Créer et développer une marque de Mode Eco Responsable demande une stratégie et un mode de pensée et d'action particuliers.
Au sein de Fashiongreenhub nous tentons de réflechir et avancer ensemble.
3. COMPRENDRE LES IMPACTS
• Toutes nos actions ou presque sont consommatrices de ressources naturelles
• Certaines sont renouvelables comme l’air ou le soleil
• Certaines ne le sont pas comme le pétrole
• Certaines deviennent plus rare ou sont détruites comme l’eau ou certaines
espèces
• Il faut donc prendre le temps d’étudier le fonctionnement de la biosphère afin de
pouvoir mieux décider
4. COMPRENDRE LES SYSTEMES
• Chaque entreprise fonctionne en liaison avec des systèmes existants : marché,
états et collectivités, consommateurs
• Chaque système est une construction humaine qui peut donc évoluer et va
s’adapter ou résister.
• La notion de croissance infinie par exemple est remise en cause par les limites
des ressources, et oblige tous les systèmes existants a s’adapter.
• Un entrepreneur durable doit en premier lieu se former a l’écologie
6. AVOIR LE SOUCIS DU BIEN COMMUN
• Nos actions ne doivent pas détruire ce qui appartient a tous
• Nos actions ne doivent pas mettre en danger les êtres vivants dont nous faisons partie
• Nous en sommes co-responsable et devons agir sans relache au vu de la situation très
inquiétante de la biosphère.
• Ex l’eau
• 4 % de l’eau potable disponible dans le monde est utilisée pour produire nos vêtements
: un tee-shirt se fabrique avec l’équivalent de 70 douches et pour un jean, on parle
de 285 douches, ce qui représente de 7000 à 10 000 litres d'eau.
7. ŒUVRER POUR LE BIEN DE TOUS
• L ’exploitation des humains ou les discriminations empêchent leur
accomplissement individuel et provoquent des souffrances
• Être une entreprise durable c’est s’assurer de fonctionner dans toute sa chaine
de valeur avec respect et volonté de faire de réaliser tous ceux avec qui nous
travaillons
• C’est rechercher des systèmes de redistribution des gains équitables entre les
acteurs du résultat
• Et avoir la passion du collectif et du partage
8. HONNETETE
TRANSPARENCE ET
CONFIANCE
• Être une entreprise eco responsable
c’est être honnête et transparent
• Pouvoir expliquer ce que l’on fait avec
qui et pourquoi
• C’est tenir des engagements
• Les consommateurs apprécient de plus
en plus els marques selon ces critères
et ne pardonnent pas la tricherie.
10. POUR QUI POUR QUOI?
• Des questions a se poser vraiment:
• L’univers a-t-il besoin d’une millième marque de mode durable?
• Que vais-je apporter comme amélioration importante et évidente dans la vie des
gens ?
• Mon produit ou service est il exceptionnel?
• En quoi mes produits vont-ils aider a économiser du CO2 ou de l’eau?
• Ma chaine de valeur est elle meilleure que celles existantes?
• Qu’est ce que je recherche en tant qu’entrepreneur?
• A qui suis-je utile?
11. MOINS ET MIEUX
• Moins de produits mais très bien pensés et très bien fabriqués
• Prendre le temps du développement, et de l’amélioration
• Les beaux produits prennent du temps
• Concentrer ses ressources économisées en ne créant pas
beaucoup de produits sur le choix du parfait designer et fabricant
• Embaucher peu de personnes pour un management impliqué et
les payer bien.
12. DANS QUEL BUT ET AVEC QUELS MOYENS?
• Comment vais-je fonctionner et faire du business ?
• Croitre très vite pour s’enrichir en ne se souciant pas de ses impacts négatifs
n’est pas responsable car axé uniquement vers soi même
• La loi Pacte reconnait maintenant un nouveau type d’entreprise l’entreprise a
mission qui se donne des buts autre qu’économique d’ordre social ou
environnemental.
• Les entreprises Bcorp 3400 dans 70 pays sont certifiéees en ce sens.
• En France VEJA et NGO SHOES le sont.
14. FONCTIONNEMENT FRUGAL
• Je fonctionne avec l’essentiel indispensable.
• Pour chaque action, je recherche le moyen le moins
consommateur de ressources
• Par exemple:
• je source mes produits le plus proche possible de la ou je
vends.
• Je cherche des solutions recyclées qui existent déjà et evitent
de fabriquer
• j’achète mon énergie a un fournisseur comme Enercoop.
• J’encourage mes équipes a venir en vélo
15. SIMPLE
• Je réfléchis aux méthodes les plus simples (ai-je vraiment besoin d’accumuler 50
logiciels et applications?)
• Aux modes de fonctionnement compris par tous
• Je prends le temps de poser organisation et fonctionnement et de les revoir
régulièrement en groupe.
• J’exprime simplement mes attentes et mes buts a mon équipe et a mes clients.
17. DES FIBRES PROPRES
• Des fibres produites avec le plus faible impact possible en eau, chimie,CO2, déforestation,
exploitation humaine, souffrance animale, destruction des sols.
• C’est-à-dire lin, chanvre, laine, lyocell et fibres biosourcées a partir de déchets agricoles
issues de pays transparents (c’est-à-dire ni Chine ni Pakistan ni Turquie ou Ouzbekistan)
• Coton Bio irrigué faiblement
• Des fibres traçables à origine 100%garantie et non mélangées car cela compromet leur
recyclabilité.
• Teinte avec des teintures Reach et low impact dans des usines en recyclage d’eau continu.
18. DU CUIR TRACABLE
• ISSU D’ANIMAUX QUE NOUS MANGEONS (et non élevés spécifiquement pour être
transformés en sacs)
• ISSU D’ANIMAUX ELEVES SANS SOUFFRANCE comme au Portugal par exemple.
• TANNES ET TEINT SANS CHIMIE TOXIQUE (en Europe)
• Privilégier le tannage végétal comme l’accacia
• Penser aux cuirs de poissons récupérés des pècheries comme ICTYOS ou aux cuirs
recyclés de ADAPTA.
19. CHAQUE DETAIL COMPTE
• Par exemple les jacrons de jean ou la façon dont les fermetures éclairs sont
produites
• Les boutons, le fil de couture, l’etiquette de contexture
• Sourcer durable c’est un travail conséquent car il y a moins d’options sur le
marché pour le moment
• Il faut donc s’entraider et partager les bonnes pratiques au sein d’associations
comme Fashiongreenhub ou FFU
20. PAS DE PETROLE
• L’industrie la plus polluante au Monde
• Exit Polyester, Polyurethane, PVC,
Polyamide, Elasthane
• Il faut decarboner la Mode responsable
de 10% des emissions de C02
• Des alternatives de materiaux
biosourcées arrivent
• Le polyester recyclé est un palliatif
temporaire
22. PEU DE FOURNISSEURS ET TRAVAIL AU PLUS
PROCHE
• Garantir sa chaine de valeur c’est parfaitement connaitre les
hommes et femmes qui y participent.
• Être certain de leurs engagements et transparence
• Aller sur place fréquemment pour bien développer et progresser
• Au plus proche c’est éviter des transports émetteurs de C02
• L’Europe et l’Afrique du Nord possèdent toutes les compétences
nécessaires de textile et confection.
23. LES PAYS A PROSCRIRE
• Il y a biensur certainement des exceptions mais….
• Comment produire dans un pays qui ne respecte pas les droits de ses habitants,
les emprisonne dans des camps, les arrète arbitrairement, ou bien la ou les
propriétaires d’usines mettent en danger la vie de leurs employés?
• Comment produire dans un pays ou on ne contrôle pas ou et par qui les
productions sont vraiment faires (attention aux sous traitances en cascade)
• Donc évitez la Chine, le Bangladesh, le Myanmar, le Pakistan, la Turquie, la
Bielorussie, l’Inde hors circuit ONG et fabricants engagés.
24. ETRE PRECIS
• Le Textile et la confection sont des métiers de précision.
• 1milimètre peut tout changer.
• Plus vous serez précis en ayant longuement pensé vos produits, plus ils seront
réussis.
• Vous ferez moins de prototypes et économiserez transport et matière.
• Investissez du temps et des compétences dans les outils de conception, le bien
aller, le toucher, tout ce qui produit de la qualité et de la solidité a l’usage pour
ceux qui vont porter vos produits.
25. TRANSPARENCE TOTALE
• Cartographiez votre chaine de fournisseurs du fil au produit fini
• Avec Viji par exemple
• Travaillez au futur Affichage environnemental en définissant vos critères impacts
C02,Eau,Transport….
• Apprenez les Normes via AFNOR par exemple
• Vis-à-vis de vos clients il faut des preuves factuelles et zero blabla!
• Voyez votre notation ClearFashion
26. PRODUIRE JUSTE CE QUI EST DEMANDE
• Ne faites pas de stock d’avance, couteux et risqués.
• Vendez d’abord (système de pré-commande), fabriquez en suite
• De plus en plus d’Ateliers vont mettre en place la fabrication rapide à la
demande.
• TEKYN est pionnier sur ce sujet.
27. VENDEZ AU JUSTE PRIX JUSTE MARGE
• Celui qui est acceptable et par vos clients et vous permet de rémunérer
correctement toute votre chaine de partenaires et votre équipe.
• Pensez a inclure les marges de ceux qui font un service pour vous comme les
boutiques indépendantes
• Limitez les dépenses « Marketing »
• Soyez malin et existez grâce à des contenus ou des évènements utiles et
inspirants.
• Ne démarquez pas et soldez un jour par an et ne suivez pas les promos
incessantes
• Communiquez sur votre refus de vêtements bradés
• Ce que vous ne perdez pas en démarque investissez le en qualité de produit et
d’équipe.
29. INSPIRER EN INNOVANT
• Rechercher l’innovation pour rendre son produit légitime et inspirant
• Intégrer des matériaux ,fabriquer autrement, distribuer autrement, communiquer
autrement.
• La Mode durable doit être attirante et surprenante
• Rendez vos produits uniques
• Mixez produits et services associés comme Greendy Pact une boutique
d’échanges de vêtements.
30. DESIGN ZERO DECHET
• Comment créer des produits recyclables ou compostables?
• Et ou en matières recyclées?
• Quels services peuvent accélérer l’adoption d’une mode plus durable?
• Un enjeu passionnant pour les creatifs!
• Ensemble on va plus vite: coopérez avec des Ecoles comme ENSAD
31. TRAVAILLEZ LE
DESIGN
• Tout doit être fort et cohérent
• Les locaux, le site, le dossier
prese, les produits, les mails,
les posts ,les videos, les lieux
ou se vendent les produits.
• Investissez en talents
passionnés et intéressés aux
résultats.
33. MOINS ET PLUS INTERESSANT
• Les réseaux sociaux sont biensûr indispensables
• Mais soyez la aussi frugaux
• Pensez à l’utilité réelle de chaque post : qu’apprenez vous d’utile a ceux qui vous
lisent?
• Vos posts sont ils beaux a voir artistiques et inspirants?
• Préférez les articles de fond
• Parlez des autres!
• Parlez des personnes, parlez des convictions et des réalisations et moins des produits
34. COOPEREZ AVEC DES
ARTISTES
Alliez le beau et l’unique
L’Art nous entraine un peu plus loin que la
réalité
Et nous connecte a nous même et aux
autres
Seuls les artistes peuvent créer des images
fortes et qui nous touchent
36. 7 ANS OU PLUS
• Une entreprise de Mode durable prend du temps a installer
• Les produits, la chaine de compétences et de production mettent
du temps à se bâtir.
• L’entreprise ne vend pas « a tout le monde » les partenariats de
distribution prennent du temps également
• Prévoyez trois ans de fonctionnement en investissement mais
donnez vous comme but d’être a l’équilibre en année 3.
37. INVESTISSEMENTS SOLIDAIRES
• L’investissement dans une entreprise de Mode durable doit être de long terme
• Mieux vaut choisir des investisseurs professionnels individuels engagés
• Et des fonds engagés vers l’economie sociale et solidaire comme la NEF par
exemple.
• Ainsi que le crowdfunding solidaire comme LITA
39. REJOINDRE DES
GROUPES
• Ou vous pourrez vous nourrir
échanger et avancer plus vite et ou
avec moins d’efforts.
• Des groupes sur les réseaux mais
surtout EN VRAI
• Faites vous référencer sur des
plateformes comme SLOWEARE
• Prenez le temps d’échanger en
profondeur dans les salons ou
évènements
• On reçoit si on donne!
40. AIMER POUR DURER
• Pour tenir sur le long terme il faut être entouré de gens qui confortent notre
énergie et résilience
• Des personnes engagées qui conseilleront, aideront , s’investiront parce qu’elles
veulent que le projet réussisse.
• Et parce qu’elles aiment ses dirigeants!
• Il faut donc aimer partager et bâtir des relations humaines solides pour réussir
une entreprises de Mode engagée.
• Et y investir le temps nécessaire!
41. Pour rejoindre Fashiongreenhub l’Association des Entreprises de
Mode engagées
www.fashiongreenhub.org
hello@fashiongreenhub.org