SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Διαγωνισμός «Καινοτομώ – Επιχειρώ 2012»
Σεμινάριο: Ανάπτυξη Επιχειρηματικοφ Σχεδίου                         Ξάνθη, 09-10-2012



Η ειςιγθςθ που ακολουκεί προςπακεί να μεταφζρει προςωπικά βιϊματα και εμπειρίεσ
ζτςι ϊςτε οι πλθροφορίεσ και τα ςτοιχεία που κα παρουςιαςτοφν να μπορζςουν να τφχουν
επεξεργαςίασ από τουσ παρόντεσ ςτο ςεμινάριο και κάποια από αυτά να αποτελζςουν
οδθγό ςτθν περίπτωςθ ανάλθψθσ πρωτοβουλίασ ςτο «επιχειρείν».

Πριν προχωριςουμε ςτθν παρουςίαςθ του βαςικοφ κζματοσ που είναι θ ανάπτυξθ του
επιχειρθματικοφ ςχεδίου ςτο πλαίςιο του διαγωνιςμοφ ¨Καινοτομϊ – Επιχειρϊ 2012¨που
διοργανϊνει θ «Δομή Απαςχόληςησ & Σταδιοδρομίασ (ΔΑΣΤΑ) του Δ.Π.Θ. με τθν
υποςτιριξθ του «Γραφείου Καινοτομίασ & Επιχειρηματικότητασ (ΜΚΕ) του Δ.Π.Θ. κα
πρζπει να γίνουν αντιλθπτοί κάποιοι όροι που τουσ ακοφμε ςυνζχεια τελευταία αλλά και
κάποιοι άλλοι που ςίγουρα κα απαςχολιςουν μερικοφσ από τουσ ςυμμετζχοντεσ που κα
αποφαςίςουν ςτο μζλλον να αςχολθκοφν με τθν επιχειρθματικότθτα.

[Οι ειςηγητζσ]: Πρϊτα από όλα είναι αναγκαίο να παρουςιαςτοφν οι ειςθγθτζσ του
ςεμιναρίου χωρίσ μεγάλθ αναφορά ςτισ ςπουδζσ και ςτα πτυχία αλλά ςτα ςτοιχεία εκείνα
του βιογραφικοφ τουσ που δείχνουν τθν πολφχρονη εναςχόληςη τουσ με τθν ιδιωτικι
πρωτοβουλία μια και ζχουν και οι δφο αναλάβει πρωτοβουλία ςτον επιχειρθματικό
γίγνεςκαι τα τελευταία χρόνια. Οι τομείσ ςτον οποίο απαςχολοφνται επιτυχϊσ είναι αυτοί
τθσ παροχήσ ςυμβουλευτικϊν υπηρεςιϊν, τθσ πληροφορικήσ, των καταςκευϊν αλλά και
τθσ μεταποίηςησ αγροτικϊν προϊόντων.

*Επιχειρηματικότητα+: Δεν μασ ενδιαφζρει τόςο ο όροσ αυτόσ κακϋ αυτόσ αλλά πρϊτα από
όλα θ αιτία ή οι αιτίεσ που μασ ςτρζφουν να αςχολθκοφμε με αυτι:

      Είναι η ευκαιρία που διαβλζπουμε;
      Είναι η ανάγκη που μασ κατευκφνει;
      Είναι το οικογενειακό περιβάλλον που μασ ωκεί;
      Είναι θ ςυμμετοχή μασ ςε κάποια ομάδα εργαςίασ που μασ προτρζπει;

Σε κάκε περίπτωςθ θ κοινι ςυνιςταμζνθ που είναι βαςικό ςυςτατικό ςτοιχείο για το εάν
επιχειριςουμε ι όχι είναι θ ιδζα που ζχουμε, με τι κα αςχολθκοφμε ςτθν επιχείρθςθ που
κα δθμιουργιςουμε, ποια κα είναι θ δραςτθριότθτα μασ, τι κα πουλάμε ςτον πελάτθ μασ;

*Επιχειρηματικότητα διαφοροποίηςησ+: Βζβαια το γεγονόσ ότι ζχουμε πάρει τθν απόφαςθ
να δθμιουργιςουμε μια επιχείρθςθ δεν είναι αυτό που κα μασ απαςχολιςει τόςο πολφ,
αυτό που μασ ενδιαφζρει περιςςότερο να παρουςιάςουμε είναι τθν επιχειρθματικότθτα
που προςβλζπει να αςχολθκεί όχι με μια απλι ιδζα αλλά με μια νζα ιδζα. Άρα δεν μασ
αφορά ο ςχολιαςμόσ          γενικότερα του όρου αλλά θ ςτόχευςθ ςε εκείνθ τθν
επιχειρθματικότθτα που κα μασ διαφοροποιιςει ςε ςχζςθ με τουσ άλλουσ επιχειρθματίεσ
που κα μασ δϊςει πρόςβαςθ ςε νζεσ αγορζσ ι κα προςελκφςει υφιςτάμενουσ πελάτεσ από
ίδεισ αγορζσ ι με λίγα λόγια κα μασ ξεχωρίςει από τον ανταγωνιςμό.Σε όλα τα επίπεδα τθσ
δραςτθριότθτασ μασ αυτό μασ τοποκετεί ςε περίοπτθ κζςθ είναι η διαφορετικότηταη
καινοτομίααπό τουσ υπόλοιπουσ.
Άρα δεν κα αναφερκοφμε ςε ςυνθκιςμζνεσ δραςτθριότθτεσ όπωσ είναι για παράδειγμα ζνα
νζο εςτιατόριοπου μπορεί να ζχει νόςτιμεσ γεφςεισ, να ζχει καλι εξυπθρζτθςθ, να ζχει
καλζσ τιμζσ αλλά δεν κα το αποκλείςουμε κιόλασ. Θα αναλφςουμε εκείνο το εςτιατόριο που
χρθςιμοποιεί πρϊτεσ φλεσ κατευκείαν από τουσ παραγωγοφσ παρακάμπτοντασ τουσ
μεςάηοντεσ, δίνει τθ δυνατότθτα να παραγγείλεισ και από το δυαδίκτυο και ςε καλφτερεσ
τιμζσ, υποκακιςτά τθν ςπιτικι κουηίνα κ.α. Άρα επικεντρωνόμαςτε ςε ςτοιχεία που
παρουςιάηουν κάτι άλλο, ςε ςτοιχεία που δεν ακολουκοφν ι αντιγράφουν τουσ άλλουσ ςε
καινοτομικζσ πρακτικζσ.

Επομζνωσ κα πρζπει να ςυγκεντρϊςουμε τα βαςικά χαρακτηριςτικά μιασ ιδζασ χωρίσ αυτό
να ςθμαίνει ότι δεν υπάρχουν άλλα ι ότι κάποια από αυτά μπορεί να μθν ιςχφουν ςε
κάποια περίπτωςθ:

        Καινοτομία (ιΔιαφορετικότθτα, ι Πρωτοτυπία, ι όπωσ αλλιϊσ κζλετε)
        Προςαρμογι ςτο χρόνο
        Στθ γεωγραφικι περιοχι
        Στο μζγεκοσ τθσ αγοράσ ςτόχου

[Startup]: Και ζτςι γεννικθκε ο όροσ startupι κατά το ελλθνικόν¨νεοφυείσ επιχείρηςη¨θ
οποία και ςυγκεντρϊνει τα παρακάτω χαρακτθριςτικά:

    είναι νεοϊδρυθείςα και οι ιδρυτζσ τθσ είναι κατά βάςθ νζοι
    καλφπτει μια ανάγκηπροςεγγίηοντάσ τθσ μζςω μιασ καινοτόμου ιδζασ
    δθμιουργεί προοπτικζσ υψηλήσ ανάπτυξησ

Οι startupεταιρείεσ είναι αυτζσ που δθμιουργοφν υψθλι προςτικζμενθ αξία ςε μια
οικονομία και κατ’ επζκταςθ κοινωνία μια και τα αποτελζςματα τθσ δράςθ τουσ είναι
πολλά:

        αυξάνουν το ςυνολικό ειςόδθμα
        αυξάνουν τθν απαςχόλθςθ
        μεταφζρουν γνϊςθ
        δίνουν διζξοδο και απεγκλωβίηουν υγιείσ παραγωγικζσ δυνάμεισ
        προςφζρουν περικϊριο για δθμιουργία

[Συνθήκεσ]: Στθν χϊρα μασ,τα τελευταία χρόνια και ιδιαίτερα μετά το 2010 που ξεκίνθςε θ
κρίςθ, ζχουν αναπτυχκεί οι πρϊτεσ ςοβαρζσ επιχειριςεισ startup και ζχει αρχίςει να
διαδίδεται ο όροσ. Βζβαια ςτθν Ελλάδα ζωσ τϊρα θ επιχειρθματικότθτα είναι διαδεδομζνθ
αλλά μόνο ωσ πρακτικι μια και υπάρχουν περίπου 800.000 ελεφκεροι επαγγελματίεσ αλλά
θ πλειοψθφία αυτϊν ςυντθροφνταν ζωσ πρόςφατα από τθν εςωτερικι καταναλωτικι
κοινωνία χωρίσ να ζχουν ςτόχευςη ςτην παραγωγή ή ςτην εξωςτρζφεια. Το αποτζλεςμα
βζβαια όλθσ αυτισ τθσ διαδρομισ είναι να μθν υπάρχουν οι κατάλλθλεσ προχποκζςεισ για
τθν άμεςθ εκκίνθςθ τθσ οικονομίασ από μια διαφορετικι αφετθρία μια και οι ςυνκικεσ
πλζον ζχουν αλλάξει.

Τα χαρακτθριςτικά ςθμεία που αποτελοφν εμπόδιο ςιμερα ς’ αυτι τθ νζα
επιχειρθματικότθτα που αναπτφςςεται είναι τα παρακάτω:

         Μη ςφνδεςη εκπαίδευςησ με τθν επιχειρθματικότθτα
 Μη φπαρξη δομϊν ενίςχυςθσ και κακοδιγθςθσ
       Η δυςκολία πρόςβαςησ ςε δθμόςια ι τραπεηικά κεφάλαια χρθματοδότθςθσ
       Πολφ χαμηλή εναςχόληςη ςε ζρευνα και τεχνολογία

Βζβαια δεν είναι όλα αρνθτικά, υπάρχουν και ςθμεία φωτόσ που μασ κάνουν να
προςδοκοφμε ότι κα αλλάξει θ κατάςταςθ:

    Η φπαρξθ υψθλοφ επιπζδου ανθρϊπινο δυναμικό
    Η διαμόρφωςθ ςυνθηκϊν ενεργοποίηςησ λόγω μθ φπαρξθσ εναλλακτικισ διεξόδου
    Η με προχποκζςεισ φπαρξθ διαθζςιμων ιδιωτικϊν κεφαλαίων προσ επζνδυςθ

[Προχποθζςεισ+:Βζβαια μιλάμε για επιχειρθματικότθτα, για startupεπιχειριςεισ, για
ανάλθψθ πρωτοβουλιϊν αλλά βαςικό ςυςτατικό ςτθ ολοκλιρωςθ τθσ διαδικαςίασ
αποτελεί ο εν δυνάμει επιχειρθματίασ, ο άνθρωποσ. Είναι τόςα πολλά τα ςτοιχεία που
πρζπει να ςυγκεντρϊνει ο εκκολαπτόμενοσ επιχειρθματίασ που ςίγουρα δεν μπορεί να τα
διακζτει όλα, ωςτόςο τα βαςικά και απαραίτθτα που χρειάηεται είναι:

       Εξειδικευμζνη γνϊςη για το αντικείμενο τθσ ιδζασ
       Προςιλωςθ ςτο όραμα και ςτον ςτόχο
       Υιοκζτθςθ και υλοποίθςθ ςτρατηγικήσ
       Ικανότθτα επικοινωνίασ&εξωςτρζφειασ
       Ικανότθτα επιλογισ κατάλληλων ςυνεργατϊν και ςυμβοφλων
       Απεριόριςτο διαθζςιμο χρόνο
       Ομαδικό πνεφμα

Μετά από τθν παρουςίαςθ των παραπάνω βαςικϊν εννοιϊν το ςυμπζραςμα που
προκφπτει είναι ότι θ διαδικαςία τθσ ανάλθψθσ επιχειρθματικισ πρωτοβουλίασ ιδιαίτερα
ςτθν παροφςα χρονικισ ςυγκυρία τθσ κρίςθσ δεν είναι εφκολη.

Όταν μασ ρωτάει κάποιοσ τι ςθμαίνει να είςαι επιχειρθματίασ θ απάντθςθ που παίρνει
μπορεί να ζχει ςτοιχεία ευκυμίασ αλλά είναι και ρεαλιςτικι. Πιο ςυγκεκριμζνα το να ζχεισ
επιχείρθςθ ςθμαίνει δυνατότθτα να πλθρϊςεισ ςτο τζλοσ του μινα το ενοίκιο/ το ρεφμα/
το προςωπικό/ το ΙΚΑ/ τθν εφορία/ τουσ προμθκευτζσ, επιχείρθςθ ςθμαίνει να ξενυχτιςεισ
για να παραδϊςεισ ςτον πελάτθ το προϊόν ι τθν υπθρεςία ςτθν προςυμφωνθμζνθ
προκεςμία, ςθμαίνει να βρεισ τα απαραίτθτα κεφάλαια να χρθματοδοτιςεισ τθν ανάπτυξθ
ενόσ νζου προϊόντοσ, αλλά ακόμθ και το κουράγιο να πεισ ςε ζνα ςυνεργάτθ ςου ότι
ςταματάει θ ςυνεργαςία μαηί του και τόςα άλλα ακόμθ.

Βζβαια από τθν άλλθ, επιχειρθματίασ είναι και αυτόσ που νιϊκει τθν ικανοποίθςθ τθσ
δθμιουργίασ ενόσ προϊόντοσ ι υπθρεςίασ, είναι αυτόσ που αντιλαμβάνεται τθν
ευχαρίςτθςθ κάλυψθσ μιασ άμεςθσ ανάγκθσ ενόσ πελάτθ, είναι αυτόσ που χαίρεται όταν
προςλαμβάνει νζο προςωπικό, αλλά είναι και αυτόσ που απολαμβάνει το οικονομικό
όφελοσ από τθν δραςτθριοποίθςθ του και τόςα άλλα.

Επειδι βζβαια τίποτα δεν είναι προςδιοριςμζνο ι προδιαγεγραμμζνο από πριν για να
μάκει κάποιοσ αν κα ζχει αποτζλεςμα θ προςπάκεια του ςτο «επιχειρείν» πρζπει να
τολμήςει γιατί «αυτόσ που δεν κάνει λάθη ςυνήθωσ δεν κάνει τίποτα»
(EdwardJohnPlelps).

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leadersknowhowgr
 
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228OESYNE
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςagrogos
 
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαStrategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαVeronica Posmashnaya
 
Katerini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipKaterini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipDimitris Tsingos
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τουςSousana Kalfa
 
1 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 12
1 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 121 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 12
1 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 12moke_uth
 
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣTheodore Koukias
 
2 epixeirin final
2  epixeirin final2  epixeirin final
2 epixeirin finalmoke_uth
 

Mais procurados (13)

07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
07 τριαντοπουλοσ Young Leaders
 
Presentation ISTAME
Presentation ISTAMEPresentation ISTAME
Presentation ISTAME
 
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
 
Infocom-HellenicStartups
Infocom-HellenicStartupsInfocom-HellenicStartups
Infocom-HellenicStartups
 
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότηταςΑνάπτυξη επιχειρηματικότητας
Ανάπτυξη επιχειρηματικότητας
 
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης ΜικρογεύματαStrategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
Strategic Management Γρηγόρης Μικρογεύματα
 
Katerini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipKaterini Young Entrepreneurship
Katerini Young Entrepreneurship
 
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςοι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τουςΟι νέες Sophisticated επιχειρήσεις  από την ιδέα στην υλοποίηση τους
Οι νέες Sophisticated επιχειρήσεις από την ιδέα στην υλοποίηση τους
 
1 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 12
1 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 121 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 12
1 επιχειρηματικός σχεδιασμός b 2011 12
 
Woman entrepreneureship
Woman entrepreneureshipWoman entrepreneureship
Woman entrepreneureship
 
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
1 ΣΥΝΕΔΡΙΟ ΝΕΑΝΙΚΗΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑΣ ΙΟΝΙΟ 2012 - ΕΙΣΗΓΗΤΗΣ ΚΟΥΚΙΑΣ ΘΕΟΔΩΡΟΣ
 
2 epixeirin final
2  epixeirin final2  epixeirin final
2 epixeirin final
 

Destaque

091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasionStavros Amoiras
 
David Brevik - LOGIN Conference 2012
David Brevik - LOGIN Conference 2012David Brevik - LOGIN Conference 2012
David Brevik - LOGIN Conference 2012Login Conference LLC
 
Design thinking - Project Zero
Design thinking -  Project ZeroDesign thinking -  Project Zero
Design thinking - Project Zerobeebsy
 
Green screen power point1
Green screen power point1Green screen power point1
Green screen power point1beebsy
 
Design thinking in creating a lesson plan
Design thinking in creating a lesson planDesign thinking in creating a lesson plan
Design thinking in creating a lesson planbeebsy
 
Hs presentation 1415 part 2
Hs presentation 1415 part 2Hs presentation 1415 part 2
Hs presentation 1415 part 2sjordan1573
 
Applying for fiancial aid
Applying for fiancial aidApplying for fiancial aid
Applying for fiancial aidsjordan1573
 
Dylan Collins - LOGIN Conference 2012
Dylan Collins - LOGIN Conference 2012Dylan Collins - LOGIN Conference 2012
Dylan Collins - LOGIN Conference 2012Login Conference LLC
 
Ruth Colvin Clark
Ruth Colvin ClarkRuth Colvin Clark
Ruth Colvin Clarkbeebsy
 
"Business Ideas and Daring"
"Business Ideas and Daring""Business Ideas and Daring"
"Business Ideas and Daring"Stavros Amoiras
 

Destaque (13)

Action plan get6
Action plan get6Action plan get6
Action plan get6
 
091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion091012 dasta presentasion
091012 dasta presentasion
 
David Brevik - LOGIN Conference 2012
David Brevik - LOGIN Conference 2012David Brevik - LOGIN Conference 2012
David Brevik - LOGIN Conference 2012
 
Design thinking - Project Zero
Design thinking -  Project ZeroDesign thinking -  Project Zero
Design thinking - Project Zero
 
Green screen power point1
Green screen power point1Green screen power point1
Green screen power point1
 
Design thinking in creating a lesson plan
Design thinking in creating a lesson planDesign thinking in creating a lesson plan
Design thinking in creating a lesson plan
 
Hs presentation 1415 part 2
Hs presentation 1415 part 2Hs presentation 1415 part 2
Hs presentation 1415 part 2
 
Applying for fiancial aid
Applying for fiancial aidApplying for fiancial aid
Applying for fiancial aid
 
Action plan get6
Action plan get6Action plan get6
Action plan get6
 
Dylan Collins - LOGIN Conference 2012
Dylan Collins - LOGIN Conference 2012Dylan Collins - LOGIN Conference 2012
Dylan Collins - LOGIN Conference 2012
 
Ruth Colvin Clark
Ruth Colvin ClarkRuth Colvin Clark
Ruth Colvin Clark
 
Teori perubahan perilaku
Teori perubahan perilakuTeori perubahan perilaku
Teori perubahan perilaku
 
"Business Ideas and Daring"
"Business Ideas and Daring""Business Ideas and Daring"
"Business Ideas and Daring"
 

Semelhante a 091012 dasta presentasion

20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_TsigosDimitris Tsingos
 
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee ThessalonikiStartup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee Thessalonikistartupgreece
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3IoC gr
 
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισηςDimitris Timotheatos
 
Entrepreneurship as a Career Choice
Entrepreneurship as a Career ChoiceEntrepreneurship as a Career Choice
Entrepreneurship as a Career ChoiceDimitris Tsingos
 
Change Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureChange Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureOgilvyOne Worldwide
 
Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)
Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)
Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)Iosif Alvertis
 
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαΑνταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαPantelis Lamprou
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Syros Koskovolis
 
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4Sofoklis Chatziioannou
 
ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;
ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;
ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;Apostolos Kritikos
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνDIT Alumni Club
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos AlbaDimitris Tsingos
 

Semelhante a 091012 dasta presentasion (20)

Introduction to business plan
Introduction to business planIntroduction to business plan
Introduction to business plan
 
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
20091217_EPE-B.Aigaiou_Tsigos
 
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee ThessalonikiStartup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
Startup Greece @ Open Coffee Thessaloniki
 
Entrepreneurship & Project management
Entrepreneurship & Project managementEntrepreneurship & Project management
Entrepreneurship & Project management
 
Social media Research ioc3
Social media  Research ioc3Social media  Research ioc3
Social media Research ioc3
 
democraticeconomy.org
democraticeconomy.orgdemocraticeconomy.org
democraticeconomy.org
 
Skincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core IdeaSkincare Experts Core Idea
Skincare Experts Core Idea
 
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of TradesmenSkincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
Skincare experts 4.11.2015 Presentation, Athens Chamber of Tradesmen
 
SKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTSSKINCARE EXPERTS
SKINCARE EXPERTS
 
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
5 στρατηγικες αντιμετπισης της κρισης
 
Entrepreneurship as a Career Choice
Entrepreneurship as a Career ChoiceEntrepreneurship as a Career Choice
Entrepreneurship as a Career Choice
 
Change Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise ArchitectureChange Management & Social Enterprise Architecture
Change Management & Social Enterprise Architecture
 
Social Enterprise
Social EnterpriseSocial Enterprise
Social Enterprise
 
Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)
Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)
Επιχειρηματικότητα & Καινοτομία (Διάλεξη)
 
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργίαΑνταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
Ανταγωνιστική οικονομία και δυναμική κοινωνία η μόνη λύση στην ανεργία
 
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015 Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
Παρουσίαση Skincare experts 4.11.2015
 
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4
εργασια διοικησης επιχειρησεων αδε4
 
ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;
ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;
ΠΣΠΘ 2017 - Και μετά τι;
 
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές ΕπιχειρήσεωνStartup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
Startup Stories: Επιχειρηματικότητα & Μορφές Επιχειρήσεων
 
20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba20100131 Dimitris Tsigos Alba
20100131 Dimitris Tsigos Alba
 

091012 dasta presentasion

  • 1. Διαγωνισμός «Καινοτομώ – Επιχειρώ 2012» Σεμινάριο: Ανάπτυξη Επιχειρηματικοφ Σχεδίου Ξάνθη, 09-10-2012 Η ειςιγθςθ που ακολουκεί προςπακεί να μεταφζρει προςωπικά βιϊματα και εμπειρίεσ ζτςι ϊςτε οι πλθροφορίεσ και τα ςτοιχεία που κα παρουςιαςτοφν να μπορζςουν να τφχουν επεξεργαςίασ από τουσ παρόντεσ ςτο ςεμινάριο και κάποια από αυτά να αποτελζςουν οδθγό ςτθν περίπτωςθ ανάλθψθσ πρωτοβουλίασ ςτο «επιχειρείν». Πριν προχωριςουμε ςτθν παρουςίαςθ του βαςικοφ κζματοσ που είναι θ ανάπτυξθ του επιχειρθματικοφ ςχεδίου ςτο πλαίςιο του διαγωνιςμοφ ¨Καινοτομϊ – Επιχειρϊ 2012¨που διοργανϊνει θ «Δομή Απαςχόληςησ & Σταδιοδρομίασ (ΔΑΣΤΑ) του Δ.Π.Θ. με τθν υποςτιριξθ του «Γραφείου Καινοτομίασ & Επιχειρηματικότητασ (ΜΚΕ) του Δ.Π.Θ. κα πρζπει να γίνουν αντιλθπτοί κάποιοι όροι που τουσ ακοφμε ςυνζχεια τελευταία αλλά και κάποιοι άλλοι που ςίγουρα κα απαςχολιςουν μερικοφσ από τουσ ςυμμετζχοντεσ που κα αποφαςίςουν ςτο μζλλον να αςχολθκοφν με τθν επιχειρθματικότθτα. [Οι ειςηγητζσ]: Πρϊτα από όλα είναι αναγκαίο να παρουςιαςτοφν οι ειςθγθτζσ του ςεμιναρίου χωρίσ μεγάλθ αναφορά ςτισ ςπουδζσ και ςτα πτυχία αλλά ςτα ςτοιχεία εκείνα του βιογραφικοφ τουσ που δείχνουν τθν πολφχρονη εναςχόληςη τουσ με τθν ιδιωτικι πρωτοβουλία μια και ζχουν και οι δφο αναλάβει πρωτοβουλία ςτον επιχειρθματικό γίγνεςκαι τα τελευταία χρόνια. Οι τομείσ ςτον οποίο απαςχολοφνται επιτυχϊσ είναι αυτοί τθσ παροχήσ ςυμβουλευτικϊν υπηρεςιϊν, τθσ πληροφορικήσ, των καταςκευϊν αλλά και τθσ μεταποίηςησ αγροτικϊν προϊόντων. *Επιχειρηματικότητα+: Δεν μασ ενδιαφζρει τόςο ο όροσ αυτόσ κακϋ αυτόσ αλλά πρϊτα από όλα θ αιτία ή οι αιτίεσ που μασ ςτρζφουν να αςχολθκοφμε με αυτι:  Είναι η ευκαιρία που διαβλζπουμε;  Είναι η ανάγκη που μασ κατευκφνει;  Είναι το οικογενειακό περιβάλλον που μασ ωκεί;  Είναι θ ςυμμετοχή μασ ςε κάποια ομάδα εργαςίασ που μασ προτρζπει; Σε κάκε περίπτωςθ θ κοινι ςυνιςταμζνθ που είναι βαςικό ςυςτατικό ςτοιχείο για το εάν επιχειριςουμε ι όχι είναι θ ιδζα που ζχουμε, με τι κα αςχολθκοφμε ςτθν επιχείρθςθ που κα δθμιουργιςουμε, ποια κα είναι θ δραςτθριότθτα μασ, τι κα πουλάμε ςτον πελάτθ μασ; *Επιχειρηματικότητα διαφοροποίηςησ+: Βζβαια το γεγονόσ ότι ζχουμε πάρει τθν απόφαςθ να δθμιουργιςουμε μια επιχείρθςθ δεν είναι αυτό που κα μασ απαςχολιςει τόςο πολφ, αυτό που μασ ενδιαφζρει περιςςότερο να παρουςιάςουμε είναι τθν επιχειρθματικότθτα που προςβλζπει να αςχολθκεί όχι με μια απλι ιδζα αλλά με μια νζα ιδζα. Άρα δεν μασ αφορά ο ςχολιαςμόσ γενικότερα του όρου αλλά θ ςτόχευςθ ςε εκείνθ τθν επιχειρθματικότθτα που κα μασ διαφοροποιιςει ςε ςχζςθ με τουσ άλλουσ επιχειρθματίεσ που κα μασ δϊςει πρόςβαςθ ςε νζεσ αγορζσ ι κα προςελκφςει υφιςτάμενουσ πελάτεσ από ίδεισ αγορζσ ι με λίγα λόγια κα μασ ξεχωρίςει από τον ανταγωνιςμό.Σε όλα τα επίπεδα τθσ δραςτθριότθτασ μασ αυτό μασ τοποκετεί ςε περίοπτθ κζςθ είναι η διαφορετικότηταη καινοτομίααπό τουσ υπόλοιπουσ.
  • 2. Άρα δεν κα αναφερκοφμε ςε ςυνθκιςμζνεσ δραςτθριότθτεσ όπωσ είναι για παράδειγμα ζνα νζο εςτιατόριοπου μπορεί να ζχει νόςτιμεσ γεφςεισ, να ζχει καλι εξυπθρζτθςθ, να ζχει καλζσ τιμζσ αλλά δεν κα το αποκλείςουμε κιόλασ. Θα αναλφςουμε εκείνο το εςτιατόριο που χρθςιμοποιεί πρϊτεσ φλεσ κατευκείαν από τουσ παραγωγοφσ παρακάμπτοντασ τουσ μεςάηοντεσ, δίνει τθ δυνατότθτα να παραγγείλεισ και από το δυαδίκτυο και ςε καλφτερεσ τιμζσ, υποκακιςτά τθν ςπιτικι κουηίνα κ.α. Άρα επικεντρωνόμαςτε ςε ςτοιχεία που παρουςιάηουν κάτι άλλο, ςε ςτοιχεία που δεν ακολουκοφν ι αντιγράφουν τουσ άλλουσ ςε καινοτομικζσ πρακτικζσ. Επομζνωσ κα πρζπει να ςυγκεντρϊςουμε τα βαςικά χαρακτηριςτικά μιασ ιδζασ χωρίσ αυτό να ςθμαίνει ότι δεν υπάρχουν άλλα ι ότι κάποια από αυτά μπορεί να μθν ιςχφουν ςε κάποια περίπτωςθ:  Καινοτομία (ιΔιαφορετικότθτα, ι Πρωτοτυπία, ι όπωσ αλλιϊσ κζλετε)  Προςαρμογι ςτο χρόνο  Στθ γεωγραφικι περιοχι  Στο μζγεκοσ τθσ αγοράσ ςτόχου [Startup]: Και ζτςι γεννικθκε ο όροσ startupι κατά το ελλθνικόν¨νεοφυείσ επιχείρηςη¨θ οποία και ςυγκεντρϊνει τα παρακάτω χαρακτθριςτικά:  είναι νεοϊδρυθείςα και οι ιδρυτζσ τθσ είναι κατά βάςθ νζοι  καλφπτει μια ανάγκηπροςεγγίηοντάσ τθσ μζςω μιασ καινοτόμου ιδζασ  δθμιουργεί προοπτικζσ υψηλήσ ανάπτυξησ Οι startupεταιρείεσ είναι αυτζσ που δθμιουργοφν υψθλι προςτικζμενθ αξία ςε μια οικονομία και κατ’ επζκταςθ κοινωνία μια και τα αποτελζςματα τθσ δράςθ τουσ είναι πολλά:  αυξάνουν το ςυνολικό ειςόδθμα  αυξάνουν τθν απαςχόλθςθ  μεταφζρουν γνϊςθ  δίνουν διζξοδο και απεγκλωβίηουν υγιείσ παραγωγικζσ δυνάμεισ  προςφζρουν περικϊριο για δθμιουργία [Συνθήκεσ]: Στθν χϊρα μασ,τα τελευταία χρόνια και ιδιαίτερα μετά το 2010 που ξεκίνθςε θ κρίςθ, ζχουν αναπτυχκεί οι πρϊτεσ ςοβαρζσ επιχειριςεισ startup και ζχει αρχίςει να διαδίδεται ο όροσ. Βζβαια ςτθν Ελλάδα ζωσ τϊρα θ επιχειρθματικότθτα είναι διαδεδομζνθ αλλά μόνο ωσ πρακτικι μια και υπάρχουν περίπου 800.000 ελεφκεροι επαγγελματίεσ αλλά θ πλειοψθφία αυτϊν ςυντθροφνταν ζωσ πρόςφατα από τθν εςωτερικι καταναλωτικι κοινωνία χωρίσ να ζχουν ςτόχευςη ςτην παραγωγή ή ςτην εξωςτρζφεια. Το αποτζλεςμα βζβαια όλθσ αυτισ τθσ διαδρομισ είναι να μθν υπάρχουν οι κατάλλθλεσ προχποκζςεισ για τθν άμεςθ εκκίνθςθ τθσ οικονομίασ από μια διαφορετικι αφετθρία μια και οι ςυνκικεσ πλζον ζχουν αλλάξει. Τα χαρακτθριςτικά ςθμεία που αποτελοφν εμπόδιο ςιμερα ς’ αυτι τθ νζα επιχειρθματικότθτα που αναπτφςςεται είναι τα παρακάτω:  Μη ςφνδεςη εκπαίδευςησ με τθν επιχειρθματικότθτα
  • 3.  Μη φπαρξη δομϊν ενίςχυςθσ και κακοδιγθςθσ  Η δυςκολία πρόςβαςησ ςε δθμόςια ι τραπεηικά κεφάλαια χρθματοδότθςθσ  Πολφ χαμηλή εναςχόληςη ςε ζρευνα και τεχνολογία Βζβαια δεν είναι όλα αρνθτικά, υπάρχουν και ςθμεία φωτόσ που μασ κάνουν να προςδοκοφμε ότι κα αλλάξει θ κατάςταςθ:  Η φπαρξθ υψθλοφ επιπζδου ανθρϊπινο δυναμικό  Η διαμόρφωςθ ςυνθηκϊν ενεργοποίηςησ λόγω μθ φπαρξθσ εναλλακτικισ διεξόδου  Η με προχποκζςεισ φπαρξθ διαθζςιμων ιδιωτικϊν κεφαλαίων προσ επζνδυςθ [Προχποθζςεισ+:Βζβαια μιλάμε για επιχειρθματικότθτα, για startupεπιχειριςεισ, για ανάλθψθ πρωτοβουλιϊν αλλά βαςικό ςυςτατικό ςτθ ολοκλιρωςθ τθσ διαδικαςίασ αποτελεί ο εν δυνάμει επιχειρθματίασ, ο άνθρωποσ. Είναι τόςα πολλά τα ςτοιχεία που πρζπει να ςυγκεντρϊνει ο εκκολαπτόμενοσ επιχειρθματίασ που ςίγουρα δεν μπορεί να τα διακζτει όλα, ωςτόςο τα βαςικά και απαραίτθτα που χρειάηεται είναι:  Εξειδικευμζνη γνϊςη για το αντικείμενο τθσ ιδζασ  Προςιλωςθ ςτο όραμα και ςτον ςτόχο  Υιοκζτθςθ και υλοποίθςθ ςτρατηγικήσ  Ικανότθτα επικοινωνίασ&εξωςτρζφειασ  Ικανότθτα επιλογισ κατάλληλων ςυνεργατϊν και ςυμβοφλων  Απεριόριςτο διαθζςιμο χρόνο  Ομαδικό πνεφμα Μετά από τθν παρουςίαςθ των παραπάνω βαςικϊν εννοιϊν το ςυμπζραςμα που προκφπτει είναι ότι θ διαδικαςία τθσ ανάλθψθσ επιχειρθματικισ πρωτοβουλίασ ιδιαίτερα ςτθν παροφςα χρονικισ ςυγκυρία τθσ κρίςθσ δεν είναι εφκολη. Όταν μασ ρωτάει κάποιοσ τι ςθμαίνει να είςαι επιχειρθματίασ θ απάντθςθ που παίρνει μπορεί να ζχει ςτοιχεία ευκυμίασ αλλά είναι και ρεαλιςτικι. Πιο ςυγκεκριμζνα το να ζχεισ επιχείρθςθ ςθμαίνει δυνατότθτα να πλθρϊςεισ ςτο τζλοσ του μινα το ενοίκιο/ το ρεφμα/ το προςωπικό/ το ΙΚΑ/ τθν εφορία/ τουσ προμθκευτζσ, επιχείρθςθ ςθμαίνει να ξενυχτιςεισ για να παραδϊςεισ ςτον πελάτθ το προϊόν ι τθν υπθρεςία ςτθν προςυμφωνθμζνθ προκεςμία, ςθμαίνει να βρεισ τα απαραίτθτα κεφάλαια να χρθματοδοτιςεισ τθν ανάπτυξθ ενόσ νζου προϊόντοσ, αλλά ακόμθ και το κουράγιο να πεισ ςε ζνα ςυνεργάτθ ςου ότι ςταματάει θ ςυνεργαςία μαηί του και τόςα άλλα ακόμθ. Βζβαια από τθν άλλθ, επιχειρθματίασ είναι και αυτόσ που νιϊκει τθν ικανοποίθςθ τθσ δθμιουργίασ ενόσ προϊόντοσ ι υπθρεςίασ, είναι αυτόσ που αντιλαμβάνεται τθν ευχαρίςτθςθ κάλυψθσ μιασ άμεςθσ ανάγκθσ ενόσ πελάτθ, είναι αυτόσ που χαίρεται όταν προςλαμβάνει νζο προςωπικό, αλλά είναι και αυτόσ που απολαμβάνει το οικονομικό όφελοσ από τθν δραςτθριοποίθςθ του και τόςα άλλα. Επειδι βζβαια τίποτα δεν είναι προςδιοριςμζνο ι προδιαγεγραμμζνο από πριν για να μάκει κάποιοσ αν κα ζχει αποτζλεςμα θ προςπάκεια του ςτο «επιχειρείν» πρζπει να τολμήςει γιατί «αυτόσ που δεν κάνει λάθη ςυνήθωσ δεν κάνει τίποτα» (EdwardJohnPlelps).