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1. ¿Qué es Coaching?
Es uno de los sistemas más efectivos de aprendizaje con que se cuenta en la actualidad. Los
coaches apoyan a otros profesionales a identificar y alcanzar sus objetivos de manera efectiva en
términos de costo/tiempo y a desarrollar al máximo sus recursos y potenciales.
La paradoja del coaching radica en que el cliente aprende pero el coach No enseña: genera
espacios de profunda reflexión sobre sus acciones y los resultados de las mismas, lo que le lleva a
identificar los recursos de que dispone para alcanzar sus propósitos.
Este proceso de aprendizaje aumenta significativamente el conocimiento que el ejecutivo tiene
sobre sí mismo (creencias, pensamientos, supuestos, paradigmas, normas, etc.) de manera tal que
pueda saber como vencer las limitaciones y enfrentar los desafíos, saliendo de su zona de confort
para descubrir así nuevas opciones, estrategias, perspectivas y oportunidades.
De esta manera el cliente se fortalece para trasladar este aprendizaje a la acción, asumiendo así
responsabilidad por aceptar retos diferentes para asegurar el logro de resultados, equilibrando así
sus fortalezas con las necesidades de desarrollo dentro de la Organización.
El proceso de coaching se desarrolla en sesiones persona a persona, las cuales pueden ser
presenciales o telefónicas.
Coaching Ejecutivo
El coaching ejecutivo es un proceso intenso sobre el tema de liderazgo personal y profesional,
enfocado a desarrollar los talentos de las personas en la Organización. A través del proceso de
coaching, el coach se enfoca en apoyar a los líderes a desarrollar e implementar competencias
claves en sus diferentes roles, evolucionar en sus estilos de liderazgo y a ser altamente efectivos
como ejecutivos capaces de manejar los retos propios de su cargo.
Objetivos del proceso de coaching
• Estimular el autoaprendizaje de los Ejecutivos para que ellos puedan sacar el máximo
provecho de su potencial
• Potenciar el desarrollo personal y profesional mediante la inclusión en su repertorio de
comportamiento de conductas asertivas sostenibles en el tiempo.
• Incrementar el grado de balance y la satisfacción de la persona con respecto a su vida
personal y laboral.
• Aumentar el nivel de contribución de la persona hacia la empresa a través del logro de
metas específicas y cada vez más ambiciosas, cuando encuentra en la organización un
espacio alineado con este propósito.