SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 36
CAP Rambla Ferran 2.0
   Treball en equip
Perquè no són feliços els SANITARIS en la
seva professió? (I)
    Excès de treball
    Mal pagats
    Poc recolzament
    Pèrdua del “estatus” social
    Exhaustos de tants canvis
    Pèrdua de control sobre el seu treball
    Augment de la corresponsabilitat



                               Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Perquè no són feliços els SANITARIS a la seva
professió? (II)
   Separació entre la formación rebuda i la
    pràctica professional real.
   Forçats a actuar en una societat que ha perdut
    la seva capacidad per enfrontar-se al dolor, la
    malaltia i la mort.
   Interferències externes en la relació sanitari-
    pacient



                              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Perquè no són feliços els SANITARIS a la seva
professió? (III)
   Els pacients demanden massa.
   La medicina moderna fa més promeses de les
    que es poden complir.
   Los polítics fan exhasperar les expectatives
    dels pacients.
   Els mitjans de comunicació “ataquen” als
    metges.
   Els serveis sanitaris s’estan desintegrant

                            Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Perquè no són feliços els SANITARIS a la seva
professió? (IV)
   …




                           Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP




       EL TREBALL
        EN EQUIP
        VAL PER 2

                   Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP



  La acció comú ajuda a la
  renovació…
  …i hi juga un paper
  protagonista la capacitat
  de ilusionar-se per un
  projecte.
                   Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP


  Un equip ha de formar-se
  des del RESPECTE
· Si alguna cosa pot sortir bé… sortirà bé…
· Només hem d’intentar posar de la nostra part per
   intentar-ho…
· Hem d’aportar-hi confiança
· Cada dia TOTS aprenem coses noves 
   Preguntar

                             Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP




· Els esforços personals (individuals)
 s’han de reconéixer…

· … però aquests esforços no han de
  ser desordenats  Descontrol




                        Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP
Estem sensibilitzats sobre la necessitat del treball en equip… llavors…
                    perquè no treballem en equip?
                         Qué és el que falla?


  Competència       Implicació         Sentiments                               Resultats




   SABER                                 SENTIR                               POTENCIA
CONEIXEMENT     +
                     VOLER
                    COMPROMÍS
                                   x     EMOCIO                     =             TALENT




                         Efecte multiplicador
                          sobre els EQUIPS
                                         Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP



 “En un     equip que funcioni bé, cada
 persona ha de tenir la sensació de que                                  dóna
 més del que rep.
 Per tant, s’ha de contrarrestar aquest
 pensament sabent reconèixer tot el que rebem
 dels altres”

  Francesc Borrell. Aforismos que me ayudan. JANO 2001; 1405: 1240



                                        Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP
El veritable treball en equip necessita d’alguns ingredients
   més (JAMA.2004;291:1246-51. J Adv Nurs; 20(2):324-330).


  1. Tenir uns objectius clars (sense perdre el nord, el nostre
  compromís diari amb el pacient)

  2. Uns procediments i eines de treball clínic i administratiu
  adequats per a complir aquests objectius

  3. Una apropiada i efectiva divisió del treball (designació
  de rols i seguiment de la duta a terme dels mateixos).

  4. El paper d’una formació adequada per a complir aquest
  rols


                                    Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP

 5. La importància d’una comunicació real i fructífera
 entre els membres de l’equip.

 6. Un lideratge efectiu d’un membre de l’equip que
 coneixi les aptituts adecuades (capacitat, suficiència i
 idoneitat) de cada membre i que ho exerciti amb unes
 actituts (disposició d’ànim, donar i rebre, i, sobre tot,
 escoltar).

 7.Necessari que tots els membres de l’equip
 comparteixin la mateixa idea i fins comuns i que
 segueixin la mateixa filosofia en la atención a l’usuari.



                                   Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP


  Saber tot el que cadascun de nosaltres pot
                     aportar
                       +
              Estar disposats a:
              ser complementaris
     convergir en pos d’un objectiu comú
    coordinar el nostre treball d’una forma
                 organitzada i
  Comunicar-nos amb els altres d’una forma
                     oberta.



                         Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP

     Tot això sobre unes bases sòlides:

  confiança en nosaltres mateixos i en l’equip

                            +

  compromís de donar el millor de sí mateix

                            +

      anteposar l’èxit de l’equip al propi


             Ens portarà a l’exit propi !!

                                     Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP


MOTIVACIÓ
 1. Les relacions interpersonals al centre de
  treball tenen un pes en la motivació de
  professionals
 2. Els coneixements professionals, si es tenen
  en compte, MOTIVEN
 3. Els projectes de centro no imposats, sino
  desenvolupats de forma participativa, MOTIVEN
 4. Els projectes són el batec cardíac dels equips




                             Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP

La sinèrgia és la energia                       que utilitzem,

sobre tot, en 2 direccions:

     1. Mantenir les relacions entre les
     persones d’un equip, entendre’ns entre
     nosaltres i solventar conflictes. Això és la
     sinèrgia de manteniment.

     2.  La sinèrgia efectiva: realització
     de tasques, processos i productes.

                           Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
TREBALL EN EQUIP



                         ESTATS EMOCIONALS



    ESTATS
                  SERENITAT                                           EXPANSIÓ
                  Equips estables, amb orgull de pertinença,          Equips motivats idisposats al repte, molt
EMOCIONALS QUE    fidels i positius, oberts a l’aprenentatge,         orientats a resultats i al canvi
   IMPULSEN       però amb escassa iniciativa pròpia.
                                                                      No miren el rellotge




   ESTATS        RESSENTIMENT                                           RESIGNACIÓ
                 Equips amb elevada conflictivitat, fortes dosis        Equips desmotivats, amb sensació de
EMOCIONALS QUE                                                          derrota, sense iniciativa…
                 d’indisciplina, i crítics amb les decisions
   LIMITEN                                                              Eludeixen reptes i se’ls hi cau el
                 estratègiques.
                                                                        “llapis” a l’hora.




                                                                Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
COMUNICACIÓ

La comunicació
interna ha de
ser una batalla
diària              6 errors
                  bàsics
                      de la
                  comunicació
                    interna
                     Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
COMUNICACIÓ

ERROR 1. No contar el que fem o
no contar-ho tot

ERROR 2. No fer partíceps dels
èxits ni assumir ni reconeixer els
fracassos
ERROR 3. No informar del que
es fa des del principi


                    Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
COMUNICACIÓ

ERROR 4. Treballar de forma
vertical i unidireccional, sense
aconseguir el feed-back o la
pluridirecionalitat
 ERROR 5. Generar una
 anarquia en la comunicación, a
 l’obrir canals sense tenir en
 compte el público (companys)


                    Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
COMUNICACIÓ


ERROR 6. Saturació de les vies
de comunicació i no circulació
adequada de la información. No
administrar bé els temps i la
informació. No dosificar la
comunicación.




                  Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
COMUNICACIÓ


    Si pensar en positiu és tan
      positiu, perquè no ens
     posem tots a pensar en
         positiu i ja està?
   “Las persones necessiten confiar i que
    confiin en elles”



                             Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
CONCLUSIONS




              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
CONCLUSIONS




              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
CONCLUSIONS




              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
CONCLUSIONS




              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
CONCLUSIONS




              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
CONCLUSIONS




              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
CONCLUSIONS




              Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 2012 10: Atencio Primaria Lleida: Treball en equip CAP Ferran

Presentació grup GRINXX
Presentació grup GRINXXPresentació grup GRINXX
Presentació grup GRINXXIsrael Díaz
 
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0Enric Madrigal
 
Grup Siro i Grup Bimbo
Grup Siro i Grup BimboGrup Siro i Grup Bimbo
Grup Siro i Grup BimboLaietta M
 
T5 treball equip
T5 treball equipT5 treball equip
T5 treball equipsonlp
 
Equips multidisciplinaris
Equips multidisciplinarisEquips multidisciplinaris
Equips multidisciplinarisrbodro
 
El treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXIEl treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXIA Portada
 
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i ResponsableCSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i ResponsableAddVANTE
 
LA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.com
LA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.comLA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.com
LA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.comCentea Infonómics
 
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aportaResponsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aportaEnric Madrigal i Mir
 
Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...
Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...
Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...Societat Gestió Sanitària
 
Presentació centre suport 1
Presentació centre suport 1Presentació centre suport 1
Presentació centre suport 1CENTRE SUPORT
 
Mòdul 0. 1er AIP Imatge i Comunicació
Mòdul 0. 1er AIP Imatge i ComunicacióMòdul 0. 1er AIP Imatge i Comunicació
Mòdul 0. 1er AIP Imatge i ComunicacióJaume Josa
 
Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora
Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedoraAcc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora
Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedorainPreneur
 

Semelhante a 2012 10: Atencio Primaria Lleida: Treball en equip CAP Ferran (20)

Presentació grup GRINXX
Presentació grup GRINXXPresentació grup GRINXX
Presentació grup GRINXX
 
Grinxx
GrinxxGrinxx
Grinxx
 
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0Rs   què és i quins beneficis aporta 1.0
Rs què és i quins beneficis aporta 1.0
 
Memoria 2019 compressed
Memoria 2019 compressedMemoria 2019 compressed
Memoria 2019 compressed
 
Seminaris yestosee
Seminaris yestoseeSeminaris yestosee
Seminaris yestosee
 
PPT_presentacio_SOC_v3.pdf
PPT_presentacio_SOC_v3.pdfPPT_presentacio_SOC_v3.pdf
PPT_presentacio_SOC_v3.pdf
 
Grup Siro i Grup Bimbo
Grup Siro i Grup BimboGrup Siro i Grup Bimbo
Grup Siro i Grup Bimbo
 
T5 treball equip
T5 treball equipT5 treball equip
T5 treball equip
 
Equips multidisciplinaris
Equips multidisciplinarisEquips multidisciplinaris
Equips multidisciplinaris
 
Memoria 202 valencia
Memoria 202 valenciaMemoria 202 valencia
Memoria 202 valencia
 
El treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXIEl treball flexible, el treball del segle XXI
El treball flexible, el treball del segle XXI
 
Presentacio assesoria
Presentacio assesoriaPresentacio assesoria
Presentacio assesoria
 
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i ResponsableCSR Competitivitat Sostenible i Responsable
CSR Competitivitat Sostenible i Responsable
 
LA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.com
LA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.comLA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.com
LA FÒRMULA DE L'ÈXIT - Susana Artó - www.confiaconsulting.com
 
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aportaResponsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
Responsabilitat Social - Què és i quins beneficis aporta
 
Currículum professional
Currículum professionalCurrículum professional
Currículum professional
 
Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...
Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...
Estudi i experiència pilot del talent tàcit a l'explícit en professionals san...
 
Presentació centre suport 1
Presentació centre suport 1Presentació centre suport 1
Presentació centre suport 1
 
Mòdul 0. 1er AIP Imatge i Comunicació
Mòdul 0. 1er AIP Imatge i ComunicacióMòdul 0. 1er AIP Imatge i Comunicació
Mòdul 0. 1er AIP Imatge i Comunicació
 
Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora
Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedoraAcc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora
Acc10 mamut o-sapiens-comdespertarlaculturaemprenedora
 

2012 10: Atencio Primaria Lleida: Treball en equip CAP Ferran

  • 1. CAP Rambla Ferran 2.0 Treball en equip
  • 2. Perquè no són feliços els SANITARIS en la seva professió? (I)  Excès de treball  Mal pagats  Poc recolzament  Pèrdua del “estatus” social  Exhaustos de tants canvis  Pèrdua de control sobre el seu treball  Augment de la corresponsabilitat Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 3. Perquè no són feliços els SANITARIS a la seva professió? (II)  Separació entre la formación rebuda i la pràctica professional real.  Forçats a actuar en una societat que ha perdut la seva capacidad per enfrontar-se al dolor, la malaltia i la mort.  Interferències externes en la relació sanitari- pacient Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 4. Perquè no són feliços els SANITARIS a la seva professió? (III)  Els pacients demanden massa.  La medicina moderna fa més promeses de les que es poden complir.  Los polítics fan exhasperar les expectatives dels pacients.  Els mitjans de comunicació “ataquen” als metges.  Els serveis sanitaris s’estan desintegrant Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 5. Perquè no són feliços els SANITARIS a la seva professió? (IV)  … Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 6. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 7. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 8. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 9. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 10. TREBALL EN EQUIP EL TREBALL EN EQUIP VAL PER 2 Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 11. TREBALL EN EQUIP La acció comú ajuda a la renovació… …i hi juga un paper protagonista la capacitat de ilusionar-se per un projecte. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 12. TREBALL EN EQUIP Un equip ha de formar-se des del RESPECTE · Si alguna cosa pot sortir bé… sortirà bé… · Només hem d’intentar posar de la nostra part per intentar-ho… · Hem d’aportar-hi confiança · Cada dia TOTS aprenem coses noves  Preguntar Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 13. TREBALL EN EQUIP · Els esforços personals (individuals) s’han de reconéixer… · … però aquests esforços no han de ser desordenats  Descontrol Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 14. TREBALL EN EQUIP Estem sensibilitzats sobre la necessitat del treball en equip… llavors… perquè no treballem en equip? Qué és el que falla? Competència Implicació Sentiments Resultats SABER SENTIR POTENCIA CONEIXEMENT + VOLER COMPROMÍS x EMOCIO = TALENT Efecte multiplicador sobre els EQUIPS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 15. TREBALL EN EQUIP “En un equip que funcioni bé, cada persona ha de tenir la sensació de que dóna més del que rep. Per tant, s’ha de contrarrestar aquest pensament sabent reconèixer tot el que rebem dels altres” Francesc Borrell. Aforismos que me ayudan. JANO 2001; 1405: 1240 Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 16. TREBALL EN EQUIP El veritable treball en equip necessita d’alguns ingredients més (JAMA.2004;291:1246-51. J Adv Nurs; 20(2):324-330). 1. Tenir uns objectius clars (sense perdre el nord, el nostre compromís diari amb el pacient) 2. Uns procediments i eines de treball clínic i administratiu adequats per a complir aquests objectius 3. Una apropiada i efectiva divisió del treball (designació de rols i seguiment de la duta a terme dels mateixos). 4. El paper d’una formació adequada per a complir aquest rols Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 17. TREBALL EN EQUIP 5. La importància d’una comunicació real i fructífera entre els membres de l’equip. 6. Un lideratge efectiu d’un membre de l’equip que coneixi les aptituts adecuades (capacitat, suficiència i idoneitat) de cada membre i que ho exerciti amb unes actituts (disposició d’ànim, donar i rebre, i, sobre tot, escoltar). 7.Necessari que tots els membres de l’equip comparteixin la mateixa idea i fins comuns i que segueixin la mateixa filosofia en la atención a l’usuari. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 18. TREBALL EN EQUIP Saber tot el que cadascun de nosaltres pot aportar + Estar disposats a:  ser complementaris  convergir en pos d’un objectiu comú  coordinar el nostre treball d’una forma organitzada i  Comunicar-nos amb els altres d’una forma oberta. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 19. TREBALL EN EQUIP Tot això sobre unes bases sòlides: confiança en nosaltres mateixos i en l’equip + compromís de donar el millor de sí mateix + anteposar l’èxit de l’equip al propi Ens portarà a l’exit propi !! Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 20. TREBALL EN EQUIP MOTIVACIÓ  1. Les relacions interpersonals al centre de treball tenen un pes en la motivació de professionals  2. Els coneixements professionals, si es tenen en compte, MOTIVEN  3. Els projectes de centro no imposats, sino desenvolupats de forma participativa, MOTIVEN  4. Els projectes són el batec cardíac dels equips Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 21. TREBALL EN EQUIP La sinèrgia és la energia que utilitzem, sobre tot, en 2 direccions: 1. Mantenir les relacions entre les persones d’un equip, entendre’ns entre nosaltres i solventar conflictes. Això és la sinèrgia de manteniment. 2. La sinèrgia efectiva: realització de tasques, processos i productes. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 22. TREBALL EN EQUIP ESTATS EMOCIONALS ESTATS SERENITAT EXPANSIÓ Equips estables, amb orgull de pertinença, Equips motivats idisposats al repte, molt EMOCIONALS QUE fidels i positius, oberts a l’aprenentatge, orientats a resultats i al canvi IMPULSEN però amb escassa iniciativa pròpia. No miren el rellotge ESTATS RESSENTIMENT RESIGNACIÓ Equips amb elevada conflictivitat, fortes dosis Equips desmotivats, amb sensació de EMOCIONALS QUE derrota, sense iniciativa… d’indisciplina, i crítics amb les decisions LIMITEN Eludeixen reptes i se’ls hi cau el estratègiques. “llapis” a l’hora. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 23. COMUNICACIÓ La comunicació interna ha de ser una batalla diària 6 errors bàsics de la comunicació interna Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 24. COMUNICACIÓ ERROR 1. No contar el que fem o no contar-ho tot ERROR 2. No fer partíceps dels èxits ni assumir ni reconeixer els fracassos ERROR 3. No informar del que es fa des del principi Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 25. COMUNICACIÓ ERROR 4. Treballar de forma vertical i unidireccional, sense aconseguir el feed-back o la pluridirecionalitat ERROR 5. Generar una anarquia en la comunicación, a l’obrir canals sense tenir en compte el público (companys) Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 26. COMUNICACIÓ ERROR 6. Saturació de les vies de comunicació i no circulació adequada de la información. No administrar bé els temps i la informació. No dosificar la comunicación. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 27. COMUNICACIÓ Si pensar en positiu és tan positiu, perquè no ens posem tots a pensar en positiu i ja està?  “Las persones necessiten confiar i que confiin en elles” Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 28. CONCLUSIONS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 29. CONCLUSIONS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 30. CONCLUSIONS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 31. CONCLUSIONS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 32. CONCLUSIONS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 33. CONCLUSIONS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 34. CONCLUSIONS Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 35. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues
  • 36. Servei d’Atenció Primària Lleida ciutat segrià - Garrigues