SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مردان‬ ‫چگونه‬
‫بنویسم‬ ‫برایش‬ ‫را‬ ‫مطلبی‬ ‫گرفتم‬ ‫تصمیم‬ ‫امروز‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دوستان‬ ‫از‬ ‫خیلی‬ ‫سؤال‬ ‫این‬
‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫اول‬‫عشق‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ :‫بخوانید‬ ‫را‬ ‫مطلب‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫کنم‬۱‫عشق‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫و‬۲
‫بزرگ‬ ‫نظرتان‬ ‫به‬‫چیست؟‬ ‫سؤال‬ ‫دوتا‬ ‫این‬ ‫فرق‬ ‫ترین‬
‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مردان‬ ‫چگونه‬
‫زن‬ ‫چگونه‬‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫ها‬
‫بزرگ‬‫می‬ ‫رو‬ ‫سؤاالت‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫کسایی‬ ‫فرقشان‬ ‫ترین‬‫آن‬ ‫فرق‬ ‫تنها‬ ً‫ا‬‫تقریب‬ ‫و‬ .‫پرسند‬‫ها‬.
‫جذب‬ .‫بازکنم‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫موضوع‬ ‫بدید‬ ‫اجازه‬‫خانم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫درست‬ .‫ندارد‬ ‫باهم‬ ‫تفاوتی‬ ‫هیچ‬ ‫مرد‬ ‫و‬ ‫زن‬‫احساسی‬ ‫ها‬‫مردها‬ ‫و‬ ‫تر‬
‫منطقی‬‫و‬ ‫هستند‬ ‫تر‬‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫لی‬‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫زن‬ ‫جذب‬ ‫یا‬ ‫مرد‬ ‫جذب‬ ‫بین‬ ‫تفاوتی‬ ‫هیچ‬‫نمی‬ ‫تفاوتی‬ ‫حتی‬ ‫و‬‫شما‬ ‫که‬ ‫کند‬
‫آقا‬ ‫یا‬ ‫هستید‬ ‫خانم‬.
‫می‬ ‫دریافت‬ ‫عشق‬ ،‫عشق‬ ‫فرکانس‬ ‫فرستادن‬ ‫با‬ ‫شما‬‫کنید‬.
‫آن‬ ‫کردن‬ ‫بازی‬ ‫فیلم‬ ‫اوال‬ ‫ولی‬ ‫است‬ ‫خاصی‬ ‫رفتارهای‬ ‫تابع‬ ً‫ا‬‫قطع‬ ‫روابط‬‫اس‬ ‫غیرطبیعی‬ ً‫ال‬‫معمو‬ ‫ثانیا‬ ‫و‬ ‫دشوار‬ ‫ها‬‫ت‬.
‫می‬ ‫چه‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬‫کند؟‬
‫به‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫شاید‬‫طور‬‫معجزه‬‫می‬ ‫عوض‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫شخص‬ ‫رفتار‬ ‫آسایی‬‫یا‬ !‫کنید‬ ‫کاری‬ ‫شما‬ ‫اینکه‬ ‫بدون‬ ‫کند‬‫فکر‬
‫بی‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫که‬ ‫کنید‬‫دلی‬‫جذاب‬ ‫شمارا‬ ‫ل‬‫می‬ ‫تر‬‫به‬ ‫ولی‬ ‫کند؛‬‫هیچ‬‫وجه‬‫این‬‫به‬ ‫شما‬ ‫ناخودآگاه‬ .‫نیست‬ ‫گونه‬‫می‬ ‫راحتی‬‫چه‬ ‫که‬ ‫داند‬
،‫رفتارهایی‬‫لباس‬‫صحبت‬ ،‫هایی‬‫نگاه‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫هایی‬‫می‬ ‫جذاب‬ ‫شمارا‬ ‫هایی‬‫از‬ ‫شما‬ ‫وقتی‬ .‫کند‬‫به‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫درستی‬
‫رفتارهای‬ ‫اکثر‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫ناخودآگاهتان‬‫همه‬ ‫شماست‬‫م‬ ‫را‬ ‫چیز‬‫می‬ ‫رتب‬‫کند‬.
‫می‬ ‫پیشنهاد‬‫بخوانید‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫مطلب‬ ‫این‬ ‫کنم‬:‫می‬ ‫کار‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬‫کند؟‬
‫همان‬ ‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مردان‬ ‫چگونه‬‫می‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫گونه‬‫کنید‬
‫ساده‬ ‫مثال‬ ‫بدید‬ ‫اجازه‬‫شما‬ ‫اگر‬ .‫بزنم‬ ‫تری‬‫به‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫ثروت‬ ‫برای‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫از‬‫کیسه‬ ‫یک‬ ‫فراوان‬ ‫احتمال‬۱۱۱‫دالری‬
‫نمی‬ ‫پرت‬( ‫هستند‬ ‫احساسی‬ ‫ما‬ ‫خریدهای‬ ‫تمام‬ .‫خونتان‬ ‫توی‬ ‫شود‬۱)‫غیرازاین‬ ‫اگر‬ ‫و‬‫منطق‬ ‫همین‬ ‫با‬ ‫بود‬‫که‬۵‫بزرگ‬‫از‬ ‫تر‬۴
‫می‬ ‫منطق‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫همه‬ ‫باید‬ ‫است‬‫که‬ ‫رسیدند‬‫می‬ ‫را‬ ‫ماشین‬ ‫آن‬ ‫فقط‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ماشین‬ ‫بهترین‬ ‫ماشین‬ ‫یک‬ ‫قیمتی‬ ‫رنج‬ ‫هر‬ ‫در‬‫خریدند‬‫یا‬
‫می‬ ‫تیپ‬ ‫مدل‬ ‫یک‬ ‫همه‬‫زدند‬.
( ‫ماست‬ ‫احساسات‬ ‫مسئول‬ ‫ناخودآگاه‬۲.)‫پس‬‫طبق‬۱‫و‬۲‫می‬ ‫ما‬ ‫البته‬ .‫است‬ ‫ناخودآگاه‬ ً‫ا‬‫اکثر‬ ‫ما‬ ‫خریدهای‬‫ت‬ ‫با‬ ‫توانیم‬‫حقیقات‬‫و‬
‫می‬ ‫که‬ ‫خودآگاهی‬ ‫دالیل‬‫ولی‬ ‫بگذاریم‬ ‫تأثیر‬ ‫احساسمان‬ ‫و‬ ‫ناخودآگاه‬ ‫روی‬ ‫آوریم‬‫به‬ ‫است‬ ‫کافی‬ .‫است‬ ‫کم‬ ‫خیلی‬ ‫تأثیر‬ ‫این‬ ‫اغلب‬
‫گذشته‬‫بی‬ ‫نگاهی‬ ‫خود‬ ‫ی‬‫و‬ ‫اندازید‬‫از‬ ‫کمتر‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫نخورده‬ ‫دردتان‬ ‫به‬ ‫دادید‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫خریدهایی‬ ‫از‬ ‫چقدر‬ ‫ببینید‬‫از‬ ‫بعد‬ ‫روز‬ ‫یک‬
‫شدید‬ ‫پشیمان‬ ‫خریدش‬.
‫چیست؟‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫نقش‬ ‫است‬ ‫ناخودآگاه‬ ‫خرید‬ ‫که‬ ‫حال‬
‫قا‬ ‫با‬ ‫شما‬ .‫است‬ ‫ساده‬ ‫خیلی‬،‫جذب‬ ‫نون‬‫می‬ ‫تربیت‬ ‫طوری‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ناخودآگاه‬‫بگیرد‬ ‫تصمیماتی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫خریدهایی‬ ‫تا‬ ‫کنید‬‫به‬ ‫که‬
‫همه‬ .‫بشود‬ ‫منتهی‬ ‫سود‬‫می‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫دیدید‬ ‫را‬ ‫کسانی‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫خرند‬‫می‬ ‫سود‬‫که‬ ‫نیستند‬ ‫کمی‬ ‫افراد‬ ‫هم‬ ‫مقابلش‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کنند‬
‫می‬ ‫که‬ ‫هرچه‬ ‫که‬ ‫نیستند‬‫خرند‬‫می‬ ‫ضرر‬‫کنند‬.
‫ث‬ ‫باورهای‬ ‫که‬ ‫اشخاصی‬‫آن‬ ‫تصمیماتشان‬ ‫تمام‬ ‫دارند‬ ‫ساز‬ ‫روت‬‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫پول‬ ‫سوی‬‫کشاند‬.‫زاکربرگ‬ ‫مارک‬‫صاحب‬
‫فیس‬‫جزو‬ ‫و‬ ‫دنیا‬ ‫جوان‬ ‫ثروتمندترین‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫بوک‬۱۱‫ثروت‬‫برتر‬ ‫مند‬‫او‬ ‫ازنظر‬ ‫نه‬ ‫عجیب‬ !‫گرفت‬ ‫عجیب‬ ‫تصمیم‬ ‫یک‬ ‫دنیاست‬
‫که‬ ‫کسانی‬ ‫ازنظر‬ ‫بلکه‬‫یک‬ ‫برای‬ ‫زاکربرگ‬ ‫مارک‬ .‫ندارد‬ ‫گنجایش‬ ‫باال‬ ‫ارقام‬ ‫برای‬ ‫اصال‬ ‫ضمیرناخودآگاهشان‬‫کوچک‬ ‫شرکت‬
۱۱‫کارمندی‬۱‫خرید‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫پرداخت‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬.
‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫لحظه‬ ‫یک‬۱٫۵‫هزارمیلیارد‬‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫تومان‬۱۱‫رستوران‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ !‫کارمندی‬‫از‬ ‫خیلی‬ ‫خوب‬ ‫های‬
‫این‬‫خرید‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫زاکربرگ‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫جالب‬ .‫دارند‬ ‫نیرو‬ ‫بیشتر‬ ‫تعداد‬‫مدیران‬ ً‫ال‬‫احتما‬ .‫بود‬ ‫صفر‬ ‫درآمدش‬
‫خوشحال‬ ‫خیلی‬ ‫مبلغ‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫فروشش‬ ‫از‬ ‫شرکت‬‫بودند‬.
‫خیلی‬‫سهام‬ ً‫ا‬‫مخصوص‬ ‫ها‬‫فیس‬ ‫داران‬‫بوک‬‫گفت‬‫تصمیم‬ ‫قدرت‬ ‫زاکربرگ‬ ‫که‬ ‫ند‬‫یک‬ ‫مدیریت‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫درستی‬ ‫گیری‬
‫مجموعه‬‫بزرگ‬ ‫خرید‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫معلوم‬ ‫پیش‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫ولی‬ .‫ندارد‬ ‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫ی‬‫ترین‬‫نکرده‬ ‫اشتباه‬ ‫جهان‬ ‫اجتماعی‬ ‫شبکه‬
‫بود‬ ‫خریده‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫کوچکی‬ ‫شرکت‬ .‫است‬‫بود‬ ‫اینستاگرام‬.
‫این‬ ‫به‬ ‫زاکربرگ‬ ‫منطقی‬ ‫و‬ ‫دالیل‬ ‫چه‬ ‫با‬‫پ‬ ‫موضوع‬‫این‬ ‫چرا‬ ‫رسید؟‬ ‫خواهد‬ ‫اینجا‬ ‫به‬ ‫اینستاگرام‬ ‫که‬ ‫برد‬ ‫ی‬‫و‬ ‫اقتصاددان‬ ‫همه‬
‫هم‬ ‫بزرگ‬ ‫مشاوران‬‫به‬ ‫زاکربرگ‬ ‫مارک‬ ‫نگرفتند؟‬ ‫تصمیمی‬ ‫چین‬‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬ ‫جای‬‫کرد؛‬ ‫تکیه‬ ‫ناخودآگاهش‬ ‫ضمیر‬ ‫بر‬ ‫منطق‬
‫وگرنه‬ ‫بوده‬ ‫درست‬ ‫باورهایش‬ ‫زاکربرگ‬ ‫البته‬‫می‬ ‫بود‬ ‫سازنده‬ ‫که‬ ‫اندازه‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫ضمیرناخودآگاهش‬‫تو‬‫باشد‬ ‫مخرب‬ ‫انست‬.
‫شدیم‬ ‫دور‬!
‫قبول‬ !‫شدیم‬ ‫دور‬ ‫روابط‬ ‫بحث‬ ‫از‬ ‫مقدار‬ ‫یک‬‫نحوه‬ .‫ندارم‬ ‫قبول‬ ‫من‬ ‫ولی‬ ‫دارید؟‬‫باورهای‬ ‫با‬ ،‫خوب‬ ‫بااحساس‬ !‫است‬ ‫یکی‬ ‫کار‬ ‫ی‬
‫می‬ ‫کمکتان‬ ‫ناخودآگاهتان‬ ‫ذهن‬ ‫درست‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫خیلی‬ .‫کند‬‫وقتی‬ ‫کنند‬‫ضمیر‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫حاال‬ ‫شد‬ ‫عوض‬ ‫باورهایشان‬
‫بخواهند‬ ‫ناخودآگاهشان‬‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬‫کمک‬ ‫ها‬‫بیشتر‬ ‫هم‬ ‫حاال‬ ‫همین‬ ‫نیست‬ ‫کارها‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫نیازی‬ ‫راحت‬ ‫خیالتان‬ ‫ولی‬ !‫کند‬‫تصمیمات‬
‫می‬ ‫(فروید‬ ‫شمارا‬‫گوید‬%۱۸)‫ناخودآگاهتا‬ ‫ضمیر‬‫ن‬‫می‬‫گیرد‬.
‫آن‬ ‫امیدوارم‬‫شما‬ ‫ساخت‬ ‫پول‬ ‫زاکربرگ‬ ‫که‬ ‫گونه‬‫بسازید‬ ‫روابط‬.
‫هستم‬ ‫شما‬ ‫زیبای‬ ‫نظرات‬ ‫منتظر‬.
‫شماست‬ ‫همراهی‬ ‫ما‬ ‫دلگرمی‬ .‫بپرسید‬ ‫حتما‬ ‫دارید‬ ‫سوالی‬ ‫اگر‬ .‫بگذارید‬ ‫نظر‬ ‫حتما‬ ‫آمد‬ ‫خوشتان‬ ‫مطالب‬ ‫از‬ ‫اگر‬.
‫شریفی‬ ‫امیر‬

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Destaque (6)

Anatomofisiología del sistema nervioso central
Anatomofisiología del sistema nervioso centralAnatomofisiología del sistema nervioso central
Anatomofisiología del sistema nervioso central
 
Resume1
Resume1 Resume1
Resume1
 
Navegadores y buscadores web
Navegadores y buscadores webNavegadores y buscadores web
Navegadores y buscadores web
 
diapositivas
 diapositivas diapositivas
diapositivas
 
Parallelisation of the PC Algorithm (CAEPIA2015)
Parallelisation of the PC Algorithm (CAEPIA2015)Parallelisation of the PC Algorithm (CAEPIA2015)
Parallelisation of the PC Algorithm (CAEPIA2015)
 
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیمچگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم
چگونه ضمیر ناخودآگاه را برنامه ریزی کنیم
 

Semelhante a چگونه مردان را جذب کنیم

Rayegansubliminal
RayegansubliminalRayegansubliminal
Rayegansubliminal
09378586207
 
دختران آسمان
دختران آسماندختران آسمان
دختران آسمان
AghighFamily
 

Semelhante a چگونه مردان را جذب کنیم (20)

Start whit why
Start whit whyStart whit why
Start whit why
 
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیتقوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
قوانین ایلان ماسک برای رسیدن به موفقیت
 
نکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانندنکاتی که مدیران باید بدانند
نکاتی که مدیران باید بدانند
 
قدرت نه گفتن!
قدرت نه گفتن!قدرت نه گفتن!
قدرت نه گفتن!
 
Etiquet1
Etiquet1Etiquet1
Etiquet1
 
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران  در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدیتیپ ها و رفتار کاربران  در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
تیپ ها و رفتار کاربران در شبکه های اجتماعی. دکتر حمید سعیدی
 
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
اگر می‌خواهید مولتی‌میلیونر شوید، فورا این کارها را انجام دهید (2)
 
Rayegansubliminal
RayegansubliminalRayegansubliminal
Rayegansubliminal
 
كيف تمسك بزمام القوة
كيف تمسك بزمام القوةكيف تمسك بزمام القوة
كيف تمسك بزمام القوة
 
چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (1)
چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (1)چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (1)
چگونه سرمایه اولیه استارتاپ‌تان را تامین کنید (1)
 
مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۲
مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۲مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۲
مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۲
 
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
دانلود کتاب جادوی فکر بزرگ اثر دیوید شوارتز
 
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
8th habit-Stephen Covey_ Summary_Persian Version
 
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگراهکارهای خلق ایده های بزرگ
راهکارهای خلق ایده های بزرگ
 
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگراهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
راهکارهایی برای خلق ایده های بزرگ
 
اسرار نوآوری‌های استیو جابز
اسرار نوآوری‌های استیو جابزاسرار نوآوری‌های استیو جابز
اسرار نوآوری‌های استیو جابز
 
دختران آسمان
دختران آسماندختران آسمان
دختران آسمان
 
پسران آسمان
پسران آسمانپسران آسمان
پسران آسمان
 
System Thinking
System ThinkingSystem Thinking
System Thinking
 
مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۴
مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۴مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۴
مجله پنجره خلاقیت – شماره ۳۴
 

چگونه مردان را جذب کنیم

  • 1. ‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مردان‬ ‫چگونه‬ ‫بنویسم‬ ‫برایش‬ ‫را‬ ‫مطلبی‬ ‫گرفتم‬ ‫تصمیم‬ ‫امروز‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دوستان‬ ‫از‬ ‫خیلی‬ ‫سؤال‬ ‫این‬ ‫می‬ ‫پیشنهاد‬ ‫اول‬‫عشق‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ :‫بخوانید‬ ‫را‬ ‫مطلب‬ ‫دو‬ ‫این‬ ‫کنم‬۱‫عشق‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫و‬۲ ‫بزرگ‬ ‫نظرتان‬ ‫به‬‫چیست؟‬ ‫سؤال‬ ‫دوتا‬ ‫این‬ ‫فرق‬ ‫ترین‬ ‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مردان‬ ‫چگونه‬ ‫زن‬ ‫چگونه‬‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫بزرگ‬‫می‬ ‫رو‬ ‫سؤاالت‬ ‫این‬ ‫که‬ ‫هستند‬ ‫کسایی‬ ‫فرقشان‬ ‫ترین‬‫آن‬ ‫فرق‬ ‫تنها‬ ً‫ا‬‫تقریب‬ ‫و‬ .‫پرسند‬‫ها‬. ‫جذب‬ .‫بازکنم‬ ‫بیشتر‬ ‫را‬ ‫موضوع‬ ‫بدید‬ ‫اجازه‬‫خانم‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫درست‬ .‫ندارد‬ ‫باهم‬ ‫تفاوتی‬ ‫هیچ‬ ‫مرد‬ ‫و‬ ‫زن‬‫احساسی‬ ‫ها‬‫مردها‬ ‫و‬ ‫تر‬ ‫منطقی‬‫و‬ ‫هستند‬ ‫تر‬‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫دید‬ ‫از‬ ‫لی‬‫ندارد‬ ‫وجود‬ ‫زن‬ ‫جذب‬ ‫یا‬ ‫مرد‬ ‫جذب‬ ‫بین‬ ‫تفاوتی‬ ‫هیچ‬‫نمی‬ ‫تفاوتی‬ ‫حتی‬ ‫و‬‫شما‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫آقا‬ ‫یا‬ ‫هستید‬ ‫خانم‬. ‫می‬ ‫دریافت‬ ‫عشق‬ ،‫عشق‬ ‫فرکانس‬ ‫فرستادن‬ ‫با‬ ‫شما‬‫کنید‬. ‫آن‬ ‫کردن‬ ‫بازی‬ ‫فیلم‬ ‫اوال‬ ‫ولی‬ ‫است‬ ‫خاصی‬ ‫رفتارهای‬ ‫تابع‬ ً‫ا‬‫قطع‬ ‫روابط‬‫اس‬ ‫غیرطبیعی‬ ً‫ال‬‫معمو‬ ‫ثانیا‬ ‫و‬ ‫دشوار‬ ‫ها‬‫ت‬. ‫می‬ ‫چه‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬‫کند؟‬ ‫به‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫که‬ ‫کنید‬ ‫فکر‬ ‫شاید‬‫طور‬‫معجزه‬‫می‬ ‫عوض‬ ‫را‬ ‫مقابل‬ ‫شخص‬ ‫رفتار‬ ‫آسایی‬‫یا‬ !‫کنید‬ ‫کاری‬ ‫شما‬ ‫اینکه‬ ‫بدون‬ ‫کند‬‫فکر‬ ‫بی‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫که‬ ‫کنید‬‫دلی‬‫جذاب‬ ‫شمارا‬ ‫ل‬‫می‬ ‫تر‬‫به‬ ‫ولی‬ ‫کند؛‬‫هیچ‬‫وجه‬‫این‬‫به‬ ‫شما‬ ‫ناخودآگاه‬ .‫نیست‬ ‫گونه‬‫می‬ ‫راحتی‬‫چه‬ ‫که‬ ‫داند‬ ،‫رفتارهایی‬‫لباس‬‫صحبت‬ ،‫هایی‬‫نگاه‬ ‫حتی‬ ‫و‬ ‫هایی‬‫می‬ ‫جذاب‬ ‫شمارا‬ ‫هایی‬‫از‬ ‫شما‬ ‫وقتی‬ .‫کند‬‫به‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫درستی‬ ‫رفتارهای‬ ‫اکثر‬ ‫مسئول‬ ‫که‬ ‫ناخودآگاهتان‬‫همه‬ ‫شماست‬‫م‬ ‫را‬ ‫چیز‬‫می‬ ‫رتب‬‫کند‬. ‫می‬ ‫پیشنهاد‬‫بخوانید‬ ‫هم‬ ‫را‬ ‫مطلب‬ ‫این‬ ‫کنم‬:‫می‬ ‫کار‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬‫کند؟‬ ‫همان‬ ‫کنیم؟‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫مردان‬ ‫چگونه‬‫می‬ ‫جذب‬ ‫را‬ ‫پول‬ ‫که‬ ‫گونه‬‫کنید‬
  • 2. ‫ساده‬ ‫مثال‬ ‫بدید‬ ‫اجازه‬‫شما‬ ‫اگر‬ .‫بزنم‬ ‫تری‬‫به‬ ‫کنید‬ ‫استفاده‬ ‫ثروت‬ ‫برای‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫از‬‫کیسه‬ ‫یک‬ ‫فراوان‬ ‫احتمال‬۱۱۱‫دالری‬ ‫نمی‬ ‫پرت‬( ‫هستند‬ ‫احساسی‬ ‫ما‬ ‫خریدهای‬ ‫تمام‬ .‫خونتان‬ ‫توی‬ ‫شود‬۱)‫غیرازاین‬ ‫اگر‬ ‫و‬‫منطق‬ ‫همین‬ ‫با‬ ‫بود‬‫که‬۵‫بزرگ‬‫از‬ ‫تر‬۴ ‫می‬ ‫منطق‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫همه‬ ‫باید‬ ‫است‬‫که‬ ‫رسیدند‬‫می‬ ‫را‬ ‫ماشین‬ ‫آن‬ ‫فقط‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫ماشین‬ ‫بهترین‬ ‫ماشین‬ ‫یک‬ ‫قیمتی‬ ‫رنج‬ ‫هر‬ ‫در‬‫خریدند‬‫یا‬ ‫می‬ ‫تیپ‬ ‫مدل‬ ‫یک‬ ‫همه‬‫زدند‬. ( ‫ماست‬ ‫احساسات‬ ‫مسئول‬ ‫ناخودآگاه‬۲.)‫پس‬‫طبق‬۱‫و‬۲‫می‬ ‫ما‬ ‫البته‬ .‫است‬ ‫ناخودآگاه‬ ً‫ا‬‫اکثر‬ ‫ما‬ ‫خریدهای‬‫ت‬ ‫با‬ ‫توانیم‬‫حقیقات‬‫و‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫خودآگاهی‬ ‫دالیل‬‫ولی‬ ‫بگذاریم‬ ‫تأثیر‬ ‫احساسمان‬ ‫و‬ ‫ناخودآگاه‬ ‫روی‬ ‫آوریم‬‫به‬ ‫است‬ ‫کافی‬ .‫است‬ ‫کم‬ ‫خیلی‬ ‫تأثیر‬ ‫این‬ ‫اغلب‬ ‫گذشته‬‫بی‬ ‫نگاهی‬ ‫خود‬ ‫ی‬‫و‬ ‫اندازید‬‫از‬ ‫کمتر‬ ‫حتی‬ ‫یا‬ ‫نخورده‬ ‫دردتان‬ ‫به‬ ‫دادید‬ ‫انجام‬ ‫که‬ ‫خریدهایی‬ ‫از‬ ‫چقدر‬ ‫ببینید‬‫از‬ ‫بعد‬ ‫روز‬ ‫یک‬ ‫شدید‬ ‫پشیمان‬ ‫خریدش‬. ‫چیست؟‬ ‫جذب‬ ‫قانون‬ ‫نقش‬ ‫است‬ ‫ناخودآگاه‬ ‫خرید‬ ‫که‬ ‫حال‬ ‫قا‬ ‫با‬ ‫شما‬ .‫است‬ ‫ساده‬ ‫خیلی‬،‫جذب‬ ‫نون‬‫می‬ ‫تربیت‬ ‫طوری‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫ناخودآگاه‬‫بگیرد‬ ‫تصمیماتی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫کند‬ ‫خریدهایی‬ ‫تا‬ ‫کنید‬‫به‬ ‫که‬ ‫همه‬ .‫بشود‬ ‫منتهی‬ ‫سود‬‫می‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫چه‬ ‫هر‬ ‫که‬ ‫دیدید‬ ‫را‬ ‫کسانی‬ ‫شما‬ ‫ی‬‫خرند‬‫می‬ ‫سود‬‫که‬ ‫نیستند‬ ‫کمی‬ ‫افراد‬ ‫هم‬ ‫مقابلش‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫کنند‬ ‫می‬ ‫که‬ ‫هرچه‬ ‫که‬ ‫نیستند‬‫خرند‬‫می‬ ‫ضرر‬‫کنند‬. ‫ث‬ ‫باورهای‬ ‫که‬ ‫اشخاصی‬‫آن‬ ‫تصمیماتشان‬ ‫تمام‬ ‫دارند‬ ‫ساز‬ ‫روت‬‫به‬ ‫را‬ ‫ها‬‫می‬ ‫بیشتر‬ ‫پول‬ ‫سوی‬‫کشاند‬.‫زاکربرگ‬ ‫مارک‬‫صاحب‬ ‫فیس‬‫جزو‬ ‫و‬ ‫دنیا‬ ‫جوان‬ ‫ثروتمندترین‬ ‫که‬ ‫زمانی‬ ‫بوک‬۱۱‫ثروت‬‫برتر‬ ‫مند‬‫او‬ ‫ازنظر‬ ‫نه‬ ‫عجیب‬ !‫گرفت‬ ‫عجیب‬ ‫تصمیم‬ ‫یک‬ ‫دنیاست‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫ازنظر‬ ‫بلکه‬‫یک‬ ‫برای‬ ‫زاکربرگ‬ ‫مارک‬ .‫ندارد‬ ‫گنجایش‬ ‫باال‬ ‫ارقام‬ ‫برای‬ ‫اصال‬ ‫ضمیرناخودآگاهشان‬‫کوچک‬ ‫شرکت‬ ۱۱‫کارمندی‬۱‫خرید‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫آن‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫پرداخت‬ ‫دالر‬ ‫میلیارد‬. ‫کنید‬ ‫تصور‬ ‫لحظه‬ ‫یک‬۱٫۵‫هزارمیلیارد‬‫شرکت‬ ‫یک‬ ‫برای‬ ‫تومان‬۱۱‫رستوران‬ ‫که‬ ‫صورتی‬ ‫در‬ !‫کارمندی‬‫از‬ ‫خیلی‬ ‫خوب‬ ‫های‬ ‫این‬‫خرید‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫این‬ ‫زاکربرگ‬ ‫وقتی‬ ‫که‬ ‫اینجاست‬ ‫جالب‬ .‫دارند‬ ‫نیرو‬ ‫بیشتر‬ ‫تعداد‬‫مدیران‬ ً‫ال‬‫احتما‬ .‫بود‬ ‫صفر‬ ‫درآمدش‬ ‫خوشحال‬ ‫خیلی‬ ‫مبلغ‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫فروشش‬ ‫از‬ ‫شرکت‬‫بودند‬. ‫خیلی‬‫سهام‬ ً‫ا‬‫مخصوص‬ ‫ها‬‫فیس‬ ‫داران‬‫بوک‬‫گفت‬‫تصمیم‬ ‫قدرت‬ ‫زاکربرگ‬ ‫که‬ ‫ند‬‫یک‬ ‫مدیریت‬ ‫توانایی‬ ‫و‬ ‫ندارد‬ ‫درستی‬ ‫گیری‬ ‫مجموعه‬‫بزرگ‬ ‫خرید‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫شد‬ ‫معلوم‬ ‫پیش‬ ‫وقت‬ ‫چند‬ ‫ولی‬ .‫ندارد‬ ‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫ی‬‫ترین‬‫نکرده‬ ‫اشتباه‬ ‫جهان‬ ‫اجتماعی‬ ‫شبکه‬ ‫بود‬ ‫خریده‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫کوچکی‬ ‫شرکت‬ .‫است‬‫بود‬ ‫اینستاگرام‬. ‫این‬ ‫به‬ ‫زاکربرگ‬ ‫منطقی‬ ‫و‬ ‫دالیل‬ ‫چه‬ ‫با‬‫پ‬ ‫موضوع‬‫این‬ ‫چرا‬ ‫رسید؟‬ ‫خواهد‬ ‫اینجا‬ ‫به‬ ‫اینستاگرام‬ ‫که‬ ‫برد‬ ‫ی‬‫و‬ ‫اقتصاددان‬ ‫همه‬ ‫هم‬ ‫بزرگ‬ ‫مشاوران‬‫به‬ ‫زاکربرگ‬ ‫مارک‬ ‫نگرفتند؟‬ ‫تصمیمی‬ ‫چین‬‫و‬ ‫اقتصاد‬ ‫علم‬ ‫جای‬‫کرد؛‬ ‫تکیه‬ ‫ناخودآگاهش‬ ‫ضمیر‬ ‫بر‬ ‫منطق‬ ‫وگرنه‬ ‫بوده‬ ‫درست‬ ‫باورهایش‬ ‫زاکربرگ‬ ‫البته‬‫می‬ ‫بود‬ ‫سازنده‬ ‫که‬ ‫اندازه‬ ‫همین‬ ‫به‬ ‫ضمیرناخودآگاهش‬‫تو‬‫باشد‬ ‫مخرب‬ ‫انست‬. ‫شدیم‬ ‫دور‬!
  • 3. ‫قبول‬ !‫شدیم‬ ‫دور‬ ‫روابط‬ ‫بحث‬ ‫از‬ ‫مقدار‬ ‫یک‬‫نحوه‬ .‫ندارم‬ ‫قبول‬ ‫من‬ ‫ولی‬ ‫دارید؟‬‫باورهای‬ ‫با‬ ،‫خوب‬ ‫بااحساس‬ !‫است‬ ‫یکی‬ ‫کار‬ ‫ی‬ ‫می‬ ‫کمکتان‬ ‫ناخودآگاهتان‬ ‫ذهن‬ ‫درست‬‫می‬ ‫فکر‬ ‫مردم‬ ‫از‬ ‫خیلی‬ .‫کند‬‫وقتی‬ ‫کنند‬‫ضمیر‬ ‫از‬ ‫باید‬ ‫حاال‬ ‫شد‬ ‫عوض‬ ‫باورهایشان‬ ‫بخواهند‬ ‫ناخودآگاهشان‬‫آن‬ ‫به‬ ‫که‬‫کمک‬ ‫ها‬‫بیشتر‬ ‫هم‬ ‫حاال‬ ‫همین‬ ‫نیست‬ ‫کارها‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫نیازی‬ ‫راحت‬ ‫خیالتان‬ ‫ولی‬ !‫کند‬‫تصمیمات‬ ‫می‬ ‫(فروید‬ ‫شمارا‬‫گوید‬%۱۸)‫ناخودآگاهتا‬ ‫ضمیر‬‫ن‬‫می‬‫گیرد‬. ‫آن‬ ‫امیدوارم‬‫شما‬ ‫ساخت‬ ‫پول‬ ‫زاکربرگ‬ ‫که‬ ‫گونه‬‫بسازید‬ ‫روابط‬. ‫هستم‬ ‫شما‬ ‫زیبای‬ ‫نظرات‬ ‫منتظر‬. ‫شماست‬ ‫همراهی‬ ‫ما‬ ‫دلگرمی‬ .‫بپرسید‬ ‫حتما‬ ‫دارید‬ ‫سوالی‬ ‫اگر‬ .‫بگذارید‬ ‫نظر‬ ‫حتما‬ ‫آمد‬ ‫خوشتان‬ ‫مطالب‬ ‫از‬ ‫اگر‬. ‫شریفی‬ ‫امیر‬