2. 2
TRESORERIE GENERALE DU ROYAUME
DIRECTION DU BUDGET
DIRECTION DES ETABLISSEMENTS
PUBLICS ET DE LA PRIVATISATION
DIRECTION DES DOMAINES
DIRECTION DES ETUDES ET DES
PREVISIONS FINANCIERES
INSPECTION GENERALE
DES FINANCES
ADMINISTRATION DES DOUANES ET IMPOTS
INDIRECTS
DIRECTION GENERALE DES IMPOTS
DIRECTION DU TRESOR ET DES FINANCES
EXTERIEURES
DIRECTION DES ASSURANCES ET DE LA
PREVOYANCE SOCIALE
DIRECTION DES AFFAIRES ADMI NISTRATIVES
ET GENERALES
AGENCE JUDICIAIRE DU ROYAUME
CABINET
SECRETARIAT GENERAL
MINISTRE
ORGANIGRAMME DU MINISTERE DE
L’ECONOMIE ET DES FINANCES
3. 3
PLAN DE LA PRESENTATION
I- Attributions et missions de l’A.D.I.I
II- Instruments de travail
III- Organisation de l’ADII
IV- Organisation d’un bureau douanier portuaire : Cas
du port de Casablanca
V – Facilités accordées par l’ADII pour l’enlèvement
des marchandises et le paiement des droits et taxes
5. 5
I- Attributions et missions de l’A.D.I.I
Participe à la définition
de la politique douanière
nationale et en assume la
mise en œuvre.
Tout en exerçant ses
attributions, elle veille à
accomplir un certain
nombre de missions :
Ministère de l’Économie
et des Finances
Administration des Douanes
et Impôts Indirects
6. 6
Quelles sont les attributions de l’ADII ?
Art. 6 du décret du 22 octobre 1978:
Élaborer les projets de textes législatifs et
réglementaires en matière de douane et de T.I.C ;
Assurer leur exécution, une fois adoptés ;
Appliquer les lois et règlements en matière de C.C.E.C;
Appliquer les lois et règlements en matière de T.V.A ;
Prêter son concours à l’application des législations et
règlementations prévoyant l’intervention de la douane.
7. 7
Les missions de l’A.D.I.I :
1- La promotion de l’investissement
2- La protection du consommateur
3- La protection de l’économie nationale
4- L’équité fiscale
5- Recouvrement des recettes douanières
6- Autres missions.
8. 8
L’intervention de l’ADII dans la promotion de l’investissement
revêt plusieurs aspects, dont en particulier :
Les missions de l’A.D.I.I
1- La promotion de l’investissement
• L’application des dispositions relatives aux avantages fiscaux
accordés aux outillages et biens d’équipements importés ;
• La promotion des régimes économiques en douane, notamment
l’admission temporaire pour perfectionnement actif (ATPA) et
l’entrepôt industriel franc ;
• La simplification des procédures de dédouanement ;
• La mise en place d’une organisation efficiente des services
douaniers .
9. 9
Dans le cadre de la mise en application de
certaines législations particulières, l’ADII veille au
respect d’un certain nombre de règlements, en
contrôlant :
- La qualité des marchandises ;
- Les normes techniques ;
- Les mesures sanitaires, vétérinaires et phytosanitaires;
- La répression des fraudes ;
- Les ouvrages en métaux précieux;
- Les marchandises soupçonnées contrefaites.
Les missions de l’A.D.I.I (suite)
2- La protection du consommateur
10. 10
Avec le démantèlement tarifaire, la protection
de l’économie nationale intervient davantage à
travers la maîtrise des règles d’origine, de la
valeur et des mesures de sauvegarde.
En effet,
Le développement des accords tarifaires
bilatéraux et multilatéraux fait de l’origine de la
marchandise une des conditions essentielles
pour l’octroi des avantages prévus par lesdits
accords.
De même une attention particulière est
accordée à la valeur des marchandises importées
pour prévenir toute action pouvant porter
préjudice à la production nationale.
Les missions de l’A.D.I.I (suite)
3- La protection de l’économie nationale
11. 11
L’ADII veille à ce que les importations
d’une même marchandise (même espèce,
même origine, même valeur,...) acquittent les
mêmes droits et taxes quelque soit
l’importateur ou le bureau d’importation.
L’équité fiscale implique également une
lutte contre la contrebande et la fraude sous
toutes ses formes, y compris la contrefaçon.
Les missions de l’A.D.I.I (suite)
4- L’équité fiscale
12. 12
Les missions de l’A.D.I.I (suite)
5- Recouvrement des recettes
L’ADII contribue à l’alimentation du B G E pour plus que
42% des recettes fiscales.
A titre d’exemple, en 2007, les recettes douanières ont
atteint 62.100,9 M de dirhams ventilés comme suit :
* 13.385,8 millions au titre du droit d’importation (21%);
* 17.314,6 millions au titre de la T.I.C (28%) ;
* 29.023 millions au titre des T.V.A (47%) ;
* 2.377,5 millions au titre d’autres droits et taxes (4%),
dont:
Redevance gazoduc ……………………… = 1.378,8 M de DH
Redevance sur exploitation des phosphates = 701,5 M de DH
Autres ……………………………………. = 297,2 M de DH
13. 13
Les missions de l’A.D.I.I (suite)
5- Recouvrement des recettes (en millions de DH)
2006 2007
D.I 12.314,6 13.385,8
T.I.C 15.681,0 17.314,6
TVA 22.499,5 29.023,0
AUTRES 2.518,7 2.377,5
TOTAL 53.013,8 62.100,9
Soit une augmentation de l’ordre de 9.087,1 M de DH (17,15 %)
14. 14
Les missions de l’A.D.I.I (suite)
6- Autres missions
Mission sécuritaire (c.a.s.) ;
Mission sociale ; ...
16. 16
II-1 Les instruments de travail
II-2 Les Ressources Humaines
II-3 Les autres moyens
II- Les moyens d’action
17. 17
II-1 Les instruments de travail
1. Instruments de source internationale
2. Instruments de source nationale
18. 18
II-1 Les instruments de travail
II-1-1 - Sources internationales
A- Conventions élaborées par l’OMD et accords de l’OMC :
Le Maroc a intégré l'O.M.D en date du 1/07/1968 et
en sa qualité de membre actif de cette organisation, il
a adhéré aux plus importantes conventions élaborées
par cette dernière; dont on peut citer notamment:
A-1 O.M.D :
19. 19
A-1 Conventions élaborées par l’OMD (suite)
Principales conventions :
- La convention sur le système harmonisé de
codification et de désignation des marchandises (S.H);
- La convention internationale pour la simplification et
l'harmonisation des régimes douaniers (conv. de Kyoto)
- Les conventions sur les importations temporaires
(convention ATA….) ;
- La convention d'assistance administrative mutuelle
pour la prévention, la recherche et la répression des
fraudes douanières (convention de Nairobi).
20. 20
A-Conventions élaborées par l’OMD et accords de l’OMC
(suite)
Concernant ses relations avec l'OMC, le Maroc a adhéré au
GATT le 18/05/1987 et depuis 1994 (conférence de Marrakech) il
a accepté tous les accords issus de l'OMC et applique déjà
certains engagements pris dans ce cadre, notamment :
-L'accès au marché (consolidation du tarif douanier) ;
-L'application de la valeur en douane ;
-Les mesures antidumping et de sauvegarde ;
-La contribution à l'élaboration des règles d'origine harmonisées.
A-2 O.M.C :
21. 21
B- Accords commerciaux et tarifaires, d’association et
de libre échange liant le Maroc aux autres pays
Dans le cadre de sa politique de promotion et de
diversification de ses échanges commerciaux, le Maroc a
conclu des accords préférentiels avec plusieurs pays et
groupements de pays et veille à les développer dans le sens
de l'institution de zones de libre échange.
Implications sur
la réglementation
nationale
l'harmonisation
des législations douanières
des pays
contractants
22. 22
B- Accords commerciaux et tarifaires, d’association et
de libre échange liant le Maroc aux autres pays (suite)
- L’Accord d’association conclu avec les Etats membres
de la Communauté Européenne ;
- L’Accord de libre échange conclu avec les pays de
l’Association Européene de libre Echange (A.E.L.E).
- L’Accord de libre échange conclu avec les USA ;
- L’Accord de libre échange conclu avec la Turquie .
Parmi ces accords on peut citer:
- Les Accords liant le Maroc à des pays arabes et africains ;
23. 23
II -1 Les instruments de travail (suite)
II-1-2 - Sources nationales
A- Cadre légal
A.1- Tarif des droits d'importation, tel que fixé par l'article 3
de la loi de finances pour le deuxième semestre 2000 et
comprenant :
- le classement des produits par sections, chapitres,
positions et sous-positions, sur la base de la nomenclature
du (S.H).
- les quotités du droit d'importation relatives aux positions
et sous-positions susvisées.
24. 24
A- Cadre légal (suite)
A.2- Code des douanes et impôts indirects.
Approuvé par le dahir portant loi n° 1.77.339 du 09/10/77, le
code des douanes définit les principes de base relatifs à
toute l’activité douanière. IL a fait l'objet d'une profonde
révision publiée au Bulletin Officiel n°4814 du 15 juin 2000.
A.3- le Dahir portant loi n° 1.77.340 du 09/10/77,
déterminant les quotités applicables aux marchandises
soumises aux taxes intérieures de consommation (T.I.C).
A.4- Autres textes, ( législation de change, charte des
investissements, code de recouvrement,...).
25. 25
II-1-2 -Sources nationales (suite)
B- Cadre réglementaire
B.1- Textes réglementaires
- Il s'agit essentiellement du décret et des arrêtés
ministériels pris pour l'application du code des douanes et
impôts indirects.
- Il s'agit aussi d'un ensemble de décrets et d'arrêtés
ministériels fixant les modalités d'application des textes
législatifs susvisés.
26. 26
B- Cadre réglementaire (suite)
B.2- Réglementation des douanes et impôts
indirects (RDII)
Elle regroupe toutes les instructions et les
mesures prises sous forme de circulaire, note, télex,
fax, etc.…, en vue soit d'expliciter les modalités
d'application d'une disposition législative ou
réglementaire douanière, soit de tracer les procédures
douanières applicables.
27. 27
II- Les moyens d’action (suite)
II-2- Moyens humains
Effectif global (Janvier 2008) = 4246 agents, dont :
620 à l’Administration Centrale (14,60 %) ;
3626 aux Services Extérieurs (85,40 %) .
774 femmes (18,23 %);
3472 hommes (81,77 %).
2019 agents des brigades (47,55 %);
2227 agents de bureaux (52,45 %).
Personnel d’encadrement (échelles ≥ 8) 2361 (55,60 %);
Personnel d’exécution (échelles < 8) 1885 (44,40 %).
II-2.1-Les Ressources Humaines
28. 28
Répartition par âge :
21 à 30 ans 175 ( 4 %)
31 à 40 ans 1362 (32 %)
41 à 50 ans 1543 (36 %)
51 à 60 ans 1166 (28 %)
II-2.1-Les Ressources Humaines (suite)
29. 29
II-2.1-Les Ressources Humaines (suite)
REPARTITION DE L’EFFECTIF PAR NIVEAU INSTRUCTION
BAC+5 et plus 321 7,56%
BAC+4 681 16,04%
BAC+2 722 17,00%
BAC 544 12,81%
INF BAC 1978 46,58%
TOTAL 4246 100%
REPARTITION DE L’EFFECTIF PAR NIVEAU INSTRUCTION
30. 30
II-2.1-Les Ressources Humaines (suite)
REPARTITION DE L’EFFECTIF PAR FONCTION
DIRECTEURS 11 0,26%
CHEF DIVISION-CIRC-SDR 23 0,54%
CHEF SRVICE - SUBDIV 74 1,74%
FORMATEURS PERM/SUPP 22 0,52%
CHEF BUREAU AC- EXT 153 3,60%
ORDONNATEURS 72 1,70%
RECEVEURS 39 0,92%
CHEF DE BRIGADE 57 1,34%
Autres Fonctions 514 12,11%
SANS FONCTION 3281 77,27%
REPARTITION DE L’EFFECTIF PAR FONCTION
31. 31
II-2.1-Les Ressources Humaines (suite)
REPARTITION DE L’EFFECTIF PAR STRUCTURE
ADMINISTRATION CENTRALE 620 14,60%
DIRECTION REGIONALE NORD-OUEST 832 19,60%
DIRECTION REGIONALE NORD-EST 634 14,93%
DIRECTION REGIONALE DU CENTRE 391 9,21%
DIRECTION REGIONALE DE CASA-PORT 556 13,10%
DIRECTION REGIONALE DE CASABLANCA 637 15%
DIRECTION REGIONALE DU CENTRE-SUD 262 6,17%
CIRCONSCRIPTION D’AGADIR 169 3,98%
CIRCONSCRIPTION DE LAAYOUNE 145 3,41%
TOTAL 4246 100%
REPARTITION DE L’EFFECTIF PAR STRUCTURE
32. 32
II-2- Moyens humains (suite)
La formation constitue l’un des moyens privilégiés de
l'A.D.I.I, pour développer les compétences de ses ressources
humaines.
La politique de formation adoptée par cette Administration
repose sur deux axes principaux :
II-2.2-Formation
La formation de base La formation continue
33. 33
II-2.2-Formation (suite)
La formation au sein de l'A.D.I.I s’adresse également à tous les
partenaires de l’Administration et aux fonctionnaires des
Administrations douanières étrangères.
Pour mettre en œuvre sa politique de formation, l'ADII dispose d'un
centre de formation à Casablanca, qui, depuis sa création en 1975, a
formé plusieurs cadres et agents nationaux et étrangers.
Par ailleurs, un programme de coopération, portant sur la formation et
l’assistance technique, est mis en place en collaboration avec des
organismes internationaux (OMD) et d’autres administrations
douanières.
Enfin, l ’A.D.I.I adopte une politique de déconcentration et de
régionalisation de la formation (plans interne et régional de formation).
Creation de la fonction : “formateur permanent”.
34. 34
II- Les moyens d’action (suite)
II-3-Autres moyens
II-3.1-Communication
L'A.D.I.I. adopte une politique de communication ouverte
visant à la faire connaître en tant que :
- outil au service du développement économique du pays ;
- administration crédible et transparente ;
- administration ouverte au dialogue et à l'écoute du
monde extérieur .
Dans ce cadre, l'A.D.I.I. a crée et développé plusieurs
instruments et produits dont on peut citer :
35. 35
II-3.1-Communication (suite1)
- un site Internet, accessible via l'adresse :
http : //www.douane.gov.ma.
- une adresse électronique: adii@douane.gov.ma, dédiée à la
réception et à la réponse aux différentes interrogations du public ;
- des brochures et dépliants expliquant les différents aspects
des activités et des domaines d'intervention de l'A.D.I.I. ;
- des rencontres périodiques avec ses différents partenaires
(opérateurs économiques, associations professionnelles,
organismes publics,….);
36. 36
II-3.1-Communication (suite2)
- une cellule d'assistance aux utilisateurs du système
informatique de l'A.D.I.I., «SADOC LINE», et « BADR LINE »;
- un numéro vert : 081007000, permettant au public
de s‘enquérir de toute information à caractère douanier ;
- des cellules d’accueil au niveau de l’A.C et des
Services Extérieurs ;
- des rencontres régulières avec l’ensemble des médias
nationaux par le biais de points de presse ;
37. 37
- la messagerie électronique pour une meilleure
communication et circulation de l'information ;
- des publications périodiques : bulletins de communication
et d'information "AL JAMARIK", "Douanes thématis", ...
II-3.1-Communication (suite3)
- des réunions de coordination hebdomadaires ;
- des rencontres directes entre le Directeur Général et les
cadres douaniers ;
- un site Intranet offrant aux douaniers un espace ouvert pour la
consultation de toutes les informations liées à l’exercice de
leurs fonctions;
38. 38
II-3- Autres moyens (suite)
II-3.2-Système informatique
Le système actuel ( SADOC ) permet :
- La prise en charge de tout le processus de dédouanement
des marchandises, à l'importation et à l'exportation;
- Le suivi par les opérateurs économiques, en temps réel,
de l'évolution de toute opération de dédouanement depuis son
initiation jusqu'à sa finalisation.
Les nouveaux systèmes informatiques.( BADR , RIAD , ... ) prendront
en charge, outre les fonctionnalités assurées par SADOC, les
nouveaux besoins exprimés par les différents intervenants dans le
commerce extérieur et par les services de l’Administration.
39. 39
En attendant: Introduction de nouvelles fonctionnalités
dans le système actuel :
• Cotation automatique de l’inspecteur devant traiter la
déclaration ;
• Ciblage automatique des déclarations dans le cadre de la visite
sélective des marchandises ;
• Gestion des crédits d’enlèvement à l’échelle nationale ;
• Paiement des droits et taxes par carte bancaire et par virement
électronique ;
• Paiement des droits et taxes et autres sommes dues, auprès du
Bureau de domiciliation;
• Consultation des situations des comptes en RED et édition des
certificats de décharge, à partir de l’ entreprise .
Divers produits informatiques d’aide à la décision
41. 41
L'A.D.I.I est organisée en Services Centraux
et Services Extérieurs.
Services centraux = Administration Centrale
Services Extérieurs = Directions Régionales
Et Circonscriptions.
Organisation
42. 42
DIRECTION GENERALE
DIVISION DE
L’AUDIT
ET DE
L’INSPECTION
CABINET
LES SERVICES CENTRAUX LES SEREVICES EXTERIEURS
DIRECTION
DES ETUDES
ET DE LA
COOPERATION
INTERNATIONALE
DIRECTION
DE LA
FACILITATION ET
DE
L’INFORMATIQUE
DIRECTION
DE LA
PREVENTION ET
DU
CONTENTIEUX
DIRECTION
DES RESSOURCES
ET DE LA
PROGRAMMATION
DIRECTION
REGIONALE
DU
NORD - OUEST
DIRECTION
REGIONALE
DU
NORD - EST
DIRECTION
REGIONALE
DU
CENTRE
DIRECTION
REGIONALE
DE
CASA-PORT
DIRECTION
REGIONALE
DE
CASABLANCA
DIRECTION
REGIONALE
DU
CENTRE-SUD
Circonscription
d’Agadir
Circonscription
de
Laâyoune
ORGANIGRAMME DE L’ADII
43. 43
III- Organisation (suite)
III-1- Les services centraux (A.C)
L'organisation des services centraux repose sur quatre
Directions, groupant dix divisions, et une division rattachée
directement au Directeur Général, à savoir :
Direction des Études et de la Coopération Internationale ;
Direction de la Facilitation et de l'Informatique ;
Direction de la Prévention et du Contentieux ;
Direction des Ressources et de la Programmation ;
▪ Division de l'Audit et de l'Inspection.
44. 44
DIRECTION GENERALE
DIRECTION
DES ETUDES
ET DE LA COOPERATION
INTERNATIONALE
DIRECTION
DE LA FACILITATION ET DE
L’INFORMATIQUE
DIRECTION
DE LA PREVENTION ET DU
CONTENTIEUX
DIRECTION
DES RESSOURCES ET DE LA
PROGRAMMATION
DIVISION DES
ETUDES
DIVISION DE
LA COOPERATION
INTERNATIONALE
DIVISION DE
LA TAXATION
Sce des
Etudes
Tarifaires
Sce des Etudes
Législatives et
Réglementaires
Sce des
Statistiques
Sce des Relations avec
les Organisations
Internationales
Sce des Relations
avec l’Europe et
l’Amérique
Sce des Relations avec
l’Afrique, l’Asie et
l’Océanie
Sce du contrôle
de la Valeur
Sce de la
Nomenclature
Sce des Règles
d’Origine
Centre de
Formation
Douanière
Division de
la Facilitation des
Procédures et des
Investissements
Division de
l’Informatique
Sce du Concours à
la Protection du
Consommateur
Sce des Procédures
et des Méthodes
Sce des
Investissements
Sce du
Développement
Sce de
l’Exploitation
Sce des Réseaux
et de la
Bureautique
Sce de l’Appui
aux Utilisateurs
Division de
la Prévention
Division du
Contentieux
Sce des
Renseignements et
de l’Analyse du
Risque
Sce du Contrôle des
Opérations
Commerciales
Sce de la Lutte
Contre la Fraude et
la Contrebande
Sce du
Règlement
Transactionnel
Sce du
Règlement
Judiciaire
Sce de
l’Exécution
Judiciaire et du
C.R.
Division des
Ressources
Humaines
DIVISION DU
BUDGET ET DES
EQUIPEMENTS
DIVISON DE LA
PROGRAMMATION
ET DE LA
COMMUNICATION
DIVISION DE
L’AUDIT
ET DE
L’INSPECTION
Sce de
l ‘Organisation
et de la G.P.R.H.
Sce de la
Gestion
Administrative
du Personnel
Sce de la
Formation
Sce de l’Action
Sociale
Sce des
Equipements et
des Fournitures
Sce de la
Centralisation
Comptable et
du Suivi du
Recouvrement
Sce de la
Gestion du
Patrimoine
Sce du Budget
Sce de la
Programmation
et de
l’Evaluation
Sce de la
Gestion de
l’Information
Sce de la
Communication
Sce de la
Reprographie et
de la Diffusion
Sce de
l’Harmonisation
des Méthodes
d’Intervention
Sce des Régimes
Economiques en
Douane
Cabinet
Du D.G
ORGANIGRAMME DE L’ADMINISTRATION CENTRALE
DES DOUANES ET IMPOTS INDIRECTS
45. 45
III- Organisation (suite)
III-2- Les services extérieurs
L'organisation des services extérieurs repose
actuellement sur cinq directions régionales à compétence
territoriale, et une direction régionale à compétence
fonctionnelle au port de Casablanca.
DIRECTION GENERALE
DIRECTION
REGIONALE
DU NORD-
OUEST
DIRECTION
REGIONALE
DU NORD-
EST
DIRECTION
REGIONALE
DU CENTRE
DIRECTION
REGIONALE
DE CASA-
PORT
DIRECTION
REGIONALE
DE
CASABLANCA
DIRECTION
REGIONALE
DU CENTRE-
SUD
Circonscription d’AGADIR
Circonscription de LAAYOUNE
46. 46
DIRECTION GENERALE
DIRECTION
REGIONALE
DU
NORD-OUEST
Circonscriptio
n de
TANGER
Circonscriptio
n de
Tétouan
DIRECTION
REGIONALE
DU
NORD - EST
Circonscriptio
n de
Nador
Circonscriptio
n
d’Oujda
DIRECTION
REGIONALE
DU
CENTRE
Circonscriptio
n de
Rabat
Circonscription
de
Fès
DIRECTION
REGIONALE
DE
CASA-PORT
S.D.R des
Importations
S.D.R des
Exportations
et de la
Gestion des
comptes
DIRECTION
REGIONALE
DE
CASABLANCA
Circonscription
de
Casa-Extéieur
Circonscription
de
Nouasseur
DIRECTION
REGIONALE
DU
CENTRE-SUD
Circonscription
de
Marrakech
Circonscription
de
Jorf Lasfar
Circonscription
de
Laâyoune
Circonscription
d’Agadir
SERVICES EXTERIEURS DE L’A.D.I.I.
49. 49
DONNEES PHYSIQUES SUR LE PORT
• Superficie : 605 hectares
• Longueur des quais : 7,5 Km
NTC
TARIK
PORTE 1
PORTE 3
PORTE 4
Phosphates
Jetée Moulay Youssef
DRCP
50. 50
INTERVENANTS DANS LE PORT
• Capitainerie du Port (A.N.P)
• Marsa Maroc et Somapor
• Compagnies maritimes
• Transporteurs routiers
• ONCF
• Services de contrôle sanitaire et
phytosanitaire
• Déclarants en douane
• Services de sécurité (District, Police,
Gendarmerie)
• Douane
51. 51
ORGANIGRAMME GENERAL DE
LA DRCP
Directeur Régional
Accueil, Orientation et
Système d’Information
Audit et Inspection
Gestion des Ressources
Humaines et Matérielles
Enquêtes, Contrôle a
Posteriori et Contentieux
SDR chargée des
Importations
SDR chargée des
Exportations et GC
RECETTE SUBDIVISION
Services Régionaux
Structures opérationnelles
Aide à la décision
Informatique
Enquêtes et contrôle a
posteriori
Contentieux
Cellule chargée de la
formation
52. 52
LA SDR CHARGEE DES IMPORTATIONS
Le SDR chargé des Importations
Ordonnancement I
Ordonnancement II
Ordonnancement III
Ordonnancement IV
Ordonnancement PCM,
Ventes & Gare Maritime
Prise en Charge des Marchses
Ventes
Gare Maritime
BureauxOrdonnancements
Ordonnancement chargé du
contrôle de la valeur
Contrôle différé
Suivi des opérations
commerciales
Contrôle opérations commerciales
Section chargée des enquêtes
53. 53
LA SDR CHARGEE DES EXPORTATIONS ET
DE LA GESTION DES COMPTES
Le SDR chargé des Exportations
et de la Gestion des Comptes
Ordonnancement chargé des
Exportations
Ordonnancement chargé de la
Gestion des Comptes
Apurements
Suivi des échéanciers
Bureaux
Ordonnancements
Gestion des dossiers
contentieux
55. 55
LA RECETTE
Le Receveur
Recouvrement
Opérations Comptables
Comptabilité
Relations avec la Cour des Comptes
Fondés de Pouvoirs Recouvrements au Comptant
Recouvrements à Crédit & Divers
Bureaux
Poursuites en recouvrement
Centralisation des encaissements
56. 56
LA SUBDIVISION
Le Chef de Subdivision
Surveillance et Lutte
contre les Stupéfiants
Ecor Import
Gestion des Scanners
Ecor Export
Brigades
Administrative
Gestion des Archives
- Lutte contre la fraude et la contrebande,
- Lutte contre les stupéfiants,
- Lutte contre l’émigration clandestine.
59. 59
Introduction: Principe et moyens de règlement
Principe:
En principe les droits et taxes dont le recouvrement
incombe à l’ADII sont dus au comptant et au bureau
douanier où la liquidation en a été effectuée; et
l’autorisation d’enlever les marchandises, est
subordonnée à la présentation de la quittance de
règlement, à moins que ce règlement n’en soit garanti.
60. 60
Introduction: Principe et moyens de règlement
Moyens de règlement:
les droits et taxes peuvent être réglés par:
1.Numéraire;
2.Chèque bancaire;
3.Chèque sur la Trésorerie Générale;
4.Virement ou versement au CCP du Receveur;
5.Obligation cautionnée;
6.Virement électronique;
7.Cartes bancaires;
8.Ordonnances ou mandats administratifs (cas
particulier).
61. 61
Introduction: Principe et moyens de règlement
Cependant, afin de faciliter les opérations
d’enlèvement des marchandises et l’acquittement
des droits et taxes exigibles, le législateur a mis en
place un certain nombre de dispositifs qui
constituent, dans leur majorité, une dérogation au
principe évoqué ci-dessus.
Il s’agit des facilités ci-après:
• Le crédit d’enlèvement
• Les consignations
• Le paiement par obligation cautionnée
• Le règlement auprès du bureau de domiciliation.
62. 62
1.2- Bases légale et réglementaire:
- Article 96 du code des douanes et impôts
indirects.
- Articles 63 à 65 du décret n° 2.77.862 du 9/10/77,
tel qu’il a été modifié.
1- Crédit d’enlèvement.
1.1- Définition :
Facilité permettant au redevable qui en bénéficie
d’enlever sa marchandise aussitôt après vérification
(visite) et avant liquidation et paiement des droits et
taxes, amendes et autres sommes dues.
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1- Crédit d’enlèvement.
1.3- Conditions d’octroi:
Production d’une soumission cautionnée, signée à la
fois par le redevable et sa caution et comportant
engagement conjoint et solidaire de:
• Payer les sommes dues dans un délai de 15, 30, 45, 90, 120,
ou 180 jours, à compter de la date de « la mainlevée » ;
• Payer, en plus, la « remise sur crédit » aux taux respectifs de
0,21%; 0,41%; 0,62%; 1,24%; 1,65% ou 2,47% suivant le délai ;
• Verser à défaut du paiement dans le délai imparti un intérêt
de retard au taux en vigueur (actuellement 8 % l’an).
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1.4- Crédit d’enlèvement national:
Depuis quelques années, l’ADII permet aux
opérateurs, qui le souhaitent, de bénéficier de
cette facilité dans tous les bureaux douaniers
connectés, sous couvert d’une seule caution
déposée dans l’un de ces bureaux. C’est la
formule du « crédit d’enlèvement
national »
1- Crédit d’enlèvement.
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2 – CONSIGNATIONS
2.1- Dispositions Générales.
En application des dispositions de l’article 98 du
code des douanes l’Administration peut autoriser
les opérateurs à consigner à la caisse du Receveur
une somme garantissant le paiement des droits et
taxes et autres sommes exigibles.
Les consignations peuvent intervenir chaque fois
que le dépôt d’une somme est jugé nécessaire pour
garantir la régularité d’une opération.
Il en est ainsi notamment:
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2 – CONSIGNATIONS
a) La consignation peut remplacer la caution:
• en matière de crédit d’enlèvement;
• en matière de régimes économiques en douane;
• autres.
b) lorsqu’il faut garantir la production ultérieure de
justification donnant droit à un régime de faveur
(certificats d’origine, certificats de changement de
résidence, bons de franchise, etc.);
c) Lorsque le redevable a déposé une demande de
classement tarifaire avant l’importation à réaliser et à
laquelle il n’a pas encore reçu de réponse.
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2 – CONSIGNATIONS
d) lorsqu’il y a contestation sur le classement tarifaire
ou sur la valeur et que le déclarant désire enlever la
marchandise avant l’arbitrage de l’Administration que
le redevable s’engage à accepter;
e) lorsqu’il y a lieu de garantir des droits et taxes
supplémentaires éventuels consécutifs à des
révisions de prix prévues dans les clauses de
certains marchés ou contrats et dont l’exécution
intervient ultérieurement à l’opération d’importation.
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2.2. Régularisation des consignations:
La régularisation d’une consignation peut donner
lieu à l’une des quatre situations ci-après:
a) Application intégrale de la consignation aux
droits et taxes;
b) Application partielle de la consignation et
restitution du reliquat au créancier;
c) Application intégrale de la consignation avec
complément à percevoir (+ I.R);
d) Remboursement intégral de la consignation.
2 – CONSIGNATIONS
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CAS PARTICULIERS
1°/ Les reconnaissances de consignation (voyageurs) ;
2°/ Régularisation d’office des consignations (Article 98,2°);
3°/ Perte d’une quittance de consignation.
2 – CONSIGNATIONS
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3- PAIEMENT PAR OBLIGATIONS CAUTIONNEES
3.1. Dispositions Générales.
Elles doivent être signées conjointement par l’opérateur
(principal obligé) et par une caution agréée par le Ministre
chargé des Finances (généralement une banque) et
domiciliées à la résidence du Receveur des douanes.
Conformément aux dispositions de l’article 94 du code des
douanes, l’Administration peut autoriser les redevables à
s’acquitter des droits et taxes et autres sommes dues, par
obligations cautionnées.
Les obligations cautionnées sont des billets à ordre à 60,
90, 120 ou 180 jours d’échéance selon l’option du redevable.
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3- PAIEMENT PAR OBLIGATIONS CAUTIONNEES
3.2. Conditions d’octroi du crédit.
Simple demande en l’objet, par l’opérateur intéressé, au
Receveur des douanes.
L’obligation cautionnée n’est admise que lorsque la
somme à payer s’élève à 2000 dirhams au moins.
Paiement, en plus et au comptant, d’une majoration de
8% l’an et d’un droit de timbre proportionnel de 1%o, au
moment de la remise de l’obligation à la caisse du
Receveur.
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4- REGLEMENT AUPRES DU BUREAU DE
DOMICILIATION
Dans le cadre de la facilitation des procédures de
dédouanement l’ADII a mis en place la facilité de
domiciliation de l’opération de paiement des droits et
taxes et autres créances au niveau du bureau des
douanes du lieu de résidence de l’opérateur
économique (Bureau de domiciliation).
L’opérateur n’est plus obligé de se déplacer au bureau
d’enregistrement de la déclaration pour le paiement des
droits et taxes et autres sommes dues à l’ADII, mais
peut désormais effectuer ledit paiement auprès du
Bureau le plus proche de son lieu de résidence
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• Recensement des marchandises non retirées
dans les délais;
• Vente des marchandises;
• Répartition du produit de vente (art. 109 du
code des douanes).