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La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir
y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo
con el propósito de lograr los objetivos o metas de la
organización de manera eficiente y eficaz.
Idalberto Chiavenato:
La administración es »El proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos
organizacionales»
Robbins y Coulter:
La administración es la "coordinación de
las actividades de trabajo de modo que se realicen
de manera eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas"
Hitt, Black y Porter:
Definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar
conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para
llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"
Koontz y Weihrich:
La administración es "el proceso de diseñar y mantener un
entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos
cumplan eficientemente objetivos específicos"
Reinaldo O. Da Silva:
Define la administración como "un conjunto de actividades
dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y
eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o
metas de la organización"
FAYOL
Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de
las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones
del administrador la prevención, organización, coordinación
y control, que expresado en términos más actuales no es
otra cosa que la planeación, organización, dirección y
control.
AGUSTIN REYES PONCE
Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse,
estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de
operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números
necesarios para su realización.
GEORGE R. TERRY
Es la selección y relación de hechos así como la información y el
uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y
formulación de las actividades propuestas que se creen son
necesarias para alcanzar los resultados deseados.
BURT K. SCANLAN
Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas,
planes, procedimientos y cuenta con un método de
retroalimentación de información para adaptarse a cualquier
cambio en las circunstancias
EZEQUIEL ANDER– EGG DE YERHEZKELDROR
Planificar es el proceso de preparar un conjunto de
decisiones para la acción futura, dirigida al logro de
objetivos por medio preferibles. Es un proceso, una actividad
continua que no termina con la formulación de un plan sino
que implica reajuste permanente entre medio y fines
10:ERNEST DALE
Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse
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  • 1. La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
  • 2. Idalberto Chiavenato: La administración es »El proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales»
  • 3. Robbins y Coulter: La administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"
  • 4. Hitt, Black y Porter: Definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"
  • 5. Koontz y Weihrich: La administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos"
  • 6. Reinaldo O. Da Silva: Define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización"
  • 7. FAYOL Afirma que la Toma de Decisiones también hace parte de las funciones de la organización. Señaló cómo las funciones del administrador la prevención, organización, coordinación y control, que expresado en términos más actuales no es otra cosa que la planeación, organización, dirección y control.
  • 8. AGUSTIN REYES PONCE Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.
  • 9. GEORGE R. TERRY Es la selección y relación de hechos así como la información y el uso de suposiciones respecto al futuro en la visualización y formulación de las actividades propuestas que se creen son necesarias para alcanzar los resultados deseados.
  • 10. BURT K. SCANLAN Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias
  • 11. EZEQUIEL ANDER– EGG DE YERHEZKELDROR Planificar es el proceso de preparar un conjunto de decisiones para la acción futura, dirigida al logro de objetivos por medio preferibles. Es un proceso, una actividad continua que no termina con la formulación de un plan sino que implica reajuste permanente entre medio y fines
  • 12. 10:ERNEST DALE Determinación del conjunto de objetivos para obtenerse en el futuro y los pasos necesarios para alcanzarlos a través de técnicas y procedimientos definidos.