Las estrategias de responsabilidad social corporativa y sostenibilidad más efectivas para una empresa están vinculadas a su propuesta de valor para los clientes o a actividades clave de su cadena de valor, lo que puede ayudar a construir una ventaja competitiva, en lugar de agendas sociales genéricas. Estas estrategias enfocadas en mejorar la fuerza competitiva de una empresa en el mercado son más probables de impulsar su reputación que simplemente demostrar un cierto grado de responsabilidad social a través de iniciativas que no están relacionadas con su negocio principal.

1. Las estrategias de RSC y sostenibilidad de una empresa NO se caracterizan por
Opcin multiple
agendas sociales corporativas que abordan cuestiones sociales genricas que pueden ayudar a
impulsar la reputacin de una empresa, pero es poco probable que mejoren su fuerza competitiva
en el mercado.
las estrategias y acciones de todas las empresas socialmente responsables que tienen similitud en
el sentido de basarse en las mismas categoras de comportamiento socialmente responsable,
siendo nica la versin de cada empresa de ser socialmente responsable.
estrategias de responsabilidad social vinculadas a la propuesta de valor del cliente de una
empresa o actividades clave de la cadena de valor que pueden ayudar a construir una ventaja
competitiva.
la demostracin de la empresa de un grado adecuado de responsabilidad social o esfuerzos para
ser un ciudadano corporativo modelo a menos que gaste el 5 por ciento (o ms) de las ganancias
antes de impuestos en iniciativas de responsabilidad social.
ahorro de costes y mejora de la rentabilidad que pueden ser impulsores de las estrategias de
sostenibilidad corporativa.