Organisatsioonides on kõige rohkem raisatud ressurss töötajate ideed. Miks kaks sageli esinevat suhtumist - "igaüks tehku oma tööd" ning "kuulame küll töötajate ideid kui nad nendest räägivad" - ei tööta ja halvendavad ettevõtete konkurentsipositsiooni ning kuidas kõike seda saab LSD abil täiesti legaalselt ravida.

1. Töötajate ideede
alakasutamine.
Kõige suurem
raiskamine?
www.loovusait.ee

2. Duderhofi vabahärra,
Rootsi ühiskonna- ja
riigitegelane ning
Liivimaa kindralkuberner
Johann Skytte (1577-
1645)

3. Ilmselt just siin,
oma Partsi mõisa
verandal istudes,
head kohvi ning
rahu ja vaikust
nautides, mõtles ta
esimest korda nii
Tartu Ülikooli kui
selle eelkäija
Academia
Gustaviana
rajamisest. Võis ju
nii olla?

4. 4
Nüüd, 300 aastat hiljem, pakume meie oma klientidele siin, ajaloolistel
Partsi mõisa maadel, seda sama keskkonda - head kohvi, vaikust, rahu
ning süvenemisvõimalust. Ikka selleks, et saaksite algatada suuri asju -
neid millest saavad kasu nii eestlased, lätlased kui kaugemad rahvad.

5. MÄSSAJATELE
VISIONÄÄRIDELE
UUENDAJATELE

6. Kraadi oma organisatsioon
www.loovusait.ee

7. DEEP SHIT
ÜRITAJAD.
TAHAKS, AGA EI OSKA
KOORERIISUJAD
Domineerib arusaamine, et töötaja
ülesanne on täita oma ülesandeid.
Me kuulame, kui neil
ideid on. Enamasti ei ole.
Ideid ei saa leida.
Esmalt tuleb luua
organisatsioonikultuur.
Palju õnne
aastaks
2028!
LSD
organisatsioonid
„Vedru“ on sees. Usutakse, et
eksperimenteerimine on
produktiivne, mitte raiskamine.
www.loovusait.ee

8. DEEP SHIT
TAHAKS, AGA EI OSKA
Need mõlemad grupid
raiskavad töötajate ideid
www.loovusait.ee

9. SEE ON LÜHINÄGELIK, SEST SU FIRMA ON IGAV JA
(ENAMUS?) PROFFE EI TAHA IGAVAS KOHAS TÖÖTADA
SEE ON RAISKAMINE, SEST SA EI KASUTA OMA
MEESKONNA POTENTSIAALI
Kui ei ole „vedru“ sees, siis valitakse
varasem „good enough“ lahendus.
Autopiloot.
www.loovusait.ee

10. www.loovusait.ee

11. tööealised elanikud
2015
2020
2040
980 000
-50 000
-160 000
#1
www.loovusait.ee

12. 80% nimestest leiab, et loovus
on edasise majanduskasvu
vältimatu eeldus
Ainult iga neljas usub, et kasutab
oma loovat potentsiaali täies mahus
#2

13. ainult
globaalsetest vastajatest
kirjeldas ennast kui loovat
inimest
USA vastajatest
Pidas ennast loovaks
www.loovusait.ee

14. Henry Ford: “Whether
you think you can, or
you think you can't-
you're right.”
„Vedru“ on sees.
Usutakse, et
eksperimenteerimine
on produktiivne, mitte
raiskamine.
Mäletate?
www.loovusait.ee

15. Loovad tüübid on
enesekindlamad
oli see näitaja nendes
seas, kes ennast loovaks ei
pea
nendest uskus, et
nad suudavad
muudatusi käivitada
46%
15%

16. Organisatsioonid, mis investeerivad loovusesse ja loova keskkonna
kujundamisesse ning annavad töötajatele suurema vabaduse
töötajate
produktiivsust
tõstavad
organisatsiooni
innovaatilisust
klientide
rahulolu

17. leidis, et nad tunnetavad kasvavat
organisatsioonipoolset survet olla
järjest produktiivsem
80%
Juhid ei näe loovusesse
investeerimist kui
vahendit produktiivsuse
suurendamiseks
www.loovusait.ee

18. * allikas: Hal Gregersen, INSEAD, 6 aastane läbimurdelise
innovatsiooni uuring, kuhu oli kaasatud 3 500 juhti
Innovaatoriks
ei sünnita, vaid
kasvatakse*
Bo rn
Made
www.loovusait.ee

19. Kuidas?
www.loovusait.ee

20. TAHAKS, AGA EI OSKA
KOORERIISUJAD
Me kuulame, kui neil
ideid on. Enamasti ei ole.
Ideid ei saa leida.
Esmalt tuleb luua
organisatsioonikultuur.
LSD
organisatsioonid
„Vedru“ on sees. Usutakse, et
eksperimenteerimine on
produktiivne, mitte raiskamine.
www.loovusait.ee

21. 22
WTF?!
www.loovusait.ee

22. LSD ehk lüsergiinhappe dietüülamiid on
sünteetiline hallutsinogeen ja psühhedeelikum.
LSD sünteesis esimesena 1938.aastal
šveitslasest keemik Albert Hofmann, kes
otsis migreeniravimit. Tollal jättis Hofmann LSD
kõrvale, kuid 5 aastat hiljem ainega juhuslikult
kokku puutudes avastas selle psühhedeelsed
omadused.
1950.–1960. aastatel kasutati LSD-d
psühhoteraapia abivahendina. Samuti uuriti aine
kasutamist "tõeseerumina"
(CIA projekt MKULTRA).
LSD populaarsuse tippaeg oli hipiajastul. LSD
keelustati Ameerika Ühendriikides 1966. aastal,
seejärel ka mujal maailmas.
www.loovusait.ee

23. = loovusesse
investeerimine, mis
parandab produktiivsust
LOOVUSKAITSEALA SELTSKOND DISAINMÕTLEMINE

24. Loovus-
kaitseala
www.loovusait.ee

25. Loo keskkond, kus halvad
ideed saavad tekkida ja
neid ega nende esitajaid ei
tapeta ära
www.loovusait.ee

26. süvenemine
www.loovusait.ee

27. "When all think alike, then no one is thinking."
- Walter Lippman
www.loovusait.ee

28. 50% paraneb Sinu loovus peale
paaripäevast looduses viibimist
Allikas: psühholoog Ruth Ann Atchley (University of
Kansas) Loe siit
Regulaarne meeskonnaga ära sõitmine

29. Ruum on organisatsiooni
kehakeel – inimesed
saavad kohe aru kuidas
siin töötatakse, ollakse,
suheldakse.

30. vundament
www.loovusait.ee

31. IDEEDE LOOMISE AJAL
Mis on valesti?
Mis on puudu?
Mis on ebaselge?
Mis on ebaloogiline?
www.loovusait.ee

32. POSTMORTEM
Kuidas me saaksime sellest
kõige rohkem kasu?
www.loovusait.ee

33. www.loovusait.ee

34. Author: Oto Zapletal
„Ideetamine“ on oskus, mida
tuleb harjutada ja õppida.
Pigem nagu klaveri
mängimine kui kingapaelte
sidumine.
www.loovusait.ee

35. www.loovusait.ee

36. Seltskond
www.loovusait.ee

37. ERINEVA KOGEMUSE JA TAUSTAGA INIMESI
www.loovusait.ee

38. Laiad huvid ja silmaring
ning põhjalikud
teadmised ja
kogemused paaris
valdkonnas.
T-SHAPED PEOPLE
www.loovusait.ee

39. Author: Christopher Michel
Töö mõte
Kellega koos
Vahendid
Aeg & koht
Mitte ainult, mida
ma tahan, et ta
siin ära teeks, vaid
kuidas minu töö
saab aidata tema
karjääril edeneda.
www.loovusait.ee

40. Hea huumorisoonega inimene leiab
ka suurema tõenäosusega
väljakutsetele loovaid lahendusi.
Ajukeemia
huumorile
reageerimisel on
sama kui loovalt
mõeldes
Nautige. Naerge tihti. Tehke
huumor oma firma DNA
lahutamatuks osaks.
www.loovusait.ee

41. Disain-
mõtlemine
www.loovusait.ee

42. 43
Inimaju on fantastiline
organ – alustab tööd kohe
hommikul ning ei lõpeta
enne kui tööle jõuame!
- tundmatu autor
See kuidas te maailma vaatate
– tootekeskselt või
kliendikeskselt – muudab
rohkem kui te arvate!
www.loovusait.ee

43. www.loovusait.ee

44. www.loovusait.ee

45. Lõpetuseks
www.loovusait.ee

46. 47
„Asjad, mida me kardame
organisatsioonides kõige
rohkem - kõikumine,
segadus, ebakindlus - on
esmased loovuse allikad."
- Margaret J. Wheatley
www.loovusait.ee

47. www.loovusait.ee

48. äh!
www.loovusait.ee/stuudio