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República Bolivariana de Venezuela. 
Universidad Nacional Experimental Politécnica 
“Antonio José de Sucre” 
Vice Rectorado de Puerto Ordaz. 
Cátedra: Ingeniería Industrial. 
Alumnos: 
Hernández, Andrés 
Martínez, Lucía 
Vásquez, Daniel 
Profesor: 
Leonardo. 
Puerto Ordaz, Diciembre del 2014.
Valor Presente (VP) 
Método de evaluación 
de proyectos de 
inversión. 
Determina el valor 
presente de los flujos 
de fondos de un 
negocio. 
Valor Presente Neto (VPN) 
Es la diferencia del valor 
actual de 
la inversión menos el 
valor actual de la 
recuperación de fondos. 
Proporciona un criterio 
de decisión preciso y 
sencillo.
Valor Presente Neto (VPN) 
Es muy utilizado por dos razones: 
1) Es de muy fácil aplicación. 
2) Todos los ingresos y egresos futuros 
se transforman a la moneda de hoy y 
así puede verse, fácilmente, si los 
ingresos son mayores que los egreso. 
Al evaluar proyectos con la 
metodología del VPN se 
recomienda que se calcule 
con una tasa de interés 
superior a la Tasa de Interés 
de Oportunidad (TIO) 
“TIO”: costo de capital 
promedio ponderado.
En la aceptación o rechazo de un proyecto, depende 
directamente de la tasa de interés que se utilice. 
VPN disminuye 
a medida que 
aumenta la tasa 
de interés 
VPN<0 
hay una perdida 
a una cierta tasa 
de interés 
VPN>0 
Presenta una 
ganancia 
VPN=0 
El proyecto es 
indiferente
A un señor, se le presenta la oportunidad de invertir 800.000 BsF. En la compra 
de un lote, el cual espera vender, al final de un año en 1.200.000 BsF. La TIO 
es del 30%. 
SOLUCIÓN 
Una forma de analizar este proyecto es situar en una línea de tiempo los 
ingresos y egresos y trasladarlos posteriormente al valor presente, utilizando 
una tasa de interés del 30%. 
Si se utiliza el signo negativo para los egresos y el signo positivo para los 
ingresos se tiene: 
VPN = - 800.000 + 1.200.000 (1.3)-1 
VPN = 123.07 
¿Es recomendable el negocio?
Análisis de un valor presente de 
alternativas con vidas iguales 
Tasa Mínima Atractiva 
de Rendimiento 
(TMAR) 
Representa medida de 
rentabilidad mínima que se 
le exigirá a un proyecto. 
Para una alternativa: 
Se calcula VP usando la 
TMRA. 
Para dos alternativas: 
Determine el VP de 
cada alternativa 
usando la TMAR., se 
selecciona la mayor
Cierta empresa tiene que decidir entre 2 activos (equipos para un 
proceso de producción). La duración de estos activos se estima en 5 años. 
La tasa de interés de la empresa es del 25 %. 
¿Cuál activo recomendarías 
comprar?
Análisis de valor presente de 
alternativas de vida diferente 
Se deben comparar con los mismos servicios. 
1) Un periodo de tiempo 
igual al MCM de sus 
vidas 
2) Periodo de estudio de 
“n” cantidad de años 
que no necesariamente 
tome en consideración 
la vida útil 
1) El servicio ofrecido por las alternativas 
será necesario para el MCM de años o 
más. 
2) La alternativa seleccionada se repetirá 
durante cada ciclo de vida del MCM . 
3) Los estimados de flujo de efectivo 
serán los mismos en cada ciclo de vida.
Un superintendente de planta trata de decidirse por una de dos 
maquinas, detalladas a continuación: 
SOLUCION 
Puesto qué las maquinas tienen una vida útil 
diferente, deben compararse sobre su mínimo común 
múltiplo de años, el cual es 18 años para este caso. 
¿Cuál máquina 
erigirías?
Costo Capitalizado 
(CC) 
Es el valor presente de un proyecto cuya vida útil se supone durará 
para siempre. 
PASO 1 
Diagrama de flujo 
de efectivo 
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cantidades no 
recurrentes 
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Divida el VA 
obtenido en el paso 
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Agregue el valor 
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al valor obtenido en el 
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Formulación de alternativas 
mutuamente excluyentes. 
Mutuamente 
excluyentes: 
Sólo uno de los 
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No Hacer (NH): 
Se entiende como una 
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evaluadas en un estudio 
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VENTAJAS DESVENTAJAS 
1) Considera el valor del dinero 
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2) Considera todos los flujos de 
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3) Considera la contribución 
esperada en términos absolutos. 
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Se interpreta 
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Los criterios de 
la evaluación 
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Presentacion valorpresente

  • 1. República Bolivariana de Venezuela. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Vice Rectorado de Puerto Ordaz. Cátedra: Ingeniería Industrial. Alumnos: Hernández, Andrés Martínez, Lucía Vásquez, Daniel Profesor: Leonardo. Puerto Ordaz, Diciembre del 2014.
  • 2. Valor Presente (VP) Método de evaluación de proyectos de inversión. Determina el valor presente de los flujos de fondos de un negocio. Valor Presente Neto (VPN) Es la diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la recuperación de fondos. Proporciona un criterio de decisión preciso y sencillo.
  • 3. Valor Presente Neto (VPN) Es muy utilizado por dos razones: 1) Es de muy fácil aplicación. 2) Todos los ingresos y egresos futuros se transforman a la moneda de hoy y así puede verse, fácilmente, si los ingresos son mayores que los egreso. Al evaluar proyectos con la metodología del VPN se recomienda que se calcule con una tasa de interés superior a la Tasa de Interés de Oportunidad (TIO) “TIO”: costo de capital promedio ponderado.
  • 4. En la aceptación o rechazo de un proyecto, depende directamente de la tasa de interés que se utilice. VPN disminuye a medida que aumenta la tasa de interés VPN<0 hay una perdida a una cierta tasa de interés VPN>0 Presenta una ganancia VPN=0 El proyecto es indiferente
  • 5. A un señor, se le presenta la oportunidad de invertir 800.000 BsF. En la compra de un lote, el cual espera vender, al final de un año en 1.200.000 BsF. La TIO es del 30%. SOLUCIÓN Una forma de analizar este proyecto es situar en una línea de tiempo los ingresos y egresos y trasladarlos posteriormente al valor presente, utilizando una tasa de interés del 30%. Si se utiliza el signo negativo para los egresos y el signo positivo para los ingresos se tiene: VPN = - 800.000 + 1.200.000 (1.3)-1 VPN = 123.07 ¿Es recomendable el negocio?
  • 6. Análisis de un valor presente de alternativas con vidas iguales Tasa Mínima Atractiva de Rendimiento (TMAR) Representa medida de rentabilidad mínima que se le exigirá a un proyecto. Para una alternativa: Se calcula VP usando la TMRA. Para dos alternativas: Determine el VP de cada alternativa usando la TMAR., se selecciona la mayor
  • 7. Cierta empresa tiene que decidir entre 2 activos (equipos para un proceso de producción). La duración de estos activos se estima en 5 años. La tasa de interés de la empresa es del 25 %. ¿Cuál activo recomendarías comprar?
  • 8. Análisis de valor presente de alternativas de vida diferente Se deben comparar con los mismos servicios. 1) Un periodo de tiempo igual al MCM de sus vidas 2) Periodo de estudio de “n” cantidad de años que no necesariamente tome en consideración la vida útil 1) El servicio ofrecido por las alternativas será necesario para el MCM de años o más. 2) La alternativa seleccionada se repetirá durante cada ciclo de vida del MCM . 3) Los estimados de flujo de efectivo serán los mismos en cada ciclo de vida.
  • 9. Un superintendente de planta trata de decidirse por una de dos maquinas, detalladas a continuación: SOLUCION Puesto qué las maquinas tienen una vida útil diferente, deben compararse sobre su mínimo común múltiplo de años, el cual es 18 años para este caso. ¿Cuál máquina erigirías?
  • 10. Costo Capitalizado (CC) Es el valor presente de un proyecto cuya vida útil se supone durará para siempre. PASO 1 Diagrama de flujo de efectivo PASO 2 VP de todas las cantidades no recurrentes PASO 4 Divida el VA obtenido en el paso 3 mediante la tasa de interés “i” PASO 3 valor anual uniforme equivalente (VA) PASO 5 Agregue el valor obtenido en el paso 2 al valor obtenido en el paso 4
  • 11. Formulación de alternativas mutuamente excluyentes. Mutuamente excluyentes: Sólo uno de los proyectos viables puede seleccionarse No Hacer (NH): Se entiende como una alternativa. mantiene el enfoque actual, y no se inicia algo nuevo. De ingreso: Cada alternativa genera costos e ingresos, estimados en el flujo de efectivo y posibles ahorros Naturaleza: Todas las alternativas evaluadas en un estudio particular de ingeniería económica deberán ser del mismo tipo Independiente: Sólo uno de los proyectos viables puede seleccionarse
  • 12. VENTAJAS DESVENTAJAS 1) Considera el valor del dinero en el tiempo. 2) Considera todos los flujos de efectivo de la duración del proyecto. 3) Considera la contribución esperada en términos absolutos. 1) Dificultad de cálculo. 2) Requiere de una tasa de interés para realizar el cálculo.
  • 13. CONCLUSIONES Se interpreta fácilmente su resultado en términos monetarios. Los criterios de la evaluación son: Si VPN ≥ 0, acepte la inversión; si VPN ≤ 0, rechácela Es una única cantidad referida al tiempo cero y representa un premio si es positiva, o un fracaso si es negativa, para una tasa de interés elegida.
  • 14. GRACIAS POR SU ATENCION