4. diseño e innovación de procesos
Colaboramosenlasactividadesnecesariasparadiseñarorediseñarlosprocesosmediantelaidentificación, documentación,modelado,análisis, optimizacióneinnovaciónconelobjetodemejorarsurendimiento.
Desarrollamoseldiseñodelosprocesosmediante:
•Análisisdelasituaciónactual.
•Deteccióndegapsioportunidadesdemejoraeinnovación.
•Diseñodemodelosyprocesosobjetivos.
•Evaluacióndelrendimientodelosprocesos.
•Soporteenlaimplementación.
5. gobierno de los procesos
Elgobiernodelosprocesosdefineelmarcoparalosservicios,arquitectura,normas, políticas,funcionesyresponsabilidadesconlaintencióndegestionareldiseño,lamejoraylaimplementacióndelosprocesosyaplicaciones.
Ennuestrosserviciosdegobiernodelosprocesosdesarrollamos:
•EstrategiaBPMygradodemadurez.
•Arquitecturadeprocesos.
•Normas,procesosyconvenciones.
•Rolesyresponsabilidades.
•CentrodeCompetenciaenprocesos.
8. desarrollo de capacidades
Organizamostalleresprácticosparaenriquecerequiposdetrabajoconhabilidadesenelanálisis,laoptimizaciónyeldiseñodenuevosprocesos,serviciosyexperienciasinnovadoras.
Conunaperspectivatotalmentepráctica,nuestrostalleressonexperienciasmemorablesquefacilitanelaprendizaje, laparticipaciónyelcompromiso.
Lasjornadas,dirigidasadesarrollarcapacidadesentornoalosprocesosdenegocio,permitenadquirirlasherramientasyhabilidadesbásicasparadiseñarprocesosdeunaformasistemáticaycomovíaparaunaimplementaciónmásrápidayconmáséxito.
12. process to IT factory
Hemosdesarrolladounametodologíaquenosofreceunavisiónprácticaparalaformalizaciónyestandarizacióndeprocesoscombinandolasvisionesfuncional, operativaytecnológicaparafacilitarsurápidodesplieguesobreplataformastecnológicasBPMS.
Implementarápidaencicloscortos:DesplieguedeunafactoríaBPMquepermitadesplegarprocesosenbasealametodologíadefinidadeformarápidayeficiente.
ArquitecturaBPMS:sostenible,escalable,fácildemanteneryalineadaconlasprácticasdelaorganización.
AlinearlasnecesidadesdelnegocioconlasIT:atravésdesolucionesqueaportenvaloralosclientesalavezquemejoranlaproductividaddelosequiposylatomadedecisiones.