Manajemen Risiko (Inforgrafis)

1. Manajemen
Risiko

2. RISIK
O
KESEMPAT
AN
Memahami Manajemen Risiko
Gol TujuanVisi Misi

3. Manajemen Risiko adalah Proses identifikasi, pengukuran, dan evaluasi
untuk menolak, memitigasi, atau menerima risiko dalam kesuksesan Goal
perusahaan
ISO 31000
Memahami Manajemen Risiko

4. RisikoDampak Ketidakpastian TujuanDari sebuah
Penyimpangan terhadap
tujuan
Peristiwa ketidakpastian,
kemungkinan atau
konsekuensi
tujuan perusahaan
dalam setiap
aspek, Biaya,
Pengiriman,
Kualitas,
Keberlanjutan
Memahami Manajemen Risiko

5. Memahami Manajemen Risiko
Siapa Pemilik Risiko ?
Pemilik risiko adalah bagian dari
perusahaan yang memiliki akuntabilitas dan
tanggung jawab dalam tujuan perusahaan

6. Memahami Manajemen Risiko
Everybody is Risk Manager
Semua bagian adalah Manajer Risiko

7. Memahami Manajemen Risiko
Prinsip Manajemen Risiko

8. Memahami Manajemen Risiko
Manajemen
Risiko
Menciptakan dan
melindungi nilai
Sistematis, terstruktur dan
tepat waktu
Berdasarkan informasi
terbaik yang tersedia
Menjadi bagian integral dari
proses organisasi
Menjadi bagian dari
pengambilan keputusan
Memperhitungkan manusia
dan faktor budaya
Eksplisit mengatasi
ketidakpastian
Transparan dan inklusif
Dinamis, berulang dan
responsif terhadap perubahan
Memfasilitasi perbaikan
terus-menerus dari
organisasi
BE TAILORED

9. Memahami Manajemen Risiko
Kenapa ada Manajemen Risiko ?

10. Memahami Manajemen Risiko
Kontrol Risiko
Risiko adalah ketidakpastian
peristiwa yang memungkinkan
untuk mengontrol dan
mengurangi kerugian
(Konsekuensi)
Manajemen risiko akan
membantu perusahaan
untuk mengelola tujuan
yang lebih akurat.
Ketepatan
Tujuan
Bisnis berkelanjutan
Mendukung bisnis
berkelanjutan

11. Desain Manajemen Risiko
Mandat dari atasan
(CEO, GM,Direktur)
ERM Framework, base on ISO 31000
Design of framework
ERM
Implementing Risk
Management
Monitoring and review
the framework
Continual improvement of the framework

12. Desain Manajemen RisikoERM Framework, base on ISO 31000
Communication & Consultation
Risk
Management
Cotext
Identification of
risk
Risk Analysis
Risk
Evaluation
Monitoring & Review
Risk
Treatment
Analysis
Analysis

13. Desain Manajemen RisikoRisk Management Statement
Manajemen Risiko akan efektif bila ada mandat dari Direktur
Jenderal (Pimpinan tingkat atas).
Manajemen Risiko merupakan bagian dari strategi dan
manajemen dalam organisasi.
Manajemen risiko harus berkembang biak dari atas ke bawah.
Menyederhanakan proses manajemen risiko menyelaraskan
dengan pelanggan bersedia.

14. No Goals – No Risk

15. Thank You