1 Cunto personal debe emplear la empresa? Estudio de caso Herramientas manuales Weldon Weldon Hand Tools, una de las ms exitosas del fabricantes europeos de herramientas manuales, decidieron entrar en el mercado de las herramientas para 'trabajar la madera'. Anteriormente sus productos se haba limitado al mantenimiento de automviles, decoracin del hogar y herramientas manuales en general. Uno de los primeros productos que decidi fabricar fue un 'alisador' de uso general cepillo', una herramienta que alisa y da forma a la madera. su producto diseadores idearon un diseo adecuado y la empresa ingenieros de medicin de trabajo estimaron el tiempo que tardara tomar en minutos estndar (el tiempo para realizar la tarea ms asignaciones para el descanso, etc.) para realizar cada elemento en el proceso de ensamblaje. El departamento de marketing tambin estim la probable demanda (para todo el mercado europeo) del nuevo producto. Su pronstico de ventas se muestra en la Tabla 7.3. El departamento de marketing no estaba totalmente seguro de su pronstico, sin embargo. 'Una proporcin sustancial de la demanda es probable que sean las ventas de exportacin, lo que nos resulta difcil de predecir. Pero cualquiera que sea la demanda, tendremos que reaccionar rpidamente para encontrarlo. Cuanto ms nos adentramos en estas partes de el mercado, ms estamos en la compra por impulso y el ms ventas perdemos si no suministramos.' Es probable que este avin sea el primero de varios similares. aviones Ya se haba aprobado otro modelo para lanzamiento alrededor de un ao despus de esto, y dos o tres ms los modelos estaban en la etapa de planificacin. Todos los aviones estaban similares, simplemente variando en longitud y anchura. **** Cuadro 7.3 Pronstico de ventas para el plano de suavizado Perodo de tiempo Volumen Ao 1 1er trimestre 98.000 unidades 2do trimestre 140,000 unidades 3er trimestre 140.000 unidades 4to trimestre 170,000 unidades Ao 2 1er trimestre 140.000 unidades 2do trimestre 170,000 unidades 3er trimestre 200.000 unidades 4to trimestre 230,000 unidades ***** Diseo de la operacin de fabricacin. Se ha decidido ensamblar todos los aviones en uno de los sitios de fbrica ms pequeos de la compaa donde un taller completo no se usa Dentro del taller hay mucho espacio para la expansin si la demanda resulta superior a la prevista. Todo el mecanizado y el acabado de las piezas se realizaran en la fbrica principal y las piezas enviadas al sitio ms pequeo donde seran ensamblados en el taller disponible. Se puede obtener una idea de la tarea de montaje a partir de la parte vista detallada del producto (ver Fig. 7.21). Tabla 7.4 da el 'tiempo estndar' para cada elemento del ensamblaje tarea. Algunas de las tareas se describen como operaciones de 'presionar'. stos utilizan una prensa mecnica simple que aplica suficiente fuerza para operaciones simples de doblado, remachado o ajuste forzado. Este tipo de prensa no es cara ni sofisticada pieza de tecnologa. Tabla 7.4 Tiempos estnd.

1. 1 Cunto personal debe emplear la empresa?
Estudio de caso Herramientas manuales Weldon
Weldon Hand Tools, una de las ms exitosas del
fabricantes europeos de herramientas manuales, decidieron entrar en
el mercado de las herramientas para 'trabajar la madera'. Anteriormente sus productos
se haba limitado al mantenimiento de automviles, decoracin del hogar
y herramientas manuales en general. Uno de los primeros productos que
decidi fabricar fue un 'alisador' de uso general
cepillo', una herramienta que alisa y da forma a la madera. su producto
diseadores idearon un diseo adecuado y la empresa
ingenieros de medicin de trabajo estimaron el tiempo que tardara
tomar en minutos estndar (el tiempo para realizar la tarea ms
asignaciones para el descanso, etc.) para realizar cada elemento en el
proceso de ensamblaje. El departamento de marketing tambin estim
la probable demanda (para todo el mercado europeo) del
nuevo producto. Su pronstico de ventas se muestra en la Tabla 7.3.
El departamento de marketing no estaba totalmente seguro de
su pronstico, sin embargo. 'Una proporcin sustancial de la demanda
es probable que sean las ventas de exportacin, lo que nos resulta difcil de predecir.
Pero cualquiera que sea la demanda, tendremos que
reaccionar rpidamente para encontrarlo. Cuanto ms nos adentramos en estas partes de
el mercado, ms estamos en la compra por impulso y el
ms ventas perdemos si no suministramos.'
Es probable que este avin sea el primero de varios similares.
aviones Ya se haba aprobado otro modelo para
lanzamiento alrededor de un ao despus de esto, y dos o tres ms
los modelos estaban en la etapa de planificacin. Todos los aviones estaban
similares, simplemente variando en longitud y anchura.
****
Cuadro 7.3 Pronstico de ventas para el plano de suavizado
Perodo de tiempo Volumen
Ao 1
1er trimestre 98.000 unidades
2do trimestre 140,000 unidades
3er trimestre 140.000 unidades

2. 4to trimestre 170,000 unidades
Ao 2
1er trimestre 140.000 unidades
2do trimestre 170,000 unidades
3er trimestre 200.000 unidades
4to trimestre 230,000 unidades
*****
Diseo de la operacin de fabricacin.
Se ha decidido ensamblar todos los aviones en uno de los
sitios de fbrica ms pequeos de la compaa donde un taller completo
no se usa Dentro del taller hay mucho espacio
para la expansin si la demanda resulta superior a la prevista. Todo
el mecanizado y el acabado de las piezas se realizaran en
la fbrica principal y las piezas enviadas al sitio ms pequeo
donde seran ensamblados en el taller disponible.
Se puede obtener una idea de la tarea de montaje a partir de la parte
vista detallada del producto (ver Fig. 7.21). Tabla 7.4
da el 'tiempo estndar' para cada elemento del ensamblaje
tarea. Algunas de las tareas se describen como operaciones de 'presionar'.
stos utilizan una prensa mecnica simple que aplica suficiente
fuerza para operaciones simples de doblado, remachado o ajuste forzado.
Este tipo de prensa no es cara ni sofisticada
pieza de tecnologa.
Tabla 7.4 Tiempos estndar para cada elemento de montaje
tarea en minutos estndar (SM)
Elemento Tiempo en estndar
minutos (SM)
Operaciones de prensa
Ensamblar el subensamblaje poke 0.12
Ajuste el subensamblaje de empuje a la rana 0.10
Palanca de ajuste de remache a ranilla 0,15
Presione el tornillo de la tuerca de ajuste a la rana 0.08
TOTAL OPERACIONES DE PRENSA 0,45
Operaciones de banco
Coloque la tuerca de ajuste en la ranilla 0,15
Ajuste el tornillo de rana a la rana 0.05

3. Ajustar pomo a base 0,15
Ajustar manija a base 0.17
Ajuste el subensamblaje de ranilla a la base 0,15
Montar el subconjunto de cuchillas 0,08
Ensamble el subconjunto de cuchillas, abrazadera
y etiquete a la base y ajuste 0.20
Caja de maquillaje y avin de envoltura, paquete
y acciones 0.20
TIEMPO TOTAL DE MONTAJE Y EMBALAJE 1,60
***
Costos y precios
El sistema de costeo estndar de la empresa implica
agregando un 150 por ciento de gastos generales a los gastos directos
costo de mano de obra para fabricar el producto, y el producto
vendera al por menor por el equivalente a alrededor de A35 en
Europa donde la mayora de los minoristas vendern este tipo de producto
por un 70-120 por ciento ms de lo que lo compran en el
fabricante.