Dokumen tersebut membahas implementasi SDM era digital guna meningkatkan daya saing dalam rangka bela negara. Beberapa poin penting yang diangkat adalah perlunya literasi digital masyarakat, standarisasi kompetensi SDM digital, serta upaya SDM digital dalam kegiatan bela negara seperti pemanfaatan teknologi informasi dan penguatan soft skills.
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
SDM Era Digital] Implementasi SDM Era Digital Guna Meningkatkan Daya Saing dalam Rangka Bela Negara
1. IMPLEMENTASI SDM ERA DIGITAL GUNA
MENINGKATKAN DAYA SAING DALAM RANGKA
BELA NEGARA
DISAMPAIKAN OLEH:
LAKSDA TNI (PURN) ASc. Prof. Dr. YANI ANTARIKSA
KETUA PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KARAKTER BANGSA
SEMINAR NASIONAL PROGRAM PASCA SARJANA
STIE BI INDONESIA
JAKARTA, 7 AGUSTUS 2021
STIE BISNIS INDONESIA
SDM ERA DIGITAL DIMASA COVID 19 GUNA MENINGKATKAN DAYA SAING
1
2. ERA DIGITAL
DAMPAK COVID-19
IMPLEMENTASI SDM ERA DIGITAL
BELA NEGARA
UPAYA SDM ERA DIGITAL DALAM RANGKA BELA
NEGARA
PENUTUP
http//antariksa2010.blockspot.com
STIE BISNIS INDONESIA 2
7. DAMPAK REVOLUSI INDUSTRI 4.0
1. PEMERINTAHAN:
A. SEMAKIN MEMBERI PEMBERDAYAAN SECARA PERSEORANGAN WARGA SERTA POLARISASI MASYARAKAT
MENGAKIBATKAN FUNGSI PEMERINTAHAN SEMAKIN SULIT DAN EFEKTIFITAS PEMERINTAH SEMAKIN
MENYUSUT.
B. KEKUASAAN BERGESER DARI AKTOR NEGARA KE AKTOR NON NEGARA, DAN DARI KELEMBAGAAN FORMAL
KE JARINGAN YANG LEBIH LONGGAR.
C. STRUKTUR YANG PARALEL DAPAT MENYUARAKAN IDEOLOGI MENJADI SARANA UNTUK MEREKTRUT DAN
MENGORGANISASIKAN PERLAWANAN TERHADAP SISTEM FORMAL.
D. DENGAN PEMBERDAYAAN WARGA, DAN FRAGMENTASI SERTA POLARISASI PENDUDUK MENYEBABKAN
MEMERINTAH MENJADI LEBIH SULIT, DAN PEMERINTAH MENJADI KURANG EFEKTIF.
E. DENGAN TEKNOLOGI DAN PENGELOMPOKAN SOSIAL SERTA INTERAKSI BARU DAPAT MENYEBABKAN
SIAPAPUN DAPAT MENYEBARKAN PENGARUHNYA DENGAN CARA YANG TIDAK TERBAYANGKAN
SEBELUMNYA.
F. PUBLIK MENJADI MENUNTUT LEBIH BANYAK. KARENA LEBIH BANYAK TERINFORMASI.
G. TEKNOLOGI MEMBERI BERBAGAI CARA BARU UNTUK MENYATAKAN PENDAPATNYA DENGAN MENGHINDARI
PENGAWASAN PEMERINTAH.
H. DENGAN KECEPATAN PERUBAHAN YANG DIBERIKAN OLEH REVOLUSI INDUSTRI 4 PARA LEMBAGA YANG
BERWENANG SERINGKALI KALAH CEPAT DENGAN PERKEMBANGAN SITUASI. KEADAAN INI MEMBUKA
KEADAAN YANG MEMBAHAYAKAN AKAN KEHILANGAN KENDALI ATAS SUATU PERSOALAN.
STIE BISNIS INDONESIA 6
8. PENGARUH REVOLUSI INDUSTRI 4.0
(LANJUTAN)
2. MASYARAKAT:
A. MUNCULNYA PROSES INDIVIDUALISASI DAN BENTUK BARU ATAS RASA MEMILIKI DALAM
MASYARAKAT.
B. MEDIA DIGITAL MEMBUKA KEMUNGKINAN KOMUNIKASI LINTAS DUNIA TANPA BATAS, DALAM
BENTUK “ONE-ON-ONE” YANG DAPAT MEMBENTUK KELOMPOK KEPENTINGAN BARU MELINTASI
BATAS NASIONAL.
C. DEMIKIAN JUGA BERSIFAT LINTAS BATAS SOSIAL, EKONOMI, BUDAYA, POLITIK, DAN AGAMA.
D. MEDIA DIGITAL MUDAH DIGUNAKAN OLEH AKTOR NON NEGARA UNTUK MENYEBARKAN
PROPAGANDA DENGAN TUJUAN NEGATIF.
E. SUMBER BERITA YANG SEMAKIN SEMPIT OLEH PERSEORANGAN DAPAT MEMBENTUK PENDAPAT
SEMPIT DAN TERPOLARISASI.
STIE BISNIS INDONESIA 7
Sumber Lemhannas RI 2020
9. Banyaknya korban nyawa akibat
COVID-19 melahirkan masyarakat
baru yang penuh empati, welas asih,
dan sarat solidaritas sosial.
MEGASHIF #4
EMPATHIC
SOCIETY
MEGA
D r 1 I r I D
Consumer Behavior
MEGASHIF #3
GO
VIRTUAL
Dengan adanya COVID-19
konsumen menghindari
kontak fisik manusia, mereka
baralih menggunakan
media virtual/digital.
Gaya hidup baru tinggal di
rumah dengan aktivitas
working-living-p laying, karena
adanya social distancing.
MEGASHIF #1
STAY @ HOME
LIFESTYLE
in C o v i d - 1 9
MEGASHIF #2
BOTTOM OF
THE PYRAMID
Mengacu ke piramida Maslow, konsumen
kini bergeser kebutuhannya dari "puncak
piramida" yaitu aktualisasi diri dan esteem
ke "dasar piramida" yaitu makan,
kesehatan, dan keamanan jiwa-raga.
Yuswohady (lnventure), 2020
Sumber:
STIE BISNIS INDONESIA 8
II DAMPAK PANDEMI COVID-19
11. Tabel 1. Peringkat Global Competitiveness Index (GCI) Indonesia.
Sumber : http://www3.weforum.org
POSISI DAYA SAING INDONESIA
Tabel 2. Peringkat Global Competitiveness Index (GCI) Indonesia.
Sumber : http://www3.weforum.org /docs/GCR2017-
2018/04Backmatter/TheGlobalCompetitivenessReport2017%E2%80%932018AppendixB.pdf
Tabel 3. Peringkat Global Competitiveness Index (GCI) Indonesia.
STIE BISNIS INDONESIA 10
KONDISI
SAAT INI
III IMPLEMENTASI SDM ERA DIGITAL
12. Digital bertujuan untuk digital
dan perlindungan social”
KONDISI YANG DIHARAPKAN
Pelayanan Serba Cepat “Transformasi Pemerintahan
welfare atau kesejahteran digital”
Aksesibilitas Pelayanan -OECD
“Fokus kesejahteraan digital
Biaya Mendapatkan adalah sektor pendidikan,
Pelayanan kesehatan dan layanan jaminan
Transparansi Informasi -OECD
Publik
STIE BISNIS INDONESIA 11
13. lsu-lsu Modal Manusia di Indonesia (Human Capital)
1.
2.
Lemahnya kesadaran warga tentang pentingnya ekonomi dan teknologi digital.
Tingkat pengembalian yang rendah terhadap investasi pengembangan SDM karena tingginya
keluar masuk karyawan.
Ketida kseimbangan tenaga kerja yang beralih dari sektor industri ke sektor jasa.
Mobilitas ternaga kerja yang terbatas.
Tingginya pengangguran terdidik.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Kurangnya keterampilan dasar tenaga kerja dalam bidang
Kelebihan kualifikasi sehingga tingkat utilisasi rendah.
Tingginya persoalan sosial di masyarakat.
Layanan publik yang masih buruk.
Pemerintah yang tidak transparan dan akuntabel.
Masyarakat bersifat pasif dan kurang diberdayakan.
Potensi lokal yang terabaikan.
teknologi digital.
14
REVOLUSI INDUSTRI 4.0 MERUBAH POLA HUB ANTAR MANUSIA DARI
SEGALA ASPEK KEHIDUPAN MASYARAKAT BAIK DI BID I, POL, EKO,
SOSBUD, HUKUM, & KEAMANAN, SEHINNGGA DIPERLUKAN PERUBAHAN
CARA BERFIKIR KITA OPEN HEART, OPEND MIND DAN OPEND WILL.
STIE BISNIS INDONESIA 12
15. 1. Gerakan Literasi Digital
SD, SMP, SMU,
SMK
Kursus Universitas
• Berpikir
Komputasional
Kurikulum
Pengodean
(coding)
• Bhs Inggris
• Statistik
• Psikologi
• Nasionalisme
• ( Undang dari
luar TOT,
Profesor)
• Pengembangan
Aplikasi
• Kurikulum
Pengodean
Sains Data dan
Algoritma
• Bhs Inggris
• Statistik
• •
•
Diploma
Pengodean
untuk awam
•
21
STIE BISNIS INDONESIA 14
PRIORITAS
Sumber Nadiem Makarin. https://youtu.be/RCo-2itztaA
16. 2. Standar Kompetensi dan Sertifikasi
Profesiona I Digita I
Teknologi
• Kelompok Standar Kompetensi terdiri dari :
•
•
•
•
Kelompok
Kelompok
Kelompok
Kelompok
kerja Aplikasi
Teknologi
kerja Sumber Daya Manusia
kerja Audit dan Supervisi
•
•
•
Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI)
Pembentukan Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP)
Konsorsium lembaga Kementerian Komunikasi dan lnformasi,
Kemenristekdiksi, Kemendikbud, dan Kemnakertrans
• Jenis pekerjaan: Programmer (Pemrogram), System Analyst (Analis Sistem),
Project Manager (Manajer Proyek), Instructor (lnstruktur), Specialist yang
terdiri dari: Data Communication, Database, Security, Quality Assurances,
IS Audit, System Software Support, Distributed System, System
Integration.
22
STIE BISNIS INDONESIA 15
17. V BELA NEGARA
I
Setiap warga negara berhak dan
wajib ikut serta dalam upaya bela
negara yang diwujudkan dalam
penyelenggaraan pertahanan
negara (Pasal 9 Ayat1)
STIE BISNIS INDONESIA 16
I
I
18. BELA NEGARA
• SIKAP & PERILAKU WARGA NEGARA YG
DIJIWAI OLEH KECINTAANNYA KEPADA NKRI
YANG BERDASAR PANCASILA & UUD 1945
DLM JAMIN KELANGSUNGAN HIDUP BANGSA
& NEGARA (PENJELASAN PASAL 9 AYAT (1) UNDANG UNDANG
NOMOR 3 TAHUN 2002 TENTANG PERTAHANAN NEGARA)
JIWA
KEWAJIBAN
KEHORMATAN
UPAYA
AKSI BN
NILAI
STIE BISNIS INDONESIA 17
19. BELA NEGARA
• BELA NEGARA MEMILIKI SPEKTRUM
YANG SANGAT LUAS DIBERBAGAI
BIDANG KEHIDUPAN, MULAI DARI
IDEOLOGI, POLITIK, EKONOMI,
SOSIAL DAN BUDAYA. BELA NEGARA
BISA DILAKUKAN OLEH SETIAP
WARGA NEGARA YANG
DIWUJUDKAN DALAM KEHIDUPAN
SEHARI HARI SESUAI PROFESINYA.
• (PRESIDEN JOKO WIDODO)
STIE BISNIS INDONESIA 18
20. Kharakter Bangsa
Sumber permenhan 32 th 2018 dan Kep. Sesjen. Wantannas, No 170 Thn.
2019 Tentang Buku Modul Utama Pembinaan Bela Negara
JIWA
KEWAJIBAN
KEHORMAT
AN
UPAYA
BN
DR.YANI/BEM/2021 20
STIE BISNIS INDONESIA 19
22. 16
STIE BISNIS INDONESIA 21
BELA NEGARA (JAHKAM)
-KESEHATAN
-EKONOMI
-KEAMANAN
(JPS)
Sumber kantor Staf Kepresidenan 2021
(UPAYA PEMERINTAH)
23. ARAH KEBIJAKAN BELA NEGARA
MENGHADAPI ANCAMAN ERA DIGITAL
• Indonesia saat ini menghadapi
pandemi virus Covid-19 tetapi juga
sedang melawan wabah infodemi
• Potensi efek berbahaya dari internet,
termasuk ujaran kebencian, dan
gangguan informasi seperti
disinformasi, misinformasi, dan
malinformasi. Kesemuanya populer
dengan sebutan hoaks.
• Memanfaatkan peralatan dan ruang
digital dengan kreatif.
• Pemanfaatan teknologi informasi di
ruang digital diyakini mampu
menjadi metode efektif untuk
menumbuhkan kesadaran bela
negara
• MencIiptakan ruang digital yang
aman dan damai
Mengembangkan Human Capital:
Kemampuan, keahlian, pengetahuan dan
atitudes
STIE BISNIS INDONESIA 22
24. UPAYA SDM ERA DIGITAL DALAM KEGIATAN BELA NEGARA
1. TINGKATKAN KEGIATAN MODEL GERAKAN PRAMUKA. MEMILIKI ASPEK CINTA TANAH AIR,
KEPEMIMPINAN, LATIHAN BERORGANISASI, PENGUKURAN PRESTASI DAN KETERAMPILAN. NAMUN
JAUH DARI CIRI MILITERISTIS.
2. MEMANFAATKAN PELUANG CIRI REVOLUSI INDUSTRI ERA DIGITAL:
A. EFISIENSI TEKNOLOGI INFORMASI
B. MEMPERKUAT ASPEK SOFT SKILLS
C. MELAKUKAN PENDAMPINGAN
3. MENAPAK BALIK ARAH YANG DIGUNAKAN KELOMPOK INTOLERAN (HOAK) UNTUK
MENGHAPUSKANNYA.
4. PENGGUNAAN MEDIA ONLINE DAN MELAKUKAN KEGIATAN DALAM CO-WORKING SPACE DAN WAKTU
YANG DIPILIH SENDIRI.
5. MENINGKATKAN KEPERCAYAAN TERHADAP INFORMASI YANG DI SHARE MELALUI MEDIA SOSIAL.
6. MEMBANGUN KETERKAITAN ANTARA NILAI WAWASAN KEBANGSAAN DENGAN IMPLEMENTASI
DALAM KEGIATAN BERMASYARAKAT, BANTU ATASI COVID 19
7. MEMBANGUN TECHNOLOGY, DATA, DAN HUMAN LITERACY.
8. FOKUS PADA TUJUAN CINTA TANAH AIR DAN KEHIDUPAN MANDIRI BEBAS COVID 19
STIE BISNIS INDONESIA 23
25. VI.PENUTUP
-MEMBANGUN KREATIFITAS SDM ERA DIGITAL MELALUI NILAI NILAI
BELA NEGARA UNTUK MENJAGA KELANGSUNGAN HIDUP BANGSA
DAN DEMI KEMAKMURAN RAKYAT NEVER ENDING PROCESS
--BELA NEGARA MERUPAKAN JIWA, KEWAJIBAN DAN KEHORMATAN
TERIMA KASIH
STIE BISNIS INDONESIA 24
26. EPILOG
We cannot wait until
there are massive
dislocations in our
society to
prepare for the
Fourth
Industrial
Robert J. Shiller
YaleUniversity
Revolution
27
STIE BISNIS INDONESIA 25
SDM INDONESIA BERDAYA SAING TINGGI
TERIMAKASIH
CIVIS PACEM PARA BELLUM