inovacije kot:
 Nov odgovor na družbene potrebe ali izzive, ne glede na naravo inovacij (tehnologija, storitve, novi načini
uporabe ...) ...
 ... skozi sodelovanje, ki vključuje prejemnike, uporabnike in prizadete deležnike ...
 ... ima pozitivne, trajnostne in merljive učinke.

6. Kaj so družbene inovacije?
Ta shema prikazuje povezavo med družbenim izidom in ravnmi sodelovanja.
Kot lahko vidite, inovacije z visoko ravnjo sodelovanja in izjemnimi družbenimi izidi štejemo kot družbene
inovacije.
Družbeni izidpomeni,daproces inovacij (sam
proces,kottudikončni rezultat/»rešitev«)
naslavljadružbenovprašanjeter imapozitiven
intrajnostni vplivnaskupnost.

7. Kaj je socialnopodjetništvo?
Socialno podjetništvo združujepodjetniško aktivnost s socialnim namenom. Glavni cilj je socialni
vpliv, bolj kot čim večji dobiček za lastnike ali delničarje. Tipičenprimersocialnih podjetij so podjetja, ki
zagotavljajo socialne storitve in/ali dobrine ter storitve ranljivim osebam.
(Vir: Evropska komisija, Strokovna skupina za socialno podjetništvo)

8. Kakšna je razlikamed socialnimpodjetništvom
in družbenoodgovornostjo podjetij?
V zadnjih letih postaja družbena odgovornost podjetij (ang. corporate social responsibility, CSR) vse bolj priljubljena.
Mnogo podjetij pričenja razumeti,kako lahko prispevajo k pozitivnim spremembam inda potrošniki veliko rajepodpirajo podjetja, kiso vključenav
socialne projekte.
Kakšna je pa razlika med programom družbene odgovornosti podjetij in socialnim podjetništvom?
Medtem ko so socialna podjetja ustanovljena z namenom naslavljanja zaznanepotrebe in ustvarjanja socialnih koristi, programi družbene
odgovornosti predstavljajo le del aktivnosti družbe inprizadevanja za družbenivpliv so prisotna le ob doseganju končnegacilja, kije ustvarjanje
dobička.
(Viri:ProsperStrategies)

9. Kakšna je razlikamed socialnimpodjetništvom
in družbenoodgovornostjo podjetij?
Socialno podjetje
Doprinos: družbeni
vpliv
Motivacija:
družbeni
problem
Sredstva:
alternativni
poslovni modeli
Družbena odgovornost podjetij
Doprinos: dobiček,dodana
vrednost jedružbeni vpliv
Motivacija:
poslovna ideja
Sredstva: socialni
program

10. Teorija sprememb:
kaj to pomeni?
Celovit opis in ponazoritev tega, kako in zakaj lahko pričakujemo, da se bo v
določenem kontekstu zgodila želena sprememba (...) To počnemo tako, da
najprej identificiramo želene dolgoročne cilje in nato gremo nazaj ter
skušamo identificirati vse pogoje (izide), ki morajo biti sprejeti (kako so ti
vzročno posledično povezani med seboj), da bi te cilje lahko dosegli.
(Vir: Center for Theory of Change, www.theoryofchange.org)
Razvijanje teorije sprememb je za socialna podjetja ključnegapomena, in sicer ne le za ponazoritev zamisli inciljev, namenjenonjim samim, temveč
tudi za seznanitev morebitnihvlagateljev ter organov financiranja, kakosocialna podjetja nameravajo doseči družbeni vpliv, ki ga obljubljajo.

11. Kaj so skupne vrednote?
Skupne vrednote predstavljajo strategijo upravljanja,v okvirukatere podjetja iščejo poslovne priložnosti znotraj družbenih problemov. Medtem ko
sta filantropija indružbena odgovornost podjetij usmerjeni na »vračanjedružbi« ali zmanjševanje negativnega vpliva podjetništva nadružbo, skupne
vrednotenaslavljajo vodstvo podjetij v smislu povečanja konkurenčnostipri novih strankah in nanovih trgihzaradi reševanja družbenih problemov, in
to tudi z vidika prihrankovpri stroških, zadrževanja nadarjenihkadrov in veliko več.
(Vir:Porter& Kramer(2011)CreatingSharedValue,HarvardBusinessReview)
Gradivo za razmislek:
Silahkoomislite primer,kojedružbeniproblem postal poslovna priložnost zaposamezna podjetja?
Kriza, povezana z epidemijo COVID-19,je prinesla mnogo primerov, ko so podjetja stopila naprej in začela zagotavljati blago in storitve, kiso bile v tej krizi
tako zelo potrebne. Vendar obstaj veliko drugihprimerov, koso denimo podjetja proizvajala rešitve za osebe s posebnimi potrebami ali izdelkeza
gospodinjstvo iz recikliranihmaterialov.

12. Kaj so skupni družbeni izzivi v alpskem
prostoru?
Napodlagi raziskav so bili v okviruprojekta ASISidentificirani trije glavni izzivi v alpskem prostoru, kijih lahkonaslovimo s pomočjo družbenih
inovacij:
1) upadanjeprebivalstva napodeželskih ingorskih območjih terdegradacijaurbanihobmočij,
2) brezposelnost,
3) pomanjkanje storitevzdravstvenega insocialnega varstva.
Več kotto, v okviruprojekta ASISso bile kot medsektorski izziv identificirane tudi podnebne spremembe, ki vplivajo na vse sektorje v alpskem
prostoru inzato bodo potrebni novi pristopi za spoprijemanje z njihovimi učinki.
Naslavljanjeupadanjaprebivalstvana
podeželskihobmočjihindegradacija
urbanihobmočij
Naslavljanjebrezposelnosti
Spoprijemanjespomanjkanjem
storitevzdravstvenega insocialnega
varstva
Medsektorska tema: podnebne spremembe

13. Družbeni izzivi kot poslovna priložnost
Družbeni izzivi se ne ustavijo na državnih mejah!
Zlasti v alpskem prostoru sedružbesoočajo s podobnimi problemi, kiso hkrati lahko poslovna priložnost za podjetja inpodjetnike.
Spodbujajmo podjetnike, da razširijo svoja obzorja inpogledajo tudi onstran meja, s čimerbodo:
 raziskali morebitne nove ciljne trge s podobnimi pogoji, izzivi in potrebami,
 spoznali razlikev lastni regiji, ki jihbodo lahkovključili vsvojo poslovno idejo,
 izkoristili priložnosti za sodelovanje z akterji iz drugihdržav in regij, saj se ti morda soočajo s podobnimi težavami in bi morda bilo koristno, če
bi združili moči.
Priprojektu ASIS smo zbraliveč projektov družbenih inovacij, pobud, socialnih podjetij in drugih primerov najboljših praks izdržavv alpskem prostoru.
Preglejte naš oddelekpobudna platformi ASIS zanavdih in iskanje bodočih partnerjevza sodelovanje!

14. KakoEU podpira socialnapodjetja?
Evropsko združenje socialne ekonomije
Evropsko združenje socialne ekonomije (angl. Social Economy Europe,SEE),je
biloustanovljeno novembra 2000 z namenom vzpostavitve stalnega
dialoga medpredstavniki socialne ekonomije in evropskimi
institucijami. ČlaniEvropskega združenja socialne ekonomije so evropske
organizacijevključno z vzajemnimi in kooperativnimi zavarovalnicami,
neprofitnimi akterji na področju zdravstvenega varstva, vzajemnimi
zdravstveni skladi in skladi zdravstvenega zavarovanja,industrijskimi in
storitvenimi zadrugami,fundacijami, društvi vjavnem interesu, socialnimi
podjetji za vključevanje na trgdela, paritetnimi institucijami socialnega
varstva,etičnimi bankami in financerji ter Evropsko mreža mest in regij za
socialno gospodarstvo.
Medskupina Evropskega parlamenta za socialno ekonomijo
Medskupina Evropskega parlamenta za socialno ekonomijo je
sestavljena iz 80 poslancev Evropskega parlamenta in 6 političnih
skupin ter predstavlja neformalni organEvropskega parlamenta, ki je
izjemnega pomena zvidika vključevanja socialne ekonomije v
zakonodajno in nezakonodajno delo Evropskega parlamenta. Poleg
tega zagotavljastalen dialog med vsemi evropskimi institucijami,
državamičlanicami in sektorjem socialne ekonomije.

15. Evropski akcijskinačrtza socialno
ekonomijo
Za podporo in spodbujanje socialnega podjetništvo po vsej EU, je Medskupina Evropskega parlamenta
za socialno ekonomijo zaprosila Evropsko združenje socialne ekonomije za izvedbo te pobude in
pripravo akcijskega načrta za celotno EU.
Prvi osnutki, ki so že bili objavljeni, predvidevajo 3 cilje:
• Cilj 1: Prepoznati socialno ekonomijo kot prečni dejavnik znotraj glavnih socialno-ekonomskih politik Evropske unije.
• Cilj 2: Spodbujati približevanje in usklajevanje različnih državnih organov, vključenih v promocijo socialne ekonomije
prek opredelitve strateških ciljev in meril na ravni EU.
• Cilj 3: Podpirati ugoden ekosistem za rast socialne ekonomije v Evropi, izboljševati njegov prispevek k doseganju
ključnih ciljev EU in omogočati podjetjem, aktivnim na področju socialne ekonomije, da v celoti izkoristijo prednosti
skupnega trga ter sredstev in finančnih instrumentov EU.
Evropski akcijski načrt za socialno ekonomijo bo objavljen jeseni leta 2021. Več informacij si lahko preberete
tukaj!

16. Socialnopodjetništvo: izzivi in poslovni
potencial
Kakšneso značilnostisocialnega podjetništva?
Skaterimispecifičnimi izzivi sesoočajo socialna podjetja inkakojihlahkokarnajboljepodpremo? Kateridejavnikilahkoprispevajo kuspehusocialnih
podjetij?
Kristina Notz je izvršna direktorica Akademije socialnega podjetništva v Münchnu,kiponuja različneizobraževalne programe na področju socialnega
podjetništva s poslanstvom »Izobraževanje za družbenespremembe«.
Oglejte si intervjus Kristino Notz na temo poslovnega potenciala in izzivov socialnega podjetništva tukaj.
Po ogledu video posnetka se prosim vrnitek predstavitvi.

17. Socialnopodjetništvo: izzivi in poslovni
potencial
Kot smo pravkarizvedeli v intervjujus Kristino Notz, so glavne značilnosti socialnih podjetij ravnov njihovem odnosu do družbenih izzivov ter v
njihovempristopu k reševanju le-teh.
Družbeni izzivi so razumljenikot priložnost in nekot nerešljiv problem, socialna podjetja so naklonjena razvijanju dolgoročnih rešitev teh
problemov, kipogosto vključujejo inovativne poslovne modele in mehanizmefinanciranja.
Upoštevati je treba tudi časovni vidik socialnega podjetništva, saj razvijanje teorije spremembe za doseganje dejanskih učinkovtraja dlje časa.
doseganje dejanskihučinkovtraja dlje časa. Komunikacija o socialnih pobudah terja dodaten trud, saj morajo biti inovativni poslovni modeli testirani
morajo biti inovativni poslovni modeli testirani in je treba razviti kazalnikeza merjenjeuspešnosti.

18. Socialnopodjetništvo: izzivi in poslovni
potencial
Poleg poudarka na komunikaciji je treba ugotoviti, koliko denarja socialna pobuda potrebuje inv katerem trenutkuga bo potrebovala ter premisliti,
kdo bi lahko bili morebitni financerji. Prav tako je pomembno zgraditi ekosistem inoblikovati mrežo, kibo pobudo podpirala nafinančni in praktični
ravni. Za razširitev mrežebi morala podjetja v največji možnimeri razširiti svoje ideje in motivacijo.
Ko govorimo o podpori socialnih podjetij in njihovihpotreb v zvezi s projekti, se vračamo hkonceptu teorije sprememb. Socialna podjetja morajo
pojmovno opredeliti konkretne korake, kijih bodo sprejela znamenom doseganja dolgoročnih ciljev inkončnegaučinka.Gre tudi za vprašanje
povezovanja modela vpliva s poslovnim modelom podjetja, karje lahkozahtevna naloga, vendar se je pomembno osredotočiti sena oba modela.

19. Kakobolje podpiratisocialnopodjetništvo:projekt
ASIS
V okviruprojekta ASISsmo razvili priporočila glede politik zapodporo družbenihinovacij znotrajalpskega prostora. Vsekakorje socialno
podjetništvo ena od glavnih tem, kiji v vseh državah pripisujemo poseben pomen. Po temeljiti analizi trenutnihpolitik družbenih inovacij v alpskih
državah, so se partnerji pri projektu ASISposvetovali z deležniki iz različnihpodročij in nato oblikovali priporočila za tri tematska področja:
Priporočila Kratka sinteza
Spodbujati inovativne subvencije in
možnosti financiranja družbenih inovacij
(angl. social innovation, SI)
Razvijati infrastrukturo sodelovanja za krepitev inovativnih shem financiranja. Objaviti skupne, participativne ter
interdisciplinarne razpise za zbiranje predlogov. Prilagoditi regionalne in gospodarske spodbude ter razvoj.
Podpirati ekosistem socialnega
podjetništva
Sprejeti konkretne ukrepe v smeri socialnega podjetništva za podporo nastajanja in razvoja projektov, ki jih
uvajajo.
Vključiti pristop družbenih inovacij v javne
ukrepe
Institucionalizirano povezovanje javnih in zasebnih omrežij. Mreža ambasadorjev družbenih inovacij znotraj javnih
institucij. Vključiti pristop družbenih inovacij v javne ukrepe (tekmovanja družbenih inovacij). Krepitev sodelovanja
med javnimi in zasebnimi akterji za ustvarjanje mrež in vzpostavljanje novih načinov sodelovanja.

20. Priporočilaza podporo ekosistemasocialnega
podjetništva
Nakratko, partnerji pri projektu ASISso identificirali naslednja priporočila in ukrepev odnosu do socialnih podjetij, kislužijo za podporo nastajanju in
razvoju njihovihprojektov:
Bi radi izvedeli več podrobnosti o priporočilih, ki jih prinašajo politike projekta ASIS?Pridružite se razpravi nanašem forumu!
Priznati pomen in spodbujati socialno podjetništvo ter socialno
ekonomijo kot vzvod družbenih inovacij – razjasniti prispevek
socialnega podjetništva k družbenim inovacijam in omejitve, ki jih je
treba preprečiti.
Ustvariti prilagojene prostore/ laboratorije,kjer bodo
imeli državljanimožnost izvajatieksperimente in
pretvoriti ideje vprojekte.
Ustvaritiposebnasocialnavozliščaalisocialneinkubatorjeza
podporosocialnihpodjetijod ideje dozagonaposlovanjain nato
prirazvojuinkrepitvi– vfazahširitve.
Oblikovatikomunikacijskeukrepenaslovljenenaekosistem
tradicionalnegapodjetništva(pospeševalci,inkubatorji,
gospodarskazbornica,razvojneagencije...).
Igratiaktivno vlogov projektih socialnega podjetništva v
vlogi javnih akterjev.
Spodbujati mreže in izmenjavo znanja med vozlišči
socialnih podjetij na državniin mednarodni ravni.

21. Čestitke, pravkarste zaključili
usposabljanje!
Zahvaljujemo se vamza uspešen zaključektega spletnega Usposabljanja za vodje usposabljanja – kako podpirati socialno podjetništvo?
Za preverjanje pravkarpridobljenega znanjalahko poskušate rešiti KVIZ inugotovili boste, kaj ste se danes naučili o družbenihinovacijah!