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Modelos Administrativos
En el contexto de la sociedad postmoderna

Lcda. Ariana Molleja
C.I.: V-18.997.440
Cabudare, Lara
Octubre 2013
Modelos Administrativos
Es aquel que aplica una empresa con la necesidad de que exista un
cambio adaptándolo a sus necesidades.
Tipos de Modelos
Modelo Autocrático
Establece el autoritarismo en las decisiones. La persona que maneje
esta función debe ser autoritario, tener capacidad para tomar
decisiones, mantener el control y disciplina.
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Está dirigido a los recursos financieros con los que cuenta la empresa
para sus deudas, este modelo no puede ser aplicado si no existe un
balance económico.
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Está basado fundamentalmente en el liderazgo y trabajo en equipo,
en donde los trabajadores manifiesten el apoyo mutuo y colectivo.
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Hace enfoque a la actitud del compañerismo, se establece entre los
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Se basa en el papel del personal directivo, debiendo estar al tanto
de los cambios eventuales que ocurren en tiempos determinados así
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Ayuda a lograr los objetivos de la organización.
Aplicación Postmoderna
La administración como un arte, debe aplicarse adecuadamente
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que esta se plantee, los modelos administrativos apoyarán esta
gestión en gran manera, especialmente en la actualidad.
Porque a través de las decisiones oportunas, cuidado de recursos,
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adecuado, se garantizará el éxito de una organización.
Bibliografía
http://rosangelascanio.blogspot.com/
http://modelosadmin.blogspot.com/2009/04/los-modelosadministrativos.html
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Los Modelos Administrativos y su aplicación Postmoderna

  • 1. Modelos Administrativos En el contexto de la sociedad postmoderna Lcda. Ariana Molleja C.I.: V-18.997.440 Cabudare, Lara Octubre 2013
  • 2. Modelos Administrativos Es aquel que aplica una empresa con la necesidad de que exista un cambio adaptándolo a sus necesidades.
  • 4. Modelo Autocrático Establece el autoritarismo en las decisiones. La persona que maneje esta función debe ser autoritario, tener capacidad para tomar decisiones, mantener el control y disciplina.
  • 5. Modelo de Custodia Está dirigido a los recursos financieros con los que cuenta la empresa para sus deudas, este modelo no puede ser aplicado si no existe un balance económico.
  • 6. Modelo de Apoyo Está basado fundamentalmente en el liderazgo y trabajo en equipo, en donde los trabajadores manifiesten el apoyo mutuo y colectivo.
  • 7. Modelo Colegial Hace enfoque a la actitud del compañerismo, se establece entre los trabajadores para que así se sientan capaces y de gran utilidad con su empresa.
  • 8. Modelo Gerencial Se basa en el papel del personal directivo, debiendo estar al tanto de los cambios eventuales que ocurren en tiempos determinados así como las soluciones efectivas, ideas y decisiones.
  • 9. Ventajas de su Aplicación • • • • • • • • • • Presenta varios modelos para la selección del mas adecuado. Son aplicados para producir un cambio. Para su aplicación requiere del uso de distintas herramientas. Pueden aplicarse a más de un tipo de empresa. Minimizan el costo para las actividades. Maximizan el rendimiento total para la compañía. Proporciona fundamentos para mejorar las técnicas laborales. Propicia una mejor toma decisiones. Se fomenta la mejor manera de realizar las actividades. Ayuda a lograr los objetivos de la organización.
  • 10. Aplicación Postmoderna La administración como un arte, debe aplicarse adecuadamente dentro de las organizaciones a fin de alcanzar los objetivos o metas que esta se plantee, los modelos administrativos apoyarán esta gestión en gran manera, especialmente en la actualidad. Porque a través de las decisiones oportunas, cuidado de recursos, liderazgo, trabajo de equipo y compañerismo en un clima laboral adecuado, se garantizará el éxito de una organización.