SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 29
Zorgplicht en onzekere risico's
E.R. de Jong
Utrecht Centre for Accountability and
Liability Law
e.r.dejong@uu.nl
Onzekere risico´s
Unknown unknowns
Known unknowns - vermoedens die niet kunnen
worden bevestigd of uitgesloten
Known knowns
Nanotechnologie
“When we get to the very, very small world - say circuits of seven atoms - we have
a lot of new things that would happen that represent completely new
opportunities for design. […] So, as we go down and fiddle around with the atoms
down there, we are working with different laws, and we can expect to do different
things. We can manufacture in different ways” Richard Feynman 1950
Nanotechnologie
• Gebruik in elektronicasector, bouw,
energiesector, schoonmaaksector, auto-, verf-
en drukindustrie
• Vermoedens van schadelijkheid voor met
name werknemers
• Wetenschappelijke onzekerheden
Hoe te handelen?
Wat doe je als je vermoedens hebt dat iets
schadelijk kan zijn, maar de juistheid van deze
vermoedens nog niet (voldoende) bewezen is
Anders gesteld: wat doe je als je niet kunt weten
of je gedraging schade kan berokkenen?
Een keuze
• Vermijden van ten onrechte handelen
– Kosten werkgever
– Externaliseren van het onzekere risico
• Vermijden van ten onrechte stilzitten
– Risico voor werknemer
– Internaliseren van het onzekere risico
Lessen uit het verleden
Twee valkuilen
• Paralysis by analysis – onderzoek doen voldoende?
• Afwezigheid bewijs risico, bewijs afwezigheid risico?
Het voorzorgsbeginsel
In dubio pro natura
Sterke
voorzorgbenadering
Tot er voldoende zekerheid is, stoppen met de activiteit
Kostbaar en kan zelf risico’s in het leven roepen
Zwakke
voorzorgbenadering
Afgestemd op de omstandigheden van het geval
Met oog voor de eventuele nadelen van maatregelen
Innovatie en veiligheid liggen in elkaars verlengde
Zwakke
voorzorgbenadering
Onzekerheid geen geldige reden tot stilzitten
Proactiviteit is juist gewenst
• Tijdige correctie mogelijk maken
• Internalisering wetenschappelijke onzekerheden
Wat vereist het recht?
De basis
Veelal geen (specifieke) toepasselijke wet- en
regelgeving
Ongeschreven recht
– lessen trekken uit de ervaringen van het verleden
Les I
voorzorgverplichtingen
Gedragsverplichting die strekt tot een bepaald
handelen of nalaten in een onzeker risicovolle
situatie
Les II
Gepaste voorzorg
Hoog voorzorgniveau vereist
Maar, moet iedereen even ver gaan?
Gepaste voorzorg
• Pas bij plausibele vermoedens handelen
• Verder afhankelijk van de omstandigheden van het geval
• Omvang en aard van het bedrijf
Les III
proactief kennismanagement
Onzekerheidsreductie
Kijk of er plausibele vermoedens zijn
– Interne kennis
– Literatuur bijhouden
– Voorzorgbeleid van de overheid
– Voorlichting door deskundigen
Les IV
voorzorgsmaatregelen
• Fysieke veiligheidsmaatregelen hebben voorkeur
• Bezwaarlijkheid speelt in beginsel geen rol
• Als geen bewijs effectiviteit voorzorgsmaatregel, hoeft de
maatregel niet te worden genomen
Terugkijkend op de keuze
Vermijden van ten onrechte stilzitten
Of…….
Vermijden van ten onrechte handelen
Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong

Parallelsessie awareness
Parallelsessie awarenessParallelsessie awareness
Parallelsessie awarenessSURFnet
 
verantwoordelijkheid
verantwoordelijkheidverantwoordelijkheid
verantwoordelijkheidTomas Folens
 
Innovatie Workshop: Re-Designing Safety
Innovatie Workshop: Re-Designing SafetyInnovatie Workshop: Re-Designing Safety
Innovatie Workshop: Re-Designing SafetyVANBLEND
 
Innovatie in de zorg van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
Innovatie in de zorg   van ist naar soll met de ippov methode - college fontysInnovatie in de zorg   van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
Innovatie in de zorg van ist naar soll met de ippov methode - college fontysSteven Hanekroot
 

Semelhante a Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong (9)

Parallelsessie awareness
Parallelsessie awarenessParallelsessie awareness
Parallelsessie awareness
 
Fiscale en sociale visitatie
Fiscale en sociale visitatieFiscale en sociale visitatie
Fiscale en sociale visitatie
 
Presentatie hans meiboom
Presentatie hans meiboomPresentatie hans meiboom
Presentatie hans meiboom
 
verantwoordelijkheid
verantwoordelijkheidverantwoordelijkheid
verantwoordelijkheid
 
Presentatie IVM Symposium 13 mei 2011 workshop door Stephanie Hulsman-Schipper
Presentatie IVM Symposium 13 mei 2011 workshop door Stephanie Hulsman-SchipperPresentatie IVM Symposium 13 mei 2011 workshop door Stephanie Hulsman-Schipper
Presentatie IVM Symposium 13 mei 2011 workshop door Stephanie Hulsman-Schipper
 
Innovatie Workshop: Re-Designing Safety
Innovatie Workshop: Re-Designing SafetyInnovatie Workshop: Re-Designing Safety
Innovatie Workshop: Re-Designing Safety
 
Innovatie in de zorg van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
Innovatie in de zorg   van ist naar soll met de ippov methode - college fontysInnovatie in de zorg   van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
Innovatie in de zorg van ist naar soll met de ippov methode - college fontys
 
Laat jij je meeslepen?
Laat jij je meeslepen?Laat jij je meeslepen?
Laat jij je meeslepen?
 
Impact en interventies bij agressie door verwarde personen
Impact en interventies bij agressie door verwarde personenImpact en interventies bij agressie door verwarde personen
Impact en interventies bij agressie door verwarde personen
 

Mais de anderswerken

Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen   Juriaan BlekemolenPsa analyseren en voorkomen   Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolenanderswerken
 
Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof HeidaPreventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof Heidaanderswerken
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croesanderswerken
 
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jonganderswerken
 
Anders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesAnders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesanderswerken
 
Anders organiseren
Anders organiserenAnders organiseren
Anders organiserenanderswerken
 
Anders afscheid nemen
Anders afscheid nemenAnders afscheid nemen
Anders afscheid nemenanderswerken
 
Anders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aanAnders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aananderswerken
 
Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelenanderswerken
 
Als alles verandert
Als alles verandertAls alles verandert
Als alles verandertanderswerken
 

Mais de anderswerken (12)

Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen   Juriaan BlekemolenPsa analyseren en voorkomen   Juriaan Blekemolen
Psa analyseren en voorkomen Juriaan Blekemolen
 
Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof HeidaPreventie en privacy het kan! Roelof Heida
Preventie en privacy het kan! Roelof Heida
 
Samenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen CroesSamenwerken dus - Jeroen Croes
Samenwerken dus - Jeroen Croes
 
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de JongZorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
Zorgplicht en onzekere risico's - Elbert de Jong
 
Anders innoveren!
Anders innoveren!Anders innoveren!
Anders innoveren!
 
Anders meten van prestaties
Anders meten van prestatiesAnders meten van prestaties
Anders meten van prestaties
 
Anders organiseren
Anders organiserenAnders organiseren
Anders organiseren
 
Anders afscheid nemen
Anders afscheid nemenAnders afscheid nemen
Anders afscheid nemen
 
Anders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aanAnders leidinggeven, durft u het aan
Anders leidinggeven, durft u het aan
 
Anders werven
Anders wervenAnders werven
Anders werven
 
Anders ontwikkelen
Anders ontwikkelenAnders ontwikkelen
Anders ontwikkelen
 
Als alles verandert
Als alles verandertAls alles verandert
Als alles verandert
 

Zorgplicht en Onzekere risico's - Elbert de Jong

  • 1. Zorgplicht en onzekere risico's E.R. de Jong Utrecht Centre for Accountability and Liability Law e.r.dejong@uu.nl
  • 2.
  • 3. Onzekere risico´s Unknown unknowns Known unknowns - vermoedens die niet kunnen worden bevestigd of uitgesloten Known knowns
  • 4. Nanotechnologie “When we get to the very, very small world - say circuits of seven atoms - we have a lot of new things that would happen that represent completely new opportunities for design. […] So, as we go down and fiddle around with the atoms down there, we are working with different laws, and we can expect to do different things. We can manufacture in different ways” Richard Feynman 1950
  • 5.
  • 6. Nanotechnologie • Gebruik in elektronicasector, bouw, energiesector, schoonmaaksector, auto-, verf- en drukindustrie • Vermoedens van schadelijkheid voor met name werknemers • Wetenschappelijke onzekerheden
  • 7. Hoe te handelen? Wat doe je als je vermoedens hebt dat iets schadelijk kan zijn, maar de juistheid van deze vermoedens nog niet (voldoende) bewezen is Anders gesteld: wat doe je als je niet kunt weten of je gedraging schade kan berokkenen?
  • 8. Een keuze • Vermijden van ten onrechte handelen – Kosten werkgever – Externaliseren van het onzekere risico • Vermijden van ten onrechte stilzitten – Risico voor werknemer – Internaliseren van het onzekere risico
  • 9. Lessen uit het verleden
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Twee valkuilen • Paralysis by analysis – onderzoek doen voldoende? • Afwezigheid bewijs risico, bewijs afwezigheid risico?
  • 15.
  • 16. Sterke voorzorgbenadering Tot er voldoende zekerheid is, stoppen met de activiteit Kostbaar en kan zelf risico’s in het leven roepen
  • 17. Zwakke voorzorgbenadering Afgestemd op de omstandigheden van het geval Met oog voor de eventuele nadelen van maatregelen Innovatie en veiligheid liggen in elkaars verlengde
  • 18. Zwakke voorzorgbenadering Onzekerheid geen geldige reden tot stilzitten Proactiviteit is juist gewenst • Tijdige correctie mogelijk maken • Internalisering wetenschappelijke onzekerheden
  • 19. Wat vereist het recht?
  • 20. De basis Veelal geen (specifieke) toepasselijke wet- en regelgeving Ongeschreven recht – lessen trekken uit de ervaringen van het verleden
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24. Les I voorzorgverplichtingen Gedragsverplichting die strekt tot een bepaald handelen of nalaten in een onzeker risicovolle situatie
  • 25. Les II Gepaste voorzorg Hoog voorzorgniveau vereist Maar, moet iedereen even ver gaan? Gepaste voorzorg • Pas bij plausibele vermoedens handelen • Verder afhankelijk van de omstandigheden van het geval • Omvang en aard van het bedrijf
  • 26. Les III proactief kennismanagement Onzekerheidsreductie Kijk of er plausibele vermoedens zijn – Interne kennis – Literatuur bijhouden – Voorzorgbeleid van de overheid – Voorlichting door deskundigen
  • 27. Les IV voorzorgsmaatregelen • Fysieke veiligheidsmaatregelen hebben voorkeur • Bezwaarlijkheid speelt in beginsel geen rol • Als geen bewijs effectiviteit voorzorgsmaatregel, hoeft de maatregel niet te worden genomen
  • 28. Terugkijkend op de keuze Vermijden van ten onrechte stilzitten Of……. Vermijden van ten onrechte handelen