La reflexión nos invita a encontrar soluciones que por medio del conocimiento a veces no hallamos.

1. Management en clave de reflexión
“Sapere aude, incipe” Immanuel Kant
Estimado directivo:
Fruto de mi experiencia profesional, quiero compartir con usted las ideas que le
expongo para que las reflexione, con el fin último de mejorar el rendimiento de su
empresa sea cual sea su tamaño y con independencia del sector en el que este
ubicada. La reflexión invita a pensar y despierta las inquietudes para investigar por
medio de nuestra inteligencia en la búsqueda de soluciones.
Gracias por su atención. Deseo que le sea de su utilidad y ayuda.
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Ante las dificultades
“Cuando peor o mejor te van las cosas más agudiza el ingenio para sobrevivir y
sobreponerse ante el desafío de las dificultades, ya que es un mecanismo de defensa
natural de la mente, que le hará más fuerte, más noble y más humilde
psicológicamente y profesionalmente”.
El origen de una idea
“No olvidemos que el principio de una idea es la base del futuro”.
El talento
“El talento es la aportación innata del conocimiento y de la creatividad de las
personas en su desarrollo personal y profesional”.
Una Aspiración
“Sea generoso y confíe en las personas que le rodean profesionalmente para lograr
que todas sean mejores que usted”.
Sobre la verdad
“La verdad es la satisfacción de la certeza aplicada a los valores humanos”.

2. A propósito de las equivocaciones
“Lo difícil es encontrar el origen del problema para encontrar la solución adecuada.
Los problemas que nos puede surgir en el desarrollo de nuestro trabajo profesional o
nuestra vida diaria:tienen unos indicadores de alerta. Nos avisan de que algo no
funciona bien y que nos conducen a tener dificultades. Esos indicadores son la pista
que tenemos que investigar para dar con el origen del problema. Se denominan:
Equivocaciones. Un sabio consejo: "Nunca cerremos la puerta a las equivocaciones
porque dejaremos fuera a la verdad". Tenemos que aprender de ellas”.
¿Busca respuestas?
“En ocasiones, no es encontrar la respuesta correcta, sino encontrar el verdadero
problema que hay que resolver”.
Mucha calma en la sociedad en la que nos movemos
“Nunca sabremos lo suficiente en una sociedad en constante cambio”.
¿Fracaso?
“Si alguna vez ha pensado o sentido que ha fracasado realmente profesionalmente,
esta muy equivocado, por que habrá adquirido experiencia”.
El tiempo que pasa es irrecuperable pero...
“...también el tiempo es la mayor incógnita. Planifique siempre a largo plazo.”
La frustración en un líder es...
“...un insulto a su estado de ánimo y la pérdida de su personalidad”.
¿Está usted realmente preparado? ¿Seguro? por que...
“...la inspiración no avisa”.
¿Miedo?
“En la toma de decisiones el miedo es la antesala de la cobardía. Sea audaz y
valiente”.
Inteligencia emocional en 19 palabras
“En el riesgo esta la emoción en la toma de decisiones. Uno siempre se enriquece
ante el desafío”.

3. Si tiene una extraordinaria oferta, idea, propuesta o proyecto...
“¿Por que la negocia si no le gusta a su interlocutor?. Cámbiela, mejórela. Pero
nunca la negocie. Negociar es dar a conocer sus debilidades”.
Con los clientes
“Recuerde: cuando esté con un cliente, lo importante no es su producto o servicio
sino cubrir su utilidad, necesidad y satisfacción. Es decir, el resultado final. Ahí está
el éxito o el fracaso”.
¡Precaución!
“El mayor desconocimiento e ignorancia que tenemos es de nosotros mismos. Somos
limitados, tengamos presente la humildad para que nos aconseje”.
Humildad
“Que el aprendizaje por los nuevos conocimientos adquiridos propios o ajenos, así
como los consejos recibidos le haga ser más humilde”.
Hablemos de liderazgo
“Antes de imponer liderazgo y disciplina, demuestre a sus subordinados que merecen
seguirle”.
Comunicación
“Comparta las buenas noticias y comunique las malas noticias”.
Valores y relaciones humanas
“La gran paradoja del siglo XXI: vivimos en un mundo altamente comunicado y
globalizado, pero la sociedad está completamente sorda, como una tapia; en valores
y en cultivar las relaciones humanas en el ámbito familiar, social y especialmente en
el profesional".
Compartir los éxitos
“Permita a todas las personas profesionales que forman parte de la empresa, sentir y
disfrutar el éxito. Serán todos por igual: usted y ellos; parte de un equipo audaz,
ilusionado y comprometido”.

4. Sin descanso
“Despierte y aliente la motivación y el talento aletargado, de cada uno de sus
empleados con mentalidad positiva para alcanzar grandes metas, siempre a largo
plazo”.
LA ESPERANZA DE UN LIDER (con mayúsculas)
Elementos necesarios que suman:
Compartir + Confianza + Ideas + Conocimientos + Talento + Trabajo + Esfuerzo +
Creatividad + Interés + Ilusión + Compromiso + Autodisciplina + Soluciones +
Necesidades + Objetivos + Corregir + Humildad + Errores + Fracasos + Recompensa
+ Éxitos + Personas + Empresa.
Resultado:
“Consiste en compartir con confianza todas aquellas ideas, conocimientos y talento
mediante el trabajo con esfuerzo y creatividad e interés, para crear una ilusión
comprometida basada en la autodisciplina para dar soluciones a las necesidades
que se planteen y se puedan alcanzar los objetivos establecidos. Corrigiendo con
humildad los errores o fracasos. Sólo así se podrá recompensar los éxitos que
alcancen todas las personas profesionales que forman parte de su empresa”.
Sin distracción, siempre atento
“Escuche siempre si quiere ser líder”.
¿Autoridad?
“Es el espejismo del liderazgo”.
Pragmatismo
“Cuanto más hable, más se olvidarán de lo que ha dicho. Sea práctico y demuéstrelo
con hechos”.
¿El mejor plan estratégico y el más innovador?
“Es aquel en el que participan las personas. Párese a pensar un momento, que sí se
colabora con las personas profesionales que forman parte de la empresa,
departamento o área que está bajo su responsabilidad, el resultado de talento, de
creatividad, conocimiento e ideas será de un valor incalculable, no sólo dentro de la
organización que dirige, sino también en beneficio de la realidad social en la que se
mueve su empresa”.

5. Nunca se detenga, abra nuevas líneas de investigación
“Nuevos métodos de investigación traen consigo nuevas y distintas soluciones. No
desprecie ninguna idea por muy insignificante que sea”.
Amplíe sus horizontes empresariales
“La diversidad cultural en una organización es la genética de la creatividad”.
Y especialmente no se olvide de la competencia. Hágase esta pregunta:
“¿Somos los protagonistas del rumbo de nuestra empresa, o es la competencia la que
nos somete a diseñar la estrategia que ellos desean?”.
A modo de conclusión: todo lo comentado anteriormente requiere del esfuerzo
“Si verdaderamente confía, cree y tiene un gran amor propio por su trabajo
profesional, haga de su esfuerzo personal el aliado silencioso que hará que nada se
detenga en su camino, hasta conseguir el resultado que espera no sólo usted, sino
todos sus subordinados, proveedores, clientes y socios: contágielo. Con el fin último
de generar auténtica y verdadera riqueza en el país del que forma parte: generar
puestos de trabajo, contribuir al PIB, aumento de la demanda agregada interna y
creación de nuevos mercados”.
Álvaro Sánchez Acebedo
Licenciado en Derecho
EMBA CEU Business School