Unidad 8 EIE: Análisis de la viabilidad económica

Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao)(@antonio_guirao)
Unidad 8:
Análisis de la viabilidad
económica

Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao)(@antonio_guirao) Unidad 8:Análisis de viabilidad económica
1.El plan financiero
Plan financiero:
Plan de tesorería
Cuenta de resultados
Balance previsional.
Plan de tesorería: prever si algún mes nos va a hacer falta
dinero y, en tal caso, planificar cómo lo vamos a conseguir.
Cuenta de resultados: si vamos a obtener beneficios o
pérdidas
Balance previsional: obtener información del patrimonio de la
empresa, esto es, lo que tiene la empresa, lo que deben a la
empresa y lo que debe la empresa
Plan financiero: estudia la «viabilidad económico-financiera»Plan financiero: estudia la «viabilidad económico-financiera»

2. El plan de tesorería
● Previsión mes a mes de las entradas y salidas de dinero
¿Qué interés puede tener el conocer estos datos?¿Qué interés puede tener el conocer estos datos?
Si sabemos que nos va a faltar dinero y cuánto, podremos
ver la mejor forma de conseguirlo. Si sabemos que nos va
a sobrar y cuánto, podremos planificar cómo sacarle el
máximo partido.
¿Qué debe tenerse en cuenta a la hora de calcular las¿Qué debe tenerse en cuenta a la hora de calcular las
entradas y salidas?entradas y salidas?
las entradas y las salidas se anotan cuando realmente se
hacen efectivas. Ej: si se vende por importe de 1000 € el
día 1 de abril y se permite al cliente que nos pague el 15 de
mayo, la entrada se debe anotar el 15 de mayo.

CASO PRÁCTICO RESUELTO
Felisa y Julián quieren crear una empresa dedicada a la venta de productos de agricultura ecológica. Para
elaborar su plan de tesorería hacen las siguientes previsiones:
Aportarán, cada uno 15.000€ como capital.
Pedirán un préstamo de 35.000 y se comprometerán a devolverlos en 6 años, con una cuota mensual de 597€.
Alquilarán un local por 1.500 € al mes desde enero, en el mencionado mes deben depositar una fianza por el
mismo importe.
Realizarán obras de reforma en el local por valor de 35.000€; y comprarían mobiliario, maquinaria y enseres por
valor de 14.800€, que pagarían al contado.
El seguro del local costaría 200€/año, y se paga en enero.
Se gastarán en publicidad 800€, pagando 400€ en febrero y el resto en diciembre.
Se preveen los siguientes gastos en mercaderías: enero 10.500; febrero 3800; marzo 4600; abril 650; mayo 7700;
junio 8300; julio 5200; agosto 2300; septiembre 8300; octubre 6500; noviembre 5300; diciembre 8200.
Los socios tendrán un sueldo de 1.500€/mes.
Los gastos de constitución de la empresa supondrían unos 400€ que pagarían en enero.
En luz, agua se preveen unos 550€ cada dos meses. En teléfono e internet nos 50€/mensuales..
La previsión de ventas es: enero 3200; febrero 8100; marzo 9200; abril 12600; mayo 13800;junio 14500; julio
8800; agosto 6800; septiembre 15300; octubre 14200; noviembre 11900; ciciembre 15800.
Elabora el plan de tesorería e inidica si será necesario abrir una cuenta de crédito. En caso afirmativo indica en
qué mes y por qué importe.

3. La cuenta de resultados o cuenta de pérdidas y
ganancias
Indica si la empresa ha obtenido beneficios o pérdidas
Cuenta de Resultados Previsional = Estimación que se
realiza. Proyecto de empresa = Recomendable para 3
años.
Estructura de la cuenta de resultados
(a continuación):

+ Importe de la cifra de negocios (ventas)
El Resultado de Explotación nos permite conocer la
marcha de la actividad propia de la empresa.
- Aprovisionamientos (compras de mercaderías,
componentes, materias primas...)
- Gastos de personal (Sueldos y Seg. Social)
- Otros gastos de explotación (luz, agua, teléfono...)
- Amortización del inmovilizado.
+/- Deterioro y resultado por enajenaciones del
inmovilizado. Pérdidas de valor del inmovilizados por
conceptos distintos al anterior, y resultados(+/-)
originados por la venta del inmovilizado
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN. Suma de los
conceptos anteriores
+ Ingresos financieros. Ingresos por operaciones
financieras por depósitos bancarios.
El resultado financiero nos indica la influencia de las
actividades financieras en la empresa.
- Gastos financieros. Gastos de operaciones
bancarias (ej: intereses por préstamos, comisiones...)
B) RESULTADO FINANCIERO. Suma de los dos
conceptos anteriores
C) RESULTADOS ANTES DE IMPUESTOS (A+B) Suma el resultado de explotación y el financiero
- Impuesto sobre beneficios Se obtiene aplicando un % al resultado antes de
impuestos, en las sociedades normalmente un 25%
D) RESULTADO DEL EJERCICIO Resultado antes de impuestos menos los impuestos

Cuando hablamos de gastos, tenemos que hablar de un
gasto muy especial: las «amortizaciones»
- Cuando compramos un camión que va a durar 10 años, ¿cómo incluimos
ese gasto? Puesto que va a durar 10 años, lo que hacemos es dividir su valor
entre los 10 años, y cada año incluimos como gasto esa décima parte. A esa
décima parte la llamamos «amortización» .
- ¿Qué elementos se amortizan? Todas las inversiones.
En realidad la amortización no se calcula tan fácilmente como lo hemos
hecho. Existen unas tablas de amortización (publicadas por Hacienda) que
nos dicen, para cada inversión, el coeficiente lineal máximo en % y el periodo
máximo de amortización en años . Por lo general elegimos siempre el
coeficiente lineal máximo, porque es el que nos permite amortizar más rápido
(véase el ejemplo de amortización).
Aparecen dos tablas: una simplificada y otra por módulos; elegirás una u
otra en función del sistema que emplees para calcular los beneficios de tu
empresa en el IRPF. Si declaras a través del impuesto de sociedades, tienes
una tercera tabla por la que has de guiarte (véase BOE de 24/04/1997).

Tabla de Amortización
Simplificada
Tabla de Amortización por
Módulos
Elementos patrimoniales Coeficiente
lineal
máximo (%)
Periodo
máximo
(años)
Elementos patrimoniales Coeficiente
lineal
máximo (%)
Periodo
máximo
(años)
Edificios y construcciones 3 68 Edificios y construcciones 5 40
Instalaciones, mobiliario,
enseres y resto de
inmovilizado inmaterial
10 20 Útiles, herramientas,
equipos, sistemas y
programas informáticos
40 5
Maquinaria 12 18 Elementos de transporte y
resto de inmovilizado
material
25 8
Elementos transporte 16 14 Inmovilizado inmaterial 15 10
Equipos, sistemas y
programas informáticos
26 10 Ganado vacuno, porcino,
ovino y caprino
22 8
Útiles y herramientas 30 8 Ganado equino y frutales
no cítricos
10 17
Ganado equino y frutales no
cítricos
8 25 Frutales cítricos y viñedos 5 45
Frutales cítricos y viñedos 4 50 Olivar 3 80
Olivar 2 100

Ejercicio práctico sobre amortización
Partimos de la tabla de Amortización Simplificada, y queremos amortizar una Maquina que
nos ha costado 8 000 €. La tabla de amortización nos da los siguientes datos:
CLMx 12 % - PMx 18 años.
Esto quiere decir dos cosas: primero que la cantidad máxima que podemos amortizar cada
año es un 12%, lo que supondría amortizar la maquina en 8,3 años, (100 / 12= 8,3) y
segundo que el periodo más largo para amortizar dicha maquina serían 18 años, lo que
significa que amortizaríamos cada año el 5.5% de su valor (100 / 18= 5,5)
Con todo esto Hacienda nos está diciendo que podemos amortizar la maquina como mínimo
en 8,3 años y como máximo en 18 años. Ahora, seremos nosotros quienes elegiremos el
periodo que más nos convenga.
Este periodo de amortización lo podemos expresar en “tanto por ciento” y este caso los datos
serían como mínimo el 5,5% al año y como máximo el 12% al año.
Lo más normal es amortizarlo cuanto antes, lo que significa que elegiríamos amortizar al 12
% anual y tardaríamos 8,3 años.
Nota: si prevés que al final de la vida útil de la maquina puedes vender ésta, por ejemplo,
para chatarra y que por ello te abonarán 200 €. Deberás descontar este abono de la cantidad
a amortizar. En nuestro caso deberías amortizar sobre 8 000 – 200 = 7 800 €.

¿Cómo se interpretan los resultados?
RESULTADO
EXPLOTACIÓN
RESULTADO
FINANCIERO
RESULTADO ANTES
DE IMPUESTOS
MENOS
IMPUESTOS
RESULTADO DEL
EJERCICIO
RESULTADOS:
Resultados positivos: Seguir adelante con el proyecto.
Resultados negativos:
a) Resultado explotación positivo y resultado de financiación negativo. En principio seguir
adelante pues los gastos financieros irán, poco a poco disminuyendo
b) Resultado de explotación negativo y resultado financiero negativo:
- Si las pérdidas de explotación son pequeñas y vemos que el negocio tiene potencial se puede
continuar. Es normal al principio.
- Si las pérdidas son grandes, habrá que replantearse todo el plan empresarial

Algunas reglas para elaborar la cuenta de resultados.
A) Hacienda deja que te descuentes como gasto todo aquello que tu
empresa compre y consuma. Si lo compra y no lo consume, no seSi lo compra y no lo consume, no se
considera gasto y no se puede deducirconsidera gasto y no se puede deducir. Ej:
Si compras materias primas por valor de 800 € y únicamente
consumes materias primas por valor de 650 €, solo puedes
anotar como gasto 650 €, y no los 800 € que compraste. El año
que viene, cuando consumas los 150 € que te sobraron,
entonces podrás deducirlo como gasto.
Cuando compres un elemento amortizable (máquina, vehículo,
etc.), recuerda que sólo puedes anotar como gasto la
amortización que corresponde a este año (que es la parte que
has consumido este año de la máquina, vehículo, etc.), y no el
importe total, aunque lo pagues al contado.

B) Debemos diferenciar entre ingreso y cobro, y entreB) Debemos diferenciar entre ingreso y cobro, y entre
gasto y pago:gasto y pago:
Si compras y consumes materias primas (o
cualquier otra cosa) por valor de 500 €, y pagas 200
€ ahora y el resto el año que viene, deberás anotar
como gasto 500 €
Si compras una furgoneta por 12.000 € y pagas
ahora 6.000 € y el resto el año que viene, la
amortización deberás calcularla tomando como
base los 12000 €.
Si vendemos por 700 € y nos dejan a deber 200 €,
anotaremos en el apartado de ingresos por ventas
700 €, independientemente de si los hemos cobrado
al contado o a plazos.

c) Todo aquello que nosotros damos y luego nos loc) Todo aquello que nosotros damos y luego nos lo
tienen que devolver no se considera gasto, y viceversatienen que devolver no se considera gasto, y viceversa
La fianza por el alquiler no es un gasto y por lo tanto no
puedes anotarlo como tal, ya que cuando acabe el periodo
de alquiler te devolverán dicha fianza.
El capital o aportaciones de los socios no es un ingreso, y
por lo tanto no puedes incluirlo como tal, ya que en
realidad la empresa debe a los socios el capital que estos
aportaron.
El préstamo del banco no es un ingreso, y por tanto no
puedes incluirlo como tal y tampoco incluirás la
devolución del préstamo como gasto.

1) Conocemos los atos contables de Palmeral S.A. Correspondientes al año 2015:
● Ventas totales: 1.398.700
● Salarios y seguridad social: 455.200
● Compras de mercaderías: 329.000
● Intereses de deudas: 2.775
● Ingresos financieros: 309
● Beneficios por la venta de una máquina que ha sido reemplazada en la empresa:
1.200
● Amortizaciones: 84.666
Realiza la Cuenta de resultados
ACTIVIDADES

2) Para constituir una empresa, los futuros socios, Roberto y Eloy realizan las
operaciones siguientes:
● Aportan en enero un capital de 90 €, entre los dos.
● Piden en febrero un préstamo de 60 € y se comprometen a devolver 12 € en julio y 12
€ en diciembre. Los intereses serán de 1 € de marzo a diciembre.
● Compran, en enero, materias primas por valor de 70 € y estiman que sobrarán
materias primas por valor de 10 € a final de año.
● Compran maquinaria por valor de 30 € en marzo, pagando 17 € al contado y dejando
a deber 13 €, que se pagarán el próximo año en marzo. Se amortizará a 10 años.
● Suministros: 3€ de enero a diciembre.
● Fianza alquiler: 12 € en enero.
● Alquiler: 6€ de enero a diciembre.
● Interés que abona el banco por la cuenta corriente: 1€ de febrero a diciembre.
● Ventas: 10 € mensuales de febrero a diciembre, pero los clientes pagan a mes
vencido. Las ventas de febrero las pagan en marzo, las de marzo en abril…, y las
de diciembre en enero del próximo año.
● Tienen un tipo de Impuesto sobre beneficios del 30%.
Realiza el Plan de tesorería y la Cuenta de resultados previsional.
ACTIVIDADES

ACTIVIDADES
3) ¿Para qué nos puede servir realizar un Plan de Tesorería?
4) El Plan de Tesorería nos indica los beneficios obtenidos
mes a mes o más bien nos muestra si falta o sobra dinero?
5) Compro una máquina por 10.000€ y pago al contado. ¿Me
lo puedo descontar como gasto en la Cuenta de Resultados?
6) Me conceden un préstamo de 200 y tengo que devolver 20
cada año y pagar 5 de intereses cada año. ¿Qué anotarle en
la cuenta de resultados?
7) Compro materias primas por 12.000, de las cuales sobran
1.000 a fin de año. ¿Qué gasto debo anotar en la cuenta de
resultados?
8) Realizar las actividades que entrega el profesor:

5.2. EL BALANCE
Es la representación contable del patrimonio de la empresa.
El balance se divide en 2 partes “activo” y “patrimonio neto y pasivo”.
ACTIVO
Conjunto de bienes y derechos
de la empresa.
Los elementos son ordenados de
menor a mayor liquidez
(disponibilidad)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
El pasivo registra el conjunto de
obligaciones de la empresa.
El patrimonio neto representa las
obligaciones que la empresa tiene
con sus socios.
Los elementos son ordenados de mayor
a menor exigibilidad

Antonio J. Guirao SilventeAntonio J. Guirao Silvente (@antonio_guirao)(@antonio_guirao) Unidad 7: Inversión y financiación
Para una mejor interpretación “activo” y “patrimonio neto y pasivo” se
dividen a su vez en diferentes masas patrimoniales, como aparece en el
siguiente esquema:
ACTIVO PATRIMONIO NETO Y
PASIVO
ACTIVO NO
CORRIENTE
Inmovilizado Intangible
Inmovilizado material
Inversiones a largo plazo
PATRIMONIO
NETO
Capital
Reservas
Resultados negativos de
ejercicios anteriores
Resultado del ejercicio
pendiente de distribución
Otras aportaciones de los
socios
Subvenciones, donaciones
y legados
ACTIVO
CORRIENTE
Existencias
Deudores comerciales y
otras cuentas a cobrar
Inversiones a corto plazo
Efectivo y otros activos
líquidos equivalentes
PASIVO NO
CORRIENTE
Deudas a largo plazo
PASIVO
CORRIENTE
Deudas a corto plazo
ACTIVO = PATRIMONIO NETO + PASIVO

A) ACTIVO NO CORRIENTE
Elementos patrimoniales que van a permanecer en la empresa
más de un año. Se divide en:
Inmovilizado intangible. Derechos susceptibles de valoración
económica (patentes, royalties, fondo de comercio…)
Inmovilizado material. Bienes de carácter tangible (maquinaria,
muebles, terrenos, construcciones,…), apareciendo en negativo
las amortizaciones acumuladas.
Inversiones a largo plazo. Inversiones que la empresa realiza
para un plazo superior al año (Inversiones inmobiliarias, en
otras empresas, préstamos que la empresa hace a terceros,…)

B) ACTIVO CORRIENTE
Bienes y derechos que van a permanecer en la empresa menos de 1
año. Se divide en:
Existencias. Bienes que tienen por objeto ser vendidos o consumidos
en el proceso productivo (materias primas, mercaderías, productos en
curso, productos terminados…).
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. Deudas a favor de la
empresa a corto plazo (menos de 1 año).
Inversiones a corto plazo. Inversiones que la empresa realiza para un
plazo inferior al año (créditos a otras empresas a devolver en menos
de 1 año, inversiones en otras empresas a corto plazo…)
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. Dinero en efectivo o
rápidamente convertible en dinero (caja, cuenta de ahorro, cuenta
corriente,…)

C) PATRIMONIO NETO
Obligaciones que la empresa tiene con sus socios. Se divide en:
Capital. Aportaciones de los socios.
Reservas. Parte de los beneficios que la empresa decide guardar para
diferentes usos futuros.
Resultados de ejercicios anteriores. Remanentes o resultados
negativos de ejercicios anteriores.
Resultado del ejercicio. Ganancias o pérdidas al final del ejercicio (si
son pérdidas se anotan con signo negativo).
Otras aportaciones de los socios. Otras aportaciones que hayan
realizado los socios
Subvenciones, donaciones y legados. Subvenciones estatales o
donaciones y legados que hayan podido percibir.

D) PASIVO NO CORRIENTE
Obligaciones que la empresa debe devolver en un plazo
superior al año.
Deudas a largo plazo. Deudas que la empresa tiene que
devolver en un plazo superior al año (préstamos bancarios,
…).

E) PASIVO CORRIENTE
Deudas que la empresa tiene que devolver en menos de un año.
Deudas a corto plazo. Deudas que la empresa tiene que devolver
en menos de un año (deudas con entidades de crédito a corto
plazo, deudas con proveedores,…)

ACTIVIDADES
9) Realiza el balance de situación de la empresa “LA PEPICA, S.A.”, en la que encontramos la siguiente
situación:
● Un banco le concedió un préstamo por 950 €, 50 de los cuales debe hacer efectivo durante el
presente año, y el resto debe abonarlos en los 5 años siguientes.
● El local de la empresa costó 1.500€
● Tiene un mobiliario por valor de 200€
● La empresa debe a sus proveedores 100€, que debe pagar en los próximos 2 meses
● Uno de sus clientes ha firmado una letra de cambio con la que se compromete a pagarle 50 € dentro
de 90 días
● Tiene 2 vehículos por valor de 250€ cada uno
● Cuenta con 3 socios que aportaron 450 € cada uno
● Tiene una cuenta en el banco con 650 €
● Tiene almacenadas materias primas por valor de 100€
● La empresa tiene unas reservas acumuladas de 100€
● Cuenta con herramientas por valor de 100€
● La amortización de su inmovilizado ha supuesto este año 100€
● Este año ha obtenido unos beneficios de 500€, que aún están pendientes de repartir.

5.3. El análisis de la información contable.
5.3.1. El análisis del Balance
A) El equilibrio financiero y el fondo de maniobra
Fondo de maniobra = Activo Corriente – Pasivo Corriente
● SITUACIÓN NORMAL. Fondo de maniobra > 0.
La empresa puede hacer frente a sus deudas a corto plazo.
ACTIVO NETO PATRIMONIAL Y
PASIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
300.000 €
NETO PATRIMONIAL Y
PASIVO NO CORRIENTE
350.000 €
ACTIVO CORRIENTE
100.000€
Fondo de maniobra
=
50.000€
PASIVO CORRIENTE
50.000€

Situación de inestabilidad financiera (insolvencia provisional).
Fondo de maniobra < 0. La empresa puede tener problemas para
pagar sus deudas a corto plazo. Lo que le puede acarrear
problemas incluso judiciales.
ACTIVO
NETO PATRIMONIAL Y
PASIVO
ACTIVO NO
CORRIENTE
400.000€
NETO PATRIMONIAL Y
PASIVO NO CORRIENTE
300.000€
FONDO DE
MANIOBRA
- 100.000€
PASIVO CORRIENTE
300.000 €
ACTIVO CORRIENTE
200.000€
Para hacer frente a sus obligaciones, la empresa debe recurrir a
mecanismos especiales, como obtener préstamos a largo plazo,
vender inmovilizado, aumentar el capital…

Ejemplo 1: “Obtener préstamo a largo plazo”
La empresa de la situación anterior solicita un préstamo a
largo plazo de 200.000€ y lo deposita en su cuenta bancaria.
PASIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
400.000 €
NETO PATRIMONIAL Y
PASIVO NO CORRIENTE
300.000€
+200.000(préstamo) =
500.000ACTIVO CORRIENTE
200.000€+200.000
(Aumento del efectivo) =
400.000
Fondo de maniobra
=
100.000€
PASIVO CORRIENTE
300.000€
¡¡¡Ya no hay suspensión de pagos!!!

Ejemplo 2: “Vender activo no corriente”
Venden una máquina valorada en 200.000€
PASIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
400.000- 200.000(valor de
la máquina €) = 200.000
NETO PATRIMONIAL Y
PASIVO NO CORRIENTE
300.000
ACTIVO CORRIENTE
200.000€+200.000
400.000
Fondo de maniobra
=
100.000€
PASIVO CORRIENTE
300.000€

Ejemplo 3: Aumentar el capital
Los socios deciden aumentar el capital en 200.000€
PASIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
400.000 €
NETO PATRIMONIAL Y
PASIVO NO CORRIENTE
300.000€+200.000(capital)
=
500.000ACTIVO CORRIENTE
200.000€+200.000
400.000
Fondo de maniobra
=
100.000€
PASIVO CORRIENTE
300.000€

Inestabilidad financiera (insolvencia definitiva o quiebra).
Activo<Pasivo
Las deudas que tiene la empresa superan el valor de su
activo, el valor de su activo no alcanza para pagar a sus
deudores.
ACTIVO NETO PATRIMONIAL Y PASIVO
ACTIVO NO CORRIENTE
150.000€
NETO PATRIMONIAL
-60.000€
PASIVO NO CORRIENTE
30.000 €
PASIVO CORRIENTE
230.000€
ACTIVO CORRIENTE
50.000€

B) Ratios de Equilibrio Financiero
RATIO ¿CÓMO SE
CALCULA?
VALOR
ÓPTIMO
SIGNIFICADO
TESORERÍA
Deudores + Efectivo
Pasivo corriente
(0,8-1,2)
Liquidez inmediata.
LIQUIDEZ
Activo Corriente
Pasivo corriente
(1,5-1,8)
Solvencia a corto plazo
GARANTÍA
Activo
Pasivo
(1,7-2)
Solvencia a largo plazo

C) La rentabilidad de la empresa
RENTABILIDAD ECONÓMICA
Rendimiento que se extrae de los medios utilizados (activo),
independientemente de quien financia esta inversión.
RE = RAI / AT
RAI = Resultado antes de impuestos
AT= Activo total
RENTABILIDAD FINANCIERA
Rendimiento que los propietarios reciben de su inversión.
RF = RE / PN
RE= Resultado del ejercicio
PN = Patrimonio Neto

ACTIVIDADES
10) El Fondo de maniobra d ella empresa Keka S.A. Es de – 3450€. En qué
situación financiera se encuentra.
11) La ratio de garantía de Sectix S.L. Es de 1,39. Explica qué utilidad puede
tener para los acreedores de la empresa esta información.
12) Conocemos la siguiente información sobre Aurium S.A.L.
ACTIVO PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Activo no
corriente
584.100 Patrimonio
Neto
190.000
Activo
corriente
241.600 Pasivo no
corriente
315.100
Pasivo
corriente
320.600
Activo total 825.700 P. Neto +
pasivo
825.700
Determina la situación en que se encuentra esta empresa a partir del
análisis del Fondo de maniobra y de los ratios de solvencia y garantía

ACTIVIDADES
13) Sabemos que un a empresa ha obtenido un beneficio antes de impuestos de
47.000€ y debe pagar 24.000€ en concepto de intereses. El Activo total es de 607.638€ y
su Patrimonio neto de 90.101,22€. Calcula las rentabilidades económica y financiera si
el tipo impositivo es del 30%, e interpreta su significado
14) A partir de la siguiente información de NineKing S.L.:
ELEMENTO VALOR
Ventas 1.201.500
Otros gastos de gestión 69.000
Salarios 587.200
Compras 499.000
Gastos por intereses bancarios 86.400
a) Elabora la cuenta de pérdidas y ganancias.
b) Determina cuál es la situación de la empresa analizando la Cuenta de pérdidas y
ganancias en cifras absolutas, suponiendo que el tipo del Impuesto de Sociedades es
del 30%.
c) Calcula las rentabilidades económica y financiera sabiendo que el Activo total
asciende a 515.030€ y que el Patrimonio Neto es de 59.600€

IMÁGENES UTILIZADAS
Calcular
Fuente: Banco de imágenes y sonidos del INTEF
Licencia: Creative Commons (CC BY-NC-SA 3.0 ES)

Salinas Sánchez José Manuel, Gándara Javier, Alonso Araceli, Salinas
José Manuel. Empresa e Iniciativa Emprendedora. Editorial Mc Graw Hill.
2002
Rey Oriol Josep, Riado González José Hidalgo. Empresa e Iniciativa
Emprendedora. Editorial Edebé. 2009
García González Bruno Jesús, Muñoz Gil Julia, Pallarés Gil María Belén.
Empresa e Iniciativa Emprendedora . Editorial TuLibrodeFP
Penalonga Sweers Anxo. Empresa e Iniciativa Emprendedora. Editorial
Santillana.
BIBLIOGRAFÍA

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