SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
Baixar para ler offline
La cadena de suministros es el conjunto de       EJEMPLO EN CLASE.
procesos para posicionar e intercambiar
materiales,   servicios,   productos    semi-
terminados,       productos       terminados,    SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN EN LA
operaciones de post acabado logístico, de        CADENA DE SUMINISTRO. Supongamos
posventa y de logística inversa, así como de     que la empresa tiene un sistema de
información, en la logística integrada que va    distribución; es decir su producto pasa
desde la procuración y la adquisición de         primero por una pequeña bodega en la
materia prima hasta la entrega y puesta en       planta, después por una de varias bodegas
servicio de productos terminados al              regionales y finalmente es entregado a las
consumidor final.                                bodegas de las tiendas que hacen la venta al
                                                 consumidor final. Hago notar que las tiendas
La administración de la logística de la cadena   no son propiedad de la empresa que fabrica el
de suministro es la ciencia y la práctica de     producto o productos, mientras que las
controlar estos intercambios, monitoreados       bodegas regionales sí son de su propiedad.
por la información asociada, en este proceso
logístico.                                       Este caso es similar al de muchas empresas
                                                 que fabrican productos que van al
ELEMENTOS DE             LA    CADENA     DE     consumidor final como: los productos para el
SUMINISTROS.                                     aseo personal, los productos de uso casero, la
                                                 ropa, muchos de los alimentos, etc.	
  
De manera muy general la cadena de
abastecimiento esta integrada por cinco          Los objetivos básicos de un sistema de
elementos: Proveedores, Transportes, la          siguientes:
Empresa, los Clientes y la Comunicación
entre ellos. La rápida interacción entre estos   a) Dar un mejor servicio al mercado (nuestros
elementos es indispensable y genera una          clientes directos).                              SCM
ventaja competitiva a la empresa que sepa
utilizarla a su favor.                           b) Tener menos inventario en el sistema          SUPPLY CHAIN MANAGEMENT.
                                                 (desde nuestra planta hasta nuestros
FASES   DE          LA        CADENA      DE     clientes), toda la tubería. No tiene sentido     UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA LA ANTIGUA
SUMINISTRO                                       bajar solamente nuestro inventario si para
                                                                                                  VICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y POSTGRADO.
                                                 lograrlo estamos aumentando el de la tiendas
En la medida en que, tanto proveedores como
                                                 (nuestros clientes).                             TECNOLOGIAS Y SISTEMAS DE INFORMACION PARA
clientes, trabajen de una manera integral,
utilizando herramientas innovadoras y                                                             LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS.
                                                 c) Siempre tener los que el mercado final
estableciendo constantes relaciones de           quiere, en la tienda que lo quiere y en el
comunicación, el producto o servicio podrá                                                        FACILITADOR: JUSTINIANO MONTENEGRO F.
                                                 momento que lo quiere.
llegar al consumidor de forma más eficaz y
                                                                                                  EXPOSITORES:
efectiva.                                        MEDE - 2012
                                                                                                  DEL BARRIO - ALVARADO – OSSES
IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE                      empresa   (ERP,    Enterprise  Resource           establezca una alianza estratégica que dé
INFORMACION EN CADENAS DE                           Planning en inglés) dentro de la misma            soporte adecuado a los siguientes aspectos:
SUMINISTROS.                                        empresa.
                                                                                                      - Consideración del nivel de servicio ofrecido
La importancia de los sistemas de                   LA GESTIÓN DE LA CADENA DE                        por los proveedores como un factor crítico en
información en una gestión integrada de la          SUMINISTRO EN LA ACTUALIDAD                       la estrategia de la empresa.
cadena de suministro ha llevado a muchas
empresas       a   implantar      sistemas     de   Actualmente los métodos de gestión de la          - Obtención de ventajas competitivas sobre
información inter-organizacional, es decir,         cadena de suministro han cambiado                 los competidores.
sistemas que cruzan el ámbito de los                radicalmente evolucionando todas las formas
departamentos y de la propia organización           y maneras en las cuales puede ser aplicada.       - Disponibilidad     de una tecnología de
(en el nivel de desarrollo más avanzado todos       Hoy por hoy, se puede entender como gestión       información   y      de  herramientas  de
los miembros de la cadena disponen de gran          de la cadena de suministro a la combinación       tratamiento de       la información muy
cantidad de información en tiempo real) con         de los sistemas tecnológicos junto con las        avanzadas.
los que se comparte información electrónica         mejoras en los negocios al rededor del
                                                    mundo.                                            - Elevados volúmenes de compra.
sobre alguna de las áreas de gestión de la
cadena de suministro: procesamiento de                                                                - Existencia de rápidos canales de
pedidos, comprobación del estado de los             CARACTERISTICAS DE GESTION DE
                                                    CADENA DE SUMINISTRO                              comunicación entre los diferentes elementos
pedidos, niveles de stock, información                                                                de la cadena de suministro.
relativa a la expedición y al transporte, etc.      Las características principales de una cadena
                                                    de suministro (Supply Chain) sincronizada         - Aumento de la flexibilidad ante el cliente.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT                             son lassiguientes:
El término SCM (gestión de la cadena de                                                               MODELO 4C's.
suministro, del inglés Supply Chain                 - Conocimiento total de las necesidades del
                                                    cliente.                                          Este modelo está conformado por los
Management) se refiere a las herramientas y
                                                                                                      conceptos     de     confianza,  compromiso,
métodos cuyo propósito es mejorar y
                                                    - Gestión total de la calidad.                    comunicación y colaboración. La confianza
automatizar el suministro a través de la
                                                                                                      debe existir entre los miembros de la cadena y
reducción de las existencias y los plazos de        - Mejora continua en los procesos.                se gana con las acciones a través del tiempo.
entrega. El término producción "justo a
                                                                                                      Debe haber conciencia de lo que significa que
tiempo" caracteriza el concepto de reducir al       - Existencia de rápidos canales de                se pierda esa confianza y el impacto que
mínimo las existencias a lo largo de toda la        comunicación entre los diferentes elementos       puede tener en la relación. 	
  
cadena de producción.                               de la cadena de suministro.                       	
  
Las herramientas SCM se basan en                    - Indicadores clave que permitan analizar el
información sobre la capacidad de producción        funcionamiento de la cadena.
que se encuentra en el sistema de
información de la empresa para hacer                Para alcanzar dichas características no a nivel
pedidos automáticamente. Por eso, las               de empresa independiente, sino a nivel de
herramientas SCM tienen una fuerte                  cadena de suministro, es preciso que entre los
correlación con la gestión integral de la           distintos componentes de la cadena se
                                                                                                                                                       	
  

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”
Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”
Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”Swanny Aquino
 
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)AngelEduardoRuizBust
 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENTSUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENTMayra R H
 
Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)
Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)
Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)usmatitoim
 
La importancia de la cadena de suministros en las organizaciones
La importancia de la cadena de suministros en las organizacionesLa importancia de la cadena de suministros en las organizaciones
La importancia de la cadena de suministros en las organizacionesEduardo Polo
 
Cadena de suministros(2)
Cadena de suministros(2)Cadena de suministros(2)
Cadena de suministros(2)memeldc04
 
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROSISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROEquipoSCADA
 
Cadenas de Suministro
Cadenas de SuministroCadenas de Suministro
Cadenas de SuministroLuis R Sainz
 
CADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESA
CADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESACADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESA
CADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESAKarolina Espitia
 
Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de Suministro
Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de SuministroSupply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de Suministro
Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de SuministroKiberley Santos
 
SCM: Sistemas de Gestión integrados para la Empresa
SCM: Sistemas de Gestión integrados para la EmpresaSCM: Sistemas de Gestión integrados para la Empresa
SCM: Sistemas de Gestión integrados para la EmpresaDigital Learning SL
 
Contenido unidad 1 supply chain management
Contenido unidad 1 supply chain managementContenido unidad 1 supply chain management
Contenido unidad 1 supply chain managementAmparo Triana
 

Mais procurados (20)

SCM Logistica
SCM LogisticaSCM Logistica
SCM Logistica
 
Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”
Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”
Exposición : “Supply Chain Management (SCM)”
 
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
Clase tema 1 estudiantes (parte 1)
 
Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENTSUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
 
Qué es la cadena de suministro
Qué es la cadena de suministroQué es la cadena de suministro
Qué es la cadena de suministro
 
Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)
Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)
Asignación 5 - Seminario: Supply Chain Management (SCM)
 
La importancia de la cadena de suministros en las organizaciones
La importancia de la cadena de suministros en las organizacionesLa importancia de la cadena de suministros en las organizaciones
La importancia de la cadena de suministros en las organizaciones
 
Cadena de suministros
Cadena de suministrosCadena de suministros
Cadena de suministros
 
Desempeño de la cadena de suministro
Desempeño de la cadena de suministroDesempeño de la cadena de suministro
Desempeño de la cadena de suministro
 
Cadena de suministros(2)
Cadena de suministros(2)Cadena de suministros(2)
Cadena de suministros(2)
 
Scm
ScmScm
Scm
 
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROSISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
SISTEMAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO
 
Cadenas de Suministro
Cadenas de SuministroCadenas de Suministro
Cadenas de Suministro
 
PROCESOS EN SCM
PROCESOS EN SCMPROCESOS EN SCM
PROCESOS EN SCM
 
SCM
SCMSCM
SCM
 
CADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESA
CADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESACADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESA
CADENA DE SUMINISTRO, COMUNICACIÓN Y EMPRESA
 
Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de Suministro
Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de SuministroSupply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de Suministro
Supply Chain Management (SCM) o Gestión de la Cadena de Suministro
 
SCM: Sistemas de Gestión integrados para la Empresa
SCM: Sistemas de Gestión integrados para la EmpresaSCM: Sistemas de Gestión integrados para la Empresa
SCM: Sistemas de Gestión integrados para la Empresa
 
Contenido unidad 1 supply chain management
Contenido unidad 1 supply chain managementContenido unidad 1 supply chain management
Contenido unidad 1 supply chain management
 

Destaque

Brochure Steel
Brochure SteelBrochure Steel
Brochure Steelacorreata
 
Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...
Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...
Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...Prejea S.L.
 
Conociendo a la Empresa RUSZEP SAC
Conociendo a la Empresa RUSZEP SACConociendo a la Empresa RUSZEP SAC
Conociendo a la Empresa RUSZEP SACRUSZEP SAC
 
Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.mayiya39
 
Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.mayiya39
 

Destaque (8)

Brochure LIMG SAC
Brochure LIMG SACBrochure LIMG SAC
Brochure LIMG SAC
 
Brochure Steel
Brochure SteelBrochure Steel
Brochure Steel
 
Cómo preparar un brochure en word
Cómo preparar un brochure en wordCómo preparar un brochure en word
Cómo preparar un brochure en word
 
Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...
Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...
Manual Para la Instalación de Tubos de Hormigón y Prevención de Riesgos Labor...
 
Conociendo a la Empresa RUSZEP SAC
Conociendo a la Empresa RUSZEP SACConociendo a la Empresa RUSZEP SAC
Conociendo a la Empresa RUSZEP SAC
 
Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.
 
Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.Tutorial para crear brochures en word.
Tutorial para crear brochures en word.
 
Brochure m y c pariñas s
Brochure  m y c pariñas sBrochure  m y c pariñas s
Brochure m y c pariñas s
 

Semelhante a Brochure scm

Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain ManagementGrupoNJ
 
Aplicaciones empresariales
Aplicaciones   empresarialesAplicaciones   empresariales
Aplicaciones empresarialesJoedsanch
 
Gestión de la Cadena de Suministro
Gestión de la Cadena de SuministroGestión de la Cadena de Suministro
Gestión de la Cadena de SuministroDaniela Leibowitz
 
Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...
Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...
Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...Arturo Rodolfo Alba García
 
Excelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el clienteExcelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el clienteOdair Gonzales
 
Cap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Cap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIALCap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Cap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIALOsirysRock
 
SCM supply chain management
SCM supply chain managementSCM supply chain management
SCM supply chain managementArelys Alvarado
 
283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.ppt
283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.ppt283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.ppt
283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.pptusuarioPalma
 
Cadena de suministro - planeacion y ejecucion
Cadena de suministro - planeacion y ejecucionCadena de suministro - planeacion y ejecucion
Cadena de suministro - planeacion y ejecucionremyor09
 
Gestion de suministros
Gestion de suministrosGestion de suministros
Gestion de suministrosMaykel Centeno
 
Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)
Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)
Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)Jorge Armando Martínez Fiestas
 
435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.doc
435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.doc435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.doc
435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.docYolandaMendoGaspar
 
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCM
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCMIntegracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCM
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCMacpicegudomonagas
 
tema admon y cadena de suministros ing.
tema  admon y cadena de suministros ing.tema  admon y cadena de suministros ing.
tema admon y cadena de suministros ing.GibranDiaz7
 

Semelhante a Brochure scm (20)

Supply Chain Management
Supply Chain ManagementSupply Chain Management
Supply Chain Management
 
Aplicaciones empresariales
Aplicaciones   empresarialesAplicaciones   empresariales
Aplicaciones empresariales
 
Gestión de la Cadena de Suministro
Gestión de la Cadena de SuministroGestión de la Cadena de Suministro
Gestión de la Cadena de Suministro
 
Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...
Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...
Gestión de operaciones, Diploma Gestión Cadena de Abastecimiento Minero_Gesti...
 
Sistemas scm
Sistemas scmSistemas scm
Sistemas scm
 
Seminario SCM Presentation
Seminario SCM PresentationSeminario SCM Presentation
Seminario SCM Presentation
 
Excelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el clienteExcelencia operacional e intimidad con el cliente
Excelencia operacional e intimidad con el cliente
 
Cap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Cap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIALCap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
Cap9 SISTEMA DE INFORMACIÓN GERENCIAL
 
SCM supply chain management
SCM supply chain managementSCM supply chain management
SCM supply chain management
 
SCM
SCMSCM
SCM
 
Administracion cadena-abastecimiento
Administracion cadena-abastecimientoAdministracion cadena-abastecimiento
Administracion cadena-abastecimiento
 
283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.ppt
283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.ppt283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.ppt
283886202-Gestion-Cadena-Suministro-Presentacion-Powerpoint.ppt
 
Cadena de suministro - planeacion y ejecucion
Cadena de suministro - planeacion y ejecucionCadena de suministro - planeacion y ejecucion
Cadena de suministro - planeacion y ejecucion
 
Gestion de suministros
Gestion de suministrosGestion de suministros
Gestion de suministros
 
Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)
Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)
Supply chain management martínez fiestas jorge armando(tarea n°3)
 
435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.doc
435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.doc435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.doc
435264722-Caso-Practico-de-Cadena-de-Suministro.doc
 
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCM
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCMIntegracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCM
Integracion de suministros, clientes y sistemas. unidad i. sgepci. SCM
 
tema admon y cadena de suministros ing.
tema  admon y cadena de suministros ing.tema  admon y cadena de suministros ing.
tema admon y cadena de suministros ing.
 
Cadena de Suministro
Cadena de SuministroCadena de Suministro
Cadena de Suministro
 
SCM- Supply
SCM- Supply SCM- Supply
SCM- Supply
 

Mais de Andres DelBarrio Batista (8)

Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
Microsoft dynamics
Microsoft dynamicsMicrosoft dynamics
Microsoft dynamics
 
DINAMIC, ULTIMUS
DINAMIC, ULTIMUSDINAMIC, ULTIMUS
DINAMIC, ULTIMUS
 
Caso United Foods
Caso United FoodsCaso United Foods
Caso United Foods
 
Seminario scm data
Seminario scm dataSeminario scm data
Seminario scm data
 
Asignacion 4 MEDE 2012
Asignacion 4 MEDE 2012Asignacion 4 MEDE 2012
Asignacion 4 MEDE 2012
 
Asignacion 1 MEDE 2012
Asignacion 1 MEDE 2012Asignacion 1 MEDE 2012
Asignacion 1 MEDE 2012
 
BOOK REVIEW MEDE 2012
BOOK REVIEW MEDE 2012BOOK REVIEW MEDE 2012
BOOK REVIEW MEDE 2012
 

Brochure scm

  • 1. La cadena de suministros es el conjunto de EJEMPLO EN CLASE. procesos para posicionar e intercambiar materiales, servicios, productos semi- terminados, productos terminados, SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN EN LA operaciones de post acabado logístico, de CADENA DE SUMINISTRO. Supongamos posventa y de logística inversa, así como de que la empresa tiene un sistema de información, en la logística integrada que va distribución; es decir su producto pasa desde la procuración y la adquisición de primero por una pequeña bodega en la materia prima hasta la entrega y puesta en planta, después por una de varias bodegas servicio de productos terminados al regionales y finalmente es entregado a las consumidor final. bodegas de las tiendas que hacen la venta al consumidor final. Hago notar que las tiendas La administración de la logística de la cadena no son propiedad de la empresa que fabrica el de suministro es la ciencia y la práctica de producto o productos, mientras que las controlar estos intercambios, monitoreados bodegas regionales sí son de su propiedad. por la información asociada, en este proceso logístico. Este caso es similar al de muchas empresas que fabrican productos que van al ELEMENTOS DE LA CADENA DE consumidor final como: los productos para el SUMINISTROS. aseo personal, los productos de uso casero, la ropa, muchos de los alimentos, etc.   De manera muy general la cadena de abastecimiento esta integrada por cinco Los objetivos básicos de un sistema de elementos: Proveedores, Transportes, la siguientes: Empresa, los Clientes y la Comunicación entre ellos. La rápida interacción entre estos a) Dar un mejor servicio al mercado (nuestros elementos es indispensable y genera una clientes directos). SCM ventaja competitiva a la empresa que sepa utilizarla a su favor. b) Tener menos inventario en el sistema SUPPLY CHAIN MANAGEMENT. (desde nuestra planta hasta nuestros FASES DE LA CADENA DE clientes), toda la tubería. No tiene sentido UNIVERSIDAD CATOLICA SANTA MARIA LA ANTIGUA SUMINISTRO bajar solamente nuestro inventario si para VICERRECTORIA DE INVESTIGACION Y POSTGRADO. lograrlo estamos aumentando el de la tiendas En la medida en que, tanto proveedores como (nuestros clientes). TECNOLOGIAS Y SISTEMAS DE INFORMACION PARA clientes, trabajen de una manera integral, utilizando herramientas innovadoras y LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS. c) Siempre tener los que el mercado final estableciendo constantes relaciones de quiere, en la tienda que lo quiere y en el comunicación, el producto o servicio podrá FACILITADOR: JUSTINIANO MONTENEGRO F. momento que lo quiere. llegar al consumidor de forma más eficaz y EXPOSITORES: efectiva. MEDE - 2012 DEL BARRIO - ALVARADO – OSSES
  • 2. IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS DE empresa (ERP, Enterprise Resource establezca una alianza estratégica que dé INFORMACION EN CADENAS DE Planning en inglés) dentro de la misma soporte adecuado a los siguientes aspectos: SUMINISTROS. empresa. - Consideración del nivel de servicio ofrecido La importancia de los sistemas de LA GESTIÓN DE LA CADENA DE por los proveedores como un factor crítico en información en una gestión integrada de la SUMINISTRO EN LA ACTUALIDAD la estrategia de la empresa. cadena de suministro ha llevado a muchas empresas a implantar sistemas de Actualmente los métodos de gestión de la - Obtención de ventajas competitivas sobre información inter-organizacional, es decir, cadena de suministro han cambiado los competidores. sistemas que cruzan el ámbito de los radicalmente evolucionando todas las formas departamentos y de la propia organización y maneras en las cuales puede ser aplicada. - Disponibilidad de una tecnología de (en el nivel de desarrollo más avanzado todos Hoy por hoy, se puede entender como gestión información y de herramientas de los miembros de la cadena disponen de gran de la cadena de suministro a la combinación tratamiento de la información muy cantidad de información en tiempo real) con de los sistemas tecnológicos junto con las avanzadas. los que se comparte información electrónica mejoras en los negocios al rededor del mundo. - Elevados volúmenes de compra. sobre alguna de las áreas de gestión de la cadena de suministro: procesamiento de - Existencia de rápidos canales de pedidos, comprobación del estado de los CARACTERISTICAS DE GESTION DE CADENA DE SUMINISTRO comunicación entre los diferentes elementos pedidos, niveles de stock, información de la cadena de suministro. relativa a la expedición y al transporte, etc. Las características principales de una cadena de suministro (Supply Chain) sincronizada - Aumento de la flexibilidad ante el cliente. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT son lassiguientes: El término SCM (gestión de la cadena de MODELO 4C's. suministro, del inglés Supply Chain - Conocimiento total de las necesidades del cliente. Este modelo está conformado por los Management) se refiere a las herramientas y conceptos de confianza, compromiso, métodos cuyo propósito es mejorar y - Gestión total de la calidad. comunicación y colaboración. La confianza automatizar el suministro a través de la debe existir entre los miembros de la cadena y reducción de las existencias y los plazos de - Mejora continua en los procesos. se gana con las acciones a través del tiempo. entrega. El término producción "justo a Debe haber conciencia de lo que significa que tiempo" caracteriza el concepto de reducir al - Existencia de rápidos canales de se pierda esa confianza y el impacto que mínimo las existencias a lo largo de toda la comunicación entre los diferentes elementos puede tener en la relación.   cadena de producción. de la cadena de suministro.   Las herramientas SCM se basan en - Indicadores clave que permitan analizar el información sobre la capacidad de producción funcionamiento de la cadena. que se encuentra en el sistema de información de la empresa para hacer Para alcanzar dichas características no a nivel pedidos automáticamente. Por eso, las de empresa independiente, sino a nivel de herramientas SCM tienen una fuerte cadena de suministro, es preciso que entre los correlación con la gestión integral de la distintos componentes de la cadena se