FNC

1. FEDERACIÓN
NACIONAL DE
CAFETEROS

2.  En la Federación Nacional de Cafeteros, por
más de 80 años, A trabajado continuamente
por el mejoramiento de las condiciones de vida
de los cafeteros colombianos, sus familias y el
desarrollo de las zonas rurales cafeteras de
nuestro país. Este trabajo se ha consolidado a
la FNC como una institución de servicio que
ha promovido el desarrollo social, productivo,
ambiental, educativo y de infraestructura básica
en las regiones cafeteras.

3. REPRESENTACIÓN GREMIAL
 La Federación Nacional de Cafeteros de
Colombia, trabaja como instrumento de
representación de los productores de café
en Colombia, es considerada como un
modelo institucional excepcional en el
mundo. Desde que se creo la organización,
sus Estatutos permiten a los productores
ejercer sus derechos y compartir sus
preocupaciones a nivel local, regional y
nacional.

4. GENERAR DESARROLLO
A LOS CAFETEROS
 Federación Nacional de Cafeteros trabaja
arduamente con fin de generar desarrollo
por medio de proyectos que tengan impacto
tangible en la vida de los cafeteros y sus
familias. Con el fin de poder se puedan
asegurar las necesidades de las
comunidades y cuenten con el sello de
eficiencia y transparencia que caracteriza a
la Federación.

5. INVESTIGACIÓN Y
TRANSFERENCIA
 En 1938, el IX Congreso Nacional Cafeteros creó el
Centro Nacional de Investigaciones de Café, Cenicafé,
con sede en el municipio de Chinchiná, Caldas.
 El propósito de este centro de investigación es contribuir
al cumplimiento de la misión de la Federación Nacional de
Cafeteros, mediante la generación de tecnologías y
conocimientos apropiados, competitivos y sostenibles, para
mejorar la producción de café y así contribuir al bienestar
de los cafeteros colombianos.

6. COMERCIALIZACIÓN DEL
CAFÉ COLOMBIANO
 La política de comercialización del café
colombiano es de suma importancia para el
desarrollo y el sostenimiento de la caficultora
colombiana. el objetivo de la federación es
posicionar el café colombiano como un
producto deseado, por el cual los clientes están
dispuestos a pagar un precio mayor dado que
implica investigación y transferencia con una
serie de instrumentos que contribuyen a
posicionar el café colombiano en su conjunto.

7. FEDERACIÓN NACIONAL DE
CAFETEROS COMO
COMERCIALIZADOR
 La presencia en el mercado doméstico de café a
través de la implementación de la Garantía de
Compra genera la necesidad de que la FNC sea
un actor importante en los mercados externos.
 La Federación y su operación comercial se han
convertido en líderes del mercado, con productos y
servicios innovadores y con la capacidad de hacer
presencia en diferentes mercados, gracias a que
conoce de primera mano las tendencias y
desarrollos.