SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
Un investigador introduce ARN de doble cadena en un cultivo de clulas de mamfero. El ARN de
doble cadena corresponde a una regin de un gen de inters que codifica una protena. Cmo puede
el ARN introducido afectar la expresin gnica en estas clulas?
a. La cantidad de protena producida por el gen diana puede reducirse significativamente.
b. La tasa global de transcripcin en la clula puede aumentar significativamente.
C. La tasa global de transcripcin en la clula puede reducirse significativamente.
d. La tasa global de traduccin en la celda puede reducirse significativamente.

Mais conteúdo relacionado

Mais de alienterprisesmargao

Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdfUna escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
alienterprisesmargao
 
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfUna empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
alienterprisesmargao
 

Mais de alienterprisesmargao (20)

Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdfUna universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
Una universidad estatal recibe una donaci�n de ingresos vitalicios d.pdf
 
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdfUna mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
Una mujer de 57 a�os acude a su consulta de atenci�n primaria con qu.pdf
 
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdfUna vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
Una vez que la estrella en evoluci�n llena su l�bulo de Roche, se tr.pdf
 
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdfUna textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
Una textura vidriosa indica Pregunta 5 opciones enfriamiento.pdf
 
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdfUna serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
Una serie de proyectos que est�n organizados de tal manera que cada .pdf
 
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdfUna prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
Una prueba de estr�s en marketing financiero significa (marque todo.pdf
 
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdfUna pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
Una pareja de ancianos es llevada en ambulancia a la sala de emergen.pdf
 
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdfUna hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
Una hoja de proceso es un tipo de diagrama de montaje lista de .pdf
 
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdfUna estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
Una estrategia de capacidad expansionista A. puede adelantarse a .pdf
 
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdfUna forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
Una forma en que los l�deres de opini�n pueden ganarse la confianza .pdf
 
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdfUna escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
Una escultura que Korliss Kane ten�a como inversi�n fue destruida po.pdf
 
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdfUn verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
Un verdadero factor causal puede aumentar o disminuir la probabilida.pdf
 
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdfUna empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
Una empresa de HVAC vende equipos de calefacci�n y refrigeraci�n. Ti.pdf
 
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdfUna empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
Una empresa con una filosof�a de marketing social es, por definici�n.pdf
 
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdfUna empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
Una empresa comenz� el a�o con los siguientes saldos conocidos. Acti.pdf
 
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdfUna disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
Una disminuci�n en la cuenta de inventario durante el a�o debe infor.pdf
 
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdfUna desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
Una desventaja de la estructura mecanicista es que no enfatiza re.pdf
 
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdfUna de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
Una de las primeras c�lulas en responder a la presencia de una bacte.pdf
 
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdfUna c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
Una c�lula en la anafase tard�a de la mitosis tendr� ________. .pdf
 
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdfUna cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
Una cartera tiene un valor inicial de $250 millones. Suponga que el .pdf
 

Último

FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
El Fortí
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
NancyLoaa
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Francisco158360
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 

Último (20)

Medición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptxMedición del Movimiento Online 2024.pptx
Medición del Movimiento Online 2024.pptx
 
Supuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docxSupuestos_prácticos_funciones.docx
Supuestos_prácticos_funciones.docx
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdfInfografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
Infografía EE con pie del 2023 (3)-1.pdf
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdfCuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
Cuaderno de trabajo Matemática 3 tercer grado.pdf
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJOACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
ACTIVIDAD DIA DE LA MADRE FICHA DE TRABAJO
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdfAbril 2024 -  Maestra Jardinera Ediba.pdf
Abril 2024 - Maestra Jardinera Ediba.pdf
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 

Un investigador introduce ARN de doble cadena en un cultivo de c�lul.pdf

  • 1. Un investigador introduce ARN de doble cadena en un cultivo de clulas de mamfero. El ARN de doble cadena corresponde a una regin de un gen de inters que codifica una protena. Cmo puede el ARN introducido afectar la expresin gnica en estas clulas? a. La cantidad de protena producida por el gen diana puede reducirse significativamente. b. La tasa global de transcripcin en la clula puede aumentar significativamente. C. La tasa global de transcripcin en la clula puede reducirse significativamente. d. La tasa global de traduccin en la celda puede reducirse significativamente.